执行力标语（5篇材料）

第一篇：执行力标语

执行力标语

在现实生活或工作学习中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。

● 认真第一，聪明第二。

● 行动第一，成败第二。

● 速度第一，完美第二。

● 胜利第一，理由第二。

● 行动第一，成败第二。

● 执行力的关键是细节。

● 知行合一，立刻行动。

● 行胜于知，知因行而胜。

● 执行——没有任何借口。

● 天行健，君子以自强不息。

● 建立威信，携手共赴目标。

● 做一个边说边做的领导者。

● 不成多面手，难当一把手。

● 没有平常心，易做失常事。

● 没有执行力，就没有竞争力。

● 执行文化是从负责任开始的。

● 打造卓越的领导力与执行力。

● 一百句空言，不如一个行动。

● 没有执行力，一切都是空谈。

● 领导人要带头树立执行文化。

1、不谋全局者不足谋一域。

2、细节决定成败。

3、境界决定世界。

4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

7、结果不好，就是不好。

8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。

10、执行力不讲如果，只讲结果。

11、不看错不错，只求好不好。

12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

13、舒服的，往往就是退步的。

14、没有想法，就没有结果。

15、行动不及时是因为痛苦达不到。

16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

17、取是能力，舍是境界。

18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

20、领导绝对不会错，服从总是没有错。

21、先计划再行动，先策划再沟通。

22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

24、没有执行力，就没有竞争力。

25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。

28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29、习惯于缺点是最大的缺点。

30、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

31、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

34、理念变天地变，理念不变原地转

35、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

36、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

37、沟通重在换位思考。

38、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

39、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

40、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

41、敢于负责任，才能担重任。

42、简单的才是有效的。

43、做好时间管理，做自己的主人。

44、若要如何，全凭自己。

45、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

46、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

47、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

48、凡事都有三种以上的解决方法。

49、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

50、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

1、执行力的关键是细节。

2、卓越的领导人，企业成功的保证。

3、天行健，君子以自强不息。

4、企业的核心竞争力，就在于执行力。

5、理念变天地变，理念不变原地转。

6、没有执行力，一切都是空谈。

7、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

8、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。

9、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

10、日事日毕，日清日高。

11、没有执行力，何谈竞争力。

12、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

13、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

14、高效团队铸造一流企业。

15、结果不好，就是不好。

16、领导就是服务，权利就是责任。

17、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

18、舒服的，往往就是退步的。

19、心中计划十步，不如迈出一步。

20、管好了自己，就等于把别人管好了一半。

21、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

22、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。

23、结果第一，解释第二。

24、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

25、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

26、企业执行力的关键在于集体的执行力。

27、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

28、纠正的目的是为了让其更好地工作。

29、所有成功取决于执行而非空谈。

30、领导人要带头树立执行文化。

31、空谈无用，执行为重。

32、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

33、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

34、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。

35、行动是果实，而言语只是绿叶。

36、执行文化是从负责任开始的。

37、控制工作，而不是受制于工作。

38、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

39、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

40、不成多面手，难当一把手。

41、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

42、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

43、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。

44、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

45、打造卓越的领导力与执行力。

46、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

47、不是我做了，而是我做到了。

48、做一个边说边做的领导者。

49、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

50、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

51、说一不二，说到做到。

52、没有平常心，易做失常事。

53、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

54、一百句空言，不如一个行动。

55、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

56、建立威信，携手共赴目标。

57、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

58、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

59、管理的好坏取决于员工的执行力。

60、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

61、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

62、敢于负责任，才能担重任。

63、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

64、没有想法，就没有结果。

65、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

66、做好时间管理，做自己的主人。

67、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

68、没有执行力，就没有竞争力。

69、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

70、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

71、行胜于知，知因行而胜。

72、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

73、执行——没有任何借口。

74、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

75、你出现最多的地方，就是工作的重点。

76、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

77、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

78、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。

79、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

80、召之即来，来之能干，干之必成。

81、人们不做你希望的，只做你检查的。

1、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。

