学生第一读后感(最终定稿)

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第一篇:学生第一读后感

学生第一读后感(一)

刚拿到学校赠送的《学生第一》,我很有亲切感,因为我对教师应该转变的教育观念记忆犹新:教师要转变观念,要以人文本,以学生为中心。真正在教学中体现“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。”李希贵在这本书中说:“学生永远是学校的主人,学校的一切活动,都应当指向学生、为了学生、成长学生,一句话,学生第一。”学校给孩子搭建舞台,提供空间,创造条件,成就未来。

李希贵在《学生第一》里面展现了理想教育的蓝图,在北京十一中,学生是学校的主人。学生的许多大胆的设想都能在学校成为事实。学生自己出版作品,自己开公司,自己聘用职员,自己选择喜欢看的电影,自己当大使……这些属于出了社会才能做到的,却再校园里成了平常,这些都是我们难以想象的,也是我们看到的学生第一的新理念,真真切切能够展现在我们的眼前。原来学生第一不是观念,而是事实。

在十一中,学生们又充足的时间和空间,有良好的平台来展现自己的才华,来提前接触社会的点点滴滴。他们拥有许多属于自己的空间,还有许多实践的机会。他们可以通过学生广告公司,学习开公司的相关业务;可以凭借自己的能力,成为学生院士;可以作为大使团,像外交官一样接待世界各地的来访者;还可以自己成立出版社,自己征集和编辑优秀作品;通过模拟国际组织,把握时局,预测未来。

就是这些空间和机会,充分发挥了学生的主动性、自主性和创造性。让校园真正成为学生成长的园地。

学校还开办许多活动,来培养和发展学生。比如:“开学护照”将老师、学生、家长三方都牵引到“新学期开始”的事件中来,让三方都能见证学生的开学,也让学生对这样的开学终身难忘。还有,校园吉尼斯活动,通过这个活动,培养出自我悦纳,充满自信的学生。校园开展泼水节,师生同乐,甚至连校长也能脱下身份,和学生一起泼水。十一中的泼水节,泼出的是水,带来的是亲密的关系,愉悦的情感,它给孩子紧张忙碌的校园生活,增添了一抹亮丽的色彩,留下终生难忘的记忆。

丰富多彩的活动,让学生成为了师生的乐园。

学校还是教师们的家园。十一中,再教师中评选月度人物和青年才俊,让老师们都能展现自己的风采。还建立教师互助中心,解决教师工作上的困惑和心理上的问题。甚至,建立了教工健康促进中心。给与教师们家一般的温暖和关爱。

北京十一中通过“学生第一”的教育理念,让校园变成了教师和学生们的家园和乐园,教师再这里幸福工作,学生在这里快乐的学习、健康地成长、和谐地相处。我们没有看到关于成绩,教学质量的内容,但是我们看到的是一个特色的学校,一个以创造一个属于孩子们的学校为价值取向的特色学校。这让我联想到我们学校的校训培养学生成为“勤学习、做真人、善实践、求创新”的新一代社会主义接班人。其实,我们还是在做蓝图之梦,只是十一中已经成为了现实。有许许多多的原因,阻碍着我们小学成为如十一中那样的特色学校。但是,我们都会相信,我们“学生第一”的蓝图终有一日会成为现实。

学生第一读后感(二)

这本书从六大模块六十六个章节集中展现了北京十一学校在学生培养方面如何去实现学生为本的价值,怎样去落实学生的中心地位,使学生真正成为学校的主人。

李希贵校长作为一名成功的教育工作者,我由衷地佩服李校长的智慧与努力。做校长,李老师的观点是管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要,”并提出教育理想是“让孩子自由呼吸,自主成长。”《学生第一》这本书中体现了“让孩子自由呼吸,自主成长。”在我看来,《学生第一》这本书不仅仅是李校长教育思想和教学技术的总结,更是学生个人发展与人格成长的典范。只有认真倾听,才能让学生产生好的想法,也只有认真倾听,才能让学生产生更多更好地想法。让学生参与到学校真实问题的解决中来,是我们培养学生能力的一个重要方法。在十一学校学生的参与度之高令人惊叹!

