专题:压铸车间管理若干方案
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压铸车间管理职责[5篇范文]
压铸车间管理职责 负责车间日常工作,保证压铸设备正常运行,按生产指令单,合理安排生产,以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员,确保车间安全生产,提高生产效益。 1、 负
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压铸车间管理职责[五篇范文]
压铸车间管理职责负责车间日常工作,保证压铸设备正常运行,按生产指令单,合理安排生产,以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员,确保车间安全生产,提高生产效益。 1、 负
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压铸车间管理制度
压铸车间管理制度
(一)压铸车间员工出勤管理办法
一、原则上三班制员工出勤时间为:
早班:7:30~15:30中班15:30~23:30夜班23:30~次日7:30
二、员工交接班规定
1、下班人员必须在接 -
压铸车间管理办法
压铸车间管理办法 为了更好的使压铸车间提高产量,合理的分配薪资,特作如下管理规定: 1. 压铸车间原则上实行按劳分配,实行计件制,如遇生产不饱和或重大机械、模具问题,则实行保底,
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压铸车间环境保护
压铸车间环境保护 在压铸生产过程中,压铸合金的熔化与保温,压铸型的预热,涂料的喷涂,压铸机工作,压铸件清理等环节都会产生烟尘、有害气体、油滴、油污、噪声和热辐射等,当这些污
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压铸车间工作总结
工作总结
1--11月份我们认真完成各项工作,用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我,与集团公司共同发展进步。
2012年初在集团公司领导的带领下,我们认真贯彻执行“精益生产 -
压铸车间管理制度
压铸车间管理制度啤机部是高度危险的一个部门.开机的员工必须严格按照公司的各个规章制度执行.为了更完善车间管理.现制定车间管理制度.各员工及管理必须严格执行如下条例:
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压铸车间现场管理[共5篇]
压铸车间现场管理 一、 目的:规范员工对生产现场的整理,安全、文明生产,提高经济效益,达到优质、高效、低成本的管控。 二、 质量管理 1. 对经常出现品质异常的产品,要查明原因,
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压铸管理
压铸企业管理中常见的五大问题 谈到管理课题,琳琅满目,科目众多,ISO质量管理体系、16949、14001、精细化管理等等,但许多工厂在执行后却收效甚微,其原因在哪里?笔者认为,主要是
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压铸车间现场管理制度
压铸车间现场管理 为了车间顺利有序正常运转规范员工对生产现场的整理通畅,生产备用件齐全,文明安全生产。提高产品质量,提高经济效益,优质、高效、低耗具有重要意义。 一质量管
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压铸车间的管理制度
压铸车间的管理制度 目的:为规范员工对生产现场的管理,确保生产正常进行,实现均衡安全、文明生产、提高业务水平,达到优质高效、低耗效果,特制定本管理制度。 一、操作规程: 检查
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压铸车间生产管理制度
压铸车间生产管理制度 一: 安全管理规范: 压铸生产是高温、高压特殊工种,安全生产为首位,每位员工在操作生产过和中都应保持高度的工业安全意识,做好整理整顿及严守操作规范,从
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压铸车间员工行为准则
压铸车间员工行为准则 1.上班前,向领班了解工作任务和有关注意事项,协助领班进行领料的动作,接班时应迅速有序,不得故意拖延或提前,同时认真做好交接班时的必要记录。 2.上班中: A
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如何做好压铸车间管理?压铸厂老板必看!
如何做好压铸车间管理?压铸厂老板必看! 车间管理职能(一)、制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完
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压铸计件管理(范文大全)
深圳制七压铸计件规定 压铸车间计件实施方案 目的:为了提高生产效率,保障公司利益,特制定计件实施细则; 适用范围:适用于公司所有压铸作业; 1操作员工工资计算方案细则 1.1.操作
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压铸车间安全培训课程
压铸车间安全培训 一、 开机前 1、打开冷却水、气源和燃烧机,查看抽水机是否上水,燃烧机是否在燃烧。 2、熟悉灭火器摆放位置,灭火器周围不能堆放杂物,以免取之不便。 3、操作者
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压铸车间考核细则(五篇)
压 铸 车 间 员 工 工 作 考 核 办 法 一、 制定目的: 1、为充分调动员工的生产积极性,努力降低成本,提高员工的经济效益,实现公司及员工双赢目标。特制定压铸车间如下定额绩效
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压铸车间检验员工作细则5篇
压铸车间检验员工作职责 一、负责压铸车间、冲床车间和仪表车间生产过程的日常巡检工作,并及时填写检验记录,要求做到最少2小时对车间全线巡检1次; 二、严格监控生产过程中的质