专题：增员留存技巧大讲堂
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【增员技巧】如何提高新人的留存率
【增员技巧】如何提高新人的留存率 杜绝情绪化的突击增员和“暴风骤雨式”的增员。现在的组训是以主持晨会为主，新人培训为辅，是对组训资源的一种浪费。现在不少的新人培训是
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流动性“怪圈”：增员与留存的对弈
流动性“怪圈”：增员与留存的对弈 2009-05-06 我来说两句 [字号：大 中 小] 收藏 推荐 打印 一个坚强有力的营销团队，是现代保险业发展的重要支撑，因此，有效增员是队伍发展
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如何破解寿险增员与留存上的
如何破解寿险增员与留存上的“怪圈” 在长期的经营管理中，我们始终将增员作为营销工作的重中之重，但回过头来看我们的增员工作却发现收效甚微，虽然在总体上保持了稳定，但突出的
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技巧：如何增员小企业主
技巧：如何增员小企业主 在寿险公司中，总是活跃着这样一群精英，他们曾经创业，或者经营着商铺档口，他们有着强烈的自主经营意识，非常勤奋，其中很多人不仅自身销售业绩突出，而且还成为
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【增员技巧】如何增员小企业主
【增员技巧】如何增员小企业主 【增员技巧】如何增员小企业主（一）大家都知道，小企业主是最好的增员对象。然而，不少人对于增员小企业主有顾虑，想当然得认为他们收入高，烦恼少，可能
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保险新人留存的“秘笈 保险增员的十条法则
保险增员的十条法则 增员活动做好了，业绩便会迅速攀升；反之，如果你不掌握其中的奥妙，不但劳神伤财，而且浪费时间，最终得不偿失。那么，增员就不是一件简单、容易的事了。你要想让增
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保险增员技巧 保险天地宽
保险增员技巧 保险天地宽 做组织的人一定要懂得短期利益和长期利益的关系，一定要清晰地知道不是你增了多少人，而是你增了多少干部，这才是一个营销团队长期经营和发展的根本所在
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增员
增员问题处理： 一、没时间? 答：其实上帝最公平的就是给每个人每天都是24个小时，没有任何人多一分钟或多一秒种，只不过是你如何去安排你的时间，我们除了吃饭、睡觉、休闲、娱乐外，
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关于增员
http://pawebapp/limra/ 从经营角度看过来 09/21/2004 作为主管应该把握的是：人品比能力重要，意愿比条件重要，增对人比增一堆人更重要。所以应该： 从经营角度看过来有人给营
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【增员技巧】2.增员,用心不用术
【增员技巧】增员，用心不用术 一、相信保险能够帮助别人 凡是能把事情做成功的人，内心一定有一个信念在支持着他。做保险也一样，如何要做大做强，一定要有坚定的信念，那就是：相信
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增员开拓
建议书增员法 * 建议书增员法 适用范围：在营业区/区拓部产说会、三级机构产说会中进行 优势分析： 1、在产说会中穿插对公司的介绍及最近招聘计划，将增员动作进行前置，以产说会庞
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增员口号大全
《增员口号》简介：
1、牵手增员，相约成功。2、团队发展、价值永远。3、抱团打天下、合力铸辉煌。4、价值最大化，利益最大
《增员口号》正文开始>>
1、牵手增员，相约成功。
2、团 -
增员口号
增员口号1、寿险生命的意义在增员。2、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。3、攻则胜、守则败。4、能增员，业绩好；有组织，寿命长。5、有组织才有体力，有活动才有业绩。6、美好的事业
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增员口号
1、牵手增员，相约成功。2、团队发展、价值永远。3、抱团打天下、合力铸辉煌。4、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。5、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己
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增员口号
增员口号多增一个兵，一起好打拼梦想的舞台，卓越的开端，我来了，你在哪里？
增员是主管生存和发展的基础增员是佛光普照，普渡众生人生无处不增员，言传身教 每一天
六月不增员，光棍一整 -
增员申请报告范文合集
增员申请报告 尊敬的公司领导： 星隆国际广场正式开业。至今工程部暖通空调岗位及高配值班电工岗位急缺。目前工程部暖通空调专业需要增加1人，因中央空调全为手动控制模式，高配
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增员突击队
新华保险 演讲通关话术绵集 范例一：家庭型（增员家庭主妇） 家庭主妇背景： 王娟，33岁，大专毕业，有一6岁男孩，在一家收费较高的私立幼儿园上大班。王娟6年前辞去办公室文员工作，专心照
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增员专题演讲稿
增员专题演讲稿 序 首先我要有个坦白：我从事保险经纪行业的时间并不长，截至目前，虽然努力，但业绩还并不出色。在这样一个背景下，对“增员专题”作发言，实话实说，起初我也只是打算例
