第一篇:客运公司安全生产评估自评工作总结
根据××政府关于印发《××市客运及危险货物运输企业安全生产状况评估办法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客运公司根据安全生产状况评估办法,对2008年度的安全生产状况进行自我评估,现将自评情况总结汇报如下:
我公司接到上级文件后,积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神,并对安全生产状况自评工作进行
了统一部署和安排,成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理××担任领导小组组长,统一负责和领导整个评估工作;安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长;安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司2008年以来的安全生产状况自评内容如下:
一、落实安全生产责任制。2008年以来,我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。
二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。公司成立了安全生产领导小组,明确了职责权限范围,分工明确。对安全生产的重要岗位,如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控,均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员,加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。
三、进一步修订完善了安全生产规章制度。制定完善了《××客运公司安全生产管理办法》,《安全生产监督检查制度》,《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议,对安全生产情况进行一次全面检查,对检查中存在的问题及时进行纠正;对存在的重大隐患,下达限令整改通知,强制性进行整改,以确保安全生产责任落到实处。
四、安全生产宣传教育及培训。一年多来,加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中,积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习,管理人员每周召开学习,驾乘人员和站务人员每月召开学习会议,尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班,仅2008年上半年,针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。
五、车辆安全管理。加强了营运车辆及驾驶员的档案管理,实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员,详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能,加快了车辆更新换代速度。××客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆,都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度,不符合要求的降低班线营运资格等级,并取消营运资格。为加强车辆安全行车,对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶,驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制,严禁车主及驾驶员私自包车旅游,一经发现,对车辆进行停班,并对车主及驾驶员进行经济处罚,停班整顿学习。
六、安全投入与保险。为加强车辆安全管理,对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统,并设置gps监控平台,由专人值班进行监控。2008年投入大量资金,在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台,由专人进行操作检查。在保险方面,对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险,设专人负责车辆保险投保工作,并在保险到期时提前进行继保。
七、发生交通安全事故及处理情况。2008年成立了安全事故救援处置领导小组。车辆途中发生事故,由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案。损失较小的一般事故,由驾驶员或车主协助当地交警部门处理,并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况,然后由安全负责人记录在案,向全体职工公布事故情况。对重特大交通事故,由公司接到报案后,及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对人员伤亡损失严重的,立即启动突发事件应急处置预案,迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援,同时由领导小组组织人员到医院进行救护,处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员及营运车主,召开事故现场分析会,查找原因,吸取经验教训,对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则,即事故原因未查清不放过,事故责任人未处理不放过,未召开事故现场分析会议不放过,达不到教育职工目的及整改要求不放过。
八、编制了××客运公司道路交通事故及消防事故突发事件应急处置预案,成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援
根据××政府关于印发《××市客运及危险货物运输企业安全生产状况评估办法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客运公司根据安全生产状况评估办法,对2008年度的安全生产状况进行自我评估,现将自评情况总结汇报如下:
我公司接到上级文件后,积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神,并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排,成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理××担任领导小组组长,统一负责和领导整个评估工作;安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长;安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司2008年以来的安全生产状况自评内容如下:
一、落实安全生产责任制。2008年以来,我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。
二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。公司成立了安全生产领导小组,明确了职责权限范围,分工明确。对安全生产的重要岗位,如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控,均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员,加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。
三、进一步修订完善了安全生产规章制度。制定完善了《××客运公司安全生产管理办法》,《安全生产监督检查制度》,《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议,对安全生产情况进行一次全面检查,对检查中存在的问题及时进行纠正;对存在的重大隐患,下达限令整改通知,强制性进行整改,以确保安全生产责任落到实处。
四、安全生产宣传教育及培训。一年多来,加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中,积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习,管理人员每周召开学习,驾乘人员和站务人员每月召开学习会议,尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班,仅2008年上半年,针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。
五、车辆安全管理。加强了营运车辆及驾驶员的档案管理,实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员,详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能,加快了车辆更新换代速度。××客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆,都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度,不符合要求的降低班线营运资格等级,并取消营运资格。为加强车辆安全行车,对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶,驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制,严禁车主及驾驶员私自包车旅游,一经发现,对车辆进行停班,并对车主及驾驶员进行经济处罚,停班整顿学习。
六、安全投入与保险。为加强车辆安全管理,对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统,并设置gps监控平台,由专人值班进行监控。2008年投入大量资金,在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台,由专人进行操作检查。在保险方面,对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险,设专人负责车辆保险投保工作,并在保险到期时提前进行继保。
