专题：驻外销售公司管理制度
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驻外销售人员管理制度
关于实现驻场销售的若干管理规定为了规范公司驻场销售管理职能，合理分配、利用和开发客户资源，提高服务水平和工作效率，实现驻场销售工作的高效性，现将有关驻场销售管理的具体要
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驻外销售人力资源管理制度
前言
本标准由提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准主要起草部门：人力资源部。 本标准批准发布人：总经理。
本标准于2011年10月1日首次发布。 本标准的附录均为规范性附录 -
公司驻外办事处管理制度（精选合集）
公司驻外办事处管理制度 为贯彻本公司的营销计划，进一步开拓市场，使办事处的各项管理规范化和合理化以保证公司各项业务规范而有序的进行，特制定如下制度。 一：办事处的工作职能
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亿宁公司驻外销售人员管理制度[精选5篇]
北京清大亿宁太阳能有限公司
驻外区域经理管理制度
为了区域经理有序的开展工作、扩大销售网络、实现公司长远发展，特制定本制度。
一、区域经理必须严格遵守本制度的各项规 -
2021年公司驻外办事处管理制度模板
2021年公司驻外办事处管理制度模板一、目前，国内大多数的公司对驻外办事处都采取的是办事处负责人负责制。即办事处负责人直接对公司负责，同时负责本办事处的人员招聘、工资发
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公司驻外销售人员管理规定范文
公司驻外销售人员管理规定 为规范公司驻外销售人员的管理及销售行为，完成公司销售目标，提升公司经营管理绩效，将驻外销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规定。 一、考勤管理
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营销公司驻外分公司(办事处)管理制度
http://www.xiexiebang.com 营销公司驻外分公司（办事处）管理制度 第一章 工作职能与岗位职责 一、编制设置原则： 分公司：营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员，其中财
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驻外业务人员管理制度
内蒙古世纪呼白酒业有限公司
驻外业务人员管理制度
一、制定目的：
为了规范我公司驻外业务人员工作行程和工作行为，提升驻外业务人员工作效率，提高驻外业务人员管理水平，特制定 -
驻外人员管理制度
三明市扬晨食品有限公司
驻外业务员管理制度第一条 为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。
第二条 本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均 -
驻外人员管理制度
驻外办公人员管理制度
一、 费用管理制度
1、 市内交通费，长途交通费：按规定标准实报实销；
2、 交际费用：业务招待费、礼品费等需先申请，后实施；
3、 手机费
a) 区域负责人：200元/ -
公司销售管理制度
销售管理手册 为规范公司销售团队的销售行为，特制定本制度 一、 工作目标： 公司销售人员的工作目标为：销售技巧娴熟，销售成果丰富，客户关系良好，同时具有升迁能力。 二、 入职条件
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销售公司管理制度范本
销售公司管理制度范本 第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经公司批准后组织实施。 第二
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公司销售管理制度
一、总则：为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同
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公司销售管理制度
一、总则：为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同
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销售公司管理制度(初稿)
销售公司管理制度
第一章总则 第一条 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。
第二条 销售人员除遵循公司相关规定的同 -
公司销售管理制度
可细分为市场营销管理制度，销售人员管理制度，售后服务管理制度，销售合同管理制度
售后服务管理制度
1 范围
本标准规定了售后服务的工作要求
本标准适用于公司销售业务售后服务 -
营销公司驻外分公司办事处管理制度范本目录
营销公司驻外分公司办事处管理制度范本目录：
第一章工作职能与岗位职责
一、编制设置原则：
二、分公司／办事处工作职能
三、分公司／办事处岗位职责
第二章分公司／办事处日常事务 -
驻外人员质量管理制度
公司驻外人员质量管理制度 第一条 驻外人员严格遵守并执行公司制定的工程质量管理办法。 第二条 根据驻外工作及外部项目特殊性制定本制度，提高管理者质量意识，落实驻外人员质