“教学大纲、教科书规定了应给予学生的各种知识,但是没有规定应给予学生的最重要的一样东西,这就是:幸福。我们的教育信念应该是:培养真正的人!让每一个从自己手里培养出来的人都能幸福地度过自己的一生。”这是苏霍姆林斯基的话,也是让李希贵至今感到震撼的话。在实施素质教育过程中,以着眼未来的教育理念,面向全体学生,充分尊重学生个性,以学生自我教育的教育方式和课堂民主化的教学方式相结合,取得了良好的教育教学效果。他在十一学校推行的素质教育正是基于这样的教育理念,相信十一学校的每一位学生每一位教师都体会到了这种“幸福”。

《学生第一》这本书的内容都是源自学生的活动,学生的切身体验,学校管理中得点滴小事,也许正是这些学生参与的亲身体验,才使得内容更显得亲切、有血有肉,给人毫无造作之感。比如书中的“校园吉尼斯”给学生展示特长的平台;“带学生参加重要的活动”让学生跟着他尊重的师长,参加重大的活动,接触各界精英人士。我相信,对孩子的一生的发展都会产生积极地影响。在这样一个氛围中对于学生的成长和发展会有多么巨大的影响力,这样才能培养自主、自信、阳光、勇于担当、有智慧、有宽容心、热爱友好、乐于助人、有仁爱情怀的了不起的孩子们。

《学生第一》这本书给我的感动和触动很多,学生的主体地位和幸福感令人向往。我认为人在年轻的时候,多看书,多学习,多思考,多实践,多体验,多参与,对自己的成长和发展将会非常有帮助。从根本上为了更好地实现校园里的‘学生第一’。

学生第一读后感(三)

上学期校长向我们推荐《学生第一》这本书。初次听到书名,很是不解,自古至今我们一直倡导尊师重教,“一日为师当终身为父”,当然是老师最重要,老师第一了,怎么还成了学生第一了?带着好奇打开这本书读了起来。

这本书图文并茂,描述了北京市十一中学学校内发生的66个精彩的故事。这66个故事似乎让我亲眼目睹了十一中学生校园生活与活动的场面,一种清新的气息扑面而来。这66个故事让我深切领略了十一中学生生命成长的动人景象,分享令人羡慕的幸福。

李希贵校长在卷首语中的话解答了我的疑惑——“我和我的同事们在努力诠释着教育学的基本价值取向。我们试图创造一个真正属于孩子们的学校,给他们找寻台,提供空间,创造条件。这种教育理念就是学生第一。我们希望在所有的教育教学包括管理活动中都能看到学生活跃的身影,我们还推动着孩子们能够慢慢地脱离家长和老师去自己做事情,我们甚至十分情愿地让自己的虚荣心‘丧失殆尽’而看着孩子们的作为不断地超越自己。”这种理念、这个想法打动了我,我也很想在我的教学中学习运用,我应该如何去做呢?读完这本书,掩卷思考,我有了想法,这学期我校即将启动谈固小学文化节,文化节将历时一个月,每周有不同主题,分年级进行,这不是很好的机会吗!文化节中我们可以尝试让学生去做,就像让学生自己组织联欢一样,有些活动在老师的引领和指导下,让学生参与全过程,先是小范围的,比如一个班或一个年级内的,逐渐在校内。如果真正能让学生操作,这样的文化节才是他们的节日,才有意义。我们理应像北京十一中的管理者和老师们一样,默默无声地为每个孩子搭建属于他们自己的舞台,培养他们自信、阳光、勇于担当,有着宽厚的肩膀;睿智机敏,纵横捭阖,有着智慧的韬略;热情友好,乐于助人,有着仁爱的情怀。当然第一次尝试会有失败或者不理想,我们要允许失败,要尊重、赏识他们。把他们当作自己的孩子来看待,挖掘他们的闪光点,相信学生,不断地鼓励表扬他们,我想我们也一定会得到皮格马利翁效应的。

我们的愿景是“愿每一天校园生活更幸福,愿每一位师生生命更精彩!”我们学校正在打造的幸福校园,应该和“学生第一”的教育理念殊途同归吧!

