庄浪县煤矿安全生产工作目标总结汇报2011

第一篇：庄浪县煤矿安全生产工作目标总结汇报2011

庄浪县煤矿安全生产工作目标

完成情况汇报

各位领导：

2011年我矿在县委、县政府及各级监管部门的正确领导下，全体干部职工求真务实，扎实工作，较好的完成了年初制定的各项工作目标，现将完成情况汇报如下：

一 主要经济指标完成情况：1-11月份，生产原煤45.3万吨，完成销售收入13613万元；实现利税6899.6万元。

二 安全事故情况：2011年，我矿发生4起意外轻伤事故外，无重伤和死亡事故发生。

三.主要工作完成情况：

1.进一步完善安全管理制度，落实安全生产责任制度。一是建立健全安全生产责任制。根据质量标准化有关规定，结合本矿实际，先后建立了企业内部各个方面安全指标考核体系，落实了各级管理人员和各个工种的安全生产责任，建立安全管理制度，充实了安全管理人员，修订完善了各级管理干部、工程技术人员的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制，明确了各级管理干部和各工种在安全生产中应负的职责。二是狠抓安全生产责任制落实。年初矿长与各公司及科室负责人都签订了安全生产责任书，明确规定全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准。三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，由安检科牵头，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。四是落实整改，责任到人。每星期定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结”，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜。各级管理干部带头贯彻落实《管理干部深入井下现场跟班盯岗管理制度》，自觉改进工作作风，坚持深入实际，深入井下了解情况，指导工作。

2.结合全省煤矿安全专项整治行动，扎实开展隐患排查治理工作。按照“排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的二十字方针，制定了隐患排查治理工作方案及工作目标，认真开展专项整治。今年以来共接受监管部门安全检查13次，提出和整改隐患问题43条，矿上自查26次，排查整改隐患问题108条。全部按照定人员、定时间、定措施的原则整改落实。至目前没有重大安全隐患存在。

3.加强安全生产技术管理，提高安全意识和防范能力。为使我矿的生产管理更加科学规范，扎实落实职工技术管理，严格工作制度，我矿对重点工作岗位的技术骨干进行考核任命，对思想落后、管理不规范、工作不积极的部门人员进行调整，从一线工人中选拔技术上过得硬、工作上靠得住的任部门领导，细化生产管理流程，科学组织生产，落实层层责任制，通过每周、每月的矿长安全工作会议，对生产的各环节做到严格把关，不遗留任何管理漏洞。针对我矿专业技术人员比较薄弱，我矿选派专人到周围各矿进行学习，参加上级部门培训，并组织自学材料，下发学习，全面提升我矿生产管理水平。

4.围绕“安全生产年”活动，制定完善安全生产方案，落实责任目标。按照省、市煤矿安全监管工作会议精神，为全面落实“安全生产年”的各项任务，我们结合实际，以零事故为目标，制定了本矿“安全生产年”活动实施方案，以开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”和推进安全生产法制体制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”为根本措施，确保了全矿安全生产形势稳定发展。截止2011年12月，我矿已连续安全生产3000多天。

5.坚持“安全发展”科学理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，扎实推进矿井安全基础管理和灾害防治工作。结合本矿实际，我们制定了《贯彻落实<小煤矿安全基础管理实施意见>的实施方案》。对照《实施方案》逐条逐项查漏补缺，严格落实，全面加强煤矿安全生产技术管理。一是明确由总工程师直接管理生产技术、地测、“一通三防”、防治水等技术工作，对技术措施、作业规程、操作规程进行审批，对全矿安全生产技术工作负责。二是由总工负责制定矿井灾害预防计划，及时绘制规范的井上下对照图、巷道布置图、掘进工程平面图等11种图纸，对地质情况、开采情况等相关问题及时分析，采取安全技术措施，严格组织实施。三是认真开展瓦斯等级、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性的鉴定工作，制定落实“一通三防”专项措施，按规定测风，加强通风管理，确保通风质量。积极维护监测监控系统、束管监测系统、井下人员跟踪定位系统等，确保系统完好，监控有效。全面落实综合防灭火措施和防尘措施，加强了“一通三防”的技术管理。四是严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，制定了“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，制定了水害防治应急预案。同时，为了加强顶板管理，预防顶板事故，我们制定了顶板灾害预防处理计划和措施，以及顶板事故应急处理预案。加大巡回观测，由救护队员每日入井检查，一有可疑现象，立即报告处理。到2011年底，我矿安全生产条件明显改善，职工素质明显提高，安全生产水平明显提高。

