采购部承诺书

第一篇：采购部承诺书

佛山市顺德区亿赛电器有限公司(供应商)

执行BSCI社会责任承诺书

我们, 签名之人,在此确认:

我们遵守国家及其它适用法律, BSCI社会责任标准, 我们会以供应商/分包商的名义参与到

社会责任的执行包括要求下级供应商也遵守本行为准则。我们承诺如下：

1． 禁止童工

我们坚决不使用童工，也不支持使用童工。如果发现使用童工，我们会进行补偿并提供财务的帮助以使之接受学校教育直到超过标准中儿童的年龄为止。对未成年工，严格执行国家的保护政策，不安排在对健康有害的工作岗位，而且不安排加班和上夜班。

2． 禁止强制劳动与惩罚性措施

我们尊重员工自由劳动的权利，公司不使用强迫性和强制性劳动，也不要求在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。公司不得使用体罚、精神或身体强迫以及语言侮辱。

3． 禁止歧视

公司在雇佣，有偿劳动，获得培训机会，终止工作或退休时，任何源于性别、年龄、宗教、种族、社会等级、社会背景、残疾、民族与国家起源、国籍、工人组织（包括工会）的成员身份、政治性的协会、性取向以及其他任何个人情况的歧视都不应存在。

4． 结社自由及集体谈判权利

我们尊重所有员工自由组建和参加工会以及集体谈判的权利。在 结 社 自 由 和 集体 谈 判 权 利 受 法 律 限制 时，公 司 允许工人自由选择自己的工人代表。我们保证参加工人组织的人员及工人代表不因为作为工会成员或参与工会活动而受歧视，骚扰，胁迫或报复，员工代表可 在 工 作 地 点 与 其 所 代 表 的 员 工 保 持接 触。

5． 工时

在工作时间方面，我们遵守可适用的国家法律法规。每周最高可承受的工作时间应按照国家规定但不得固定超过48小时，并且每周最高可承受的加班小时数不得超过12小时。加班小时数完全是个人自愿的，并按一定比例支付薪金。每个雇员在连续工作六天后至少有权休假一天。

6． 报酬

我们提供满足员工基本生活需要的工资并保证在一标准工作周内所付工

资至少达到 法定或行业最低工资标准并，以及一些可随意支配的收入。我们不得将扣除工资作为惩罚的手段。我们确保向员工明确说明工资与福利补偿的数额并按时支付，并使用方便员工的支付方式。

7． 工作场所卫生与安全

我们提供一个安全、健康的工作环境，并应采取必要的措施，在可能条件下最大限度地降低工作环境中的危害隐患，以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对健康的危害，并牢记现行的行业安全知识和任何具体危险。我们提供有关个人防护设施、清洁的浴室以及获得可饮用水。如果可能，也提供储存食物的卫生设备。

8环境和安全问题

有关废物处理、化学品与其他危险物质的处理与销毁以及排放与污物处理程序与标准必须达到或超过最低要求。

9．我们制定并执行一个社会责任管理体系，确保承诺的实施。在管理中，采取必要的措施，定期回顾行为准则，向全体员工说明行为准则的要求，从而获得正确的执行和不断改善。

10．我们接受客户与任何代表其的组织可在任何时候，可事先通知或不通知，在我们的业务点以及我们下级承包商的业务点进行审核活动。

11．我们承诺及时对任何不符合BSCI标准要求的不符之处实施补救与改正；

12．我们承诺及时、完整地向客户通报与其它供应商，分包商及下级供应商所发

生的任何相关业务关系:非法及不正当付款:公司商业行为的原则是“公平交易”。公司及员工不得采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品。在帐外暗中给予对方公司或者个人回扣的，以行贿论处。销售服务和商品如果需要给对方折扣，包括但不限于给中间人的佣金、实物等，必须以明示方式给予对方，同时提供可能的证明文件，并通知财务部门如实入帐。共披露、会计管理、流程和记录。商业伙伴、供应商和客户

a本公司保证同我们的供应商公平交易，在竞争性的评估过程中进行公平竞争以确定供应商，对供应商不予任何歧视或欺骗，供应商的选择应根据供应商提供的价格、服务、质量和信誉，本着对公司的长期商业发展有利的原则来进行。

b员工在处理与供应商的关系时，应始终保持公正性，不应试图施加影响以获得对某个特定供应商的“特别对待”，这样会危害我们的竞争性选拔程序。员工不能从供应商和目标供应商接受或索取个人利益，以防损害对供应商产品和价格评估的公正性。员工也应该对供应商或潜在供应商提交给公司的定价或产品信息保守秘密。礼品和款待

