项目部统一规范使用企业标志和企业口号管理办法（五篇范文）

第一篇：项目部统一规范使用企业标志和企业口号管理办法

项目部统一规范使用企业标志和企业口号的管理办法

第一章

总则 1.根据 XX 建投企业识别系统规范手册（VIS）、XX 建投集团总公司统一规范使用企业标志和口号规定的要求，以及 XX 二建企业文化建设的需要，特制定项目部施工现场统一规范使用企业标志和企业口号管理办法。

2.适用范围 本管理办法为强制性规定，适用于在 XX 二建管理下的所有工程项目部的施工现场、办公区域等环境和设备用品上的宣传。

3.使用标准和规范 本管理办法依据GB/T50326—2006 《建设工程项目管理规范》、《XX建投企业识别系统规范手册》、《XX 省建设投资（控股）集团总公司统一规范使用“XX 建投”企业标志和企业口号的规定》制定。

第二章

现场宣传

1.现场大门：各工程项目工地现场的大门细部可自行设计，但必须统一涂刷蓝色乳胶漆的底色，用白色乳胶漆书写“XX 建投”四字，字体选用 VIS 要求的黑体字；门柱统一标识 XX 建投宣传口号，一侧为“建精品工程”，另一侧为“筑百年基业”。门头颜色以蓝色为底色（色号 c100、m55），横梁喷绘内容字体为白色黑体字，分两行排列，上行为附有司徽的“XX 建投”，下行为“二建公司 XXX 项目部”。下行字体高度不得超过上行字体的 1/2，字体选用 VIS 规定标准字体。

2.除现场办公区域、生活区域内部可使用“XX 二建”简称外，工地现场的其它部位及其所使用的宣传用品统一使用“XX 建投”标识。在需要对外使用公司简称时，要统一使用附有司徽的“XX 建投二建公司”或者“XX 二建”。

3.工地围墙或围挡：以蓝色乳胶漆涂刷底色，书写白色字。要根据现场实际空间情况，以大门为中心，按由近到远、从上至下的原则，先安排“建投集团简介”（VIS 手册版本），再安排“XX 建投二建公司简介”。其它区域按照总公司门墙样板制作。.楼体宣传：在建筑物正面或临街醒目位置，本着简洁大方、安全牢固的原则，统一悬挂附有司徽的“XX 建投”宣传牌。宣传牌为蓝底白字，一字一牌，大小视现场情况而定。

5.现场入口的醒目位置，设置五牌二图（工程概况牌、安全生产、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、安全无重大事故牌、施工现场管理人员名单图、施工总平面图）。五牌二图制作字体及颜色统一参照 VIS 标准执行，尺寸根据现场实际条件制作。

6.现场应制作设有固定的安全标语，字体及颜色按照 VIS 手册标准制作。办公区域应设立宣传栏、读报栏、黑板报等。

7.安全帽：安全帽前部统一印制司徽和“XX 二建”字样，规格及字体严格按 VIS 安全帽设计规范要求制作。

8.各种机构人员图、管理办法、岗位责任制要整齐悬挂在办公区域。尺寸、规格要统一，采用红色边框，蓝色底色，白色字体。

第三章

其它部位及用品宣传

1.广告用语、宣传口号统一使用 XX 建投“建精品工程，筑百年基业”口号。

2.工地周边使用的各种旗帜、标语，要统一按照 VIS 设计规范要求制作。

3.机械设备及设施上的宣传，在不违反安全管理条例的原则下，安装或印制司徽及“XX 建投”字体。

4.项目部办公用品可自行到总公司文化传媒公司购买，自行设计制作的，在使用企业简称时，要统一为“XX 建投二建公司”，字体及司徽要与 VIS 规范要求保持一致。

第四章

管理分工及职责

1.对项目部施工现场企业标志、企业口号的规范管理由公司宣传部、基层分公司（以下简称宣传部、分公司）共同负责。由宣传部、分公司对本管理办法的执行情况进行检查监督、指导规范。

2.项目部施工现场使用的企业标志及企业口号的标准、规范由宣传部提供。各项目部制作的企业标志、企业口号宣传样板需经宣传部审核。

3.现场环境和设备用品上企业标志、企业口号的制作宣传费用由项目部支付。

4.项目部负责施工现场企业标志、企业口号等宣传用品的维护及损坏用品的更换工作。

5.本管理办法的解释权归 XX 二建宣传部。

第二篇：企业项目部工作总结

项目部工作总结

二OO九，项目部一班人在公司的领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁，施工环境恶劣等不利因素影响，顺利完成了公司领导安排的各项工作，并且于2010年1月份已部分竣工验收。现将本项目部工作情况汇报如下，总结过去，找出不足，为以后的工作积累更多经验。

一、现场施工及进度控制

针对项目工程量大、现场分散、工程进叉进行的特点，我们按项目的总工期成立图纸会审组、预决算小组、验收小组、安全检查小组，对每个项目组织编制了施工进度网络计划以及劳动力计划和预算计划，根据施工进度要求，对施工内容进一步分解，保证各工种合理地衔接，有效地利用现有施工队和各项资源，科学地组织施工，确保整个工程顺利进行。

二、抓好工程质量、保障工程质量创优目标实现

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。

2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实 施中，在每一分部分项工程施工前，技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求，并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底，并书面交接到施工队技术人员手中，最终监督落实到施工过程之中。

3、辅助以相应的质量管理制度做保障。项目部用完善的质量管理制度，约束各施工单位的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工现场，让所有现场施工单位都能明确制度，并在制度的轨迹下来完成工作，解决施工中的质量问题，制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。

