专题：一分钟优质服务读后感
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一分钟读后感
《一分钟经理人》读后感
一分钟目标《一分钟经理人》这本书是由肯〃布兰佳博士和《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞〃约翰逊博士合著的。，最初给我的感觉只是一种教科书，但因为 -
电力营销优质服务自我介绍(限时一分钟)
自我介绍
尊敬的各位领导、评委：
大家好！我叫***，是来自**电业局**供电所的一名普通收费员。
2010年5月，我从一名学生成了一名电力工人，2010年7月，我从一名实习员工成了一名收费员 -
最后一分钟读后感
最后一分钟读后感当细细品完一本名著后，想必你有不少可以分享的东西，这时候，最关键的读后感怎么能落下！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的最后一分钟读后感，欢迎大
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《一分钟经理人》读后感
《一分钟经理人》读后感
《一分钟经理人》一开始读，觉得它的文字表达的形式比较新颖、易懂，读起没有什么压力，不由地一口气读完。这本书真可谓言简意赅，用最通俗的语言在告诉我 -
一分钟经理人读后感
《一分钟经理人读后感》
阅读了美国20年来最畅销的管理学作品————《一分钟经理人》后，我在对人员的高效管理上有了一种全新的认识，并对如何管理好自己，做自己的领导者方面 -
《一分钟经理人》读后感
《一分钟经理人》读后感
刘巧彦
带着对书名的好奇，我一口气读完了整本书，深受启迪，获益匪浅。 看了这本书，我对如何做好一分钟经理人有了更深层次的领悟和认识。要想成为一名优 -
一分钟经理人读后感
一分钟经理人读后感 篇一：一分钟经理人>读后感最近我认真地阅读了欣华推荐给我的一本好书《一分钟经理人》。这本书是由世界级管理大师肯·布兰佳博士和《谁动了我的奶酪》的
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一分钟经理人读后感
读完了《一分钟经理人》，简洁总结如下：作为一名经理人，首选要做的就是为自己确立一个清晰、长期、可行的目标，带动和督促自己的下级确立属于并适合他们自身的工作目标，一分钟经理
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《最后一分钟》读后感
1997年6月30日~7月1日，在香港的会议中心，举行了一个令我们china人永世难忘的一件事，那就是被可恶的英国人抢夺去1XX年的香港回归仪式，在最后一分钟这一课，作家李小雨写的感受有两
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《最后一分钟》读后感
《最后一分钟》读后感
很小的时候，便从爷爷奶奶口中听说过毛泽东，知道他是一个了不起的人，是中华人民共和国的缔造者，我也记得爷爷奶奶提起毛泽东时眼中流露出的崇拜和怀念，我当 -
最后一分钟读后感
最后一分钟读后感 最后一分钟读后感1 今天，我一口气读完了《最后一分钟》这篇课文，心情久久不能平静。这篇文章解开了我心中的不解之迷，我终于明白了，祖国妈妈一百多年前为什么
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《最后一分钟》读后感
《最后一分钟》读后感（2）
在清朝的时候，慈溪太后和一位洋人做交易。说要把香港转让给洋人一百年。在这一百年内，洋人多次想法设法让政府把香港永远地把香港让给洋人，还说香港以前 -
一分钟经理人读后感
《一分钟经理人》读后感
再次阅读这本书时不禁感慨：温故而知新和学而致用，拥有知识的目的在于运用。
从这本书中我学到一下几点：
1、组织开会的目的就是得到结果：对上阶段工作进 -
《一分钟经理人》读后感
《一分钟经理人》读后感你是否曾经觉得茫然，自己都不知道自己想干嘛，或者有了一个模糊的目标，却不知道怎样来实现它？假如，你即有目标，又有方法，还能时常修正错误，让自己朝着积极的方
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一分钟经理人读后感
《一分钟经理人》读后感
我很喜欢这本书，他的书写方式是以一种对话式的方式来论述，用非常形象的方式去谈管理。书中强调的一分钟目标、一分钟称赞以及一分种批评，但是实质上并 -
一分钟经理人读后感
《一分钟经理人》读后感
冲着“海尔集团总裁张瑞敏、IBM 副总裁代维汉纳、美国参 、谋长联席会议主席戴维琼斯特别推荐美国 20 年来最畅销的管理学作品”这个光环，我兴致勃勃 -
《最后一分钟》读后感
《最后一分钟》读后感（4）
读了《最后一分钟》这篇课文，我情感交织，既感到无比自豪，但又感到无比愤怒。
香港原是我们中国领土的一部分，但是1842年中国在鸦片战争中失败，清政府被迫 -
《一分钟经理人》读后感
成为“一分钟经理人”的三个诀窍 ——《一分钟经理人》读后感 《一分钟经理人》这本书是由肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊合著的。于是我特意把这两个人名给百度了一下，发现一个