七、发生交通安全事故及处理情况。2008年成立了安全事故救援处置领导小组。车辆途中发生事故,由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案。损失较小的一般事故,由驾驶员或车主协助当地交警部门处理,并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况,然后由安全负责人记录在案,向全体职工公布事故情况。对重特大交通事故,由公司接到报案后,及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对人员伤亡损失严重的,立即启动突发事件应急处置预案,迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援,同时由领导小组组织人员到医院进行救护,处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员及营运车主,召开事故现场分析会,查找原因,吸取经验教训,对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则,即事故原因未查清不放过,事故责任人未处理不放过,未召开事故现场分析会议不放过,达不到教育职工目的及整改要求不放过。
八、编制了××客运公司道路交通事故及消防事故突发事件应急处置预案,成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援[page_break]抢险车辆,一旦发生重特大突发事件,立即启动应急抢险预案。进行了1次突发事件应急预案现场演练,提高了应急救援队伍的应急救援水平和能力。
以上是××客运公司2008年度安全生产评估状况自评工作总结。望上级组织及领导对我公司安全生产状况评估中存在的问题进行批评指导,我们将在今后的安全生产工作中进一步改进、完善。
第二篇:客运公司安全生产工作总结(精选)
2014年客运行业安全生产工作总结
一、领导重视、责任明确
分公司领导高度重视安全生产工作,并结合工作实际,把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等节假日的安全运输工作作为提高社会公共服务能力,服务群众,展现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输安全,公司成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责安全生产监督管理工作。年初,按照总公司工作部署,规划工作方案,制定应急预案。与部门和班组层层签订了《安全生产管理责任书》,同时又与所属客车驾驶员签订了《2014年各节假日行车安全保证书》。明确了工作责任和工作任务,精心做好节日旅客安全运输准备工作。节前,精心组织人员排查车辆隐患,做好车辆维护工作,使车辆以良好的技术状况 投入营运,同时,加强各部门员工培训教育,做好应急演练,从而形成了上下联动,监管有力,反应灵敏的工作机制。
各节日期间,安全生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作,加强与行管部门的工作沟通,形成了齐抓共管的工作局面,保证了各节假日运输安全的顺利完成。
一、落实安全教育学习制度,提高行车安全意识 分公司始终把安全教育学习,作为一项长效机制来抓。为切实增强员工和客运车辆驾驶员安全意识,开展了多渠道,多种形成的安全动员和宣传教育活动。在春运、泼水节、五
一、安全月、十一等主要节日期间,在车站主要通道口悬挂了横幅,宣传标语,安全宣传画等50余幅,发放宣传资料2000余份,另外利用广播、宣传栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣传安全生产法律、法规和政策。出版宣传栏12期,播放安全警示教育片400多场次。通过开展持续有效的宣传教育活动,全员的安全意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员安全学习44 次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正确认识到了安全生产工作的重要性,使广大员工提高了工作积极性和工作水平。以开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动为契机,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全生产月活动主题。在辖区内广泛开展了安全生产月活动。活动要求:一是为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,由分公司领导牵头,成立了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动领导小组,坚持上下齐抓共管,充分发挥每位员工的作用,建立了监督、检查制
度,制定了相适应的责罚措施,同时明确责任,严格管理,让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,形成安全无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动,在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看安全事故警示教育片。同时组织开展以“抓班组,提高管理水平,重教育,推进安全文化”的安康杯竞赛活动,进一步促进了分公司客运站场,班组安全文化建设。四是开展安全生产检查活动,落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫,组织人员认真进行检查,对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作,推动分公司系统应急预案演练工作的开展,进一步强化分公司安全管理,提高交通事故防控和突发事故应变能力,学会道路交通事故应急处置工作,分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。
通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了预期效果。我们将以本次活动为契机,加强安全生产管理力度,达到以安全促生产,保证各项任务顺利完成。今年以来,经损指标与去年相比,呈上升趋势,使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张,在严峻的安全生产形势下,分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员,使驾驶员从中吸取教训,确保行车安全。二是为确保雨季运输安全,分公司定人落 实对各条道路通行情况进行实地考察,将考察情况在安全学习活动中作宣传通报。对塌方较严重的乡村道路停驶营运,待路状况恢复后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄,文化水平低,职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间,分管领导率领安全管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行安全教育学习,采取播放vcd碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例,作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中,使他们从中吸取教训,增强防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会,签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻认识到行车安全的重要性,要求家属积极配合公司做好驾驶员行车安全工作,切实履行好自己应尽义务,共同把安全行车工作做好。五是注重源头宣传,落实公安部关于开展“三超一疲劳”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神传达至每位运车辆驾驶员,在车站内挂横幅2幅,车内张贴安全告知306,四不承诺346份,展宣传栏一版,并张贴监督电话,通过开展此次活动,在站内营造了浓厚的宣传氛围。
三、加强检查,落实道路客运隐患专项整治,强化安全生产源头监管
1、加强安全生产检查
分公司切实把安全生产检查作为实施安全管理的重要手段来抓,全年安全生产检查 17 次,路检路22次,出人123人次,查出隐患10 起,整改10 起。结合云南省公路运输管理局文件云运安监[2014]81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委《关于进一
步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知》(安监总局一 [2014]97号)文件精神。以及《云南省公路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施意见》的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质,车辆维护情况、随车安全设施设备,gps、dvr车载设备及使用,驾驶员交通违法违规情况等认真地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,以主体责任的落实为重点,具体工作为:集中排查疏理了分公司员工安全教育培训等制度的组织体系,培训责任落实,事故查处等方面存在的“软”隐患,完善了员工安全操作规程等技术设备安全管理制度;开展了客运车辆油路、电路、安全门、安全锤、灭火器,以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动,专项行动由分公司牵头,安全办、车队、例保检查室等部门配合,对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中,查出四辆长途车卧铺客车床位多一个,dvr监控设备损坏6台,gps设备故障2台,车辆灭火器失效6只,均定人、定车及时地进行了整改,消除了潜在隐患。另外根据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运[2014]74号,关于推行道路客运安全告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣传力度,落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了dvr旅客乘车安全宣传光盘。
