专题:钻井设备的精细化管理

  • 设备精细化管理

    时间:2019-05-15 09:16:38 作者:会员上传

    推动设备精细化管理根据《参加***车间主任管理创新成果大展示活动通知》的相关内容,结合***设备管理及运行状态,我认为设备管理创新重点在全面提升设备精细化管理水平。一、正

  • 设备精细化管理方案

    时间:2019-05-14 06:06:29 作者:会员上传

    设备精细化管理经验 一、工作目标 坚持“重视保养,减少维修”的理念,提高全体职工设备精细化管理的意识及职工技能,完善维修、保养、备品配件储备制度及设备动态档案资料管理,提

  • 设备精细化管理(精选五篇)

    时间:2019-05-14 17:08:14 作者:会员上传

    设备精细化管理 当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理,虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法和模式有所不同,也不能强硬的要

  • 设备精细化管理材料(领导讲话)

    时间:2019-05-13 05:19:40 作者:会员上传

    抓住“牛鼻子” 打好翻身仗 为全面提升设备精细化管理水平而努力奋斗 ——在化肥厂设备精细化管理推进会上的报告 刘继平(2012年4月日) 同志们: 今天我们在这里召开设备精细

  • 物资设备精细化管理(精选五篇)

    时间:2019-05-12 16:37:16 作者:会员上传

    关于市政项目物资设备精细化及规范化管理交流会议
    2012年11月22日下午,市政分公司邀请公司物资部经理姜磊参加分公司物资设备管理经验交流会,在会上姜经理主要就市政项目如何

  • 石油钻井主要设备(xiexiebang推荐)

    时间:2019-05-14 22:04:38 作者:会员上传

    石油钻井主要设备、设施及其使用安全技术要求 发布时间:2010-02-07 05:35:36 查看:5次 字体:【大 中 小】 石油钻井用的钻机是一套联合机组。钻机由井架、绞车、游车、大钩、

  • 物资设备精细化管理培训考试

    时间:2019-05-14 05:42:29 作者:会员上传

    物资设备精细化管理培训考试 一、单选题(每题3分,共30分) 1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式,项目经理部的经济活动分析至少 进行一次。( B ) A.每月 B.

  • 门机队设备精细化管理实施细则

    时间:2019-05-14 02:50:33 作者:会员上传

    门机队推进设备“10S”精细化管理 实施细则 按照集团、公司学习推广大港机械二队“10S”精细化管理经验的要求,经队委研究,特制定《门机队推进设备“10S精细化管理实施细则》

  • 5冬季钻井设备操作规程

    时间:2019-05-14 16:01:00 作者:会员上传

    50751钻井队钻井设备冬季操作规程 ㈠安装 1、泵房的高低压管汇安装时应具有一定的坡度,并在低处各焊放水丝堵一个。 2、凡井场的油、水、气管线安装,必需并列整齐,用保温材

  • 钻井设备故障及措施5篇

    时间:2019-05-13 22:57:21 作者:会员上传

    钻井设备故障分析及措施
    罗军,李霞,陈建武
    (中国石油西部钻探 吐哈钻井公司,新疆 鄯善 838200)摘要:分析了国内钻井泵的典型故障和现场保养维护现状,并列举了其他钻井设备故障和配

  • 钻井设备修理厂转让合同

    时间:2019-05-12 05:24:47 作者:会员上传

    钻井设备修理厂转让合同转让方(甲方):身份证号码: 受让方(乙方):身份证号码:甲、乙双方经友好协商,就钻井设备修理厂转让事宜达 成以下协议:一、甲方同意将自己位于乌审旗嘎鲁图镇

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产

  • 精细化管理

    时间:2019-05-13 23:20:18 作者:会员上传

    内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品

  • 精细化管理[定稿]

    时间:2019-05-14 01:59:07 作者:会员上传

    要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理

  • 管理精细化

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    精细化管理
    粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全

  • 精细化管理是什么

    时间:2019-05-14 19:15:18 作者:会员上传

    什么是精细化管理?精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求,是建立在

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:18 作者:会员上传

    什么是精细化管理
    精细化管理的原则
    精细化管理有三大原则:1,注重细节;2,立足专业;3,科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落实到位。
    精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具