2、效率成就品牌，诚信铸就未来。

3、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

4、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

5、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

6、以质量求生存，以信誉促发展。

7、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

8、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

9、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

10、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

11、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

12、全员参与力量大，产品控制靠大家。

13、虚心明理，实心却欲。

14、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。

15、要有好的灌溉，才有好的成果。

16、百年大计，质量第一！

17、诚实做人，精心做事。

18、心事宜诚，才华宜蕴。

19、有一分耕耘，就有一分收获。

20、贯标九千，飞越二千。

21、诚信立足，创新致远。

22、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

23、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。

24、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

25、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

26、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

27、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

28、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

29、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

30、实实在在增人才，扎扎实实建组织。

31、建立管理根基科技是第一生产力。

32、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

33、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

34、重视产品质量，加强企业管理。

35、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

36、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

37、用户满意是企业永恒的追求。

38、事故不难防，重在守规章！

39、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

40、以厚德载物团结拼搏。

41、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

42、不要小看自己，人有无限可能。

43、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

44、成就团队辉煌，助我人生成长！

45、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

46、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

47、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

48、居安思危，自强不息。

49、人生百年，只争朝夕。

50、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

1、管理的第一个功课，就是先管好自己。

2、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

3、规范管理科学化，创新管理全员化。

4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

5、习惯于缺点是的缺点。

6、舍己施人，善不图报。

7、持之以恒，精益求精。

8、管理者要是坐下，部下就躺下了。

9、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

10、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

12、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

13、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

14、人人提案创新，成本自然降低。

15、班前准备，班中维持，班后整理。

16、理念变，天地变；理念不变，原地转。

17、管理始于训练，止于训练。

18、敢于负责任，才能担重任。

19、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

20、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

21、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

22、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

23、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

24、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

25、结果不好，就是不好。

26、修身重德，事业生根。

27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

28、做好时间管理，做自己的主人。

29、带给一流的服务，让顾客完全满意。

30、管理就是行动。

31、人人提案创新，成本自然减轻。

32、不看错不错，只求好不好。

33、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

34、执行力不讲如果，只讲结果。

35、干部怕的就是不知道自己怕什么。

36、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

37、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

38、先计划再行动，先策划再沟通。

39、高层管理不等于高高在上。

40、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

41、金须磨砺，矢不轻发。

42、成功与失败同在，竞争与超越并存。

43、舒服的，往往就是退步的。

44、不昧己心，民生为本。

45、管事先管人，管人带作风。

46、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

47、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

48、心地平和，万物自在。

49、简单的才是有效的。

50、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

1、丰收田野新理念，真情服务是关键。

2、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

3、信念信心信自己，创业创新创辉煌。

4、增强质量意识，提高全员素质。

5、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

6、企业以人为本，员工以厂为荣。

7、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

8、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

9、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。

10、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

11、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

12、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

13、技术是基础、管理是动力。

14、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

15、让习惯服从制度，让制度成为习惯。

16、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

17、顾客的难题，就是我们开发的课题。

18、没有十全十美的产品，但有的服务。

19、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

20、如果没有今天，怎么会有明天。

21、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

22、细节决定成败，选择成就未来。

23、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

24、强化竞争意识，营造团队精神。

25、安全天天是起点，服务永远无止境。

26、树企业形象，创优质工程！

27、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

28、大事讲原则，小事讲风格。

29、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

30、力求一次做好，争取效益。

31、人之所以能，是因为相信能。

32、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

33、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

34、今天的汗水，为了明天的幸福。

35、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。