4、以质量通病容易引起的因素入手，抓实施过程，重质量结果，主要以原材料质量开始控制，道道工序把关，保证材料质量符合施工要求和图纸要求，在检查中发现质量问题，严肃进行处罚。并且限期整改。

三、重视安全施工，狠抓不松懈

安全施工是施工企业永恒的主题，也是项目部永恒的主题，并且是工程顺利进行的有力保障，越是工期紧、任务重，越要重视安全工作，“隐患险于明火、防泛胜于救灾、责任重于泰山”这是江总书记对安全工作必要性的精辟概括，项目部就把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全施工过程中狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全施工工作。一是加强组织领导，建立安全组织机构，建立安全施工保障体系，明确现场负责人是第一责任人，管施工现场必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全施工氛围，凝聚了“人人为我、我为人人”安全生产动力；二是健全安全生产规章制度，俗话 说的好“没有规矩不成方圆”，所以项目部制定一系列的安全施工规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依、有章可循、健全安全施工规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚；三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全施工管理措施，是建立良好的安全施工环境，做好安全施工工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法，开展定期或不定期的专项检查活动，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。

一年来，项目部保质保量完成了施工任务，没有出现重大的安全事故，没有出现违法、违纪问题，这一切确保了整个项目的顺利完工。

四、工程成本方面

1、算：重视图纸预算及工程变更及签证事项的及时有效，确保工程决算无误，没有给公司造成损失。

2、进度款支付：项目部严格按照工程进度进行认真审核，保证进度款不超付，并且又不影响工程进度和质量。

3、经济处罚：按照项目部制定的工程质量、安全管理制度，对施工单位进行严格检查，发现问题及时处理，在没有影响工程质量和进度的前提下给公司直接带来经济效益61.4万元。

4、工程决算审定：每项工程竣工后，项目部组织预算小组加班加点进行验收和决算审定，并且为了保证不多付一分钱原则的前提下，又请中介机构进行复审。

五、人员素质培养，团队精神的加强情况近年来，由于公司发展速度快，项目越来越多，面对现状，项目部“树立公司形象，提高人员素质，发挥团队精神”一直是我们项目部全体人员努力的方向，在施工中，我们严格自律，并教育每一位员工时刻注意自己的形象，一言一行都要以公司利益为重，不能以牺牲公司利益换取个人利益，在工作中积极配合施工单位工作，即使受了委屈，也要忍耐，用真诚和良好的服务质量打动施工单位，有力地促进了工作的顺利开展。

在公司领导的关心和项目部所有人员的共同努力下，项目部一年来也取得了一定的成绩，但也有不足的地方。但是，未来的形势很严峻，我们仍需继续努力，不断提高学习科学的管理经验，总结过去，认识不足，才能更好地面向未来，为公司的发展做出贡献。

第三篇：某建筑安装企业项目部财务管理办法

财务管理制度细则

为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司《财务管理制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。

第一条 会计和出纳的职责

1、会计的职责：

（1）按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报总公司。

（2）收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

（3）紧密联系工程计量部，准确核算联合施工单位应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。

（4）与设备部、材料部保持紧密联系，协助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。

（5）按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。

（6）遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密。

（7）每月编制资金使用情况表，交项目经理审核。

（8）完成经理部领导交给的其他任务。

2、出纳的工作职责

（1）认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。

（2）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

（3）严格支票管理制度，编制支票使用档案。

（4）积极配合银行做好对帐、报帐工作。

（5）配合会计做好各种帐务处理。

（6）遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密

（7）完成经理部领导交给的其他任务

第二条、财务部门的职责与权利

1、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

2、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

3、财务部直接对项目经理负责。

第三条、财务日常工作办法

1、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

3、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

4、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货

单位发票专用章或财务专用章。

5、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

6、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

7、职工医疗费用原则上不能报销，工伤除外，具体参照总公司《总公司管理办法》执行。

8、发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。

9、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

10、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

11、出租车车票，视具体情况报销。

12、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

13、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

14、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。

15、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。

16、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

17、总公司列转的技术装备费，进入待摊费用中进行核算，分期进入成本。

18、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。

第四条 备用金及借款程序管理

1、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000--4000元，其他人员视具体情况而定。

2、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

3、民工个人，不能直接向财务部借支，必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

4、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

5、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。

6、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。

7、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

上述相关规定，若遇到特殊情况，可视具体情况，经项目经理签字同意后，灵活变通处理。

第五条 支票领用管理

1、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。财务部将拒绝支付一切，未经项目经理审批的，超过结算起点的大额现金。

2、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

3、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

4、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

5、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

6、出纳开具支票，应填写收款人栏目。

7、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。

第六条、业务招待费和误餐费

1、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

2、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

3、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

4、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

５、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

6、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

第七条 差旅费的报销

１、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销;其余人员按火车（硬卧）标准报销,紧急情况下，项目经理特批者除外。

未经同意的飞机票，只能按照火车（硬卧）票报销，差价由经办人自行承担。

２、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

探亲差旅费可以报销，车船费可包括往返飞机票和汽车票、火车票，省内不允许报销飞机票。

3、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。

4、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。

5、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

第八条 计价单的开具

1、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。

2、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

3、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

4、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

5、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

第九条 工资核算

1、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

2、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

特别说明，根据总公司《项目经理部工资改革方案》的精神，岗位工资由项目部岗位负责人享有，重要岗位知识分子补贴是指在岗的而且具有职称的补助，不在岗而具有职称的不在此列。