第二篇:《学生第一》读后感

《学生第一》读后感

又是一年寒假,又是一年新春。在这个假期中,学校推荐老师们阅读李希贵老师的著作。对于李希贵老师,我曾经有所听闻,一看他的简历,不由得感叹真了不得――李老师曾经是山东省潍坊市教育局长,兼任国家督学。这样一个在教育行政部门呆过,又督导过学校工作的教育家,会写出怎样的著作呢?带着好奇心我只用了一个晚上就读完了《学生第一》这本书,感触颇深!

在《学生第一》中,北京十一中的学生们那种自信阳光、活泼向上、热情智慧的精神面貌深深刻在了我的脑海中。在丰富的校园活动中,增加学生的学习兴趣,使孩子们更加热爱生活,激发对各种领域的兴趣。校园机会榜,学校的开学护照,学生出版社,学校里面开公司,校园吉尼斯,校园泼水节……不得不感叹这些活动创意十足,每一种都对学生健康成长起着不可忽视的促进作用。身为一名教师,我认为唤醒学生的学习兴趣、让学生认识到自己的潜能,是对教育者最高的要求。那么如何做到这点,最基本的还是从自身出发。多思考教育方法,而不是一味的灌输知识,有时候好方法可以事半功倍。言传身教从古讲到今,而《学生第一》中着重强调的是通过改变教育方法,寓教于乐,使学生们愿意学、乐于学。在今后的工作中,我要向书中学习,多想想我应该如何设计有趣的课堂、有趣的问题,引起学生的兴趣,调动孩子们的主观能动性。不压抑孩子的天性,培养孩子善良的童心与旺盛的好奇心。当学生有了求知欲,就非常利于当堂课的学习,同时对这门学科以后的教学打下良好基础。

培养有自己想法的学生,是《学生第一》里面北京十一中的育人目标。给我深刻印象的是书中关于鼓励学生独立思考、坚守自我的教育理念,非常富有批判精神。这是一种辩证的思维方式,本来世界就不是非黑即白的,而孩子们在中学阶段恰恰处于人生观、世界观、价值观的形成时期,教会他们在读书时有自己独立的思想,符合“授人以渔”的教育目的。曾经看过一句话这样说:一般的老师,让学生没有问题;优秀的老师,让学生不断提出新的问题。形成问题的过程实际上就是学生在独立思考的过程,然后,老师与学生共同探讨、上下求索,让学生在快乐和经历中健全自己的人格,尊重别人的想法,学习新的知识,让学生快乐着并成长着!

第三篇:学生第一读后感

演绎睿智人生

——读《学生第一》有感

七年级一部李万霞

不要像一般人一样生活,否则你只能成为一般人。

——李希贵

一本书还没有读完,却给我带来了极大地震撼。有幸拜读此书,认识了一位平易近人又充满智慧的教育者,看到了一个教育大家的睿智与创新——

66个小故事,闪光的创新思维和智慧的火花,每个小故事都在诠释着李希贵校长的办学思想,每一个小故事都凝聚了北京十一中学全体教师的心血和汗水。作为教育者,我们既可以把这本书当成是学校活动“百科全书”,又可以对我们自己的教育教学工作,班级管理工作有一定的指导意义,所以从这个意义上来说,这本书的教益就更深远了。

李先生的《学生第一》像一缕清新的阳光,映射进我的内心,扫清了多年来“惟教师是从”的阴霾。

辗转思索,李先生到底是抱着什么样的心态来做十一学校的校长?是什么让他如此大胆,将校务工作交给学生?