36、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

37、今天的'事不推到明天，遵循必要的工作流程。

38、没有，只有更好。

39、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

40、培育礼仪员工，创造团队精神。

41、树立质量法制观念，提高全员质量意识。

42、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

43、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

44、海纳百川，厚积薄发。

45、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

46、追求客户满意，是你我的责任。

47、不学习的人，实际上是在先择落后。

48、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

49、检测标准能遵守，质量效率不用愁。

50、革除马虎之心，提升产品品质。

1、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。

2、今天播种希望，明天收获快乐。

3、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

4、塑造人的品质，建立管理根基。

5、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

6、人无我有，人有我优，人优我奇。

7、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

8、学先进、找差距、抓管理、上水平。

9、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

10、热爱创造奇迹，努力铸造成功。

11、软弱就是的敌人，勇敢就是的朋友。

12、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

13、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

14、不要小看自己，人有无限可能。

15、人人提案创新，成本自然降低。

16、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

17、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

18、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

19、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

21、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

22、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

23、敬业从心开始，贡献从行出发。

24、今日努力做事，明日高兴拿钱。

25、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

26、对工程负责，让用户满意！

27、态度决定一切，细节决定成败。

28、事不三思总有败，人能百忍自无忧。

29、培育礼仪员工，创造文明团队。

30、凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

31、团结一条心，石头变成金。

32、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

33、因为有我，所以回更好。

34、小企业做事，大企业做人。

35、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

36、要有好的灌溉，才有好的成果。

37、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

38、团队精神，是企业文化的核心。

39、勇于承认错误，敢于承担责任。

40、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

41、持诚信互利共荣，以厚德载物。

42、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

43、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。

44、成就团队辉煌，助我人生成长。

45、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

46、每天自我检讨，品质自然更好。

47、有一分耕耘，就有一分收获。

48、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

49、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

50、从源头抓好质量，实现可持续发展。

1.提高执行力，从“一页备忘录”开始。

2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。

3.执行前：决心第一，成败第二。

4.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

5.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

6.6没有执行力，就没有竞争力。

7.提高企业整体的执行力。

8.讲究实事求是，使执行落到实处。

9.19、执行文化是从负责任开始的。

10.没有好的激励机制，就没有好的执行力。

11.执行力离不开指导力的支撑。

12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

13.追求细节有多深入。

14.企业的执行力关键在于集体的执行力。

15.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

16.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

17.用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

18.多执着，执行力就有多好。

19.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

20.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

21.胜利第一，理由第二。

22.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

23.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

24.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

26.执行者的背后是管理者的有效监控手段。

27.速度第一，完美第二，有速度才有执行力。

28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

30.执行力的高低取决于纪律性的高低。

31.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

32.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。

33.执行后：结果第一，解释第二。

34.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

35.让合适的人做合适的事。

36.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

37.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。

38.注重实效，奖罚分明。

39.树立明确的目标，确定执行力的方向。

40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

41.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。

42.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

43.认真第一，聪明第二。

44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

45.快速行动是决定执行力成败的重要因素。

46.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

47.行动是果实，而言语只是树叶。

48.把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。

49.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

50.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

51.团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。

52.领导要以身作则，带头执行。

53.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。

54.执行力的关键是细节。

55.企业的执行力关键在于组织执行力。

56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

57.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

58.通过授权深化执行力。

59.善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

60.打造卓越的领导力与执行力。

61.人心齐则士气足，士气足则百事兴。

62.执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

63.行动第一，成败第二。

64.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

65.关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

66.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

第二篇：执行力标语

北京市方基恒驰公司

“境界”决定“世界”

