专题:项目管理分析西游记

  • 西游记项目管理案例分析

    时间:2019-05-15 07:38:25 作者:会员上传

    [案例分析]西游记:古代最成功的项目管理案例
    西游记, 项目管理
    首先,团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又有很得上司支持和赏

  • 西游记团队管理分析五篇范文

    时间:2019-05-13 09:24:59 作者:会员上传

    《西游记》是一部值得一读的巨著,书中描述了由四种不同性格的成员组成的一支团队,如何克服重重困难,最终取回真经的艰苦历程;让人更加深刻的理解:原来,团队的进步与个人的前程是如

  • IT项目管理分析

    时间:2019-05-12 16:33:07 作者:会员上传

    一、企业状况
    这是一家内地省会城市的小型IT公司,项目管理主要为客户定制开发软件系统,兼顾做一下系统集成、高端服务器销售。规模不大,组织结构不够明晰,譬如市场和财务部经理

  • 项目管理案例分析

    时间:2019-05-13 22:18:03 作者:会员上传

    项目管理案例分析 1、 在亚洲四小龙经济全盛时期,小李在某公司亚太区总部负责该区的软件开发。为了应付业务迅速增长所带来的需求,公司在各地都需要进行一些大型项目,包括主机

  • 项目管理案例分析

    时间:2019-05-13 22:18:04 作者:会员上传

    吉林省自学考试 《项目管理案例分析》 实践考核报告 题 目:____________________________________ 考生姓名:____________________________________ 考 核 号:________________

  • IT项目管理案例分析大全

    时间:2019-05-13 22:18:05 作者:会员上传

    1.2.1案例场景 A公司是一家经营纸产品的企业,近几年业务得到了成倍的发展,原来采用手工处理业务的方式已经越来越显得力不从心,因此,经过公司董事会研究决定,在公司推行一套管理

  • 项目管理案例分析

    时间:2019-05-13 22:18:05 作者:会员上传

    项目管理案例分析 1.某安装工程锅炉间3#栈桥处,一块方木从8米层坠落,打中正在施工的员 工唐某的头部,令其当场昏迷,3分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是

  • IT项目管理案例分析

    时间:2019-05-14 02:24:08 作者:会员上传

    项目管理案例:项目经理应该为这些问题负责吗?
    (一)案例正文
    陈伟明是公司的项目经理,在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目,项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使陈

  • 项目管理案例及分析

    时间:2019-05-15 10:49:42 作者:会员上传

    西华大学机械工程与自动化学院 08级工业工程2班 马杰 项目管理案例及分析 一.引子 项目管理是一个管理学分支学科,而项目的质量管理是项目管理中很重要的一部分。项目的质量管

  • 项目管理难点分析

    时间:2019-05-14 02:20:17 作者:会员上传

    难点分析
    难点之一:资金周转困难,是制约项目管理的关键。项目资金的主要来源是工程款,目前工程款的支付普遍滞后于工程形象进度;也滞后于合同约定的付款时间。这导致施工单位做

  • 西游记人物性格分析[精选合集]

    时间:2019-05-14 20:27:38 作者:会员上传

    唐僧A,孙悟空O,猪八戒B,沙僧AB。 关于性格分析,目前专家们的思络已慢慢清淅,并趋同于把人的性格分为四种: 活泼型,力量型,完美型,和平型;这是性格分析学上一个里程碑。 其实中国伟

  • 《西游记》人物性格分析

    时间:2019-05-15 04:25:03 作者:会员上传

    (二) 功利憨厚的猪八戒提起《西游记》中猪八戒,人们总是将他与“好吃懒做、自私自利”,“损人利己、见利忘义”等不好听的词汇联系在一起。的确,猪八戒也干过“搬起石头砸自己脚

  • 西游记管理故事

    时间:2019-05-15 08:31:21 作者:会员上传

    背景概要:合作去西天取经这个项目,和电视剧西游记一样 1、人物:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧;关总是整个项目的直接领导,如董是最高领导。 2、简介:唐僧作为项目经理,引领大家实现西

  • 信息系统项目管理案例分析

    时间:2019-05-13 22:18:04 作者:会员上传

    信息系统项目管理案例分析 王先生刚出任项目经理,并承接了一个中型软件项目。上任时公司高层再三叮咛他一定要尊重客户,充分满足客户需求。项目开始比较顺利,但进入到后期,客户

  • 项目成本管理案例分析

    时间:2019-05-15 11:21:37 作者:会员上传

    第4章 项目成本管理案例 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要,成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录,而是需要对成

  • 房地产开发项目管理难点分析

    时间:2019-05-14 10:05:22 作者:会员上传

    房地产开发项目管理难点分析澜泊湾朱裕峰通过对在房地产开发项目管理方面的工作经历,根据项目管理实际操作的感受,从工程管理人员角度就开发整体运作方面影响工程建设项目进展

  • 项目成本管理分析报告

    时间:2019-05-14 05:20:17 作者:会员上传

    项目成本管理分析报告 ( xxxx 年第 x 季度) xxxxx有限公司 xxxxx项目部 xxxx年xx 月 xx 日 一、工程概况 本标段位于xxx,线路桩号xxx。主要包括xx、xx…其他临时工程等。 合同

  • 项目管理可行性分析论文

    时间:2019-05-14 08:45:52 作者:会员上传

    第一章 1、项目的概念及特点 项目是在一定时间,一定的预算范围内,需要达到预定质量要求的一项一次性任务。 特点:唯一性,一次性,多目标性,寿命周期性 2、项目管理的概念及过