专题：中层管理人员胜任力
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国有银行中层管理人员胜任特征模型
国有银行中层管理人员胜任特征模型
作者：肖 凌 聂 鹰 梁建春
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一、引言胜任特征(Competency)的研究最早可追溯到“科学管理之父”Taylor对科学管理的研究，当 -
企业大学各类管理人员胜任力模型
企业大学各类人员胜任力模型 来源于微信公众平台:联合培训交易网 账号:opeixun 关注我们,免费参加11月13日沙龙:教练技术的企业应用 【人物介绍】陈黛（Nancy） 广药沙槐学院执
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医院行政管理人员胜任力探究论文
【摘要】依据2006—2014年医疗领域胜任力相关文献，对我国医疗领域胜任力模型研究的数量、研究成果等进行梳理分析，发现研究的方法主要集中于行为事件访谈法、问卷调查法、专家
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胜任力读后感
《胜任才是硬道理》读后感
《胜任才是硬道理》是一本专题的励志书，其中以胜任力作为本书的核心内容，以翔实的实际案例围绕着这个主题论述了何为胜任力，胜任力的重要性，以及如何 -
胜任力测试[5篇材料]
胜任力测试
1、（1）冒险性——对新事物下决心做好；（2）适应性——轻松自如融入任何环境；（3）生动性——表情生动多手势；
（4）分析性——准确知道所有细节之间的逻辑关系； 2、（1）持久性——要完 -
解读胜任力模型
解读胜任力模型作者：马小强入库时间：2009年2月3日自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来，人力资源能力建设的问题得到了日益深入的关注和思考，胜任力模型也成了
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2011年度胜任力考评方案
2011年度岗位胜任力考评及评优方案一、目的：为有效的进行人岗匹配，实现人事相宜。并为各人员择岗及公司内岗位轮换提供依据。并对工作表现优异者予以鼓励表彰。二、内容：（一）年度
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胜任力模型分析
胜任力素质模型
1.胜任力模型
从系统性、相关性和可操作性的原则来看，胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件。
①个体特征——人可以（可能）做什么，即胜任力 -
中层管理人员管理办法[最终定稿]
中层管理人员管理办法 【B-120-019】 第一章 总 则 第一条 为加强中层管理人员队伍建设，促进中层管理人员管理工作的规范化、制度化、科学化，依据国家有关规定，结合公司实际，特
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中层管理人员管理制度
中层管理人员管理制度 1、目的 为了深入贯彻执行党的路线、方针、政策，加强河北航天信息技术有限公司领导中层管理工作，构建中高层管理人员队伍，科学有序的配置与公司经营发展
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中层管理人员管理办法
企业管理标准
中层管理人员管理办法
编号：
代替：
1目的和范围
1.1 对中层管理人员管理工作做出规定,确保管理规范化、制度化。
1.2 本办法适用于变速箱公司全体中层管理人员。 -
中层管理人员辞职信范文大全
尊敬的**经理：今天很遗憾的向您提出我的辞职申请，请相信作出这个决定不是我的冲动之举，经过您五年的指导，使我迅速的成长，在此对您的辛勤栽培表示衷心的感谢。快要进入2010年，由于
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中层管理人员年终总结
中层管理人员年终总结 导语：作为一名管理人员，各位会带来怎样的工作总结呢？下面是小编整理的中层管理人员年终总结，供各位阅读和借鉴。 中层管理人员年终总结一年来，作为一名学校
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某市领导干部胜任力调查报告
1973年美国心理学家戴维·麦克莱伦首先提出了胜任力概念，他把胜任力称作是把优秀者和一般者区分开的特性，包括知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机或需要。知识
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销售主管的胜任力模型
XX化妆品公司销售主管胜任力模型
销售主管基本胜任力及评价标准
一、成就导向
定义：成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向的人希望出 -
县委书记的胜任力访谈
县委书记的胜任力访谈
知识（不断学习能力、创新能力、进取心、专业力）
您之前有过什么相关的工作经验？
1. 您觉得做这项工作需要哪些技能和知识？
2. 在您工作过程中遇到过哪些知 -
护士长基于胜任力培训小结
护士长基于胜任力培训小结 全面、系统的24堂课程，将我引入科学管理的知识领域，在理论学习的同时，给予我的更多的是思考与感悟，此次培训，不但更新了我们的管理知识，同时也让我们真
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某市领导干部胜任力调查报告
1973年美国心理学家戴维·麦克莱伦首先提出了胜任力概念，他把胜任力称作是把优秀者和一般者区分开的特性，包括知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质和动机或需要。知识、