6.重视设备维修保养，确保生产安全。为确保安全生产，今年以来我们累计投资860万元，维修各种设备300多台件，其中5月全面停产，更换主提升皮带；加固维修了220米破裂的主井筒。目前矿井工作面结构稳定，布局合理。

7.不断巩固提高安全质量标准化管理水平。我们牢固树立煤矿安全质量标准化建设重要性的思想认识，积极组织从业人员开展学习培训，不断提高员工素质，熟悉《标准》内容，以完善的机制和严格的制度约束员工行为，上标准岗、干放心活。年初编制了晋等达标规划，按《标准》对各专业提出具体要求，限期完成任务，达标办公室坚持每月考核、评分，对存在的问题及时提出整改意见，促进了达标建设。在12月份的年终标准化验收工作中，我矿各项指标合格，达到一级标准要求。

8.狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。今年我们积极开展安全生产宣传教育活动，由矿安检科牵头，生产、技术等部门配合，按照年初制定的《2011年职工安全技能知识培训计划》，开展了两次550人次的全员安全教育培训。委派19名班组长参加了上级培训考核，进一步提高了职工的安全意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员全部实现了持证上岗，加强了我矿的安全生产技术管理。

9.坚持统筹兼顾，各项工作稳步推进。在矿井安全生产、经营管理稳步发展的同时，我们也狠抓了其它各项工作。社会治安综合治理工作坚持打防并举，使全矿生产生活秩序井然。信访工作围绕矿井发展稳定大局，耐心细致地疏通化解矛盾纠纷，全力维护了矿区稳定。计生、环保工作全面完成上级下达目标。社保、医保、工伤保险等工作切实为广大职工群众解除了后顾之忧，劳动合同签订率达到100%，档案、统计工作也按年初安排有序进行。矿务公开、效能监察、审计等工作正常进行，医疗卫生基本满足了职工就医需求。

10.立足矿情，建立健全矿山应急预案和救援体系。为消除和最大限度减少安全责任事故，我矿依据《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》等法律法规，制订了《庄浪县煤矿应急救援预案》，完善了瓦斯、水害、火灾、顶板等8种灾害应急预案。做到了对事故的发生有预测、有预警、有预案。为了提高应急救援能力，还成立了相关职能小组，明确职责和分工，并由生产、安检、救护等部门每季组织联合演练。通过演练进一步提升了队员的业务技能，同时也发现了自身的不足，及时改进。救援体系建设为我矿的健康发展提供了保障。

11.多措并举,强化监管，构建安全生产长效机制。为加强安全保障体系建设，经多方协调，我矿按期完成瓦斯等级鉴定、隐患排查上报等软件运转工作，并足额上缴安全生产费用，从动态管理入手，强化监管，为安全生产保驾护航。

12.黄庄矿建设工程按计划有序完成。黄庄煤矿建设项目在各级监管部门的全力支持下，按照整体工作部署，建立健全项目领导班子，健立机构，强化内部管理，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严把工程质量，全力打造高标准，高质量的标准化矿井。紧紧围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”建矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理工作、周边工农关系协调困难等不利因素，完成了黄庄煤矿基建工程。截至11月份，井巷工程已按照设计要求全部完成混合提升主副立井、回风立井、车场、附属硐室与采区工程的所有施工项。完成井巷工程进尺3792m，投资4926万元。主要井巷工程为：