2、做好车辆技术状况监管,确保行车安全
近几年以来,由于农村客运车辆不断增多,大多数驾驶员文化水平和素质相对较低,经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点,给篇二:客运行业2014年安全工作总结 xxxx二○一四年安全工作总结 在集团公司的正确领导下,我司员工积极工作,尽职尽责,在安全工作上周密部署,精心组织,狠抓落实,达到降事故、保安全、保畅通的工作目标,确保了我司安全工作有序发展,完成了上级下达的各项安全工作任务。我司全年行驶公里为 xxxx公里,两个事故频率分别为xxx次/百万公里、xxx/百万公里,安全运送旅客xxxx人/次,发班xxx次。无站场、消防,治安事故,驾驶员总违法率控制在xx%以内,无新闻媒体曝光不良行为。现将我司2014年安全工作总结如下:
一、加强领导,强化了安全责任
年初规划,统筹安排,明确安全工作任务。今年年初,我们召开了安全管理工作会议,在全面总结去年安全管理工作的基础上,对今年的安全工作进行了统筹安排,重新调整了安全领导小组,并将小组领导、成员及工作职责发文公布,明确安全监管工作的重点。又与各站队长签定了安全责任状,明确了安全责任和安全任务,把安全责任通过责任状的形式予以明确,使安全工作落实到每个部门、每辆车、每个人,确保站场和行车安全是公司安全工作的出发点和落脚点。
一、认真组织,抓好了节假日客运高峰期运输安全工作 ?春运??清明?、?五一?、?端午??国庆?节日期间客流量大,各站、队精心部署,合理安排,确保了安全、生产两不误。
1、车站方面:一是利用广播和电子显示屏加强了节日安全知识宣传。二是组织旅客排队,了解各班线客源情况,合理安排了运力,杜绝了旅客滞留现象。三是加大力度进行了?三品?检查,做到?逢包必检,逢检必严?。四是加大了?三不进站、六不出站?的管理力度,确保了车站内的站场安全。五是检测中心对所有营运的车辆进行了认真的检查,特别是车辆的安全部件,做到了安全不留死角。
2、车队方面:一是召开了司乘人员节日安全行车教育会,预防了道路行车事故发生。二是要大力加强了安全监管力度,严查了无证驾驶、超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、带病车辆运行等违法违章行为,防止了行车安全事故的发生。三是车队在节假日期间组织对车辆进行了路检路查,并教育驾驶员严禁超载、超员、超速,高速公路上下旅客,保持车距,谨慎驾驶。四是车辆运行途中上客,司乘人员对行包进行了?三品?检查。
3、各站队加强了节日期间的领导值班力度,安管人员提前到岗到位。并做好了节日期间的运输安排,制定了运输计划,加强了对节假日期间的客流预测,制定和完善了应急预案。召开了十次专题安全会议,做到了提
前预防,及时响应,科学组织,成功应对了客源高峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。
4、修理厂在节假日前提前做好了车辆的检测及车辆的日常维护工作,做到准确、细致,节假日工作人员停止轮休,加班加点在岗位上,为全司车辆提供了有力保障。
二、安全宣传教育不走过场
1、强化了安全意识,安全技能检查个个过关,并对各站队下达了安全硬性指标(违章、事故)。x司共xx人参加安监局主要负责人及安全管理人员安全培训,并100%通过考核,获得合格证。
2、各车站候车室、走道等处累计悬挂横幅xx副,粘帖安全标语xx副,客司制作黑板报xx块,在车窗粘帖安全宣传标语xxx多幅。
3、安管人员每天对驾驶员进行发车前安全教育,对车辆进行监督检查,确保人不疲、?马?不乏,提供安全有效保障;信息专员利用短信平台为广大驾驶员及时提供天气预报和路况信息xx次。
4、每年的四、五月是南方梅雨季节,以梅雨、暴雨、大雾天气为主,各车队安管人员认真组织驾驶员上了雨季行车安全课,并及时将天气、路况信息反馈给驾驶员,提前做好了车辆的调整工作。全司进行了应急避险、事故分析、新安全生产法等教育学习。
三、各车站源头管理从未松懈
各车站严格执行了?三不进站,六不出站?的规定,始终抓好源头及全封闭管理,严把?三品?检查关,安排了专职的检查人员上岗,坚决杜绝?三品?进站,危险品上车,?三品?检查班共检测行包xxxxxx件,查处危险品xxxx 件。7月份,xxx汽车站三品检查班从一名旅客行李袋内查出xxxx,成功消除了一起重大安全隐患,集团对xxx站三品班重奖xxx元,其中发现并查出危险品的安检员谭媛媛奖励1000元。回场检测中心共检测车辆xxx台次,安检不合格的车辆坚决不给报班营运。特别是对车辆的制动,方向,轮胎等安全行车的关键部件及部位进行严格的排查,发现问题及时通知车队解决,为车辆提供有效的后勤保障。
四、抓好消防治安保卫工作,确保了站场内旅客、财产及车辆设施安全
各车站每周进行了消防检查,检查后,发现消防隐患xx处,更换应急灯xx盏,更换应急疏散牌x块,灭火器灌粉xx次,更换xx块?禁止吸烟?警示牌,修消防沙池xx处;对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进行全面检查;加强了日、夜值班,切实做好了防火、防盗、防破坏等安全预防措施,防止了人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。
五、持续推进我司安全标准化建设工作
经过去年一年艰苦努力的创建,xx分公司、xx分公司、xxx汽车客运站、xxx汽车客运站于去年12月份通过了交通部xx级考评机构现场考评,充分说明我司在去年的安全标准化建设中取得了优异的成绩。但是,今年我司安全标准化建设工作任重道远。按照省厅于xx月xx日至x月xx日组织开展的安全标准化自评员、考评员继续教育培训要求,对照交通运输部考评细则内容创建文本资料,规范现场作业管理,2014年年底完成了安全生产绩效考核考评,在落实安全工作中还存在诸多问题与不足,xx正在进一步巩固和完善安全各项工作。
六、认真开展各项安全、竞赛活动
1、大力开展安全生产?四大三基?三年行动
按照省市?四大三基?三年行动计划的部署安排和集团公司安全部要求,在全司深入开展?四大三基?三年行动:一是继续深入开展?打非治违?和安全生产大检查。以长途客运、旅游包车、驻外点车辆、农村班线车辆为重点,继续深入开展了打击非法违法生产经营,治理纠正违规违章行为专项行动,把?打非治违?列入常态化工作;二是开展了?平安交通?创建活动,按照省交通运输厅的统一部署,有计划、分步骤、有重点地推进?平安车站?、?平安车辆?的创建活动。确保活动取得实效。三是落实道路运输客运站场?三不进站,六不出站?责任,规范了企业安全生产行为,督促加大客运站场安全管理投入,提升了客运站场本质安全水平。四是强化特殊时段、重点领域和重点对象的安全监控管理,切实做好了重点时段以及防汛、恶劣天气条件下的安全生产工作,针对重点单位、重点车辆、重点区域、重点环节和重点人员安全监管,周密制定安全生产保障工作方案和防控措施。
2、深入开展?五进?活动
一是加强全体安管人员的教育培训工作,进一步提高了安全管理水平,积极参加了上级主管部门组织开展的培训活动。二是加强从业人员的培训(重点为驾驶员、站务员培训),按照集团公司教育培训大纲要求,集团公司站务员培训教材内容,结合实际情况组织开展了培训,并邀请了专家讲座。三是加强了新录用人员、转岗人员的岗前培训和安全教育工作。四是开展安全知识?进企业、进机关、进站场、进车辆、进家庭?的?五进?活动。
3、深入开展?全国安全生产月?活动
(1)各站、队充分利用了当前安全良好的氛围,以‘强化安全基础,推动安全发展’为主题,坚持‘三贴近’(贴近实际、贴近生活、贴近群众),‘三面向’(面向基层、面向企业、面向职工),对司乘人员和广大旅客全面开展安全教育工作。
(2)x司xx人在xxxx参加了xx市安全生产月活动启动仪式,采取黑板报、横幅、标语等形式,开展了内容丰富的安全宣传教育活动,并收集了各类安全宣传资料,推进安全文化建设,营造了安全氛围。
(3)x司安全管理人员普及了安全法律法规知识,车队利用典型案例,有针对性的开展了安全教育学习,客司在6月底开展了防恐反恐综合应急演练,提高了我司安全管理应急响应能力。
4、开展交通安全与车辆保险百日竞赛和?安全整顿月?活动。
为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持?安全第一,预防为主?的原则,进一步提高安全风险意识,有效地降低和减少行车责任事故次数,及时化解交通事故赔偿所引起的社会矛盾,xx集团与xxxxxx分公司联合开展了交通安全与车辆保险竞赛活动,时间为2014年x月x日至2014年x月x日。为确保竞赛活动顺利进行,取得预期效果,我司按照集团公司与xxxx分公司制定的活动方案要求,认真贯彻落实。
我司按照衡汽集团安字(2014)53号文件《关于开展安全整顿月活动的通知》要求,以驾驶员违法监管为抓手,以?二超一疲劳,高速路上下客?为整治重点的整治活动,时间为:2014年x月xx日至2014年x月xx日,各车队根据自身情况制定了安全生产整顿月活动方案,并按要求贯彻落实。
七、加强了机务工作管理,做好了驾驶员技术考试合格证的审验工作和车辆维护保养。
1、做好了车辆日常维护,爱车例保检查,及时排查车辆隐患,并实施处罚,保证了车容、车貌、车况的完好性。
2、制定好了二保计划,并现场跟踪、保证安全质量,杜绝车辆委外作业。加大了承包车二保预提费的收缴。按时做好了季审、年检年审工作,进行季检的车辆全部合格。
3、严格控制燃油消耗、小修用料、轮胎消耗的指标数,将?三节?工作落到了实处。
4、严格按照集团公司及分公司的相关规定,落实了车辆gps设备的改线工作,确保车辆gps的使用正常,及时配合相关部门对车辆的gps设施的维护保养,充分发挥gps的管理能动性。
5、各车队按照规定,在今年11月份进行了年检年审工作,对驾驶员进行一次普查分类,对不符合条件的不予以年审,并不予以办理春运准驾证。
6、各车队的安全机务人员对车辆的技术状况进行了定期的检查、维护,消除车辆技术的隐患,杜绝了带?病?车辆上路营运,督促驾驶员携带好三角木、防滑链条、灭火器、应急锤等设备,确保行车安全。
八、做好了保险衔接工作,防脱保、漏保。
1、各车队认真做好车辆入保,投保,保险衔接及收缴车辆保费工作。
2、各车队安全管理人员加快旧事故的清理,结案,送保理赔工作,提高事故的结案率。
目前我司安全管理工作依然存在以下几个方面的不足有待改正和提高
1、各车队驾驶员的教育面,未达到100%,有待加强。各承包车队外点
车辆较多,又很少进站,参加安全例会时间也少,车辆基本都在站外,对这些驾驶员的教育工作有待加强。
2、各车队对新聘上岗驾驶员的考核工作还需要进一步的加强,关键是考核时间,跟车写实工作由其重要。
3、各车队对路上车辆的检查力度不够,应该加大上路对车辆的检查工作,特别是无上岗资格的人员上车,超速,超载等违法行为,起到安全预防的作用。
