2019年公司栋梁人才选拔心得体会[大全]

第一篇：2019年公司栋梁人才选拔心得体会[大全]

2019年栋梁人才选拔心得体会

2019年8月19日，我有幸参加了公司组织的2019年栋梁人才面试选拔。经历了这次面试选拔，我感受颇多：一是有感于公司对人才的选拔和培养的重视，二是有感于部门领导对我的信任和同事们对我的大力支持，三是有感于公司来参与选拔的员工都有着那么渊博的学识背景优异的工作表现。特别是每组发言后，几位评委老师最后的点评和建议，让我收获颇丰。

在刚开始接到今年栋梁人才选拔的通知时，由于通过这几年在公司的工作，发现公司里多才多艺且高素质的员工是数不胜数，觉得自己能被选上的机会太渺茫了。后来在部门领导王总的建议下，我决定还是努力去争取一下。不为别的，毕竟：做自己没做过的事，那才叫成长;做自己不敢做的事，那才叫突破!而我，现在最需要的就是继续成长和再次突破。

报名后，先是顺利的通过了笔试和测评。但通过的分数并不高，仅仅是刚刚过线。通过笔试，发现自己确实在专业知识方面掌握的还不够全面。测评则全面测试了一下自己的综合能力，也很好的发现了自己的薄弱环节。比如，在我比较自信的规划安排和决策判断这两项能力上，我反而却只获得了较低的分数。这次初试过程让我明白了自己工作能力上的短板，能让我在今后的工作和学习中更加有针对性的去加强。

接下来，是要准备PPT材料以备面试时进行演讲。这对我来说又是一个新的挑战。因为虽然我经常自诩为是部门的Excel专家，但却从来没用过PPT呀。让我做PPT,就像让一个只会开自动档汽车的人去开手动档,只会挂个一档跑到底。结果，最开始的一版PPT,就完美的诠释了什么叫做“大道至简”。最后，在部门同事的帮助下，才慢慢知道了怎么找模板，怎么贴logo,怎么做动画。最终，才得以有一份漂亮的PPT呈现在各位评委面前。接下来，大家又帮我排练演讲，帮我改稿，帮我分析并提出建议。最后，我终于自信满满的完成5分钟的演讲。通过这件事，我感受到了团队的力量。让我知道，没有完美的个人，只有完美的团队。我们造价部这个团队是一个团结的团队，是一个积极上进的团队，更是一个充满了集体荣誉感的团队。更再次提醒了我，要时刻努力上进，慎言慎行。因为不管在哪里，我的一言一行，都将可能会代表我们造价部，都将可能会代表我们立信。

在最后的评选现场，我才发现，原来公司有这么多的高颜值、高学历、高技能的“三高”员工啊!男员工阳光帅气，女员工英姿飒爽。个个都来自于高等学府，履历上业绩惊人。我觉得只要能和他们站在一起就是荣誉，就值得自豪。我们演讲完毕后，评委老师们分别对我们进行了提问和点评。肯定了成绩，也指出了不足。体现了公司高层对我们基层员工的关心和负责任的态度。也坚定了我今后立足岗位与企业共同成长的决心。

21世纪是信息时代、人才竞争的年代。这次栋梁人才面试选拔活动，既为公司未来的发展选拔了人才，也为所有员工提供了一次公平、公开、公正的能够展示自我的平台。既体现了公司高层的远见卓识，也让大家看到了公司对人才的不吝培养。毋忘“立信”，必当有成;不忘初心，抵励前行。我为我能在立信工作而感到自豪，我为我是立信的一员而感到骄傲。

第二篇：人才高峰选拔

省委组织部 省人力资源社会保障厅省财政厅 关于组织申报江苏省“六大人才高峰”第十一批

高层次人才选拔培养人选的通知

各市委组织部，各市人力资源社会保障局、财政局，昆山市、泰兴市、沭阳县人力资源社会保障局、财政局，省有关部门：

为深入实施创新驱动和科教与人才强省战略，加快发展战略性新兴产业，推进重点产业和重点领域高层次人才队伍建设，根据《省委常委会2014年工作要点重点任务细化实施方案》和省人才工作领导小组《2014年全省人才工作要点》有关要求，现就组织申报“六大人才高峰”第十一批高层次人才选拔培养人选有关事项通知如下。