（1）两条竖立井筒

混合井筒383米，回风井筒357米。共计740米。（2）井底车场巷道及硐室

罐笼进车线110米，罐笼出车线46米，回车线巷道145米，轨道运输石门116米，消防材料库80米，等候室及各种硐室120米。共计617米。

（3）主要运输道及回风道

1150m轨道石门229米，1325m总回风石门372米。共计601米。

（4）排水系统及供电系统

水仓入口联络巷及斜巷68米，内环、外环水仓178米，水泵房、通道及各种附属硐室巷道 64米。变电室及通道40m。共计350米。

（5）采区布置巷道

轨道上山及下部车场533米，轨道上部车场，绞车房、绳道及回风道150米，运输上山290米，回风上山390米，采区煤仓及上口联络巷121米。共计1484米。

（二）、土建工程

按照设计，已完成土建各项工程。土建工程投资5548万元。

（1）提升系统

完成井提升机房工程及井架基础346m2。（2）通风系统

完成通风风道浇筑、对旋式通风机风机雨棚及配电室220m2。

（3）压风系统

压风机房及压风机风包棚140m2。（4）地面生产系统

翻车机房、混合井井口房及爬车机房共计560m2，筛分拣矸楼及汽车装车仓5500m3，原煤胶带机地道200米。

（5）供电系统

4.2km地面6KV双回路供电线路，地面6KV变电所187m2。

（6）办公福利设施及室外给排水 修建400立方米高位蓄水池一座；污水处理站一座。办公福利设施2800m2。

（7）场区设施场外道路场内道路

完成进矿公路1.5公里，砌筑公路边坡挡土墙110m，约1825m3立方，拓展工业场地两万平方米；各段护坡600m，约3200m3。

（三）、机电设备购置及安装

按照设计和安全专篇的要求已完成了供电系统、通风系统、提升系统、排水系统、运输系统、安全监控系统、防灭火系统、注氮系统、压风系统、通讯系统及采区设备的安装工作，共计完成机电设备购置安

装235台（套），实际投资5019万元。矿井设备购置及安装质量均符合设计要求，在设备投入使用前已严格按照有关要求规定进行了调试。各大系统已形成，各种设施各项测试技术指标均符合要求，试运转正常，各大系统满足生产要求。

13.深入开展“争创三优”活动，夯实安全生产基础.为认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上重要讲话精神，进一步强化企业班组安全建设，扎实有效地推进煤矿班组安全建设深入开展，强化现场管理，提高规章制度的执行力，抓基层，打基础，夯实安全工作基础，增强广大职工安全意识和安全保障能力，我矿组织全体干部职工，对张德江副总理的讲话精神进行了学习总结, 矿各职能部门、基层组队，结合本单位班组实际制定学习计划和落实措施，对“白国周安全班组管理法”进行回头看，班组建设领导小组不定期的抽查考核，并将学习情况、贯彻落实情况纳入月、季考核范围，确保班组安全建设“五个落实”要求得到不折不扣贯彻执行。进一步激发广大职工参与企业安全生产管理的积极性、主动性和创造性，为我矿安全生产形势的稳步发展做出积极贡献.我矿在矿井安全生产管理、安全避险“六大系统”和安全质量标准化建设方面做了许多积极有效的工作，积累了一些基本经验，但与上级领导的要求和《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求相比还有一定的差距，还存在着一些尚待解决的问题。今后，我们将积极寻找差距，把安全生产工作放在第一位，对安全质量标准化工作一如既往，常抓不懈，进一步推动我矿安全生产工作扎实开展。

以上汇报，不妥之处敬请批评指正。

二〇一一年十二月六日

第二篇：煤矿安全生产工作目标

当阳市红旗煤矿安全生产管理目标

用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，不断提高素质，牢固树立“生命至上，安全为天”的理念。我矿今年工作的原则是“加强领导，明确责任，突出重点，强化管理”，加强煤矿现场管理，进一步完善管理机制，实现我矿全面安全发展。

一、工作思路

安全工作以“三个一”（安全高于一切，安全重于一切，安全压到一切）为指导，牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策的部署，构建安全生产长效机制，提升煤矿安全管理水平。

二、企业管理总体目标

1、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

2、充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩，挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

