职务升迁的奥秘—彼得原理读后感
人们最终被提拔到他们无法胜任的岗位上。本书就是基于这第一句话进行扩写论述解释。不难理解的是,人们在职场里是向前进的,如果所有人被提拔到了他没有能力胜任的岗位上了,那职场是不是就崩溃了呢?那对于那些有能力却无法升职的人处境又是如何,他们可以做些什么呢?这些问题,彼得在书中结合了很多方面的因素进行了讨论。
先来说说彼得的理解:人们生活在社会中,都不可避免的进行不同种类在不同阶级层次中工作,为了寻求更好的生活或是工作环境,每一个人都在工作中努力想要升职以得到更多的报酬亦或是其他他想得到的东西,而这样做的后果就是,每个升职的人最后都会成为一个无法完成这个岗位应该做到的工作的人。比如一个老实教书匠工作数年后升职成为了教务主任,可是他只会教书,对于领导老师这们工作他一窍不通,无法胜任这个工作;一个技术精湛的技工被老板提拔成为车间负责人或是经理后,他无法完成应酬的工作,处理不好人情关系导致工厂生产受挫,他无法胜任这个工作。
为什么彼得原理被大多数人接受认可,学习临摹呢?因为他的话不像一些搞学术研究的教授一样刻板,专业术语的解释下带给大家的感受就是左耳进右耳出,他用日常生活中大家或多或少都经历过的事情来举例子,听者在了解这件事情的过程中就会结合自己的生活,学为己用,自然也就支持彼得了。
三百六十行,行行出状元;偌大的世界需要成千上万种工作无数个人共同支撑发展,不同的工作中最终也会存在工作者不能胜任他的工作这样情况的发生;所以我们经常会发现有很多事情都是由这些不能够胜任这份工作的人把事情搞砸的:就最近而言,新冠肺炎下的武汉,防疫部领导的不作为、少作为,完全就不是一个疾控中心干得出来的事情。红十字会对于受捐赠物资的分发不到位,不及时,甚至于对医疗物资的克扣等。一个县领导滥用职权给自己的儿子开路等等事件。他们都没有做好甚至是完成自己应该做的工作,无法胜任自己的职位,一颗老鼠屎都能坏了一锅汤,更别说这么多没有办法胜任自己职位的人在工作岗位上了。
他们不仅完成不了自己的工作,还会在工作无法完成,问题出现的时候不反省自己的原因,开始推脱,找外部的原因。物资未清点完毕、交通不方便等等用于缓派物资的理由,用受捐赠物资搞人情,期望自己再升职的官员;那些完成不了自己工作的人往往都不会承认自己的错误,甚至会再次犯错。
但是我觉得彼得先生的话有些夸张,正如我开篇提出的问题,我想说说我的想法。首先,升职的人做的工作自然会和以前有所不同,他需要一段时间来学习,学习过程中无法胜任工作是这个社会运行所损失的必要成本,但是学习时间越长,社会消耗也就越大,风险也就越大。其次,作者认为升职前对于职员的评估不重要,参与评估的候选人也胜任不了自己的工作怎么办呢,那是不是都要从头来过,一个个的考核,那谁来考核考核的人呢,他无法说清。
最后,作者建议大家不要升职,放弃机会,这有点太过于死板了,有的人有能力完成更好的工作你却认定人家无法胜任,一刀切是无法解决问题的。
这本书作者给大家传递了一些很有用的信息,可是在现实生活中种种因素的影响下这个原理还是不适用的,人类社会中有个规律,升职的总比降的多,对于一些不能胜任工作的人,他们也不至于坏了一锅汤,为了避免更大的损失,也就退而求其次了。