人说:经历是一种财富。丰富的阅历成就了一个教师的梦想——

做语文老师,他改变传统的教学方式,向学生放权利、放时间,让学生成为学习的主体,通过大量阅读提高自身的语文素养。

做校长,他说管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要”,并提出教育理想是“让孩子自由呼吸、自主成长”。

做局长,他通过体制改革,把权利放给校长;又取消了校长的行政级别,用“职级制”对校长进行动态管理。

感动于李先生对待学生的尊重,他说:只有认真倾听,才能产生好的想法;也只有认真倾听,才能让学生产生更多更好的想法。让学生参与到学校真实问题的解决中来,是我们培养学生能力的一个很重要的方法。在十一学校,学生是自己的主人,学校所做出的几乎每一个规定都是在学生参与下完成的。创造性的请学生参加校务会,激励学生大胆说出自己的想法,并且由学校来帮助他们实现,校务会上响起学生热烈的掌声,源于学生自己的议案得到与会师生的认可;花坛内向我们微笑的花草树木,来自学生精心设计无声的提示;处处可

见、精彩纷呈的宣传海报,是学生们创作能力的积极展示;师生共编教材,成为学生们爱不释手的教材;自习室里学生每一次精心的研讨,每一项社团活动的开展,昭示了学生们的青春活力。“校园机会榜”既给学生提供了参与学校日程管理工作的机会,更是一种全新的成长体验,是展示和锤炼学生能力的舞台;学生票决餐饮公司去留,将焦点问题——学生食堂的决策权还给学生„„走进十一,你会发现这里的每一个孩子都是朝气蓬勃,活力四射,年轻的笑容充分展示了十一学校给他们带来的幸福感。

“教学大纲、教科书规定了应给予学生的各种知识,但是没有规定应给予学生的最重要的一样东西,这就是:幸福。我们的教育信念应该是:培养真正的人!让每一个从自己手里培养出来的人都能幸福地度过自己的一生。”这是苏霍姆林斯基的话,也是李先生最喜欢的一句话。他秉承这种思想,努力创造着学校的每一个学生的幸福。

学生们与家长发生矛盾,学习中遇到困难,成长过程中产生困惑,对学校教育教学课程设置有新的要求,都可以与校长进行“约会”——与校长共餐,感受校长随和的一面,增进双方的感情,校长也可通过这种方式不经意间走进学生真实的内心世界,建议被采纳了,矛盾化解了,学生们怀着对校长的感恩之情满足的离开,有利于日后更加拼搏的学习。

拜读李先生的专访,他讲的关于自己学生的一个小故事让我震惊,当时他担任班主任,疯狂奔跑去抓逃课翻墙出校园玩扑克牌的学生,那个学生回了他一句话“老师,你除了会让我学习,你还会干什么”。或许这句话给他的震动太大了,同样作为老师的我们,从事教学工作第一线,却很少想过我们应当给学生什么。学习今天的《学生第一》我再来思考这个问题,李先生先进的教学、管理理念给学生带来了一生的财富。他创新管理方式,打破传统,为整个教育界带来了一股新鲜的空气,注入了不竭的动力。

学校充分考虑学生的发展,社会职业考察课程,将现存职业领域进行梳理,帮助学生明确职业方向,让他们在比较中找到适合自己的发展方向,这样学生既可以找到适合自己个性和才能的领域,又可以发挥自己的智慧,获得一生的幸福;名家大师进校园,让十一学子站在巨人的肩膀上观察人生和世界,培养学生非同一般的视野和胸襟;模拟国际新组织锻炼了学生掌握国际政治、国际关系的知识和能力,使得学生探究问题,解决问题的水平不断提高„„这一切的一切,我们看到了十一学校学生的美好明天,我们也看到了李希贵先生及其