3、规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作，采取综合监管措施，加大自查自纠力度。认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

4、打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。

6、完善安全监管组织，机制和保障体系，我矿成立安全生产领导小组，组织安全监督检查，并实施安全考核。完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，对日常检查中发现的问题，及时抓好整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

7、加强安全管理资金的投入，依照国家法律法规的要求，应提取安全投资基金80万元，用于安全教育培训和安全基础设施的建设，专款专用。

8、根据实际生产能力，力争全年完成掘进巷道三千米，巷道质量符合要求，坚持“先安全，后生产”的原则，力争完成原煤产量指标，产品质量标准化。

充满可持续发展的2014年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势。我矿要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制章，进一步明确责任，加强管理，为实现全年安全工作目标而努力奋斗。

当阳市红旗煤矿

二0一四年三月

第三篇：煤矿安全生产工作目标完成情况迎检汇报材料

煤矿安全生产工作目标完成情况迎

检汇报材料

煤矿安全生产工作目标完成情况迎检汇报材料 各位领导： 我矿在县委、县政府及各级监管部门的正确领导下，全体干部职工求真务实，扎实工作，较好的完成了年初制定的各项工作目标，现将完成情况汇报如下： 一主要经济指标完成情况：1-11月份，生产原煤万吨，完成销售收入13613万元；实现利税万元。二安全事故情况：，我矿发生4起意外轻伤事故外，无重伤和死亡事故发生。三.主要工作完成情况：

1.进一步完善安全管理制度，落实安全

生产责任制度。一是建立健全安全生产责任制。根据质量标准化有关规定，结合本矿实际，先后建立了企业内部各个方面安全指标考核体系，落实了各级管理人员和各个工种的安全生产责任，建立安全管理制度，充实了安全管理人员，修订完善了各级管理干部、工程技术人员的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制，明确了各级管理干部和各工种在安全生产中应负的职责。二是狠抓安全生产责任制落实。年初矿长与各公司及科室负责人都签订了安全生产责任书，明确规定全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准。三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，由安检科牵头，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。四是落实整改，责任到人。每星期定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结”，查找问题根源，对症下药，做到了

小事不过班，大事不隔夜。各级管理干部带头贯彻落实《管理干部深入井下现场跟班盯岗管理制度》，自觉改进工作作风，坚持深入实际，深入井下了解情况，指导工作。

2.结合全省煤矿安全专项整治行动，扎实开展隐患排查治理工作。按照“排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的二十字方针，制定了隐患排查治理工作方案及工作目标，认真开展专项整治。今年以来共接受监管部门安全检查13次，提出和整改隐患问题43条，矿上自查26次，排查整改隐患问题108条。全部按照定人员、定时间、定措施的原则整改落实。至目前没有重大安全隐患存在。

3.加强安全生产技术管理，提高安全意识和防范能力。

为使我矿的生产管理更加科学规范，扎实落实职工技术管理，严格工作制度，我矿对重点工作岗位的技术骨干进行考核任命，对思想落后、管理不规范、工

作不积极的部门人员进行调整，从一线工人中选拔技术上过得硬、工作上靠得住的任部门领导，细化生产管理流程，科学组织生产，落实层层责任制，通过每周、每月的矿长安全工作会议，对生产的各环节做到严格把关，不遗留任何管理漏洞。针对我矿专业技术人员比较薄弱，我矿选派专人到周围各矿进行学习，参加上级部门培训，并组织自学材料，下发学习，全面提升我矿生产管理水平。

4.围绕“安全生产年”活动，制定完善安全生产方案，落实责任目标。按照省、市煤矿安全监管工作会议精神，为全面落实“安全生产年”的各项任务，我们结合实际，以零事故为目标，制定了本矿“安全生产年”活动实施方案，以开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”和推进安全生产法制体制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”为根本措施，确保了全矿安全生产形势稳定发展。截止12