一、申报范围

“六大人才高峰”资助重点行业（产业）领域承担项目研发、实施科技转化、主持或参与其他应用性、创新性项目的高层次人才。具体范围为：

（一）在我省产业结构优化、技术水平提升和战略性新兴产业发展中具有带动和推进作用，特别是新能源、新材料、生物技术和新医药、节能环保、新一代信息技术和软件、物联网和云计算、高端装备制造、新能源汽车、智能电网和海洋工程装备等十大战略性新兴产业领域的重点人才项目。

（二）在机械汽车、电子信息、建筑、农业、教育和医药卫生等重点行业领域的重点人才项目。上述行业（产业）领域内的省外、海外高层次人才项目也可按相应程序进行申报。

二、申报条件

（一）申报单位

1．申报单位有人才群体优势，并形成一定规模的人才梯队。

2．制定人才培养实施计划，并有相应的人才匹配资金，申报人选应列为本单位重点人才培养对象。3．同一单位申报相同学科（一级学科）的项目一般不超过3个。

（二）申报项目

1．申报项目一般应处于省内领先、国内先进水平，并有良好的发展前景。

2．战略性新兴产业领域申报项目重点为应用型、创新型项目或我省新兴产业发展规划重点目标领域内的项目，且成果易于转化，预期经济和社会效益好。

3．申报资助项目一般应为首次申报。同一项目已获得国家、省有关部门立项资助，以及已被列为前十批“六大人才高峰”立项资助的，不再列入资助范围。同一申报人应只申报一项。

4．具备实施该项目的人才、仪器设备、实验室、研发基地和其他基本条件。

5．省外、海外高层次人才申报项目，应与江苏省内的合作单位签订不低于相应期限的工作、服务或项目合作协议。6．项目实施周期一般不超过3年。

7．苏北五市申报的项目，在坚持申报条件和评审标准的基础上给予适当倾斜。

（三）申报人

1．申报项目负责人及参与者应遵纪守法，有良好的职业道德，严谨的科研作风和科学、求实、团结、协作的精神。2．项目负责人的年龄应在50周岁以下。创新创业型人才承担的高水平项目，其负责人年龄条件可适当放宽。

3．申报高技能人才项目的应具备技师或高级技师职业资格，在本领域技术领先，有参与省级以上重点项目的经历，并在该领域取得突出业绩。

三、报送材料 申报需提供下列材料：

（一）《“六大人才高峰”高层次人才选拔培养人选申报表》（附件1）。市人力资源社会保障局、省有关行业主管部门须一并向省人力资源社会保障厅报送《“六大人才高峰”高层次人才选拔培养人选申报汇总表》纸质材料（附件2，A3纸打印）及Excel格式电子表。申报表格可从江苏人力资源和社会保障网http://www.xiexiebang.com 附件：1．“六大人才高峰”高层次人才选拔培养人选申报表 2．“六大人才高峰”高层次人才选拔培养人选申报汇总表 3．“六大人才高峰”高层次人才选拔培养人选申报封面

中共江苏省委组织部 江苏省人力资源和社会保障厅

江苏省财政厅

2014年6月27日

第三篇：后备人才选拔

后备人才选拔

为了顺应公司的发展规模不断壮大，各类人才需求也在不断提升。我司现在人才需求已内培为主，外招为辅，特进行公开内部的后备人才选拔。

一、后备人才简介

我司实行专业型和管理型后备人才双序列建库。其中专业序列后备人才库分为基层、中层、中高级，培养目标分别专业2级的骨干专业人才、专业3、4级的中级专业人才，专业5级的中高级专业人才；管理后备人才库分为基层、中层、中高层，培养目标分别为业务主管、部门副经理/部门经理层级的中层管理人才、部门经理以上层级的中高级管理人才。其中初级专业库和基层管理库统称C级后备人才库，中级专业库和中层管理库统称B级后备人才库，中高级专业库和中高层管理库统称A级后备人才库。