4、需加强对违法违章驾驶员教育和处罚,各车队安管人员要督促驾驶员完成清零工作。
5、开展安全生产隐患排查治理工作,还不彻底,还留有死角。2015年安全工作重点:
1、进一步落实安全目标责任制,将安全责任落实到每条线、每台车、每个人,实行?谁主管、谁负责?,?谁违章、谁负责?的原则,层层落实,加强监督。
2、落实好安全隐患自查自纠和隐患整治长效机制,做到排查隐患不留死角,整治隐患不留情面,要像处理事故一样处理隐患,树立隐患不过夜的思想,将可能导致事故发生的隐患消灭在萌芽状态。
3、加强监督,提高车主的职业素质是我们要做的工作之一,只有让车主有充分的自觉性,意识到安全的重要性,我们采取积极有效的措施,减少和预防客运事故,遏制群死群伤特大恶性事故的发生,加强安全监管,才能取得实际成效。
4、宣传教育是保障。我们要把事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段做到心中有数,采取不定期、不定时的谈话和交流,进行安全提醒,让每一位车主都来关心和支持我们的安全管理工作。各站、队、厂要开展多种形式的安全竞赛和安全教育活动。
总之,安全工作对于我们来说,只有起点,没有终点,在安全这条道路上,我们任道而重远。我司会坚定信心,巩固成果,坚决预防和遏制客运车辆的交通事故发生,切实抓好安全生产,落实安全管理,确保公司安全、稳定生产。
二〇一四年十二月三十日篇三:2012年客运企业安全工作总结 xx市xx汽车运输(集团)有限责任公司xx公司
关于二o一二安全工作总结 2012年,我司在xx县委、县府、行业主管部门及集团公司的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,严格按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 [2010]30号)《国务院关于加强交通安全工作的意见》、(国发[2012]23号)、交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》(交运发[2012]33号)、《关于集中开展旅游包车客运安全专项整治行动的通知》(交运发[2012]304号)、《xx市道路客运安全生产规范》(渝交委安[2011]5号等文件精神,按照集团公司安全生产工作总体安排部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,深化隐患排查治理,加强安全制度建设,强化安全基础管理,狠抓安全措施落实,强化“一岗双责”制度,加强安全培训教育,强化风险保障制度,加强路查路勘力度,强化gps、3g视频监控管理,大力开展专项活动,积极推进安全标准化建设,扎实开展“安全生产年”活动。一年来,通过全司员工积极努力,各项工作取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训,圆满完成了安全生产各项目标任务。现将2012安全工作情况总结如下:
一、打好安全第一仗,实现春运开门红
春运是运输企业的黄金季节,也是交通事故的多发时
期。为确保春运安全,我司对春运工作做到了早计划、早布臵、早安排、早落实。一是:成立了以经理xx任组长,副经理xxx、xxx、xxx任副组长,各科室负责人为成员的春运安全工作领导小组,加强对春运安全工作的领导、督促和协调;二是:制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施,并坚持公司领导亲自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患,纠处违法违章行为制度;三是:严格“一岗双责”制度,层层下达春运安全目标,签订安全生产目标责任书;四是:制定了领导“分片包线”安全管理、安全检查、安全督查责任制;五是:联合安监、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会,并就春运安全工作的开展进行了全面部署;六是:严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检测,对驾驶员进行一次6课时的安全培训并对其资格资质进行了一次复审(共计安全参培人数348 人,核发春运服务证348份,核发车辆春检合格证269),从而保证了春运期间无带病车上路,无不合格驾驶员上车;七是:加大现场安全管理力度,按照“预防为主、重心下沉、关口前移”的安全管理原则,积极组织力量深入车站、生产现场、大修厂进行安全督查,及时纠处违法违规行为3次,有效消除了安全隐患,维护了正常生产经营秩序;八是:严格宣教领先原则,加强源头管理,充分利用安全学习教育、广播、墙报、专栏、大幅标语、事故展板、事故光盘播放、“一对一”谈心谈话等多种形式,广泛宣传春运安全工作的重要性、紧迫性、必要性,教育广大从业人
员及旅客关爱生命,关注安全;九是:坚持春运期间领导带队路查制度,加强路检路查工作,春运期间共计路检路查37 天,参检人次 118 人,检查车辆 274 台次,纠处违章车辆 12 台,查处违章驾驶员12人次,从而及时消除了事故隐患,有效地杜绝了安全责任事故的发生,实现了春运安全生产开门红。
二、加强安全组织领导,落实安全生产责任
根据集团公司安全工作目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,以确保国家和广大人民群众生命财产为使命,把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。为达到领导重视,全员参与,安全第一,效益优先的目的。一是:强化组织领导,严格安全管理。按照集团公司及行业管理部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神,积极召开安全工作专题会议20次,全面安排部署上级部门的工作任务,专题研究解决安全生产遇到的问题,及时传达各种文件精神等。相继成立了“百日安全大整顿活动”“百日安全生产竞赛活动”“六月安全生产月”“打非治违”“百日攻坚”“牵手平安行”“回头看”等各项专项行动领导小组;二是:深入推行“一岗双责”制度。按照“分级管理、属地负责”的原则,建立了领导班子、职能部门、专职队伍、生产岗位四级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制,全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责,各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责,厂、站、科室负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不
同工作要求,层层签订了安全生产目标责任书,其签订率达100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标,分解到部门、细化到岗位、落实到人头,形成了一个闭环式的安全生产体系。
三、强化安全制度建设,夯实安全管理基础
为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理,根据交运发[2012]33号交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》精神,结合公司实际,对照《规范》一是修订完善了:客运驾驶人聘用制度、客运驾驶人岗前培训制度、客运驾驶人安全教育、培训及考核制度、客运驾驶人信息档案管理制度、客运驾驶人调离和辞退制度、客运驾驶人安全告诫制度、防止客运驾驶人疲劳驾驶制度、安全生产基础档案制度、安全生产奖罚制度、安全生产事故应急处臵制度、安全生产事故责任倒查制度、应急救援制度、安全生产宣传和教育制度、安全隐患报告和举报奖励制度、生产考核与奖罚制度、车辆维护制度、车辆安全技术状况检测和审验,检验制度、卫星定位装臵及监控平台的安装,使用管理制度、客运车辆牌证(派车单)管理制度、车辆技术档案管理制度、客运驾驶人行车操作规程、车辆日常安全检查操作规程、车辆动态监控操作规程、乘务员安全服务操作规程、gps车载终端应用管理制度、车辆突发事件、事故应急救援方案、安全学习管理制度、安全生产监督检查制度、安全生产值班制度、安全事故隐患消除制度、管理人员服务承诺、客运班线服务承诺等,二是整理完善了各类安全基础台账。通过各项工作的深入开展,真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体。
四、强化安全宣传教育,提高全员安全意识
安全学习和教育是安全管理的重要手段,是强化法制教育、事故警示教育、构建和谐企业、提高从业人员素质的重要举措。为促使企业安全管理向法制化、规范化迈进,让广大从业人员知法、懂法,牢固树立安全生产责任意识。今年来,公司严格按安全培训教育计划,采取“宣教”结合的方式,对从业人员进行了国家法律、法规、政策、企业规章制度和业务知识的教育培训,认真宣贯了国发[2012]23号《国务院关于加强交通安全工作的意见》、交运发[2012]33号交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》、xx集团《gps管理办法》。今年对全司从业人员组织了24次集中安全教育培训、两次专题安全培训,培训考试2次,其参培达8400余人次,参培及考试合格率达100%;送管理人员到集团公司培训1次3人;岗前培训146 人次;召开安全领导小组例会22次,参会率达99%;组织公司职工安全学习7次,参学率达99%;超长线趟次安全学习率达100%,;办宣传专栏12期,悬挂横幅标语60幅,张贴小标语1000余条,交通事故警示展板长期展出,播放安全宣传光盘200余次,观看人员达20000余人次,下发安全宣传资料5000余份,制作《国务院关于加强交通安全工篇四:2013年道路旅客运输企业上半年安全工作总结 华龙公司安全生产工作总结部署会议
年初以来,公司安全生产工作,在各级主管部门的大力支持下,在公司全体同仁的努力下,安全生产形势总体上讲是好的,也取得了一定成绩。公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,深入宣贯落实了《道路旅客运输企业安全规范》及《吉林省道路旅客运输驾驶员安全生产行为规范》。认真扎实开展各项安全专题活动,夯实安全生产企业主体责任,大力开展企业安全文化建设和普及,进一步落实安全生产“一岗双责”,确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。
今天参加我们会议有交警大队赵队长、、、、、、、、,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议!