3、加班费计算方法：

（1）法定节假日加班，按下列公式计发加班费：

（本人月工资ｘ300%）÷20.92天ｘ加班天数

（2）法定节假日以外的加班,按下列公式计发加班费:

（本人月工资ｘ200%）÷20.92天ｘ加班天数ｘ一定基数

每月按8天计算加班费,法定节假日按国家相关规定执行。

4、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

5、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

6、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间）,假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

7、业主奖金的分配办法：业主奖金ｘ总公司管理费ｘ40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

8、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

第十条 材料、固定资产核算

1、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。２、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。

以上包括五金材料、电器材料、油料、氧气乙炔、外加剂等。

３、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权平均法”计价。

４、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

５、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

６、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

７、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

固定资产行政办公部份，应经行办签认。

８、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。

9、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

10、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。

低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧，由财务部进行核算并报材料部，材料部依

据财务部提供的数据进行账务处理。

第十一条 车辆使用费和办公用品管理

1、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。车辆使用费需先由行办主任审核签字。

２、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

３、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

第十二条 实施

1、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。

2、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

3、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自****年**月**日起实行

第四篇：统一企业资产管理办法

固定资产管理办法第一章 总 则

第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条第二条本办法适用于总公司,其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司后勤部备案。

第二章

固定资产及其分类

第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司后勤部根据实际情况，制定固定资产目录。根据本公司实际情况便于管理，办公所用到的文具、生活用品等物品，均归类于固定资产。

第四条第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章

固定资产的计价

第五条固定资产计价的原则和方法：

（一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金；

（二）自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价；

（三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

（四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

（五）接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算；

（六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价； 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。

第四章

固定资产析旧

第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。

第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。

第八条直线法的折旧额按下列公式计算：

（一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使用年限

（二）固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值

统一企业（深圳）投资有限公司·后勤部制

（三）固定资产月折旧额-（固定资产值×固定资产年折旧率）/12 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。

（四）直线法的折旧额按下列公式计算：

（一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使用年限

（二）固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值

（三）固定资产月折旧额-（固定资产值×固定资产年折旧率）/12

第五章固定资产购置、报废、管理和领用

第十条总公司各部门的预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表）（样式附后），报总公司后勤部，并按下列程序核准：

1）预算内购置固定资产5，000元（不含）以下由后勤部和共同审批；5，000元一30，000元（不含）由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。2）凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理或是后勤部经理批准。

第十一条经批准购置的固定资产，由负责购置或经指定规格、型号后由申请部门自行购置。第十二条总公司各部门报废固定资产应向总公司后勤部报送《固定资产报废申请表》（调样式附后），经总公司后勤部组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。

第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。

第十四条总公司后勤部统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同后勤部进行固定资产盘点。

第十五条总公司后勤部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减（购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等）及时按有关规定进行帐务处理。

第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度，落实到人。

第十七条办公用品以及资产物品的领用，须以书面形式并由部门经理签字确认，方可领用，如量很少，可灵活领用，即员工自行到后勤部签字领用。

第六章

财产清查

第十八条总公司和后勤部对固定资产进行定期或不定期的清查（至少年终清查一次），固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和

统一企业（深圳）投资有限公司·后勤部制

分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因。

第十九条固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由和后勤部组成清查小组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关人员签字或盖章后，后勤部据以进行有关的帐务处理。

第二十条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。第二十以条固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值（固定资产原值减累计折旧）的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的，可分期摊销，摊销期限不得超过2年。

第七章

附 则

第二十二条本规定由统一企业（深圳）投资有限公司·后勤部负责解释和修订。

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第五篇：项目部质量管理办法.doc(质检使用)

项目部质量管理办法

为加强工程质量管理，提高全员施工质量意识，确保项目部质量目标的顺利实现，促进质量检查工作的持续改进，适应激烈的市场竞争，强化品牌意识，以提高企业形象和社会荣誉，适应当前建筑市场及公司内部管理对质量检查工作的需要，特制定本办法：

一、项目部严格执行公司的质量方针和目标，即：质量兴业、尊约守信、环保施工、风险预控、持续改进、顾客至上、建优质工程、创品牌企业。分部分项工程一次交验合格率100%，顾客满意度达90%以上。

二、项目经理和责任工长负责对工程质量的管理，项目部技术主管负责对工程质量标准、目标的制订和解释。项目部专职质检人员必须把好工程质量检验关和工程质量中间过程控制关，并承担监督检查责任。施工工长对施工层面的每道工序施工质量负责。材料主管对进场原材料、成品、半成品的质量负责。施工班组长和兼职质量检查员对施工过程的质量负责。

三、质量过程控制：项目部质量检查人员对进场原材料、成品、半成品实施全面监督检查，对不合格品不允许用到工程实体中。对工程施工过程严格执行《建筑工程施工质量验收统一规范》，落实三检一验制。在班组自检、互检和交换检合格的基础上，交由项目部专职质量检查人员会同工长及班组对已完工序进行全面检查验收，并保留检查资料，班组自检记录应及时交项目部，未交记录的班组每次罚款400元。

四、各工种的成品、半成品及原材料都应得到大家的保护，不但要保护好自己的成果，更要保护好别人的劳动成果，如果有损坏成品、半成品及施工材料者，项目部将根据损坏程度给予当事人或单位以损坏物价值2倍以上罚款。

五、进入施工现场的施工人员及班组应服从项目部的管理，遵守项目部质量管理的各项规章制度，如有不服从管理和不遵守质量管理规章的，项目部将给予当事人或单位每次罚款500——5000元。