二、选拔对象

对不在已有后备人才库内的人员进行选拔入库，对已在后备人才库内的人员进行梳理出 库。

三、选拔标准

通用标准：

1、品格要求：忠诚正直、诚实守信、廉洁自律、爱岗敬业、具备良好的职业操守，认同公司企业文化和管理模式。

2、身心健康，精力充沛，足以承受拟任岗位的劳动强度。

3、性格特质和职业兴趣匹配岗位要求。

4、综合素质和发展潜力大。

硬性标准：

1、年龄：45岁以下

2、最高学历：本科及以上

3、公司内司龄：1年以上、在现任职级半年以上

4、职称资质：C级库不限、B级库专业性岗位有相关资质或职称证书优先、A级库专业性岗位必须有中级或以上资质或职称证书

四、后备人才选拔方式、培养流程

1、选拔以提名和自荐方式相结合。

项目行政人事部组织开展后备人才选拔宣贯会，部门内部员工可填写《后备人才申请表》进行自荐，最终由部门领导评审提名。行政人事部组织各部门负责人和分管领导进行会务评审，结合后备人才选拔标准对提名人进行匹配选拔。

五、其他说明

1、本次后备人才选拔本着实事求是的原则，无论个人自荐还是领导推荐，均需从实际出发，不搞平均主义，不做好好先生，宁缺毋滥。

2、严格按照选拔标准进行选拔，有特殊优秀人员因条件限制可说明情况特殊汇报.

第四篇：兴唐公司拔尖人才选拔引进办法

山东兴唐房地产开发有限公司拔尖人才选拔（引进）管理办法

（草案）

为贯彻落实公司“人才强企”战略，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围，加强公司高层次人才队伍建设和引进，为公司发展提供人才支持和智力保障，根据公司发展战略，结合公司实际，特制定本办法。

一、总则

1、专业技术拔尖人才是指在我公司（或者在相应社会对等岗位）从事各类（包括政工专业）技术工作，具有较高水平，为我公司建设和发展做出突出贡献的各类专业技术人员；

2、公司拔尖人才是公司命名表彰的，由公司管理的专业技术人员中的优秀人才，是公司授予专业技术人员的公司级荣誉称号。

3、公司拔尖人才的引进、选拔管理，坚持德才兼备、民主公开、竞争择优、公平公认、注重实绩的原则。

4、拔尖人才每两年评选一次，每次选拔若干名，拔尖人才每四年为一管理届期。

5、引进拔尖人才可以上岗后上半年于每年六月份，下半年于十二月份集中评定。

二、选拔范围与条件

1、选拔范围：公司在岗专业技术人员、经营管理人员、党群工作人员、职业技能人员。

2、选拔条件：拥护党的路线方针政策，遵纪守法，具有中级以上职称（或职业资格），工作成绩突出，近三年业绩符合下列两条以上：

（一）获得省部级以上科技进步奖、企业管理现代化创新成果奖、社科成果奖的主要完成人；或县市级科技进步、企业管理现代化创新成果、社科成果等一等奖的主要完成人。

（二）正式出版本专业有价值的学术论著（为主编或副主编），或在CN刊号的刊物上发表本专业学术论文2篇以上（独著或第一作者），或主持起草省级以上行业技术标准规程1项或公司技术标准规程2项以上，并正式公布实施。

（三）获得1项以上国家发明专利或国家实用新型专利，实施后取得显著的社会效益和经济效益。

（四）在开发、应用和推广新技术、新工艺、新产品的生产实践中解决重大疑难问题和关键技术问题；或创造总结的研究成果、先进工作方法、管理经验在集团实施推广并取得显著的社会效益和经济效益。

（五）在教育、文化、体育、医疗卫生、新闻出版、财会、金融、法律、党群、经营管理等工作中成绩显著，业绩为同行所公认，受到县市级以上表彰和奖励。

（六）获得省部级“技术能手”称号，或在全省一、二类技能竞赛中获得名次，或在县市竞赛中获得第一名，在本职业（工种）中具有某种绝招绝技，为企业带来良好的社会和经济效益。