月，我矿已连续安全生产3000多天。5.坚持“安全发展”科学理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，扎实推进矿井安全基础管理和灾害防治工作。结合本矿实际，我们制定了《贯彻落实的实施方案》。对照《实施方案》逐条逐项查漏补缺，严格落实，全面加强煤矿安全生产技术管理。一是明确由总工程师直接管理生产技术、地测、“一通三防”、防治水等技术工作，对技术措施、作业规程、操作规程进行审批，对全矿安全生产技术工作负责。二是由总工负责制定矿井灾害预防计划，及时绘制规范的井上下对照图、巷道布置图、掘进工程平面图等11种图纸，对地质情况、开采情况等相关问题及时分析，采取安全技术措施，严格组织实施。三是认真开展瓦斯等级、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性的鉴定工作，制定落实“一通三防”专项措施，按规定测风，加强通风管理，确保通风质量。积极维护监测监控系统、束管监测系统、井下人员跟踪

定位系统等，确保系统完好，监控有效。全面落实综合防灭火措施和防尘措施，加强了“一通三防”的技术管理。四是严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，制定了“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，制定了水害防治应急预案。同时，为了加强顶板管理，预防顶板事故，我们制定了顶板灾害预防处理计划和措施，以及顶板事故应急处理预案。加大巡回观测，由救护队员每日入井检查，一有可疑现象，立即报告处理。到底，我矿安全生产条件明显改善，职工素质明显提高，安全生产水平明显提高。6.重视设备维修保养，确保生产安全。为确保安全生产，今年以来我们累计投资860万元，维修各种设备300多台件，其中5月全面停产，更换主提升皮带；加固维修了220米破裂的主井筒。目前矿井工作面结构稳定，布局合理。

7.不断巩固提高安全质量标准化管理水平。我们牢固树立煤矿安全质量标准

化建设重要性的思想认识，积极组织从业人员开展学习培训，不断提高员工素质，熟悉《标准》内容，以完善的机制和严格的制度约束员工行为，上标准岗、干放心活。年初编制了晋等达标规划，按《标准》对各专业提出具体要求，限期完成任务，达标办公室坚持每月考核、评分，对存在的问题及时提出整改意见，促进了达标建设。在12月份的年终标准化验收工作中，我矿各项指标合格，达到一级标准要求。8.狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。今年我们积极开展安全生产宣传教育活动，由矿安检科牵头，生产、技术等部门配合，按照年初制定的《职工安全技能知识培训计划》，开展了两次550人次的全员安全教育培训。委派19名班组长参加了上级培训考核，进一步提高了职工的安全意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员全部实现了持证上岗，加强了我矿的安全生产技术管理。

9.坚持统筹兼顾，各项工作稳步推进。在矿井安全生产、经营管理稳步发展的同时，我们也狠抓了其它各项工作。社会治安综合治理工作坚持打防并举，使全矿生产生活秩序井然。信访工作围绕矿井发展稳定大局，耐心细致地疏通化解矛盾纠纷，全力维护了矿区稳定。计生、环保工作全面完成上级下达目标。社保、医保、工伤保险等工作切实为广大职工群众解除了后顾之忧，劳动合同签订率达到100%，档案、统计工作也按年初安排有序进行。矿务公开、效能监察、审计等工作正常进行，医疗卫生基本满足了职工就医需求。

10.立足矿情，建立健全矿山应急预案和救援体系。为消除和最大限度减少安全责任事故，我矿依据《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》等法律法规，制订了《县煤矿应急救援预案》，完善了瓦斯、水害、火灾、顶板等8种灾害应急预案。做到了对事故的发生有预测、有预警、有预案。为了提高应急救援能

力，还成立了相关职能小组，明确职责和分工，并由生产、安检、救护等部门每季组织联合演练。通过演练进一步提升了队员的业务技能，同时也发现了自身的不足，及时改进。救援体系建设为我矿的健康发展提供了保障。

11.多措并举,强化监管，构建安全生产长效机制。为加强安全保障体系建设，经多方协调，我矿按期完成瓦斯等级鉴定、隐患排查上报等软件运转工作，并足额上缴安全生产费用，从动态管理入手，强化监管，为安全生产保驾护航。12.黄庄矿建设工程按计划有序完成。黄庄煤矿建设项目在各级监管部门的全力支持下，按照整体工作部署，建立健全项目领导班子，健立机构，强化内部管理，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严把工程质量，全力打造高标准，高质量的标准化矿井。紧紧围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思