六、工程施工质量标准及处罚办法：项目部将根据工程的施工进度，分阶段制定出分项工程施工质量标准及质量缺陷处罚办法，要求项目部相关工长和施工班组严格按照施工规范质量标准控制施工。对工程质量做的好的班组，各分项检查综合评定合格率在95%及以上的班组，项目部根据实际情况给予奖励；质量做的差的班组，严格按本办法给予处罚。项目部质检人员在检查中连续两次提出同样的质量缺陷未得到改正的，项目部将给施工班组签发整改通知单，同时罚款1000元。

七、本办法在执行中如有问题请及时提出便于进一步修改完善。本办法与施工合同有同等效力。

附：各阶段分项工程施工质量标准及处罚办法。

劳务项目部：

施工班组：

模板工程

1.模板工程施工前施工人员应读懂图纸及设计文件，读懂相关规范。

2.模板施工人员应满足该工程质量标准的合格操作人员，如有不能满足要求的工人施工出不合格品，项目部将责令其退场，同时根据不合格品的损失大小给予处罚。

3.模板安装的支撑体系必须符合施工方案及相关文件标准要求，并保证模板在砼浇筑时不发生位移及坍塌，如果出现位移及坍塌，每发现一次（处）罚款5000~20000元，架体不符合要求的发现一处（点）罚款500元，并责令改正。

4.模板安装的材料选用应合理长材不短用、优材不劣用。模板隔离剂必须按项目部要求涂刷均匀，并不得污染模板以外的物体（尤其是钢筋、埋件等），每发现一处（点）罚款400元，并清理干净。

5.安装允许偏差，轴线位移5mm，底模上表面标高±5mm，截面内部尺寸：基础±8mm，梁、柱、墙±3~4mm，层高垂直度≤5m的6mm、＞5m的8mm，相邻两板表面高低差2mm，表面平整度5mm，模板接头缝和梁柱、墙柱节点缝2mm，模板顺直度（每10m一段），梁、柱、墙阴阳角方正4mm，如有大于以上误差的每发现一处（点）罚款100元，并整改合格。

6.模板安装前板面及基层必须清理干净，旧模板上的螺栓孔要补严补平，未清理干净及补严补平的每发现一处（点）罚款200元，并整改合格。

7.模板与砼的接触必须严密不得漏浆，出现漏浆每发现一处（点）罚款200元。8.模板安装要保证多次周转使用，所以在已配好的模板上不能随便钻孔，第一次钻的孔要使用致该模板报废，发现乱钻一个孔罚款100元。

9.模板安装的加固必须保证刚度和稳定性，保证砼构件几何尺寸的准确，如因模板原因出现胀模及位移现象，发现一处（点）罚款1000元。

10.模板安装过程中不能损坏前道工序成品，模板安装完成后在模板内不能留有各种杂物、木渣、铁丝、钉子、架扣、烟头、烟盒等，发现一处（点）罚款300元。

11.模板安装完后必须在班组自检合格的基础上及时交项目部检查验收，未交项目部验收的楼层（段），一经查出问题每层段罚款1000元，并对结算方单可不予认可。

12.模板工程施工中的质量问题，班组必须按照项目部要求认真整改，未及时整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

13.砼拆模时间应严格遵守相关规范对拆模的要求，构件边模应在砼棱角不受损坏的情况下拆除，构件底模及柱模应在砼达到足够强度后拆除，因拆模时间问题造成构件损坏的，每发现一处（点）视其情节轻重，给于当事人罚款500——10000元。

14.模板工程施工完后，应对该层段的剩余材料及其杂物进行清理做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一处（点）罚款400元，一层罚款2000元。15.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

钢筋工程

1.参与本工程施工的管理人员和操作工人，必须满足该工程质量要求的施工及操作技能，不能满足要求的，项目部将责令退场。

2.钢筋工程施工前必须读懂图纸、设计文件、相关规范和图集。

3.钢筋品种、级别、规格、数量必须符合该工程图纸及设计文件的要求，不能有误，如出现错误，发现一处（点）罚款5000元。

4.钢筋加工的允许误差为：受力钢筋的长度±10mm；弯起钢筋的弯折位置±20mm；箍筋内径尺寸±5mm，大于该误差标准的发现一点（处）罚款100元。5.钢筋进场后必须在抽样检验合格后才能下料加工，加工过程及半成品必须符合相关规范和图集的要求，未满足要求的发现一点（处）罚款100元。

6.钢筋安装允许偏差：①绑扎钢筋网的长、宽±10mm，网眼尺寸±20mm；②绑扎钢筋骨架长±10mm，宽、高±5mm；③受力钢筋间距±10mm，排距±5mm；④保护层厚度基础±10mm、梁柱±5mm、板墙±3mm；⑤绑扎箍筋及横向钢筋间距

±20mm；⑥钢筋弯起点位置20mm；⑦预埋件中心线位置5mm，水平高差±3.0mm。大于以上标准的发现一点（处）罚款200元。

7.受力钢筋安装的位置必须正确，搭接长度和接头位置符合相关规范要求，未满足要求者，发现一处（点）罚款1000元。

8.构造钢筋安装位置和数量必须正确，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。9.钢筋加密区和核心区安装必须正确，未满足要求的发现一处（点）罚款2000元。

10.钢筋安装成型几何尺寸必须符合要求，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。11.钢筋拉钩方向应左右交错拉挂，直钩端应弯成135°角，未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

12.钢筋冷拉必须符合相关规范的要求，严格控制伸长率不宜大于4%。大于此标准的应按废品处理，加工单位承担全部损失，并接受罚款每次10000元；若是班组加工，加工班组承担全部损失，并接受罚款每次1000元。

