专题：有效的沟通和激励
-
沟通激励
沟通激励从某种意义上说，管理就是各个部门、各个层次的相互沟通，管理人员必须不断寻找部属的需求，了解员工对企业的意见，使部属知道正在进行哪些活动，让他们参与管理决策活动。越
-
如何有效沟通
如何有效沟通 经过几天的观察，发现客户代表在接待客户时，与客户所交流的话题较少，不能发现客户的关注点，客户来公司咨询，发现我们能给她的帮助太少，基本上坐不了多长时间就会离开，
-
有效沟通
古语说：“得道者得天下。”道，即民心。《三国演义》中诸葛亮费尽周折，七擒七放孟获，攻的就是民心。诸葛亮通过这种特别的方式，有效的向当地人昭示了蜀国的强大，仁义，赢得了一片民心
-
《有效沟通》
《有效沟通》观后感
近期我认真阅读了了余世维博士的《有效沟通》，使我感受颇深。
沟通是一个很大的话题，对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个单位的成功 -
有效沟通
《有效沟通》观后感
在观看余世维《有效沟通》的讲座后，其中关于“有效倾听”的建议对我启发良多。 作为学生，在与同学交流过程中，我们时常会觉得与群众存在沟通上的障碍，撇除这 -
如何有效沟通
如何有效沟通一、沟通从心开始，用心倾听让沟通更容易在现实生活中，我们在听别人讲话时，总是联系自己的经历，因此我们往往以四种方式中的一种做出反应： 评估——我们同意还是不同
-
有效沟通（★）
有效沟通阐述沟通的重要性作为一个职场人员，一定要具备一个重要的能力—沟通能力。把你的工作的思路想法和意图清楚地告诉身边的人，让你的下属、你的同事明白且自愿地为你去执
-
有效沟通
《有效沟通》心得体会
看完余世维老师的有效沟通讲座，我感触很深，沟通在工作生活中是多么的重要，不同的沟通方式会得到不同的结果，很多时候，沟通对于一件事情起着至关重要的作用， -
有效沟通
余世维《有效沟通》观后感近日公司安排自行观看余教授的课件《有效沟通》，在之前就有所了解。但真正去观看时触动还是很深的，几小时下来，一气呵成，没有一丝疲劳感。曾有听到这样
-
有效沟通
提纲
前言
一、什么是沟通
二、有效沟通过程
三、有效沟通的基本点
四、怎样进行上下沟通
前言
沟通有那么重要吗？
沟通？
沟通的确很重要
企业中约75%的工作停顿、发生问题是 -
有效沟通（定稿）
浅谈企业主管与下属间的有效沟通 摘要：在现代企业中，沟通无处不在。企业主管与下属之间的沟通是组织沟通的重要形式，但是由于诸多差别的存在跟噪声的干扰，企业主管与下属之间很
-
有效沟通
各位优秀的伙伴大家上午好，今天非常荣幸有这样一个机会和大家相聚在上海，2011年10月11号，我们建华集团的第二次外事人员培训班开班，在历史上的这一天，有一件重大的事件发生，就是在
-
如何有效激励员工
如何有效激励员工一、什么是激励激励的定义是，发现员工的内在需求或是激发他们的内在需求，引起动机，指导行为，最终实现员工个人与组织共同的目标。举个大家都熟悉的活动项目-拔
-
如何有效激励员工
企业如何有效激励员工 【课程名称】企业如何有效激励员工 【所属体系】人力资源类 【主讲专家】张锡民 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲以激励机制为核心的
-
如何有效激励经销商
如何有效激励经销商(上)慧聪网2003年8月15日14时0分信息来源：《中外管理》主 持 人：邓羊格（本栏目主持人）
特邀嘉宾：陈军（某公司营销总监）
贺军辉（某公司营销副总）
杨荣华（某公司销售 -
有效沟通Ⅱ读后感
《有效沟通Ⅱ》读后感 时光飞逝，不知不觉我已经来公司半年多了。在这半年的工作生活中，我越来越发现沟通交流在工作中的重要性。作为一个售后工程师，我们不但要有强硬的技术水
-
有效沟通三要素
客户沟通技巧“有效沟通三要素” 呼叫中心的主要使命就是沟通，通过沟通完成信息的收集、整理、发布等过程。 坐席代表通过电话与公司的每位客户进行大量的沟通，而沟通能力直
-
如何与人有效沟通
如何与人有效沟通 心理导读：沟通是人生存很重要的一课，说话谁都会，但如何把话说得艺术，如何跟他人进行很好的沟通，建立良好的人际关系，就不是每个人都能做好。俗话说“美言一句三
