专题:执行的读后感
-
执行读后感
执行—如何完成任务的学问读后感 读《执行》这本书主要明白执行的重要性、执行的三大基石以及执行的三大流程。 执行是目标与结果之间的桥梁。执行的重要性体现在从计划的实
-
《执行》读后感
提升现代企业执行力 读《执行—如何完成任务的学问》有感 2014年1月16日至19日,公司在太原召开了2014年度工作会议。在会议上,董事长发表了题为《变革思维 捕捉机遇 加快转型
-
执行读后感
《执行》学后感在《执行》这本书学习之后,虽然这本书给人的第一印象是写给企业中高层领导们看的,因为它是关于管理经营的,是如何管理人,管理企业运营和方略指南。但对于我们一
-
执行 读后感
执行 读后感读后感最近拜读了孙书记向我推荐的余世维《赢在执行》一书,通过阅读全书感觉真是醍醐灌顶,受益匪浅,执行 读后感。本书通篇围绕执行力讲解了国内企业的执行力现状,执
-
什么是执行 读后感
没有执行力,就没有竞争力 ------读《什么是执行》后感 首先,什么是执行力?执行就是把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。在名创优品里,我的
-
卓越执行读后感
《卓越执行》读后感 何谓执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。执行力是决定企业成败的一个重要因素,是企业竞争力的重要一环。在当今市场的竞争中,企业的执行力如
-
目标执行读后感
《目标执行》是一本什么样的书?这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本,这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。学
-
《新执行》读后感
立足本职,不断加强科室建设执行力 《新执行》读后感 ——邓玉琪 感谢董事长赠予的姜汝祥博士所著《新执行》一书。董事长提倡看的书一定要读;董事长认为值得读的书一定是本不
-
《新执行》读后感-(★)
《新执行》读后感-论公司中层必须的执行力 执行是如何完成任务的一门学问,也是目标与结果之间“缺失的一环”,对公司而言就是希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力,是企业
-
《团队执行》读后感
读《团队执行》有感近期,我读了一本叫《团队执行》一书,虽然不是连续读完,但感触较深,书中提出了正确有效的执行是形成团队战斗力的关键,并结合实际对如何正确有效地执行提出了不
-
《执行》读后感[五篇]
《执行》读后感杨康华
2001管理学院工商管理专业
学号:2001041035首先我给大家介绍一个关于执行的故事,在东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后被日本一家财团收购。厂 -
读《执行》读后感
执行是通往成功的桥梁 读《执行》有感 认真读完拉里〃博西迪、拉姆〃查兰著写的《执行》这本书,使自己无论是在对“执行”的认知与理解,还是在自己在落实“执行”以及如何在以
-
《执行》读后感(熊)
《执行 如何完成任务的学问》 读后感
读《执行》从新认识了对执行的定义。他不这是一个简单的动词,他是一门学问,是一套系统化了流程。
执行是目标与结果之间的桥梁
执行是一 -
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》读后感 最近读了一本书叫《执行重在到位》,读后感受颇深,很受启发,确实感到受益匪浅。作者提出做什么事情,执行不到位,等于不执行;与其执行不到位,不如不执行。可
-
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感 刚看到这本书的封面,一个大腹便便的中年很自信指向了你。给我的第一印象,这会不会是一本成功学之类的书,这类书里总是反复教你:做人要圆滑,做事要有效率等等
-
《赢在执行》读后感
读《赢在执行》之心得 为了全面提高公司管理培训班成员的领导水平,增强干部的执行力,公司发放了《赢在执行》这本书,通过学习,使我深受启发,了解到执行力的重要性。对于一个企业
-
赢在执行读后感
《赢在执行》读后感 恒元置业有限公司 王密姣 2011年9月25日 拿到余世维著的《赢在执行》这本书,仔细读了一遍,使我很受启发。余世维先生提出了一个不管是政府机关还是到
-
赢在执行-读后感
赢在执行-心灵的拷问
XXX
在接受这项任务之前我是并没有深刻理解赢在执行这句话的。直到因为工作拖沓而受到领导的批评和同事的诟病,我才严重意识到这个道理。赢在执行,就是最