13.钢筋加工及安装一个检验批完成后，必须在己自检合格的基础上随自检记录一并交项目部检查验收，未交验收的项目部检查中发现质量问题加倍处罚，未交自检记录的每楼层、段次罚款500元，结算方单可不予认可。

14.钢筋工程每一个层段施工完后必须将该层面上的剩余材料和杂物清理干净，做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一处（点）罚款400元。15.钢筋焊接必须符合相关规范要求，未满足规范要求的发现一项或一处（点）罚款500元，并责令其返工。

16.钢筋工程施工中的质量问题，施工班组应按照项目部要求认真整改，未按要求整改的，项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

17.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组;

砼工程

1.参与砼工程施工的人员中，必须有足够的能满足该工程质量要求的操作人员。2.每层（段）砼浇筑前必须向操作成员交代施工方法及注意事项，未交底所留下的质量隐患和质量缺陷，每发现一次或每处（点）罚款1000元。

3.砼施工机具及人员必须充分准备到位，确保砼浇筑的连续性，如因机具或人员问题造成砼施工间断的，发现一次罚款500元。

4.浇筑部位的砼品种、等级必须正确，不得有误，如造成错误发现一次罚款5000元，并责令返工。

5.砼工程施工质量允许偏差：①轴线位置：基础15mm、独立基础10mm、墙柱梁8mm、剪力墙5mm，未满足要求的发现一处（点)罚款500元。②垂直度：层高≤5m的8mm、＞5m的10mm，全高（H）H／1000且≤30mm，未满足要求的发现一点（处）罚款200元。③标高：层高±10mm、全高±30mm、截面尺寸＋8.－5mm、表面平整度8mm，未满足要求的发现一点罚款500元。④电梯井筒长宽对定位重新线＋25mm、井筒全高垂直度H／1000且≤30mm、预埋件中心线10mm、预埋螺栓5mm、预埋管5mm、预留洞中心线位置15mm，未满足要求的发现一处电梯井筒罚款1000元，预埋件管、预留洞罚款500元。6.砼入模要符合方案的规定，方案无规定的应按墙柱一次入模高度不超过1.5m，梁板砼入模要有序不能人为造成施工缝，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。砼的振捣必须符合相关规范和文件的规定，振点和振时要符合要求保证砼构件密实及外观质量，未满足要求的发现一处麻面罚款200元、一处蜂窝罚款1000元、一处狗洞罚款10000元。

8.砼入模前模板内杂物必须清理干净，浇水冲洗板面，未满足要求的发现一点（次）罚款200元。

9.砼施工缝留设应符合方案和相关规范的要求不能任意设置施工缝，施工缝的处理应符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

10.与上部砼有接触的部位应保持表面粗糙，未满足要求的发现一点罚款200元。11.砼浇筑完后应及时进行养护，养护时间不少于两周，两周内保证砼表面处于湿润状态，未满足要求的发现一次罚款500元。

12.砼浇筑完成后应将剩余及散落砼清理干净，做到工完场清，未满足要求的发现一处（点）罚款200元。

13.砼浇筑过程中应保证钢筋不移位，造成钢筋移位的发现一处罚款500元。

14.施工现场拌制砼的各种材料计量及配合比必须准确，确保砼强度符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

15.砼工程施工中出现的质量隐患及其他问题，施工班组应按项目部的要求认真及时整改，未满足要求的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

16.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

抹灰及块料贴面工程

1.基层表面：抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清理干净，并应洒水湿润。未按要求施工发现一处罚款200元。

2.一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求，砂浆配合比应符合设计要求。不符合要求发现一次罚款500元。

3.抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交界处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度应不小于120mm。未按要求施工发现一处罚款500元。

4.抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰及裂缝。发现一处罚款400元。

5.表面质量：普通抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整，分隔缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分隔缝和灰线应清晰美观。未达到此标准，发现一处罚200元。

6.护角、孔洞、槽盒周围的抹灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。分隔缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。有排水要求的部位应做滴水线（槽），滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均应不小于10mm。不符合要求的发现一处罚款300元。

7.抹灰层总厚度应符合设计要求：水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层。发现一处罚款200元。

8.允许偏差：立面垂直度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；表面平整度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；阴阳角方正，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；分隔条直线，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；墙裙，勒脚上口直线度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；不符合要求的每一处罚款200元。

9.抹灰砂浆不能超时使用，自出搅拌机之时起4小时内必须使用完，4小时未使用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用，否则发现一处（次）罚款500元。

10.抹灰抗裂网（加强网）的粘贴必须符合要求。网子与水泥浆必须紧密结合，形成水泥浆包着网子粘贴在经湿润后的基层上，要有3—5mm厚的一层硬壳。待水泥浆有一定强度后方能进行墙面抹灰。如发现有不符合要求的，每发现一处（点）罚款500元。

11.洞口边角应和墙面同时施抹。不能同时抹的应在距洞口边角5cm的位置割出一条直线，以保证接缝的质量和美观。未按要求施工的每发现一处（点）罚款200元。

12.外墙抹灰必须按照规定进行基层处理。找平层超厚（35mm）的部位要设加强网，加强网的材质最好是钢丝网。墙面施工的环境应遵守规范要求，低于5℃或高于35℃时施工应采取措施保证产品质量。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元。

13.内外墙面砖的粘贴施工及允许误差应符合相关规范的规定，面砖空鼓、脱落现象不允许出现。表面应平整，面砖粘贴方正，接缝应均匀、横平竖直，未能达到要求的发现一处（点）罚款400元。