2010-07-12

北京市方基恒驰公司

2010-07-12

第三篇：提升员工执行力标语

如何提升员工执行力，下面有一些标语可供参考： １.执行力来自于敬业精神

责任到位，执行才不会缺位

没有责任心，就没有执行力

执行力天于坚持

有激情，才有执行力

执行就是行动

步调一致，才有强大执行力

服务是第一执行力

有效沟通 更好执行

勤与上级沟通，确保正确执行

创新能力，执行力的灵魂

执行力，来自解决问题的能力

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２.空谈误事，实干兴业

没有执行力，一切都是空谈

一百句空言，不如一个行动

行动是果实，而言语只是绿叶

杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效

企业的核心竞争力，就在于执行力

打造卓越的领导力与执行力

执行文化是从负责任开始的没有执行力，就没有竞争力

执行力的关键是细节

行胜于知，知因行而胜

行动第一，成败第二

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3.企业执行力决定企业兴衰存亡

严明纪律，确保执行

执行力——理想与现实间的桥梁 忠诚，提高执行力的保证

态度决定执行力

锤炼“悟性”，保证执行不走样

把压力变为执行动力，把失败作为成功起点 工作无借口

计划不执行，结果等于零

只说不做，执行力等于零

超强执行力，职场成功的利器

执行力，重功劳不重苦劳

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第四篇：企业执行力标语_执行力宣传标语

执行力越来越重要，经济发展快速，在竞争压力日趋严重的情况下，企业要快速稳定的发展下去，就必须要有很强的执行力，执行力是决定企业兴衰成败的一个非常重要因素。

1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

2、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

3、领导人要带头树立执行文化。

4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。

5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

6、行动是果实，而言语只是树叶。

7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。

17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。20、执行后：结果第一，解释第二。

21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。

23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

24、改善沟通是执行力流程中的关键。

25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

26、没有执行力，就没有竞争力。

27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。

31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。

35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

37、打造卓越的领导力与执行力。

38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

39、犹豫不决的人会降低执行的效力 40、树立明确的目标，确定执行力的方向。

41、从健康的执行心态出发。

42、速度第一，完美第二。

43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。

44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

45、胜利第一，理由第二。

46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

47、制造危机，激发员工的执行力。

48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。

49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

50、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

51、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。

52、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。

53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

54、执行前：决心第一，成败第二。

55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

56、讲究实事求是，使执行落到实处。

57、企业的执行力关键在于集体的执行力。

58、企业的执行力关键在于组织执行力。

59、执行力离不开指导力的支撑。

60、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。61、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。62、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。63、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。64、领导要以身作则，带头执行。

65、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

66、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。67、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。68、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

69、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

70、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。71、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。72、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。73、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。74、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。75、执行力的高低取决于纪律性的高低。76、执行力的关键是细节。

第五篇：执行力

执行力，邳州速度的特殊“推手”

作者：盛若蔚 申琳 新闻来源：许昌日报 点击数：1903 更新时间：2009-12-9 9:18:16编者按 12月1日《人民日报》刊登了《执行力，邳州速度的特殊“推手”》一文，比较详细地介绍了邳州市从苏北一个贫穷地区一跃而变为持续领跑苏北、实现跨越发展先进市的成功经验。邳州市的成功经验就是，不断提升干部的执行力，并以此为“推手”，推动邳州市经济社会持续快速发展。本报今日全文转载此文，希望各地、各部门、各级干部认真学习、仔细领会，并结合自身实际加以贯彻落实，进一步转变作风、提升效能、优化环境，持续不断地提升执行力，推动我市又好又快发展。

“近年来，邳州能够实现跨越式发展的根源，在于过硬的干部执行力。”在江苏徐州市副市长、邳州市委书记李连玉眼中，干部执行力不是一个抽象的概念，而是一幅干事创业的鲜活画面和一套卓有成效的经验做法。

在邳州，“说了算、定了干、干必成、成必优”是干部执行力的标准；“一天当成两天干、雨天当成晴天干”是干部执行力的体现；“只为成功想办法、不为落后找理由”是对干部执行力的要求。

几年来，邳州就是在这一大马力“引擎”的持续推动下，发出澎湃的“轰鸣声”，加速，超越„„

实干：落实重于一切

领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变邳州，曾是苏北贫穷的地区之一。落后的“帽子”，一戴几十年。

2003年8月，江苏省委、省政府提出加快苏北振兴和沿东陇海线开发的战略，明确提出“要把沿东陇海线作为加快苏北振兴的增长极”。这给长期落后的苏北带来了难得的发展机遇，邳州随之叫响“不比基础比干劲，不比政策比精神”的口号，立下了“徐州率先、苏北领先、江北争先”的目标。

