第一篇:项目安全生产月度工作总结
项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应安全第一,以人为本的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕安全生产年总体部署和各项要求,以深入开展安全生产年活动为主线,以安全责任,重在落实为主题,坚持安全发展的理念和安全第一,预防为主,综合治理的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的三条红线和九条禁令,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的七个严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:
一、安全责任,重在落实。
以强化安全生产主体责任为重点,以三深化、三推进为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成安全生产月各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视安全生产月活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把安全生产月纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。
二、加强领导,提高认识,强化管理。
项目部建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国安全生产月活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成人人讲安全、人人懂安全。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
四、完善各项规章制度,防患于未然。
在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施一法三卡内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让@@@让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。
本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。
五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保安全第一,以人为本安全生产管理理念的实现。相关情况如下:
1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地五大类伤害。防高空坠落,加强四口、五临边等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。
将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。
第二篇:施工项目安全生产工作总结
清远万科城Q1Q2栋、Q3Q4栋J5栋工程
安全生产工作总结
工程基本情况介绍:
本工程位于清远市清城区石角镇马头村大坑水库西侧,Q1#、Q2#为28层公寓,高度为79.45m。Q3#、Q4#为地上28层公寓,高度为79.45m。J5为地上一层配电房,高度为6.0m。总建筑面积约17万㎡。本工程为钢筋混凝土框架、剪力墙结构,采用天然地基筏板基础或扩展基础,结构梁板为现浇楼盖。本工程共用两台塔吊和四台施工升降机,Q1Q栋C1#塔吊和D1#、D2#施工升降机,Q3Q4栋使用C2#塔吊和D3#、D4#施工升降机。本项目Q1Q2栋主体施工完毕,现正处于装修阶段;Q3Q4栋主体施工至24层。现阶段施工的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程有:Q1Q2栋、Q3Q4栋悬挑外架搭设;Q1Q2栋天面花篮支撑体系搭设,该工程均按已由专家论证的方案严格执行,且该分部分项工程处于可控范围内。
项目管理总结:
我项目部在市建设局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业 健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
一、项目部安全制度
项目部已建立完善的安全生产制度,落实主要管理人员安全职责,建立了一整套安全教育、安全交底制度,并严格按以制定的制度执行。
1、我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,确切强化安全生产、人人有责的主题,不仅与各生产班组层层签订安全生产管理协议,还和项目部各层管理人员层层签订安全管理责任书,且已按“横向到边,纵向到底”的原则落实。
2、本项目实行安全“一票否决”制,且加大了对安全目标、安全事 故、“三违”现象的考核力度;加大了对项目部管理人员、分包单位和班组的考核力度。公司为了提升项目部管理人员安全生产责任意识,还专门制定安全管理奖罚措施。对工作责任心强,能及时发现隐患兵排除,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议。
3、项目部制定了在专门的安全奖惩制度。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,公司给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位。运用这种奖罚并用的措施,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
4、项目部制定并落实安全费用制度,安全费用计划由项目制定,公司审批的形式,确保安全专项资金专款专用,严禁挪用。并且安全费用每月制定使用计划,并跟踪安全费用每月的实际使用情况。
5、公司制定了特种作业人员管理制度,针对国家规定的特种作业严格采取特种作业人员持证上岗制度,无证人员和证件过期人员禁止上岗。特种作业人员必须取得建设厅颁发的操作资格证书并通过本项目的安全考核后方能上岗作业。
二、项目部安全教育
深化全员安全意识,注重安全教育培训,项目部安全教育形式多种多样,包括新员工入场三级教育、安全技术交底、操作规程交底、每日班前安全交底、重大危险源告知交底等,通过多重教育手段和宣传,彻底的改善工人安全意识不高的情况,提高工人安全操作水平,从而制造一个稳定、安全的施工作业环境。
三、项目部安全文化
项目部采用挂横幅、宣传报、安全警示标语、播放露天安全教育电影等多元化宣传手段,深化企业安全文化形象,强化各级人员安全意识。
四、项目部机械设备管理
项目部落实大型机械设备报监制度,积极配合建设局安全监督站的监管制度。另外,项目部对进场的机械设备同时采取进场验收制度,组织施工部门、设备管理部门、安全部门签字验收,并形成书面验收材料存档,对不合格的机械设备严禁进场。
五、项目部隐患治理
项目部严格执行各项安全检查制度,包括日常安全检查、周检、月检、公司检查、局达标检查、万科评估检查、第三方检查等多元化安全检查制度彻底查找隐患,通过多方联动,彻底清理隐患。并且对已查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位和班组进行整改,并持续跟踪隐患整改落实情况。
六、项目部安全科技
项目部一直致力于采用先进的科技、技术、设备等改善施工现场作业环境,采用更安全的手段来提高项目本质安全化水平。
1、项目部采用全新的铝模施工工艺代替传统木模施工工艺,改进了模板支撑体系,从而大大的降低了模板支撑体系的安全隐患。
2、项目部施工现场临时消防供水设施采用断电自动启动柴油发电机系统,该系统充分考虑到火灾事故中必然会引起电器短路事故,采用此种自动启动柴油发电机的措施来保障消防持续供水,从而能大大降低事故的危害性。
七、项目部应急管理制度
针对施工现场存在的危险源,项目部制定了一系列具有针对性的应急管理制度,并对应急管理制度进行的专项应急演练,包括高处坠落应急演练、物体打击应急演练、坍塌事故应急演练、触电应急演练、火灾应急演练、机械伤害应急演练等。
清远万科城
Q1Q2栋、Q3Q4栋、J5栋工程2014年3月12日
第三篇:项目安全生产活动月工作总结
项目安全生产活动月工作总结
项目安全生产活动月工作总结 尊敬的公司领导:
项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应“安全第一,以人为本”的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,以深入开展“安全生产年”活动为主线,以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动
与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的“七个”严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:
一、安全责任,重在落实。以强化安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员 的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。
二、加强领导,提高认识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小
事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工
地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成“人人讲安全、人人懂安全”。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工