下面我从三方面讲一下安全生产工作情况及当前安全工作要求。
一、年初以来安全控制目标完成情况
公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉f17178四月八日报停),安全行驶总里程230万公里,没有发生交通事故;没有发生行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。
(一)、行车安全控制目标
班线客运超速行为:上半年354次比去年减少309次;班线客运超员行为零次;行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目标范围内。
(二)驾驶员考核目标
年初以来加强了对驾驶员考核工作,经考核解聘3名驾驶员。现
在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。
二、年初以来安全工作情况
(一)、做好安全工作安排部署,层层签订安全目标责任书 年初,公司对2013的安全生产工作作了详尽的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《2013安全目标责任书》,签订面达100%,将安全目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。
(二)、认真做好春运“百日提升活动”、三月份“ 安全生产月”活动、全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的安全工作,确保每项活动开展扎实平稳有序进行。
“春运”是安全生产工作的重头戏,按照行业主管部门对春运工作的统一安排部署,公司成立了春运领导小组,安排部署了春运运输安全工作。春运工作坚持 “安全第一,优质服务,有序组织”的原则,经公司全体同志共同努力,实现了让旅客走得舒心,走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动,公司都严格做到事前有安排,事中有落实,事后有总结,实现了活动期间安全秩序的根本稳定。
结合上级安排实施的全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动,公司高度重视、认真组织,分别成立各项活动领导小组,明确责任,制定方案、落实措施,抓好活动前的安排、部署、动员,做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。
(三)、坚持安全会议制度
年初以来,公司坚持了安全会议制度和安全例会制度,组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求,通报、分析了典型安全生产事故案例,确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺利进行。年初以来,公司共计召开安全会议5次,安全生产分析会7次,驾驶员安全学习或以会代训7次。
(四)、抓好安全动态监控管理。一是:严格执行公司gps安全管理办法,落实了监管职责,对在监管中发现的车载故障问题及时联系gps中心进行维护,确保平台定位良好、准确,在线率达到100%。严格纠正违章行为,对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理,罚款950元;不按规定站点停靠1车次,罚款3000元,并及时通报,整改面达100%;二是:我们利用gps发送语音安全提示和预警信息4600余次,电话提醒70余次,特别是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次,检查400余车次,对在检查中发现的问题及时整改,使违章行为得到了基本遏制,杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。
(五)、严格执行公司保险规定,坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等,无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。
(六)、认真做好各项安全基础工作 今年我们认真贯彻实施《道路旅客运输企业安全管理规范》,公司安排专人对安全基础资料进行了逐一整理,根据规范要求项目逐一归类、装订,建立了科学、规范的安全档案管理体系,各项安全基础
资料整理齐全,存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表,安全档案记录清楚、分类明晰、标志清楚,体现了规范化管理。
三、存在的问题: 虽然公司在安全生产工作中做了大量工作,取得了一定成绩,但同时应该清醒地认识到,我公司安全生产工作也存在一定的薄弱环节:一是全员安全意识,有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强,偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。为此,公司将进一步采取措施:一是要充分认识安全生产工作的重要性,加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主体,加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作,落实责任追究制度,建立安全生产长效机制。
对当前安全生产工作我在强调4点:
1、做好迎接地区之间安全生产互捡工作。8月7日,市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作安排部署会议,按照省厅安排,长白山管委会交通运输局检查浑江区,联络员是徐百辰(省运输局安监处)。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实情况、排查出的隐患治理情况、“打非治违”专项整治行动开展情况和员工安全教育和培训情况等,互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定,这就要求我们对安全工作不能有任何懈怠,思想上要继续绷紧安全生产这根弦。我们认为检查不是目的,目的是搞好安全。所以,我们要高度重视,认真对待并做好随时迎检工作,进一步提升我们安全工作水平。
2、开展好“文明交通美好随行”主题文明创建活动
浑江区运管所今年开展的“文明交通美好随行”主题文明创建活
动,这是一项全年性的工作,重点是提高服务能力,打造服务品牌,为人民群众出行提供优质服务,同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此,公司制定了《活动方案》、《服务规范》和《乘务员文明用语》。希望在座的各位继续做好客运服务工作,打造华龙服务品牌,争当文明服务班线和服务标兵,为发展壮大我们公司做出应有贡献。
3、继续抓好gps动态监控工作
我们要继续严格管理gps监控和车载gps使用,做好组织调度,及时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏gps等行为严厉处罚;对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟,但是次数多)严肃批评教育;对发生的违反规定的超速行为,严厉处罚,绝不手软。
4、暑期即将结束,学生返校等客流高峰即将到来,希望各个班线提前做好各种准备工作。
以上是公司今年以来安全生产工作情况和当前安全生产重点工作。开今天这个会,可以说是安全工作情况的通报会和汇报会,这个会既是向公司同仁通报安全工作情况,也是向交警大队的领导汇报安全工作情况。如果说我们在安全工作中取得一点点成绩,这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的,在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加,林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作,我们十分感动。在此,我代表公司请赵队长和交警同志放心,我们一定积极配合工作,把交通安全工作做好,今年时间过半,但是安全工作是只有起点没有终点,我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线,以预防为主、加强安全监管、落篇五:客运公司安全工作总结