14.内外墙抹灰及块料面层工程在施工完后的7天内，对施工完的产品必须进行浇水养护，以保证其产品质量。养护标准应保证产品始终保持湿润状态。未能满足要求的发现一处（点）罚款300元。

15.除一般抹灰以外的装饰抹灰工程质量应符合相关规范的规定。未满足规范要求的发现一处（点）罚款500元，并整改合格。

16.抹灰工程施工中应加强班组质量自检工作，在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交验收的，项目部检查出每一项问题罚款400元。班组未作自检工作的每个检验批罚款500元，结算方单可不予认可。

17.项目部提出的整改项目施工班组应按项目部要求时间，按时整改交验，未按时完成整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。18.抹灰工程施工中应做到工完场清，文明施工。每一面墙抹灰完成后，应将落地灰等材料清理干净放在工长指定的地方。未做好工完场清的每间房罚款200元。19.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

砌体工程

1.砖和砂浆强度等级：砖和砂浆强度必须符合设计要求。砌体工程施工前要检查轴线是否准确，砖是否充分湿润。干砖不许上墙，如有干砖上墙的每块砖罚款50元，砂浆强度用错一次罚款2000元。

2.砌体砂浆不能超时使用，自出搅拌机之时起4小时内必须使用完，4小时未用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用，否则发现一处（次）罚款1000元。

3.砌体水平灰缝的砂浆饱满度不准小于80%，未达到标准的发现一处罚款200元。4.斜槎留置：砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而必须留置的临时间断处应留成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2／3。未按要求施工发现一处罚款600元。

5.直槎拉筋及接槎处理：非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度、地区的临时间断处，当不能留斜槎时，除转角除外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋，拉结钢筋的数量为每120mm厚墙放置1Φ6拉结钢筋；120mm厚墙放置2Φ6拉结钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入长度从留槎处算起每边均应不小于500mm，对抗震设防烈度6度、7度的地区不小于1000mm，末端应有90°弯钩。未按要求施工发现一处罚款500元。6.组砌方法：砖砌体的组砌方法必须正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。未按要求施工发现一处罚款500元。

7.灰缝质量要求：砖砌体的灰缝应横平竖直，厚度均匀，水平灰缝厚度宜为10mm，但不得小于8mm，也不应大于12mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。8.砌体工程施工中必须保证施工质量的同时还要满足允许误差的要求：轴线位移8mm，垂直度每层4mm、全高≤10m的为8mm、＞10m的为18mm，基础顶面和楼面标高±12mm，表面平整度清水墙柱4mm，混水墙柱6mm，门窗洞口高宽（后塞口）±4mm，外墙上、下窗口偏移18mm，水平灰缝平直度清水墙6mm、混水墙8mm，清水墙游丁走缝18mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。9.填充墙砌体应无混砌现象，加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其它器材混砌，发现一处罚款400元。

10.拉结钢筋和网片的位子应与砌体皮数相符合。并置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。发现一处罚款200元。11.错缝搭砌。填充墙砌筑时应错缝搭砌，加气混凝土块搭接长度不小于砌块长度的1／3；轻骨料混凝土空心砌块搭砌长度应不小于90mm，竖向通缝不应大于2皮砖，发现一处罚款300元。

12.填充墙砌体灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的灰缝应为8~12mm。蒸压加气混凝土砌块的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。超标一处罚款100元。

13.填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌挤紧。未按要求施工发现一处（次）罚款500元。14.在填充墙砌体施工过程中应保证施工质量及控制允许偏差范围：垂直度≤3m的为4mm、＞3m的为8mm，轴线位移8mm，表面平整度6mm，门窗洞口高宽（后塞口）±4mm，外墙上下窗口偏移18mm。空心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%，垂直缝应填满砂浆，不得有透明缝、瞎缝、假缝。加气混凝土和轻骨料混凝土砌块砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%，垂直灰缝≥80%。超标一处罚款200元。15.项目部检查中提出的质量问题，施工班组应按项目部要求时间按时整改并交验，否则项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

16.砌体工程施工中应加强施工班组质量自检工作，在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交检查验收的，项目部检查出每一项问题罚款400元。砌体工程完工后必须将层面上的杂物清理干净，做到工完场清的交下一道工序。班组未做自检工作的每检验批罚款500元。未做好工完场清的每间房罚款200元。17.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

水泥砂浆及板块地面施工质量标准及要求

1.基层处理：基层灰锅巴应剔打后用水冲洗干净，面层施工前应均匀刷水泥浆，水灰比：0.4~0.5。未按规定施工者，发现一处（次）罚款500元。

2.水泥砂浆面层配合比为体积比时，必须符合设计要求水泥：沙子（豆石）=1：2.0（2.5），强度等级≥M15必须严格按此执行，未按此执行的发现一次罚款1000元。

3.面层与基层的结合应牢固、无空鼓、裂纹、拉毛纹路清晰均匀，未满足要求的发现一处（点）罚款200元，压光地面要符合相关规范要求，面层收光工作要在砂浆终凝前完成，完成后地上不能留下抹痕，发现一次（点）罚款200元。4.面层坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象，发现一处（点）罚款500元。

5.面层表面洁净，无裂纹你、脱皮、起砂等缺陷，发现一处（点）罚款1000元。6.本工程水泥豆石或砂浆地面为拉毛面层，要求将面层水泥豆石或砂浆赶平后用抹子将砂浆中的水泥浆提出表面，待收汗后再进行拉毛，拉毛时间要把握好，纹路应清晰、均匀。未按要求施工效果不好的，发现一处（间)罚款500元。7.踢脚线与墙面结合应牢固，高度一致，出墙厚度均匀。未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

