专题：卓有成效的管理者解读
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《卓有成效的管理者》经典解读
讲师助理：余老师 *** 《卓有成效的管理者》解读 文/蒋小华 德鲁克：所有的书都在讲如何管理别人，本书讲的是如何管理自己，让自己的管理行为真正有效。 解读：管理自己，从而
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《卓有成效的管理者》读后感解读
摆脱过去，掌握未来核心价值 ——读《卓有成效的管理者》后感 我眼中的管理学从来都不是一门静态抑或纸上谈兵的学科，它的许多理论来源于实践，历经升华也会回到实践中检验，并从真
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卓有成效的管理者（模版）
如何成为一个卓有成效的管理者？ 一、领导力——不只是你自己的事！ 有一天，你成为了领导者。 在你成为领导者以前，成功只同自己的成长有关！ 在你成为领导者以后，成功却同员工的成长
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 在老师的推荐下，我有幸读了这本书，从而初步认识了德鲁克，认识了他的思想。德鲁克教授是当代著名的思想家，一代管理学宗师， 《经济学人》称他是“大师
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 ——谈谈组织中的个体行为 正如王霆老师所讲的，在一个组织中，个人是构建高绩效组织的细胞。而在《卓有成效的管理者》这本书中，主要讲的就是如何
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 《卓有成效的管理者》是管理学大师彼得·德鲁克最著名的管理学著作之一。虽然书里有很多的专业术语，让我这个还没有上过太多专业课的管理学新
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 *** 人力1312 薛纵横 对这本书真的不用说太多，管理学的经典著作。彼得·德鲁克的著作被译成37种语言，畅销全球130多个国家。本书已成为全
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 这学期利用学习之余拜读了《卓有成效的管理者》一书，让我感到受益匪浅。此书作者彼得·德鲁克曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 在我们郑老师的力荐下，很有幸的拜读了管理大师彼得·德鲁克的名著《卓有成效的管理者》一书，可谓是受益匪浅。“管理的核心是管理好自己”，更为深
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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者---工作的原则
写在之前的话：工作的目的是使自己和家人能更好的生活，实现自我的价值。但工作并不是生活的全部，生活中除工作之外的爱情、朋友、家人和属于自己 -
卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 《卓有成效的管理者》一文论述了一个管理者如何才能做到卓有成效，作者彼得·德鲁克是现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感 德鲁克先生被称为大师中的大师，他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面均有
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卓有成效管理者-读后感
卓有成效管理者读后感 毛泽昂 本书第一章点明卓有成效是可以学会的，强调读者卓有成效学得会；最后一章结论：管理者必须卓有成效，强调读者一定要学，一定要会。本书中提出了五个重
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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者
第一章 卓有成效是可以学会的
一 为什么需要卓有成效的管理者
1 一个人的有效性与他的智力、想象力和知识之间没有太大的关联
2 才能并非成果，只有通过有条 -
卓有成效的管理者
读后《卓有成效的管理者》心得
重视贡献者必是为成果负责之人，不管职位高低，他仍属于"管理者"。
阅读此书，便能窥探出管理学之精髓。管理工作在很大程度上需要身体力行，管理者能 -
卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感
《卓有成效的管理者》这一本书中，作者德鲁克教授集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。它的基本观念是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人， -
卓有成效的管理者
卓有成效的管理者读后感
1.记录好时间的使用情况，并进行分析。
要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，给一些重要的工作定下必须完成的期限。并配备完成期限表。
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》读后感
在阅读此书中最让我受益匪浅的主要有以下几点：
1、不因工作而工作，因成果而工作。每天当我步入办公室，打开电脑，习惯性的在自己的岗位上开始手头的