客运公司安全工作总结
今年是全面贯彻党的十七大部署的第二年。新的一年,大事多,喜事多,任务重。做好今年工作,对于贯彻落实党的十七大精神、保持经济社会发展的良好势头、夺取全面建设小康社会新胜利,意义十分重大。同时也是集团公司“齐心协力谋发展,团结共进创和谐,努力实现苏汽客运又好又快发展的良好势头,具有特别重要的意义。为此,我们要认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示,坚持“安全发展”的战略,从企业发展、社会稳定的高度出发,紧紧围绕企业又好又快发展的大局,积极探索新形势下行车安全的新思路、新办法、新举措,为企业健康、持续、快速发展创造良好的安全环境。我们要以安全重于泰山的认识态度,以如履薄冰、如临深渊的姿态,坚持不懈地抓好安全管理,做好防范工作。根据集团公司《2009年行车安全管理工作意见》的精神,结合我车站的实际情况,现对2009年行车安全管理工作提出如下意见:
一、指导思想和总体要求以党的十七大精神为指导,以保障人民生命财产为根本出发点,以“平安交通”建设、“隐患治理年”和“安全基础巩固年”活动为载体,以实现二次创业再造新苏汽为契机,大力弘扬以人为本、安全发展理念,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实省交通厅、市交通局安全工作的各项要求,紧紧围绕行车安全奋斗目标,突出降事故、保安全、求稳定、促发展的总体要求,进一步健全安全目标管理、安全责任落实、安全规章执行、安全督查整改、安全应急预案、安全基础台帐等六大体系,进一步完善安全管理队伍和驾驶员队伍的准入、退出、培训、奖惩等四大机制,不断提升安全预控能力,为企业“科学发展”、“和谐发展”提供安全保障。
二、行车安全奋斗目标 安全目标:坚决杜绝重特大事故、努力减少一般事故,力争将事故损失降到最低限度。确保各项指标控制在集团公司下达的目标值内,实现集团公司下达的安全生产目标任务。
三、行车安全考核指标
1、特大行车责任事故 案次为0。
2、根据实际情况我车站不按千万车公里考核,下达绝对数指标。死亡人数、责任折合率a级、b级均为0指标,c级指标为死亡1人,责任次责。
四、主要措施和工作
(一)、加强全员思想教育,落实安全生产责任 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《道路交通安全法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,从思想上正确认识和把握今年的安全生产形势,掌握安全工作重点、难点和特点,进一步增强安全工作的责任感和使命感,牢固确立安全就是政治、安全就是效益、安全就是生命的思想观念。继续完善“分级管理,逐级负责,权责一致,各负其责”的安全体系。继续学习和贯彻实施安全生产责任和事故责任追究制。同时根据我车站的实际情况,切实抓好以下四个方面工作:一是组织车队干部职工加强思想教育和业务培训,认真学习,使全体干部职工从思想上高度重视“安全第一”的责任意识,营造一种以法治安全、以责管安全、以严抓安全的强烈氛围。二是
加强安全宣传力度,车队要利用黑板报、宣传画廊、手机短信、内部宣传通讯、横幅标语、家访谈心等各种形式来扩大安全行车宣传力度,强化企业内部安全氛围。三是形势教育,充分认识到安全工作的复杂性、严峻性、艰巨性和行车事故的偶发性、随机性和突发性,时刻牢记“安全”的重要性和提高运输服务质量的必要性。四是落实安全责任制及安全目标的措施和一级对一级的督查机制,切实做好车管所与车站、车站与车队、车队与驾驶员逐级签订的《安全行车责任书》,做到把安全责任落实到个人。不断增强全体干部职工的安全意识,构筑起安全工作的坚强防线。
(二)、加强行车安全管理工作,确保年内行车安全目标的实现。
1、健全组织领导,层层落实安全生产责任制。坚持安全工作第一领导责任制,坚持管生产必须管安全的原则,全面落实“行政主要负责人全面负责,主管负责人具体负责,其他负责人共同负责”的领导责任制。分管领导要全身心扑在安全工作上,该抓的要抓紧,该管的要管到位。正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与发展的关系,真正做到生产必须安全。在安全管理理念上要做到“四个转变”:即从集中、专项管理向制度化、经常化转变;从事后处理向事前防控转变;从被动应付向主动消除隐患转变;从重结果向结果与过程并重转变。
2、继续深化对驾驶员分工包干的责任帮教方法。车队要认真履行安全责任、更新管理理念、改变工作作风,实现“六个转变”:由被动管理向主动管理转变; 由经营管理向科学管理转变;由事后管理向事前防范管理转变;由强压型管理向人性化管理转变;由粗放型管理向精细化管理转变;由注重结果考核向实行结果、过程考核并重转变。车队干部及安管员对驾驶员要继续进行分工包干,开展日常的安全教育和责任帮教,车队干部和安管员要对自己分工包干驾驶员的情况了如指掌,经常性地开展安全教育,并利用队务会,通报驾驶员的思想、工作、生活等方面的情况,分工包干的车队干部和成员要相应承担一定的管理责任,要树立安全发展观,深刻吸取事故教训。还要把人家的事故当作自己的事故来吸取教训,坚持把小事当大事对待,把非责当有责来认识,把隐患和苗头当事故来抓,真正做到防微杜渐,把事故消灭在萌芽状态。
第三篇:客运公司安全生产工作总结
2014年客运行业安全生产工作总结
一、领导重视、责任明确
分公司领导高度重视安全生产工作,并结合工作实际,把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等节假日的安全运输工作作为提高社会公共服务能力,服务群众,展现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输安全,公司成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责安全生产监督管理工作。年初,按照总公司工作部署,规划工作方案,制定应急预案。与部门和班组层层签订了《安全生产管理责任书》,同时又与所属客车驾驶员签订了《2014年各节假日行车安全保证书》。明确了工作责任和工作任务,精心做好节日旅客安全运输准备工作。节前,精心组织人员排查车辆隐患,做好车辆维护工作,使车辆以良好的技术状况 投入营运,同时,加强各部门员工培训教育,做好应急演练,从而形成了上下联动,监管有力,反应灵敏的工作机制。
各节日期间,安全生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作,加强与行管部门的工作沟通,形成了齐抓共管的工作局面,保证了各节假日运输安全的顺利完成。
一、落实安全教育学习制度,提高行车安全意识 分公司始终把安全教育学习,作为一项长效机制来抓。为切实增强员工和客运车辆驾驶员安全意识,开展了多渠道,多种形成的安全动员和宣传教育活动。在春运、泼水节、五
一、安全月、十一等主要节日期间,在车站主要通道口悬挂了横幅,宣传标语,安全宣传画等50余幅,发放宣传资料2000余份,另外利用广播、宣传栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣传安全生产法律、法规和政策。出版宣传栏12期,播放安全警示教育片400多场次。通过开展持续有效的宣传教育活动,全员的安全意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员安全学习44 次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正确认识到了安全生产工作的重要性,使广大员工提高了工作积极性和工作水平。以开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动为契机,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全生产月活动主题。在辖区内广泛开展了安全生产月活动。活动要求:一是为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,由分公司领导牵头,成立了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动领导小组,坚持上下齐抓共管,充分发挥每位员工的作用,建立了监督、检查制