8.楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求，楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm，每踏步两端宽度差不大于10mm，楼梯踏步的齿角应整齐，防水、防滑条应顺直。未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

9.面层施工完后，应加强成品保护，养护时间不能少于7天，7天内不允许上人和堆放重物，养护期间必须保持面层湿润。未及时养护的发现一次（间）罚款300元。

10.面层抹灰砂浆不能超时使用，砂浆搅拌出机到使用完成不能超过规范规定的时间，发现一次（组）罚款1000元。

11.有防水要求的部位，面层施工前必须做闭水试验，闭水过程经检查合格后准许面层施工。未按程序要求施工造成不良后果的发现一处(间）罚款2000元。12.结构层凡有降板部位，在做面层前需用细石砼找平至设计要求标高，待细石砼终凝后做水泥砂浆面层。未按程序做发现一处（点）罚款2000元。

13.各部位的标高必须符合设计要求，厨卫间地面排水必须是坡向地漏。未满足要求的每处（点）罚款1000元。

14.水泥砂浆面层允许偏差为：表面平整度4mm，踢脚线上口平直度4mm，缝格平直3mm，未满足要求的，发现一处（点）罚款200元。检查点的误差不允许超过允许偏差的1.5倍，超过1.5倍的点，每点罚款400元。

15.快料地面的面层铺设时，其水泥类基层必须有一定强度（1.2Mpa），否则不能铺设面层，基层处理必须符合相关规范要求。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元，并责令其返工。

16.块料面砖铺设前应按设计要求进行排版，当设计无要求时也应避免出现少于整砖长边的1／4边长的板块边角料，未按要求施工的发现一点（处）罚款400元，并责令返工。

17.块料面砖铺贴时的水泥砂浆标号应符合设计要求，并不能超时使用粘结砂浆。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元，并责令改正。

18.面层砖与下一层的结合（粘结）应牢固、无空鼓，面砖表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝平整、深浅一致、周边顺直、板块无裂纹、掉角和缺楞、接缝宽度均匀一致。未能达到要求的每发现一点（处）罚款200元，并整改合格。19.踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致、上口线平直。未按要求施工的每发现一点（处）罚款200元。

20.楼梯踏步和台阶板块面层施工缝隙宽度一致、齿角整齐、楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm，防滑条应顺直。未能达到要求的每发现一点（处）罚款400元。

21.板块面层的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏管道结合处应严密牢固、无渗漏。每发现一处（点）罚款500元，并责令返工。

22.板块面层的铺贴质量允许偏差应符合相关规范的要求，即表面平整度2mm、缝格顺直3mm、接缝高低差0.5mm、踢脚线上口平直3mm、板块间隙宽度2mm。未达到要求的每发现一点（处）罚款200元。

23.板块面层施工完后必须进行成品保护，表面应覆盖、浇水湿润，其养护时间不应少于7天。未按要求施工的每发现一点（处）罚款200元。

24.每层段施工完后，应及时将施工场地清理干净，做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一次（点）罚款200元。

25.该工程施工中出现的质量隐患及其它问题施工班组应认真及时整改，未及时整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

26.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组： 防水工程施工质量标准及要求

1.参与施工的班组，必须了解防水材料的特性、施工环境、读懂施工图纸，施工人员必须具备该项工作的操作技能。

2.材料进场后必须经过现场监理或甲方及项目部质量人员检查认可，按规范规定抽样检验合格后方能使用。不合格品不允许进入现场，如果发现未经检验合格的材料用在工程中，项目部将严肃处理，每发现一次罚款5000元，并责令返工。3.防水工程施工前必须进行技术、施工、质量及操作规程的书面交底，未经交底就施工的发现一次罚款1000元。

4.卷材的粘贴应牢固、平整，接头搭接长度应符合规范要求，粘贴面不能空鼓、卷边，未满足要求发现一处（次）罚款500元。

5.防水涂料的涂层应均匀，涂层厚度应保证，按要求分层施工，待下层全干后施工上层，直到满足涂层厚度，未满足要求的发现一处（次）罚款1000元。6.卷材的附加层应符合规范要求，厨卫间的防水高度应符合图纸要求，标高线应整齐顺直，未满足要求的发现一处（次）罚款500元。

7.卷材防水的粘接剂应与卷材相匹配，现场配制时的配合比应准确，相配原材料应符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

8.防水工程施工完后检验不漏水方能达到要求，防水施工完后，试验发现漏点，每处罚款500元。交工验收时发现漏点每处罚款1000元。要求对发现漏点进行全面堵漏，并承担全部经济责任。

9.施工过程应严格遵守规范的各项规定，防水基层的处理应平整洁净，基层含水率应符合要求，未满足要求的发现一处（次）罚款500元。

10.每层段施工完成后，应及时将施工现场清理干净，做到工完场清，未做到工完场清的发现一处罚款200元。

11.施工中出现的质量隐患等其它问题，施工班组应改及时整改，未及时整改的，项目部将发整改通知单，每份整改通知单罚款1000元。

12.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

铁花栏杆制作安装质量标准及其处理

1.施工班组进入该项工程施工前应认真读懂设计文件、图集、规范和施工方案，没有施工方案的工程不允许施工。

2.铁花栏杆的主材和辅材的材质及规格必须符合设计及相关规范要求。材料供货单位及施工单位应提供材料合格证明文件。不合格材料不允许使用，否则责令其停工和5000元的罚款。

