《文化自信与民族复兴》读后感
国家的大战略下,与伟大时代同行的五年。正如习主席所说,阳明心学是中国传统文化中的精华,确实如此。过去的五年,致良知学习小组,企业家致良知论坛的举办,还有“致28学习小组“,这些行动,核心都是“读原文,悟真理,知行合一,以生命唤醒生命“.知行合一,多么简单的四个字,却在我们的生活中很难做到,这句话直译并不是一般的认识和实践的简单关系,是行动需要和认知达成匹配,这样有了为什么我们要先致良知,然后再知行合一。通过学习实践,无不证明了致良知对于企业家的重要性。也让我相信,这样的文化是我们所信仰的,是值得我们为之学习,加以实践的。领悟圣贤化育天下之道,中华文化的五千年发展,有着我们独特的中华文化,在时间沉淀下来的精髓,我们要持有相同的价值观。心,道,德,事业,这是总结下来的四部曲,深深体会到,不同人生阶段,不同阶级,不同的认识。士人,能人,君子,贤人,圣人,这五类人,我是属于哪类人,士人还是能人呢?不管是属于哪类,都要向上一类人看齐。
阳明先生教诲我们,圣人之道,悟性自足。我们心中原本拥有与圣人一样的道。只要我们以圣贤之心为心,在心灵深处建设心灵品质。阳明先生的龙场悟道都是可学而至。其实作为员工,我们要以企业家的标准来要求自己。常听人说,工作,不是给老板工作,而是你自己。很多人的价值观出现了问题,所以工作和生活的一切,都是以个人核心利益为导向,这样的人生,只能处于停滞不前。大爱和宽广的胸襟,去看待一件小事,一份简单的工作,一段生活,视角不一样,行动自然不一样。
一直以来,做销售,确实是在做人。产品和销售密切的关系,常常在想,我们销售产品,到底是在销售产品,还是销售我们自己。要让别人相信你,需要让别人知道产品的价值,回头来,知道产品的价值之后,又更一步让别人相信了你。这个阶段,错综连接的复杂关系,孰重孰轻的价值趋向,难以决策。从书中所学到,我们要以更高的姿态,更长远的认知,来决定我们当前所行。这就是致良知,知行合一。
父母是孩子的第一位事业导师,企业家可以成为员工的事业导师。确实如此,每一个刚出生的人,每一个刚步入社会参加工作的人,谁能说,我们的素质就很高,我们是需要学习的。那这样,学习榜样便是我们身边的同事,我们的上级领导。作为同事,我们要以正确的价值观,积极的姿态,做好自己,影响身边的人。作为领导,我们要严格要求自己,以身作则,才不会教人把第一粒扣子扣错,继续扣扣子,只会一直错误。始终相信一点,教坏一个人,就是教坏无数人,反之,用积极的人生观,价值观来影响一个人,就是影响无数人。
明心是心灵品质建设之母,所谓明心,就是要深深明白和体证关于心的两个真理,一是每个人心中都有无尽的宝藏,二是遵循“种瓜得瓜,种豆得豆“的法则。静心,就是在心灵深处建设心灵品质,净化心灵的污垢。通过学习这两者的关系和方法,了解,深入明心,就会促进持续静心;通过持续静心。才会进一步深入明心。明心和静心,相辅相成,相互发挥,周而复始,循环往复。所以,我们要坚信我们心中的宝藏,坚定信念,持续静心,深入明心。
朝向伟大,哲学与战略,金蝶集团徐少春主席的分享让我体会很多。现在这个阶段,我所做的工作,金蝶就是我事业存在的客观背景,大的方向,依赖于集团的发展,反之,小的个体也承担发展的任务。徐主席通过学习致良知一年半来,找到了道,确定了金蝶新的使命和愿景。新的使命是:全心全意为企业服务。新的愿景是:成为最值得托付的企业服务平台。新时代,需要创新,需要转型,需要实践。金蝶这样一个平台,一直走在财务领域的前沿,我愿意和金蝶,一同前进。徐主席愿意为了让天下没有假账奉献他自己的力量,能与天下的CFO打造一个共商,共建,共享的财务管理新世界。我愿意,做好目前工作,给企业带来价值。
我是这个世界74亿人口中的一个,世界确实很大,我很渺小。但庞大的集体都是由一个个的个体组成,我们以各种链接产生万千关系,我们在世界不同的角落正在经历自己的人生,我们要以“大家“的姿态,致良知,知行合一,过好自己的人生。