度,制定了相适应的责罚措施,同时明确责任,严格管理,让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,形成安全无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动,在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看安全事故警示教育片。同时组织开展以“抓班组,提高管理水平,重教育,推进安全文化”的安康杯竞赛活动,进一步促进了分公司客运站场,班组安全文化建设。四是开展安全生产检查活动,落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫,组织人员认真进行检查,对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作,推动分公司系统应急预案演练工作的开展,进一步强化分公司安全管理,提高交通事故防控和突发事故应变能力,学会道路交通事故应急处置工作,分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。
通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了预期效果。我们将以本次活动为契机,加强安全生产管理力度,达到以安全促生产,保证各项任务顺利完成。今年以来,经损指标与去年相比,呈上升趋势,使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张,在严峻的安全生产形势下,分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员,使驾驶员从中吸取教训,确保行车安全。二是为确保雨季运输安全,分公司定人落 实对各条道路通行情况进行实地考察,将考察情况在安全学习活动中作宣传通报。对塌方较严重的乡村道路停驶营运,待路状况恢复后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄,文化水平低,职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间,分管领导率领安全管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行安全教育学习,采取播放vcd碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例,作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中,使他们从中吸取教训,增强防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会,签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻认识到行车安全的重要性,要求家属积极配合公司做好驾驶员行车安全工作,切实履行好自己应尽义务,共同把安全行车工作做好。五是注重源头宣传,落实公安部关于开展“三超一疲劳”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神传达至每位运车辆驾驶员,在车站内挂横幅2幅,车内张贴安全告知306,四不承诺346份,展宣传栏一版,并张贴监督电话,通过开展此次活动,在站内营造了浓厚的宣传氛围。
三、加强检查,落实道路客运隐患专项整治,强化安全生产源头监管
1、加强安全生产检查
分公司切实把安全生产检查作为实施安全管理的重要手段来抓,全年安全生产检查 17 次,路检路22次,出人123人次,查出隐患10 起,整改10 起。结合云南省公路运输管理局文件云运安监[2014]81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委《关于进一
步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知》(安监总局一 [2014]97号)文件精神。以及《云南省公路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施意见》的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质,车辆维护情况、随车安全设施设备,gps、dvr车载设备及使用,驾驶员交通违法违规情况等认真地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,以主体责任的落实为重点,具体工作为:集中排查疏理了分公司员工安全教育培训等制度的组织体系,培训责任落实,事故查处等方面存在的“软”隐患,完善了员工安全操作规程等技术设备安全管理制度;开展了客运车辆油路、电路、安全门、安全锤、灭火器,以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动,专项行动由分公司牵头,安全办、车队、例保检查室等部门配合,对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中,查出四辆长途车卧铺客车床位多一个,dvr监控设备损坏6台,gps设备故障2台,车辆灭火器失效6只,均定人、定车及时地进行了整改,消除了潜在隐患。另外根据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运[2014]74号,关于推行道路客运安全告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣传力度,落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了dvr旅客乘车安全宣传光盘。
2、做好车辆技术状况监管,确保行车安全
近几年以来,由于农村客运车辆不断增多,大多数驾驶员文化水平和素质相对较低,经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点,给篇二:客运行业2014年安全工作总结 xxxx二○一四年安全工作总结 在集团公司的正确领导下,我司员工积极工作,尽职尽责,在安全工作上周密部署,精心组织,狠抓落实,达到降事故、保安全、保畅通的工作目标,确保了我司安全工作有序发展,完成了上级下达的各项安全工作任务。我司全年行驶公里为 xxxx公里,两个事故频率分别为xxx次/百万公里、xxx/百万公里,安全运送旅客xxxx人/次,发班xxx次。无站场、消防,治安事故,驾驶员总违法率控制在xx%以内,无新闻媒体曝光不良行为。现将我司2014年安全工作总结如下:
一、加强领导,强化了安全责任
年初规划,统筹安排,明确安全工作任务。今年年初,我们召开了安全管理工作会议,在全面总结去年安全管理工作的基础上,对今年的安全工作进行了统筹安排,重新调整了安全领导小组,并将小组领导、成员及工作职责发文公布,明确安全监管工作的重点。又与各站队长签定了安全责任状,明确了安全责任和安全任务,把安全责任通过责任状的形式予以明确,使安全工作落实到每个部门、每辆车、每个人,确保站场和行车安全是公司安全工作的出发点和落脚点。
一、认真组织,抓好了节假日客运高峰期运输安全工作 ?春运??清明?、?五一?、?端午??国庆?节日期间客流量大,各站、队精心部署,合理安排,确保了安全、生产两不误。
1、车站方面:一是利用广播和电子显示屏加强了节日安全知识宣传。二是组织旅客排队,了解各班线客源情况,合理安排了运力,杜绝了旅客滞留现象。三是加大力度进行了?三品?检查,做到?逢包必检,逢检必严?。四是加大了?三不进站、六不出站?的管理力度,确保了车站内的站场安全。五是检测中心对所有营运的车辆进行了认真的检查,特别是车辆的安全部件,做到了安全不留死角。