同事在努力创造一个真正属于学生的学校,努力打造一个学生可以自由生长、锤炼自我、放飞理想的人生舞台。

再次回眸,李校长所著《学生第一》这本书让我的心灵从此有了归宿,这本书不仅向我们展示了一幅理想教育的篮图,更向我们展示了一幅和谐的画卷,无论是学校管理,还是班级管理,都是可以借鉴的。

瞧!这就是一个教育当家人的胸怀和教育情结,睿智中透出大气,缜密中透出博爱,创新理念,创新思维,创新管理,创新脚步,正因为这种智慧,他才会把学生放在第一位,把教师放在第一位,正因为这种智慧,我们的教育才会焕发出勃勃生机!路漫漫其修远兮,作为教育的一员,我将继续追寻一种教育本真的东西。

第四篇:学生第一读后感

《学生第一》读后感

昌乐外国语学校于观敏

我如饥似渴地读完了《学生第一》这本书。

在《学生第一》这本书中,我们看到的是一群了不起的孩子,他们自信、阳光、勇于担当,有着宽厚的肩膀;他们睿智机敏,有着智慧的韬略;他们热情友好,乐于助人,有着仁爱的情怀。这就是我们的教育目标。

读了《学生第一》这本书,我被一个个鲜活的故事所吸引,书中介绍了一个个让学生展示和锤炼能力的舞台,使得同学们真正成为了学校的主人。在学校这个大舞台中,同学们尽情地发挥着自己的聪明才智,参与到学校组织的各种活动中去,既增长了见识,又培养了能力。让同学们在快乐中成长,在实践中提高。

我们经常强调让学生成为课堂的主人,事实上,学生不光是课堂的主人,也是学校的主人。所以我们无论举办什么样的校园活动,都是以学生为中心的。在这本书中,“校园泼水节”、“学生大使团”、“学生出版社”等都给我留下了深刻印象。这些活动不仅带给学生们愉悦的情感,丰富了学生们的业余生活,也给同学们留下了终生难忘的记忆。使得他们的人生旅程更加精彩了。

《学生第一》给我们展现了一群了不起的孩子,他们自信、阳光、勇于担当,有着宽厚的翅膀;他们睿智机敏,有着智慧的韬略;他们热情有好,乐于助人,有着仁爱的情怀。我想,这不正是我们外国语学校将来培养出的孩子应有的素质吗?

《学生第一》中的66个故事看似简单,实际上每个故事背后都凝聚着北京

十一中学的老师们鞠躬尽瘁、甘为人梯、匠心独运的精神。我想,这不正是我们外国语学校的老师们应具备的素质吗?

培养有想法的学生,让学生在遇到问题时,能够独立思考,不要人云亦云,这样才能有创造力,我们的民族才有希望。这是十一学校的育人目标,也是我们外国语学校的育人目标。我们昌乐外国语学校人杰地灵,五位领导成员个个身怀绝技,学校汇聚了全县的精华老师和县内外的学生,有着优秀的管理团队,我们也要学习北京十一学校的一些先进的做法,让同学们在这里愉快学习、健康成长,让外国语学校成为他们梦想起飞的地方。

让我们树立学生第一的教育理念,开启教育教学工作新的起点!

让我们树立学生第一的教育理念,努力打造昌乐教育卓越品牌!

让我们树立学生第一的教育理念,全身塑造教师自身高尙素质!

让我们树立学生第一的教育理念,为外国语学校的发展插上腾飞的翅膀!我会与同仁们一起共同努力,深入研究体现我们学校特色的教学理念,力求成为一名学生们喜欢的老师,指引他们共同前进!