三、选拔程序与方法

1、公司专业技术拔尖人才的选拔在公司领导下按照推荐、审核、评选、公示、命名的程序，由人力资源部具体负责组织进行。

2、推荐。根据个人申请，所在单位考察提出初步人选，经研究后确定推荐人选，按要求上报推荐人选有关材料。材料包括：单位推荐人选的报告、《兴唐公司拔尖人才推荐表》、相关资料（毕业证书、职称证书、成果证书、荣誉证书、论文及论著及有关资料的原件和复印件）。

3、审核。人力资源部组织有关人员审查核实上报人选的材料。

4、评选。组建评选委员会评选，评选结果采取无记名投票方式，按得票多少确定。

5、公司领导对初步人选进行研究，确定公示人选。

6、公示。将评选结果在公司公告栏及报纸上公示，公示时间为一周。公示期内，设专线电话，接受职工的监督。

7、命名。根据公示情况，报公司领导研究，最后确定公司首席工程师及拔尖人才名单，并命名表彰。

四、奖励形式与待遇

1、拔尖人才由公司命名表彰，颁发证书，在四年管理届期内，由公司对拔尖人才每人每月发放津贴补助800元。

2、实行拔尖人才医疗保健制度，每年为其进行两次健康检查。

3、建立拔尖人才疗养制度。定期享受由公司组织的疗养休假，所需经费由公司按规定予以报销。

4、改善拔尖人才的工作环境和条件。公司对拔尖人才申报研究成果的立项、开发应用、资金扶持、技术及智力投入等方面要实行倾斜政策，同等条件下优先安排，优先解决。

五、管理与培养

1、建立拔尖人才考核制度。每年对拔尖人才进行一次考核，并存入本人考核档案。

2、对拔尖人才实行动态管理。有下列情况之一者，不再享受拔尖人才待遇：

（一）丧失基本政治条件的；

（二）弄虚作假，谎报成果，骗取荣誉的；

（三）被追究刑事责任或因个人过失给国家、集体、他人造成重大损失或严重后果的；

（四）连续两年考核不合格者；

（五）其它原因不宜再作为拔尖人才管理的。

3、建立拔尖人才学习培训制度。拔尖人才应不断加强政治学习和业务学习，争当学习型专家，积极参加学术技术交流活动，不断提高学术技术水平。管理届期内公司优先安排拔尖人才进行政治理论培训和知识更新等高层次的培训学习。

六 责任与义务

1、自觉接受组织的管理教育与培养，积极发挥各类人才示范带动作用。

2、努力通过多种形式，充分发挥理论优势、技术特长，组织开展科技攻关，解决本专业领域关键性技术难题及制约企业发展的瓶颈问题。积极推动管理创新，促进企业科学发展。

3、积极发现和培养优秀青年专业人才，切实起到“传、帮、带”的作用。明确人才培养目标及被培养人，将人才培养情况纳入考核内容。

4、积极参加主管部门组织的有关活动。

七、关于引进拔尖人才几点说明：

1、公司引进拔尖人才由人力资源部招聘或者公司部门负责人推荐、公司面试笔试、试岗、转正、评聘的方式进行。

2、依据以上条款评聘，承担相应义务，享受相应待遇。

二○一三年一月二十日

第五篇：公司青年拔尖人才选拔培养与管理办法

公司青年拔尖人才选拔培养与管理办法

第一章 总则

第一条 为加强我公司中青年拔尖人才队伍建设，加大人才资源开发力度，促进全公司经营和发展，特制定本办法。

第二章 选拔

第二条 选拔的范围和对象为：全公司各类部门，直接从事自然科学、社会科学研究工作和从事技术开发、推广、应用工作的专业技术人员。

第三章 条件

第三条 基本条件：拥护中国共产党领导，热爱祖国，认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想；坚持为民服务、奉献社会的宗旨，有较强的事业心和责任感；专业基础扎实，自主创新能力强，专业技术水平和业务工作能力在本行业乃至全公司处于领先地位；有良好的科学道德和严谨的科研作风；一般应具有大专以上学历和中级以上专业技术职称，年龄在50周岁以下，其中45周岁以下不少于60%，贡献特别突出者，可适当放宽条件。

