专题：学习型组织第五项修炼
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学习型组织与《第五项修炼》
学习型组织与《第五项修炼》现在全国各地都在倡导学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理方法是20世纪90年代以来风靡世界的信息化时代管理方法。94年引
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第五项修炼——建立学习型组织
第五项修炼——建立学习型组织
第五项修炼被全球管理界视为走向21世纪的锦囊妙计，有的公司一学之后才发现，第五项修炼是一剂猛药，企业如果没有相关的体制配套，有可能会中毒而死 -
《第五项修炼》读后感-建立学习型企业组织（精选五篇）
《第五项修炼》读后感-建立学习型企业组织文章标题：《第五项修炼》读后感--建立学习型企业组织公司十月份开展的读书活动中，首为推荐的是《第五项修炼》。第五项修炼，是具体指
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谈学习型组织的创建－第五项修炼体会
随着彼得•圣吉的《第五项～》一书的畅销，学习型组织的概念开始在全球范围内流行。 美国《财富》杂志指出：未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。壳牌石油公司企划总
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读第五项修炼学习型组织的艺术和实践有感（汇编）
读第五项修炼学习型组织的艺术和实践有感 读第五项修炼学习型组织的艺术和实践有感 古人云：“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。”学习是一个人提高素质，增长才干的重要
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第五项修炼－学习型组织的艺术与实务读后感
文章标题：第五项修炼－学习型组织的艺术与实务读后感《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》（以下简称《第五项修炼》）这本书，当八月份我们女工主任刘主任把它推荐给我们的时候，因
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读《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》有感（合集五篇）
只要找到路，就不怕路远读《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》有感 《第五项修炼》是当代美国麻省理工史隆学院彼得.圣吉博士通过对四千企业的培训研究，穷十年之功而研究、提
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苏州市住房公积金管理中心：强化第五项修炼 创建学习型组织
苏州市住房公积金管理中心：强化第五项修炼 创建学习型组织 党的十七大以来，特别是在深入学习实践科学发展观过程中，我中心结合纪检监察工作实际，以读书活动为载体，大力推进创建
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构建学习型政府组织的路径探析——《第五项修炼》读后感
构建学习型政府的路径探析
——读《第五项修炼》的体会
彼得•圣吉的畅销经典《第五项修炼》明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力 -
第五项修炼学习心得
作业 令人难忘的团队建设培训 某大型国有企业管理平台咨询项目，该企业靠着几年前的市场基础，经历了几年的快速发展，但目前企业遇到成长的障碍，销售额不再上升，内部管理出现混乱，人
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《第五项修炼》读书笔记
《第五项修炼》读书笔记12篇 《第五项修炼》读书笔记1 美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年，著成《第五项修炼——学习型组织的艺术与实
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第五项修炼读后感
摒弃“流行” 系统思考
——新型管理者的五项修炼
不同身份、不同行业，不同国家的人提出的管理理念与思路是否是可通行的？五花八门的管理书籍所表达的概念是否切合实际？具有可 -
第五项修炼 读后感
第五项修炼读后感 《第五项修炼》是彼得·圣吉在其老师富瑞斯特创立的系统动力学和混沌理论基础上总结、提升出来的阐述管理学的新思维方式的著作。他将古老的东方智慧与西
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第五项修炼总结
在第十一章中，首先以《斯巴达克斯》的故事作为引言，在这个故事中，每一个人都选择受死，但是这个部队所忠于的，不是斯巴达克斯个人，而是由斯巴达克斯所激发的“共同愿景”。这个愿景
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《第五项修炼》书评
“五项修炼”与学习型组织新构想
——《第五项修炼》书评从技术员工到领头人，这是一个令人羡慕的、从蚕蛹到蝴蝶的进一步蜕变和发展。能否高效地提高领导艺术与领导技能，将直 -
读后感第五项修炼
《第五项修炼》读后感
读完彼得·圣 吉博士的《第五项修炼》后，感触很深，受益匪浅，就好像向湖心重重地投入一粒石子，心中激起层层涟漪。着重阅读本书中“自我超越”这个部分，认为 -
第五项修炼读后感（★）
第五项修炼读后感.txt每天早上起床都要看一遍“福布斯”富翁排行榜，如果上面没有我的名字，我就去上班。谈钱不伤感情，谈感情最他妈伤钱。我诅咒你一辈子买方便面没有调料包。第
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《第五项修炼》经典解析
《第五项修炼》(The Fifth Discipline) 《第五项修炼》(The Fifth Discipline)是21世纪的管理圣经。 作者：彼得·圣吉（Peter M. Senge）：学习型组织之父，十大管理大师之一。 首次