想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”建矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理工作、周边工农关系协调困难等不利因素，完成了黄庄煤矿基建工程。截至11月份，井巷工程已按照设计要求全部完成混合提升主副立井、回风立井、车场、附属硐室与采区工程的所有施工项。完成井巷工程进尺3792m，投资4926万元。主要井巷工程为：

两条竖立井筒 混合井筒383米，回风井筒357米。共计740米。

井底车场巷道及硐室 罐笼进车线110米，罐笼出车线46米，回车线巷道145米，轨道运输石门116米，消防材料库80米，等候室及各种硐室120米。共计617米。

主要运输道及回风道 1150m轨道石门229米，1325m总回风石门372米。共计601米。排水系统及供电系统

水仓入口联络巷及斜巷68米，内环、外环水仓178米，水泵房、通道及各种附属硐室巷道64米。变电室及通道40m。共计350米。采区布置巷道

轨道上山及下部车场533米，轨道上部车场，绞车房、绳道及回风道150米，运输上山290米，回风上山390米，采区煤仓及上口联络巷121米。共计1484米。、土建工程 按照设计，已完成土建各项工程。土建工程投资5548万元。提升系统

完成井提升机房工程及井架基础346m2.通风系统

完成通风风道浇筑、对旋式通风机风机

雨棚及配电室220m2.压风系统

压风机房及压风机风包棚140m2.地面生产系统 翻车机房、混合井井口房及爬车机房共计560m2，筛分拣矸楼及汽车装车仓5500m3，原煤胶带机地道200米。供电系统

地面6kv双回路供电线路，地面6kv变电所187m2.办公福利设施及室外给排水

修建400立方米高位蓄水池一座；污水处理站一座。办公福利设施2800m2.场区设施场外道路场内道路 完成进矿公路公里，砌筑公路边坡挡土墙110m，约1825m3立方，拓展工业场地两万平方米；各段护坡600m，约3200m3.、机电设备购置及安装

按照设计和安全专篇的要求已完成了供电系统、通风系统、提升系统、排水系统、运输系统、安全监控系统、防灭

火系统、注氮系统、压风系统、通讯系统及采区设备的安装工作，共计完成机电设备购置安

装235台，实际投资5019万元。矿井设备购置及安装质量均符合设计要求，在设备投入使用前已严格按照有关要求规定进行了调试。各大系统已形成，各种设施各项测试技术指标均符合要求，试运转正常，各大系统满足生产要求。13.深入开展“争创三优”活动，夯实安全生产基础.为认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上重要讲话精神，进一步强化企业班组安全建设，扎实有效地推进煤矿班组安全建设深入开展，强化现场管理，提高规章制度的执行力，抓基层，打基础，夯实安全工作基础，增强广大职工安全意识和安全保障能力，我矿组织全体干部职工，对张德江副总理的讲话精神进行了学习总结,矿各职能部门、基层组队，结合本单位班组实际制定学习计划和落实措

施，对“白国周安全班组管理法”进行回头看，班组建设领导小组不定期的抽查考核，并将学习情况、贯彻落实情况纳入月、季考核范围，确保班组安全建设“五个落实”要求得到不折不扣贯彻执行。进一步激发广大职工参与企业安全生产管理的积极性、主动性和创造性，为我矿安全生产形势的稳步发展做出积极贡献.我矿在矿井安全生产管理、安全避险“六大系统”和安全质量标准化建设方面做了许多积极有效的工作，积累了一些基本经验，但与上级领导的要求和《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求相比还有一定的差距，还存在着一些尚待解决的问题。今后，我们将积极寻找差距，把安全生产工作放在第一位，对安全质量标准化工作一如既往，常抓不懈，进一步推动我矿安全生产工作扎实开展。

以上汇报，不妥之处敬请批评指正。

第四篇：煤矿安全生产汇报材料

四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31.25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。2005年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，2008年煤矿事故死亡人数比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25.09%和22.75%。