公司的商业行为是建立在“公平交易”原则基础上的，因此任何员工不得接受回扣，不得私下秘密接受佣金或其他形式的私人好处，员工也不得对他人行贿。公司公平地对待全部有业务往来的员工和公司。公司鼓励在商业交往中的礼貌行为，但是赠与和接受礼物或招待会被认为是企图对相互关系施加不当影响。

15与潜在客户和客户的交往

本公司致力于满足客户的所有需求，致力于使客户满意和维持与客户的长期伙伴关系，正直诚实是非常关键的。

a员工不得有意地就本公司或竞争对手的产品或服务向客户做错误的陈述；所有同竞争对手的比较必须是准确的，基于可以公开获得的信息并且没有误导。

b员工不得在书面合同之外与客户签订副协议或私下协议。

c员工不得为了获得或留住客户，向政府官员直接地或间接地提供金钱或其它任何形式的贿赂。

公司名称：日期：

Company name :Date:

（公司印章）

签名：

第二篇：采购部人员廉洁自律承诺书

十二、采购人员廉洁自律承诺书

一、广招客商，寻找质优价廉产品供使用部门选择确定。

1．公开招标

对批量采购的物品，广发信息，随时将我店近期、中期、长期所需的物品情况告知社会，随时接纳新供应商。

将所有投标的供应商的报价情况输入计算机，以备今后调索资料。

2．公平待客

无论新老供应商，一旦前来竞标，一律将有关产品情况、价格输入计算机，经计算机自动将价格最低者依次选出，这是公平招标、选标的依据。（计算机联机后，从总经理至各部经理均可随时查阅。）

3．公正定标

采购部初选供应商，必须从计算机中选择，每批物品最少挑选三家以上的供应商，并随同物品的样品，送使用部门书面确认，待接到采购申请单后再行采购程序。（经确认后，相关资料应即时输入计算机，备查。）

二、收集信息，建立供应商档案，广开供应渠道。

4．收集媒体信息（电视、报刊）。

5．收集市场信息（展览会、超市、百货批发、农贸集市等）。

6．收集供应商产品质量、价格、售后服务、信誉等方面的信息。以上各方面的信息必须及时输入计算机，以备随时调阅。

三、工作程序透明

采购工作透明化，有利于采购部工作人员廉洁自律，有利于使用部门掌握成本开支，有利于饭店降本增效工作的开展。

7．与中标供应商的业务洽谈必须有两个以上人员参加，亦可请使用部门派员一同参与洽谈。价格高的或新选购品种，由采购部经理参与洽谈，严格把关。

8．尽量减少采购中间环节。直拨物品的采购，在广泛市场调查的基础上，直接自行采购，以降低采购价格，降低成本。

9．扩大市场调查品种的范围。在目前的直拨食品采购进行的隔天农贸集市调查的基础上，逐步扩大调查品种的范围，做为采购定价的依据。

10.供应商报价、采购数量、批次、单价以及选择确认、采购申请批准等均需书面签字确认，而后由采购员输入计算机，以备检索、审核。（计算机联机后，应由各部有关人员、负责人直接输入。）

