专题：资源与运营案例解析
-
资源与运营管理案例解析6
资源与运营管理案例解析 案例26 2006年10月3日，空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足，尽管研发人员有足够的能力，A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。
-
资源与运营管理案例解析7
资源与运营管理案例解析案例31张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类
-
资源与运营管理案例解析1
资源与运营管理案例解析1案例1
场景一:“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的，基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次 -
资源与运营管理案例解析4（精选5篇）
资源与运营管理案例解析
案例16
2001年，某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡29人。
该煤矿上一年产量3万吨，税利60万元，企业上一年平均职工人数是105人，工作日数是300天。这次事故因人 -
资源与运营管理
（二）练习题
1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（A、工作描述）。
2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（D、主 -
最新资源与运营管理机考
1．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X )
2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(√ )
3．标准成本既可以是单位产品标准成本，也可以是实际产量的标准成本。(√ )
4．健康 -
资源与运营管理试题
资源与运营管理试题
1. X小孙今天第一天到公司上班，公司应该(向她介绍公司的办公区域安排，将她介绍给经理和同事们。向她解释公司的规定和纪律)
2.G 公司发布空缺职位信息的方 -
资源与运营管理（5篇）
试卷代号：2270 中央广播电视大学2008--2009学年度第二学期“开放专科"期末考试 资源与运营管理试题 一、单项选择题(1～50题．每题l分。共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰
-
资源与运营管理 参考 全面质量管理
资源与运营管理 参考 全面质量管理(TQM)全面质量管理(TQM)涉及到全组织范围内的质量管理活动，涉及面很广，包括管理对象、质量管理的范围、人员和方法等。下面概括了全面质量管
-
资源与运营管理选择题
资源与运营管理复习范围（二）（供参考） 特殊 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 引号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. “635法”就是我们说的创新管理方法中的（ A）。 A、默写式头脑风暴法 “变革经
-
资源与运营管理电大
《资源与运营管理》
个人招聘方案 一、现状调查
出现问题：本部门有两名员工提出离职 处理意见：评估本部门整体的需求，需要做如下的工作：1．了解本部门工作的紧张5.TQM 全面质量管 -
资源与运营管理试题
1. 张经理是某传媒公司人力资源部的负责人，他为公司下半年计划招聘的工作岗位制定了详细的人员规范，主要包括与工作直接相关的技能、知识和能力，以及应聘者应具备的工作经验，为
-
碧桂园项目运营管理案例解析
碧桂园项目运营管理案例解析应用背景在业界，碧桂园一直以快速和规模性开发房地产项目而著称。开发一个项目，从拿地到销售，碧桂园仅仅只需短短6个月的时间。而随着其2007年4月在
-
最新资源与运营管理机考2011春
12. ．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X ) (成本中心的责任要求成本必须是可控成本。3√以是实际产量的标准成本。． ) 标准成本既可以是单位产品标准成本，(√ )也可4部分。
-
资源与运营管理电大1
以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定限期）
你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这 -
资源与运营管理第二试题
1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控
制成本驱动因素的（D）范畴。
（A）学习与经验曲线（B）关键资源的投入
（C）提高产品的数量（D）规模经济
3 -
资源与运营管理选择题5[范文大全]
资源与运营管理 （一）教材索引 参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）第199页。 （二）练习题 1.不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是（D ）。 A、地址 B、声誉 C、是否重视技术
-
08春资源与运营复习提纲
08春《资源与运营管理》复习提纲
考试形式：开卷，时间：90分钟。考试题型及分值分布：简答题（每题10分，共50分。）；案例单选题（每题2分，共20分。）；实务题（每题20分，共30分。）要求掌握的知识点：
1