一、科学论证、循序引导、探索经验

四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。

二、加强领导、完善机制、上下齐动

省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究，多次开会部署，明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议，听取相关情况，定期分析解决存在的问题，增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组，专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市（州）、县（市、区）都成立了质量标准化领导小组和专家组，负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求，编制标准化工作方案，成立了专门的领导机构，分专业组对照标准认真排查出存在的问题，落实资金、措施、人员和时间，按期整改到标，部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。

三、攻坚克难、典型示范、强制推进

为解决部分业主认识不到位的问题，我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施，强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的文件，将全省未达标的矿井列出达标的时间表，到期不能达标的，一律停止采掘作业，待达标后方能恢复生产。二是设置门槛，严格要求。省政府专门发文明确要求：煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收；安全生产许可证延续变更，也必须达到安全质量标准化标准，否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市（州）、县（市、区）建立标准化示范矿，充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间，从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井，并对其中20个进行现场参观。面前，全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。

四、因势利导、着眼长远、巩固提高

煤矿安全质量标准化工作的开展，促进了煤矿安全工作的完善和加强，取得明显成效，一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上，矿井各生产系统进行改造和完善，设备得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务，多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验，管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高，企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨，相互交流，共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺，进一步提高了煤矿本质安全水平。

第五篇：煤矿安全生产汇报材料

煤矿安全生产开展情况汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表煤业有限公司全体职工，对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下：

一、煤矿基本情况(一)交通位置

富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处，隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23′40″—104°24′38″，北纬25°32′27″—25°33′14″。

矿区有简易公路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km，交通较为方便。

（二）井田范围和煤炭储量

1、井田范围

矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约0.623km，东西宽约1.195km，面积0.744km2，矿区范围正在进行扩界中，扩界后矿区面积1.17km2，开采深度+2065～+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。

2、煤炭储量（1）参与计算煤层

根据曲靖市国土资源厅评审备案（曲国土资储备字〔2009〕287号）的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6个煤层进行了估算。

（2）矿井保有资源/储量：407.58万t（St,d≤3%）。（3）矿井工业资源/储量：328.89万t。（4）矿井设计可采储量：244.19万t。

（三）矿井设计生产能力和服务年限

矿井设计可采储量244.19万t，按矿井核定生产能力6万t/a计算，矿井服务年限为27a。

四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。

公司于2010年底接矿后完成生产原煤9.6万吨，掘进进尺米，技改进尺米；

一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。

2012年上半年，我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2012年标准化建设的总体规划及规划目标，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发

作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2012年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

(一)继续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。

为更好达到采区接替、采掘平衡，实现煤矿的可持续发展的目标，并征求主管部门的意见，组织编制了1840集中运输巷改

明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，各种资料齐全完善。

建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。

（四）加强机电运输管理。

进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

（五）切实加强地测防治水管理工作。

认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。1-6月份投入18万余元对矿区地面防排洪设施进行了治理，彻底解决了汛期洪水对矿井

根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。

（三）、强化安全生产主体责任

1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作，由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

（四）、加强和改进技术管理

严格专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系，加强基础工作，完善技术基础资料，采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次，加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推行瓦斯治理工作，提高矿井抗灾减灾能力；加强矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况；积极推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备（淘汰木支护），提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。

根据安全生产管理人员和特种作业人员培训计划，安排新工人培训55人，安全管理人员培复训10人；特殊工种培复训30人，中专学历培训取证5人次。

六、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。

按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。矿定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。为防止老问题反复出现，提高安全隐患的整改力度，检查过程中，对隐患问题的整改力度进行考核，对上考核期检查中出现的问题未整改的科室班队按照《2012年安全质量标准化管理实施方案》有关规定进行处罚。将安全质量标准化纳入矿目标责任制考核的安全指标中，设立安全质量标准化专项奖励基金，专款专用，用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的班队和有关科室。

2012，通过以上几方面的积极工作，我矿进一步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化

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煤业有限公司0一二年八月十日

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