第四条 具体条件为近三年符合下列条件之一者：

（一）在自然科学和社会科学研究方面，其研究成果获得市级以上奖励者；

（二）在应用技术研究、推广领域，获得公司科技进步奖的主要完成人员；

（三）在生产经营一线推广、应用新成果、新技术、新工艺，产生显着经济效益和社会效益的主要负责人；

（四）在区以上科技项目、重点工程建设项目、重大技术改造项目中，担任研究、设计、施工等方面的主要技术负责人并作出突出贡献者；

（五）科研产品获得国家专利权者；

（六）科研论文在市级以上刊物发表3篇以上，或者在省级以上刊物发表1篇以上，或者获得市级以上优秀论文奖1篇以上的主要作者。

第四章 程序

第五条 选拔工作在公司知识分子工作领导小组领导下进行，由公司组织部会同有关部门具体组织实施。

第六条 中青年拔尖人才每三年选拔一次，人选一般由单位推荐，个人也可以自荐，但须经所在部门和委员会研究同意。

第七条 公司组织部组织专家评审委员会，对各部门推荐上报的人选对照选拔条件进行综合评审，并将评审结果报公司知识分子工作领导小组批准并公布。

第五章 培养

第八条 中青年拔尖人才的培养周期为三年，培养时间从入选的当年起计算。培养对象应制定三年工作总体目标和工作计划，并确保园满完成。

第九条 中青年拔尖人才所在单位每年要为他们安排一定的时间进行业务学习、进修和参加学术交流活动。科技等部门要为他们掌握国内外最新学术动态提供信息服务。

第十条 努力创造有利于中青年拔尖人才健康成长的环境及条件，对他们从事科研活动或学习深造的，所在部门要尽可能地提供方便。要有计划地把中青年拔尖人才安排到科研、开发、推广应用和重大项目或重点课题的负责岗位上去，并在经费和仪器设备上给予重点支持和保证。有关部门对他们所承担的重大科技项目和重要研究课题应予以优先立项。

第十一条 充分发挥中青年拔尖人才的积极性和创造性，注意维护他们的合法权益，依法确定他们在科研、开发等活动中所拥有的知识产权，并根据有关法律法规，给予他们应有的报酬。作出突出贡献的，予以重奖。

第十二条 新闻舆论部门要加大对中青年拔尖人才的宣传力度，宣传他们严谨务实、勤奋进取的工作精神，宣传他们取得的重大成果以及成果转化后所带来的显着效益，以提高其社会影响力，在全公司上下营造“双尊”的良好氛围。

第六章 管理

第十三条 中青年拔尖人才由公司组织部负责管理，所在单位负责日常管理工作。

第十四条公司组织部对中青年拔尖人才在培养期内每年进行一次考核，并将其取得的业绩和奖惩情况存入《中青年拔尖人才档案》，作为管理期满时考核的依据。

第十五条 中青年拔尖人才的跨区调动，须经本部门同意，并报公司组织部批准。

第十六条 中青年拔尖人才在培养期内，每年发给图书资料津贴500元，由公司知识分子工作领导小组和所在单位分别提供300元和200元。

第十七条 中青年拔尖人才参加职称评聘，同等条件优先评聘，有突出贡献的可以破格晋升。

第十八条 评选、推荐公司优秀知识分子、先进科技工作者和有突出贡献的中青年专家，原则上从中青年拔尖人才中产生。

第十九条 中青年拔尖人才如在政治上或其它问题上犯有严重错误的，所在单位应及时提出意见，经公司组织部审查，报公司知识分子工作领导小组批准，取消其中青年拔尖人才资格。

第七章 附则

第二十条 本办法由公司组织部负责解释。

第二十一条 本办法自公布之日起执行。