3.进入施工现场的材料及半成品必须经项目部检查验收。未经现场检查验收的材料和半成品不能投入加工和安装。否则：发现一次（处）罚款2000元。4.铁花栏杆加工和安装的焊接点必须牢固，各种焊接材料必须与被焊接材料相匹配。焊材必须符合相关规范要求。栏杆与结构连接点必须牢固稳定。未能满足要求的每发现一点（一处、一次)罚款1000元。

5.栏杆安装位置必须正确。安装允许误差必须符合相关规范的规定。检查验收合格点率必须达到80%及其以上。不合格点中最大误差不能超过允许误差的1.5倍。经检查未能达到要求的每发现一点（处）罚款500元。

6.栏杆油漆施工必须符合相关规范要求，涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反绣，发现不符合要求者，每处（点）罚款400元。7.涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。基层处理应符合规范要求。发现不符合要求者，每处（点）罚款500元，并责令整改。

8.栏杆制作安装质量控制必须坚持“三检一验”制度。每安装完一批，必须在班组自检合格的基础上交项目部检查验收。未经项目部检查验收的，可视为不合格批，并处罚款5000元／批，任务方单可不予认可。

9.检查中发现的不合格项，施工班组应积极进行整改，直到符合要求。项目部签发的整改通知单，每张罚款1000元。在要求时间内未整改完的每推后1天罚款200元。

10.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

墙面腻子和涂饰工程施工质量标准及管理办法

1.内墙涂饰工程所有材料品种必须符合设计及规范要求。

2.进入施工现场的材料必须有该材料的产品合格证。否则不能用于工程中。发现已使用的材料未提供产品合格证的，每项罚款500元。

3.墙面腻子施工前的基层处理应符合相关规范的规定，即砼和抹灰基层应清理干净。未清理干净就刮腻子的发现一处（点）罚款1000元。

4.刮第一遍腻子之前基层应光滑，并应在清理干净的基层上涂刷一层胶粘剂（汁浆），再刮腻子。违反规定的每处（间）罚款300元。

5.每遍腻子刮抹得不宜过厚。不可在有冰霜、潮湿和高温的基层表面刮抹腻子。发现一处（次）罚款500元。

6.墙面腻子施工不允许出现翻皮、裂纹、鼓泡。每发现一处（点）罚款200元。7.腻子表面应平整、坚实、牢固、无粉化。粘结强度应符合规范要求。反之发现一处（点）罚款400元。

8.阴阳角及面层处理应满足观感质量要求。即表面应光滑无抹刮印，阴阳角应方正顺直。未能做到发现一处（点）罚款500元。

9.内外墙涂饰工程所用涂料品种、型号和性能、颜色、图案应符合设计要求。未按要求使用涂料，发现一次（处）罚款1000元。

10.涂饰工程的施工应涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉。未满足要求的每发现一处（点）罚款500元。

11.涂饰面层应满足观感质量要求。表面不能出现砂眼、起皮、流坠、掉粉、透底、粗糙、疙瘩等现象，发现一处（点）罚款500元。12.以上条款未包含的内容应严格按照相关规范及要求执行。13.工程施工完后在班组自检合格后交项目部检查验收。未检查验收的可视为不合格品，同时每项（次）罚款400元。如影响后续工程施工的要承担相应责任。14.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

轻质墙体安装质量标准及其处理

1.施工班组应认真读懂规范，图集，设计文件和施工方案。2.墙体的主材和附材必须满足规范，图集和设计文件的要求。

3.进入施工现场的材料和半成品必须经过项目部检查验收，施工的 单位同时应提供材料及半成品合格的检验证明材料。未经现场检查验收不能投入安装，如若安装后果自负，同时每批次罚款1000元。

4.轻质墙及装饰板必须按照规范、图集的要求进行安装。未按要求施工的，项目部工长及质检人员可责令其返工，同时每发现一次罚款500元。

5.双层墙板安装时横向接缝应错缝搭接，错缝距离应大于或等于整板宽度的三分之一。未按要求做的每发现一处罚款300元。

6.墙及装饰板安装的接缝必须严密，凸端须插入凹端内，表面缝宽小于或等于10mm，缝内粘结材料须填满挤实。未按要求做的每发现一处，罚款400元。7.门窗洞口安装时必须使用门窗及过梁条板。未按要求施工的，每处罚款500元。8.竖向接板安装，墙板接板应错缝连接，竖向接板的接头每块板不超过3个。每超过1个接头，罚款200元。

9.为防止墙面开裂，必须在安装缝位置粘贴玻纤布一层，平面缝布条宽为50~60mm，阴阳角及转角处布条宽度为100~200mm。板缝两侧搭接宽度基本一致，粘结必须牢固。未按要求施工的每发现一处，罚款200元。

10.墙及装饰板安装允许偏差：墙体轴线位移5mm，表面平整度3mm，里面垂直度3mm，接板高低2mm，阴阳角方正3mm，门窗洞口±5mm。允许偏差的检查合格点率必须到到80%以上。达不到合格标准的，每点罚款200元。11.管线槽口的封补必须严密，封补厚度应大于墙板壁厚。不符合要求的，每处罚款100元。

12.墙及装饰板安装质量控制必须坚持“三检一验”制度，每安装完一楼栋（层）必须在自检合格的基础上交项目部检查验收，未经项目部检查验收的项目，可视为不合格项目，同时每次罚款500元。

13.检查中发现的不合格项，施工班组应积极进行整改，直到符合要求。要求整改的项目未及时整改，项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。14.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：