三分战略，七分执行。

“邳州人”心里明白，再动人的口号要靠强有力的执行来实现，再美好的蓝图要靠不打折扣的实践来绘就。邳州市委要求，全市党员干部要自觉把“落实重于一切”、领导干部既是指挥员又是战斗员——实干从领导干部开始。为抢抓机遇招“大”引“强”，仅浙江一地邳州每年就举行30多场投资说明会，市委书记亲自带队跑遍浙江所有的县以上城市。按照市委要求，邳州推行“四套班子分线包挂制”，将全市中心工作分成13条工作线，分别由四套班子28位成员包挂负责，实施“一线工作法”，即领导和责任单位干部职工吃住在一起，时刻在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变。市领导还要向市委上报每周工作情况，每周末排出本周工作落实情况以及下周的工作计划，而且要具体到每天的上午、下午、晚上，都得写清楚分别做什么。

人大、政协的领导也不例外，除了本职工作，都包挂着重点工程和重点工作，几位人大常委会领导每人包挂2—3类城建重点工程，政协主席、副主席也包挂重大工业项目。

城建指挥部、旅游开发指挥部、农村工作指挥部、为民实事推进指挥部„„各项重点工作的综合办事机构相继成立。分管市领导坐镇一线当指挥长，每天早上7时30分升旗部署工作，晚上再碰头开调度会，责任单位负责人、督察人员吃住都在工地，每周只有周六晚上回家一次。

果不其然，工作日走进邳州市城建指挥部，里面却静悄悄的，难觅人影。工作人员介绍，指挥部人员都下到基层去了，到天黑才回来。

“实话说，节奏很紧张，休息特别少，但效率确实高。”邳州市委常委、组织部部长蒋越锋坦言，干部中那种奋力拼搏、进位争先的空气浓得很。

实干创造了邳州速度。园林局局长吴作立介绍，今年4月，邳州为抓住春季绿化最佳时节，打了一场漂亮的绿化“攻坚战”。一天30车树苗，每车都有七八万株，参加植树造林的劳务工近2000人，而工作一干就是半个月。顶风冒雨——吴作立和园林局100多号职工天一亮就开展工作，一直干到夜幕降临。“2600多万株苗木，十几天时间硬是拿下来了，这是对我们执行力的一次考验，结果证明我们能行。”吴作立表情轻松。

类似的记录还有很多：邳州拉动新区建设的“七校同建”项目，今年3月开工，当年建设，当年招生，到9月1日，近2万名学子入读，效率之高令人瞠目；台资企业台雅服装集团在大陆最大的投资企业——采丰服饰，从谈判到签约，再到投产，仅用22天„„在邳州，一切围着发展转，一切围着执行办，一切围着落实干。

在邳州，“机关无闲职、单位无闲人、干部无闲时”的局面已经形成。

督办：创新激发效能

人民评议员都要当黑脸包公，对工作推进中存在的问题大胆质问，问得面红耳赤，问得张口结舌

“抓住不落实的事，盯住不落实的人”。现在邳州干部群众都知道，“有事就找督察办”。“它可是个‘特权’机构。”市委组织部副部长、督察办主任郭凤玺颇为“得意”：“主要任务是，全面负责督察市委、市政府决策和工作部署落实情况。”

有时候，动力源自压力。邳州的决策层深谙此理。市委专门抽调精兵强将强化督察力量，对督察工作放手放权，让督察办带着“特权”抓落实，督察办主任可以列席市委常委会，参加市委主要领导的重要活动，参与市委各项重要决策的制定，甚至被赋予具有组织协调权、督促检查权、直接处置权、干部奖惩使用建议权等四项权力。

“干好每一天、做好每一件”——市委对邳州干部的工作要求。在督察办，厚厚一本“市领导工作承办单”煞是醒目，旁边还有一沓记录四套班子领导每日工作的“市领导工作日志”。市委督察办将各条线的工作细化为落实方案，具体到每月进度，督察办跟踪督察。如今，城建工程、民营经济、新农村建设等各项重点工作，全都成立了抓落实抓执行的督察组。不光有组织渠道的督察，来自坊间的评议也让干部倍感压力。

“民评官”，就是邳州加强督办的重要途径。市委专门聘请由50多名各界人士组成的人民评议员队伍，从评议市领导月度工作要点，到“评市官”、“评镇官”、“评村官”的“评三官”，评议员可以面对面摆问题、质询市领导。