第五篇:《学生第一》读后感

《学生第一》读后感

第一次拿到《学生第一》这本书,便被封面吸引住了,那是一张张学生活动的照片。照片上的面庞或充满笑意、或神情专注、或神采飞扬、或一脸狼狈,然而无一例外的都传递着一个信息:在这所学校,学生,真的是排在第一位的。及至翻到封底,则又为李希贵校长的一句话所震撼:校内的合影,除非外事工作需要,校长尽量不要处在中间位置,„„这,到底是一位怎样的校长呢?等看完全书,李希贵校长的形象已跃然纸上。

一位充分发挥学生积极性的校长

新学期又将开始,可能不少学生又在犯愁:唉,又要上学了!然而我想北京市一学校的学生不会有此想法,因为他们对学校的开学典礼情有独钟。原因是在典礼上,有幸运学子可以得到新学期礼物,甚至还有摄像机跟踪拍摄。另外还有有趣的“开学护照”,开学护照上要填写的内容则更能增进师生之间、生生之间的交流。

而“校园机会榜”则又给学生提供了参与学校日常管理的机会,给了学生一种全新的成长体验,为他们搭建了一个展示和锤炼能力的舞台。

我们知道,中学生处于青春萌动期,他们有着旺盛的精力,但同时又有着逆反的心理,李校长的这些人性化的做法则仅仅抓住了学生的心理,让他们爱上了上学。

一位充分挖掘学生创造才能的校长

“时代变化了,课程变化了,就连学生也变化了,如果我们的管理者不去改变自己,却想着去改变教师、改变学生、改变教学,那也不过是一件一厢情愿的事情。”李希贵校长不仅是说了这句话,他还用很多具体的活动演绎着这句话的内涵。不管是“校园里面开公司”,还是“师生共同编教材”,或者是“学科博物馆”、“学生院士”,无不显示着学生们已经意识到了社会科学对人类文明、社会进步、对民族未来的重要作用。这些让学生施展自己能力的平台的搭建正在为20年后的中国培养着栋梁和脊梁,李希贵校长真可谓是高瞻远瞩,放眼未来。

一位尊重学生人格的校长

北京市一学校的校务会上响起了学生的声音、李希贵校长还与学生有约,共进午餐,以及班级命名,这又这些行动无不诠释着北京十一学校的办学的价值取向,即学生第一。这些活动同时又是围绕着学校的雨人目标设计的,既尊重学生的人格,让他们感受到被信任的成就感,同时又体现了李校长一直孜孜以求的培养“有想法的人”的设想。他在寻求一切可以能让学生产生想法的途经以及这些想法能够得以实现的渠道。

一位拓宽师生国际视野的校长

李希贵校长曾经说过:“校长不能把自己仅仅当作一位管理者,单就在学生面前的地位来说,他还应该首先是一位首席教育官。首席教育官影响到的,往往是学生的精神与梦想。”他是这样说的,他更是这样做的。在北京市一学校的学生有机会模拟国际新组织,在这一活动中他们努力在国际框架内寻求解决问题的办法或策略,这让他们更广泛、更深入地了解了世界;北京十一学校还举办世界文化艺术节,每个节日都有不同的切入点,这又培养了学生极为开阔的国际视野;他们甚至还在美国和加拿大建立了20所友好合作学校,定期互派学生、教师访问,让这些学校成为他们课程研发和教师培训的基地,这更适应了学校国际化发展的需要。

李希贵校长,努力打破笑了家长却苦了学生的“文明监狱”,在打造着学生和教师都满意的学校,在打造着学生和教师都向往的学校。李希贵校长的追求是崇高的,是值得的,但相信其中也定有着很多心灵的磨难,但李校长的“学生第一”的追求仍在继续。

苏霍姆林斯基曾经有一句教育界耳熟能详的话:“校长对学校的领导首先应该是教育思想的领导,然后才是行政的领导。”李希贵校长正用他的一言一行在践行着这句话。《学生第一》不仅对学校的管理有着极大的启示,对班级的管理同样有着很好的借鉴作用。当然,这必然要求我们心中也永存着“学生第一”信念,惟其如此,才能真正给我们带来启示与借鉴。2012.8

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