四、廉洁自律

采购部全体人员在工作中应做到：

11.公私分明。不索受钱物，不以权谋私利，不接受吃请。

12.礼貌待客。热诚接待推销商，公平对待供应商。坚持用质量第一、信誉第一、价格第一的选择供应商标准公开择标，无论是新老供应商、采购金额大小，一视同仁。

13.加强自身的政治思想学习与教育，牢固地树立我是饭店的主人翁思想，以节约每一分钱就是增加饭店利润效益的观念，扎实做好本职工作。

14.采购部全体人员在工作中，不得有违反廉洁自律条款或各种变相违反条款的事情发生。如有发生或经他人举报，经查属实，将严格按店规店纪坚决予以辞退、除名，情节严重者接受国家法律法规处罚。

15.采购部全体人员诚恳接受社会各供应商、全店员工以及各界人士的监督。

五、采购部全体人员如果赞同、支持本条款，并保证执行本条款后，请签名。签

名后，如有违反以上各条款的，则按本条款处理办法执行。

签名：

第三篇：安全生产大检查承诺书采购部

河北古船食品有限公司

采购部安全生产大检查承诺书

我们采购部坚决按照公司安全生产大检查的部署要求，认真组织开展全面彻底的安全生产大检查，确保采购部安全生产形势稳定。在此，郑重承诺如下：

一、认真组织学习总书记、李克强总理和省、市领导的重要批示，强化保障员工生命安全的“红线”意识，充分认识安全生产工作的极端重要性，始终坚持把安全生产放在首要位置，警钟常鸣，长抓不懈。

二、深入组织开展事故警示预防全员教育，以近期全国范围内发生的重特大安全事故为反面教材，结合本部门安全文化建设和标准化建设，对采购的小麦质量严格把关，对进入厂区的运输车辆合理调度，确保运输车辆及人员的安全。

三、积极主动配公司组织的安全大检查活动，坚决按规定要求对查出的隐患问题进行整改，不断提升本部门的自我安全管理水平，努力为公司的经济社会发展和安全稳定做出我们应有的贡献。

承诺部门签字：承诺人签字：

2013年6月24日

第四篇：采购部部长安全生产承诺书

采购部部长安全生产承诺书

我作为一名采购部部长要认真学习《安全生产法》，各项规章制度及法规，深入开展《安全生产双百日承诺》活动，进一步落实公司安全生产主体责任，确保公司安全生产形势稳定，并郑重承诺如下：

一、采购负责人对本部安全管理工作负全面责任。

二、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。

三、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。

四、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。

五、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。

六、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。

七、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。

八、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

承诺人（采购部部长）：

年月日

第五篇：采购部

采购部关键字:

1.计划

职位:计划主管.职责:组织,编制采购计划,采购预算,确保公司生产,经营顺利,有序的进行.采购计划:确定采购物资的种类(型号);数量(单数,台数,总数);时间(计划下达时间,计划完成时间,发货时间);方式(长期/短期合约,现用现购/投机采购,多家/独家供应)

采购预算:控制,降低采购成本.配合资金的运用,周转.避免资金积压和资金短缺.注:安全库存

避免库存过多,防止空间浪费.2.进度

职位:进度控制主管.职责:确保物资及时到货.(货期)

注:延误货期的原因分析:

采购部:供应商更换/选定错误;(技术/工艺能力不足;下单量超过产能;货期估计错误;品质管理能力不足;客户服务理念不佳;货期管理能力不足.)

手续不完整或延误;

付款条件过于苛刻;

其他部门:设计更改;

未按合同付款;

品质辅导不够.(重要/优秀供应商在出现品质问题时,应长期派驻技术人员作技术指导并监督检查,使双方保持良好的合作关系。)

不可抗力因素:自然灾害;

法律因素;

国家政策;

经济因素.3.绩效

职位：绩效主管

职责：组织编制并实施员工采购绩效考核方案，同时将考核结果应用到员工的日常生活中去，作为员工调薪、晋升、奖惩的依据，从而更好地调动员工工作积极性。

考核分类：

时间：月度考核，季度考核，考核

内容：工作能力（25%）：专业水平，问题分析能力，谈判能力等，沟通能力。

工作态度（10%）：考勤。工作主动性，积极性，责任心。

工作业绩（65%）：计划完成率，质量合格率，成本降低率，货期准确率，开发新供应商的数量，库存周转率（加速呆滞料处理）