“我建议人民评议员都要当黑脸包公，对工作推进中存在的问题大胆质问，问得面红耳赤，问得张口结舌，包括我在内。”市委大会上，李连玉恳请人民评议员动真碰硬。

现场打分、当面评议、随即排名，干部反映，人民评议员的评价有时比上级批评更让人紧张，压力更大。

今年6月，在对市领导面对面评议中，负责软环境工作的市纪委负责人神情凝重。几位民营企业家评议员反映，施工中经常会遇到强装强卸现象；老干部评议员反映，个别学校乱办班、乱收费。评议会一结束，负责人马上组织专门力量检查，一抓到底，一查到位。纪委第三天就出台《关于开展“软环境整治月”活动的实施意见》，发生强装强卸问题的驻地镇相关责任人受到处理；擅自提高收费标准的幼儿园也将乱收费用全额退回，园长写出书面检查，市纪委、监察局还会同市教育局召开全市严禁乱招生、乱办班、乱收费专题会议，杜绝此类现象再次发生。

今年以来，面对保增长、保民生、保稳定的巨大压力，邳州通过三级联动“评三官”，提振干部、企业和群众信心。根据人民评议员建议，市里分片召开集中破解民营企业难题调度会，现场办公，逐一出台问题解决方案，集中解决了54个规模企业反映的土地、房产、安全生产许可、环保、立项、资金等79个问题，显著提升了企业应对困难的信心，民营经济逐渐回暖、逆势强进。

问责：能者上庸者下

问责不仅仅是“打板子”，更主要的是“加鞭子”。有错要问责，无为也要问责

“创业有为、创新有成、创优有功的坚决用起来，有位无为的坚决调出来，作风不实、怕苦畏难的坚决换下来。”李连玉说，邳州的干部压力大，但邳州的干部并不难当，难当的是那些不作为、无成效、出错误的干部。

在邳州，问责是保障真抓实干、强化干部执行力的重要手段。“有错要问责，无为也要问责”，邳州注重从加强督促检查，增强执行实效上入手，建立干部绩效管理档案和干部重大过错录入“台账”，作为干部调整任用的依据。

问责不仅仅是“打板子”，更主要的是“加鞭子”，为了更好更快的发展，市委曾发生过这样一则“新闻”：因部分重点工程进度缓慢，一位市领导在市委常委会上作检讨。“新闻”迅速传递出“冲击力”——重点工程推进的速度、质量再创新纪录。

两年多来，议堂镇镇长陈都峰经历了一场从“市园林局副局长”到“绿化指挥部普通工作人员”，再到“镇长”的曲折过程。2007年初，身为园林局副局长的陈都峰，担任城区绿化工程第一责任人，由于执行不力，导致广场绿化及设施遭严重损坏，结果被问责免职。之后一年，他以一个普通工作人员的身份，吃住都泡在绿化指挥部，每天早早赶到公园、广场巡查绿化管理和保护情况，几乎没度过一个周末。一年多后，经过组织认真考察，市委认可了陈都峰的责任感、事业心及工作业绩，调他到更重要的镇长岗位。

每年年初，邳州都要召开一次“三级”干部大会。会上，全市24个镇的党委书记要在短短的120秒内，说明工作思路，讲清赶超对象，喊响目标。这些负责人的现场“施政演说”，通过电视同步直播，接受全市163万人民的检阅，发表的演说全部记录在案，年底由市里对照考核检查。对那些“说了没干、干了没成”的干部，市委一定会给个“说法”。市委绩效考核办公室负责人介绍，连续两年，全市24个镇中有22个在徐州市镇域综合实力排名中实现进位，而剩下两个没进位镇的党政主职则被调整岗位。

过硬的执行力爆发出强劲的动力，邳州由此跨入科学发展的“快车道”。截至2008年，邳州连续6年蝉联徐州市综合考核第一名，综合实力跃入“苏北三强”，成为持续领跑苏北的“领头羊”。《转自12月1日《人民日报》）