专题：项目物资精细化管理
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项目物资管理[范文]
项目物资管理 1． 物资计划管理 1） 编制工程项目全期物资用量计划。根据工程项目投标资料、合同工期、初步设计、工程概算、物资耗用定额，在项目开工之前由项目物资管理人员在分
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项目精细化管理
谈施工项目精细化管理（稿子） “零缺陷管理”、“精细化管理”、“软环境建设”是几年前国际上提出的三项管理标准。作为国有施工单位来讲，我们要想有长足的发展，在竞争中立于不
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浅谈企业库存物资精细化管理
浅谈企业库存物资精细化管理 摘要：随着世界范围内供应链管理理论和实践的迅猛发展，物资管理已经成为企业控制外部资源风险和降低运营成本的重要关键环节，对提升企业核心竞争力
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物资设备精细化管理（精选五篇）
关于市政项目物资设备精细化及规范化管理交流会议
2012年11月22日下午，市政分公司邀请公司物资部经理姜磊参加分公司物资设备管理经验交流会，在会上姜经理主要就市政项目如何 -
项目物资管理五篇范文
项目物资管理
物资采购需有经过审批的项目物资需用计划，按企业规定的物资管理程序购买，零星材料从定点商家采购，物资采购与现场生产相互协调、沟通，物资采购要遵循价格低，质量优 -
物资设备精细化管理培训考试
物资设备精细化管理培训考试 一、单选题（每题3分，共30分） 1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少 进行一次。（ B ） A.每月 B.
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推进项目精细化管理
推进项目精细化管理，提高成本控制能力 一、龙泉项目部工程概况 “成都东山国际新城” 是四川成都的大型房地产开发项目。该项目位于成都龙泉驿区，由西班牙马西亚建筑事务所概
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项目精细化管理实施方案
项目精细化管理实施方案
第一部分什么是精细化管理
第一章 精细化管理的概述
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)
精细化管理是一种理念，一种文化，是科 -
浅析施工项目精细化管理
浅析施工项目精细化管理
1.前言
目前,施工项目都以合理低标价中标,施工企业在项目中获取微利,如何在施工项目中取得利润最大化,只有依靠施工企业在项目中实行精细化管理,把 -
项目安全精细化管理
最新【精品】范文 参考文献专业论文 项目安全精细化管理 项目安全精细化管理 中图分类号：TU198文献标识码： A 建筑工地因脚手架或支撑架坍塌造成安全事故的报道越来越多，造
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项目周转物资管理规定
关于加强项目周转物资管理的规定 第一章 总则 第一条 为了规范项目周转物资的规划、采购、使用、回收入库、有偿周转使用等一系列管理程序和工作流程，建立周转物资共享信息
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XX项目精细化管理实施方案
. XX项目精细化管理实施方案x合同项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专
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项目档案精细化管理方案
项目档案精细化管理方案 一、工程档案管理的重要意义 项目档案过程管理是为最终提交竣(交) 工资料，保证项目竣（交）工验收顺利通过而做准备的。工程档案是工程建设的真实记录，是
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项目试验工作精细化管理
如何做到精细化管理试验工作近年来随着建筑市场日益规范化，对工程质量要求也越来越高，项目公司为了适应市场转变，也由过去的粗放型管理向精细化管理转变，由传统经验管理向科学
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项目精细化管理学习心得体会
项目精细化管理学习心得 随着我国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要，城市化进程快速发展，建筑行业也得到充分的发展。全球化竞争的热潮无疑给我国国内很多企业的管理提
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XX项目精细化管理实施方案
XX项目精细化管理实施方案 x项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、
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房建施工物资精细化管理探讨论文5篇
摘要：近些年来我国房屋建设行业随着经济的快速发展，整体水平得到了很大的提升。由于建筑规模的逐渐扩大，物资管理难度增高，为避免管理问题的出现，降低施工成本，保证建筑施工质量，文
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浅谈施工企业项目物资管理论文
浅谈项目物资管理及成本控制
随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、
资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，这也给成本管理带来了许