种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电
设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。
五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:
1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案,在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按
方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或
靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净
距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。
施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案,在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项
目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘
可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。
第四篇:项目公司安全生产工作总结
公司上半年安全生产工作总结和
下半年安全生产工作安排
(一)总体要求
以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以加强监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产管理水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。
(二)突出预防为主,着力做好事故防范
1、完善事故防范制度:建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法;建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。
2、深化安全专项整治:重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打,规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。
3、特殊环境防范:做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。
(三)突出加强监管,杜绝安全事故发生
(1)加强监督检查
督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中,每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告,建设单位现场管理人员加强日常检查,并督促监理单位对此开展工作,把监管工作落实到每一个环节,加强对事故多发易发的重点部位的安全监管,治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题,坚持关口前移,做好安全生产常态化管理。
(2)加大对安全生产管理办法的执行力度
通过各种罚款和奖励措施来促进和保障安全生产常抓不懈,同时加大事故查处力度,按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。
(四)突出落实责任,严格安全问责制度
(1)严格落实安全生产主体责任
落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制,确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位,加强以班组建设为重点的现场安全管理,公司以工程管理部为安全生产管理组,对安全生产承担管理责任,同时做好全员参与,齐抓共管,做到人人管安全、人人有责任。
(2)严格安全目标责任考核
把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位,严格通报和考核奖惩制度,把安全生产管理和业绩挂钩,对发生的事故严肃查处,对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。
(3)相继出台施工单位考核办法
为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现,加强现场管理,加强过程控制,特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织,监理单位参加,共同对施工单位项目部进行检查考核,实行奖惩政策,以提升施工单位的主观能动性。
(五)加强宣传教育,提高人员安全素质
安全教育培训是做好安全工作的重要手段,公司将开展多种形式的安全培训教育,采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及;通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会,做到逢会必讲、天天讲、时时讲,抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训(包括岗前培训);通过每季度安全生产知识的考试来强化意识,提高理论素质。
(六)加强安全基础工作,不断提高安全保障水平
(1)加大安全投入费用的管理:抓好施工企业安全生产费用的监管,通过《安全费用使用台帐》来做到投入到位,专款专用;采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度,做好投入到位、专款专用。
(2)加强安全生产规范化管理:公司将把安全工作的重点放在项目施工现场,积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性,严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律,严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理,认真落实“四个强化”工作:强化现场管理,提高安全预控能力;强化检查监督,加大隐患整治力度;强化基础管理,提升安全管理水平;强化制度建设,促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理,认真落实“三同时”工作,从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节,从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体,综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作,狠抓工作落实,对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。
在下半年工作中,公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节,不断地寻找差距、不断改进,在工作中更加严格要求,切实抓好安全管理工作,安全生产警钟长鸣,确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶,坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优,一个省优”的预期目标。
谢谢!
2014年8月2日
第五篇:【工作总结例文】项目安全生产月度工作总结
项目安全生产月度工作总结
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尊敬的公司领导:
项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应“安全第一,以人为本”的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,以深入开展“安全生产年”活动为主线,以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的“七个”严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:
一、安全责任,重在落实。以强化安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织
各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。
二、加强领导,提高认识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。
本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24 小时值班制度,要求相关人员 24 小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。
五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:
1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进
入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。
将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。
施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。