2、车队方面:一是召开了司乘人员节日安全行车教育会,预防了道路行车事故发生。二是要大力加强了安全监管力度,严查了无证驾驶、超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、带病车辆运行等违法违章行为,防止了行车安全事故的发生。三是车队在节假日期间组织对车辆进行了路检路查,并教育驾驶员严禁超载、超员、超速,高速公路上下旅客,保持车距,谨慎驾驶。四是车辆运行途中上客,司乘人员对行包进行了?三品?检查。
3、各站队加强了节日期间的领导值班力度,安管人员提前到岗到位。并做好了节日期间的运输安排,制定了运输计划,加强了对节假日期间的客流预测,制定和完善了应急预案。召开了十次专题安全会议,做到了提
前预防,及时响应,科学组织,成功应对了客源高峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。
4、修理厂在节假日前提前做好了车辆的检测及车辆的日常维护工作,做到准确、细致,节假日工作人员停止轮休,加班加点在岗位上,为全司车辆提供了有力保障。
二、安全宣传教育不走过场
1、强化了安全意识,安全技能检查个个过关,并对各站队下达了安全硬性指标(违章、事故)。x司共xx人参加安监局主要负责人及安全管理人员安全培训,并100%通过考核,获得合格证。
2、各车站候车室、走道等处累计悬挂横幅xx副,粘帖安全标语xx副,客司制作黑板报xx块,在车窗粘帖安全宣传标语xxx多幅。
3、安管人员每天对驾驶员进行发车前安全教育,对车辆进行监督检查,确保人不疲、?马?不乏,提供安全有效保障;信息专员利用短信平台为广大驾驶员及时提供天气预报和路况信息xx次。
4、每年的四、五月是南方梅雨季节,以梅雨、暴雨、大雾天气为主,各车队安管人员认真组织驾驶员上了雨季行车安全课,并及时将天气、路况信息反馈给驾驶员,提前做好了车辆的调整工作。全司进行了应急避险、事故分析、新安全生产法等教育学习。
三、各车站源头管理从未松懈
各车站严格执行了?三不进站,六不出站?的规定,始终抓好源头及全封闭管理,严把?三品?检查关,安排了专职的检查人员上岗,坚决杜绝?三品?进站,危险品上车,?三品?检查班共检测行包xxxxxx件,查处危险品xxxx 件。7月份,xxx汽车站三品检查班从一名旅客行李袋内查出xxxx,成功消除了一起重大安全隐患,集团对xxx站三品班重奖xxx元,其中发现并查出危险品的安检员谭媛媛奖励1000元。回场检测中心共检测车辆xxx台次,安检不合格的车辆坚决不给报班营运。特别是对车辆的制动,方向,轮胎等安全行车的关键部件及部位进行严格的排查,发现问题及时通知车队解决,为车辆提供有效的后勤保障。
四、抓好消防治安保卫工作,确保了站场内旅客、财产及车辆设施安全
各车站每周进行了消防检查,检查后,发现消防隐患xx处,更换应急灯xx盏,更换应急疏散牌x块,灭火器灌粉xx次,更换xx块?禁止吸烟?警示牌,修消防沙池xx处;对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进行全面检查;加强了日、夜值班,切实做好了防火、防盗、防破坏等安全预防措施,防止了人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。
五、持续推进我司安全标准化建设工作
经过去年一年艰苦努力的创建,xx分公司、xx分公司、xxx汽车客运站、xxx汽车客运站于去年12月份通过了交通部xx级考评机构现场考评,充分说明我司在去年的安全标准化建设中取得了优异的成绩。但是,今年我司安全标准化建设工作任重道远。按照省厅于xx月xx日至x月xx日组织开展的安全标准化自评员、考评员继续教育培训要求,对照交通运输部考评细则内容创建文本资料,规范现场作业管理,2014年年底完成了安全生产绩效考核考评,在落实安全工作中还存在诸多问题与不足,xx正在进一步巩固和完善安全各项工作。
六、认真开展各项安全、竞赛活动
1、大力开展安全生产?四大三基?三年行动
按照省市?四大三基?三年行动计划的部署安排和集团公司安全部要求,在全司深入开展?四大三基?三年行动:一是继续深入开展?打非治违?和安全生产大检查。以长途客运、旅游包车、驻外点车辆、农村班线车辆为重点,继续深入开展了打击非法违法生产经营,治理纠正违规违章行为专项行动,把?打非治违?列入常态化工作;二是开展了?平安交通?创建活动,按照省交通运输厅的统一部署,有计划、分步骤、有重点地推进?平安车站?、?平安车辆?的创建活动。确保活动取得实效。三是落实道路运输客运站场?三不进站,六不出站?责任,规范了企业安全生产行为,督促加大客运站场安全管理投入,提升了客运站场本质安全水平。四是强化特殊时段、重点领域和重点对象的安全监控管理,切实做好了重点时段以及防汛、恶劣天气条件下的安全生产工作,针对重点单位、重点车辆、重点区域、重点环节和重点人员安全监管,周密制定安全生产保障工作方案和防控措施。
2、深入开展?五进?活动
一是加强全体安管人员的教育培训工作,进一步提高了安全管理水平,积极参加了上级主管部门组织开展的培训活动。二是加强从业人员的培训(重点为驾驶员、站务员培训),按照集团公司教育培训大纲要求,集团公司站务员培训教材内容,结合实际情况组织开展了培训,并邀请了专家讲座。三是加强了新录用人员、转岗人员的岗前培训和安全教育工作。四是开展安全知识?进企业、进机关、进站场、进车辆、进家庭?的?五进?活动。
3、深入开展?全国安全生产月?活动
(1)各站、队充分利用了当前安全良好的氛围,以‘强化安全基础,推动安全发展’为主题,坚持‘三贴近’(贴近实际、贴近生活、贴近群众),‘三面向’(面向基层、面向企业、面向职工),对司乘人员和广大旅客全面开展安全教育工作。
(2)x司xx人在xxxx参加了xx市安全生产月活动启动仪式,采取黑板报、横幅、标语等形式,开展了内容丰富的安全宣传教育活动,并收集了各类安全宣传资料,推进安全文化建设,营造了安全氛围。
(3)x司安全管理人员普及了安全法律法规知识,车队利用典型案例,有针对性的开展了安全教育学习,客司在6月底开展了防恐反恐综合应急演练,提高了我司安全管理应急响应能力。
4、开展交通安全与车辆保险百日竞赛和?安全整顿月?活动。
为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持?安全第一,预防为主?的原则,进一步提高安全风险意识,有效地降低和减少行车责任事故次数,及时化解交通事故赔偿所引起的社会矛盾,xx集团与xxxxxx分公司联合开展了交通安全与车辆保险竞赛活动,时间为2014年x月x日至2014年x月x日。为确保竞赛活动顺利进行,取得预期效果,我司按照集团公司与xxxx分公司制定的活动方案要求,认真贯彻落实。
我司按照衡汽集团安字(2014)53号文件《关于开展安全整顿月活动的通知》要求,以驾驶员违法监管为抓手,以?二超一疲劳,高速路上下客?为整治重点的整治活动,时间为:2014年x月xx日至2014年x月xx日,各车队根据自身情况制定了安全生产整顿月活动方案,并按要求贯彻落实。
七、加强了机务工作管理,做好了驾驶员技术考试合格证的审验工作和车辆维护保养。
1、做好了车辆日常维护,爱车例保检查,及时排查车辆隐患,并实施处罚,保证了车容、车貌、车况的完好性。
2、制定好了二保计划,并现场跟踪、保证安全质量,杜绝车辆委外作业。加大了承包车二保预提费的收缴。按时做好了季审、年检年审工作,进行季检的车辆全部合格。
3、严格控制燃油消耗、小修用料、轮胎消耗的指标数,将?三节?工作落到了实处。
4、严格按照集团公司及分公司的相关规定,落实了车辆gps设备的改线工作,确保车辆gps的使用正常,及时配合相关部门对车辆的gps设施的维护保养,充分发挥gps的管理能动性。
5、各车队按照规定,在今年11月份进行了年检年审工作,对驾驶员进行一次普查分类,对不符合条件的不予以年审,并不予以办理春运准驾证。
6、各车队的安全机务人员对车辆的技术状况进行了定期的检查、维护,消除车辆技术的隐患,杜绝了带?病?车辆上路营运,督促驾驶员携带好三角木、防滑链条、灭火器、应急锤等设备,确保行车安全。
八、做好了保险衔接工作,防脱保、漏保。
1、各车队认真做好车辆入保,投保,保险衔接及收缴车辆保费工作。
2、各车队安全管理人员加快旧事故的清理,结案,送保理赔工作,提高事故的结案率。
目前我司安全管理工作依然存在以下几个方面的不足有待改正和提高
1、各车队驾驶员的教育面,未达到100%,有待加强。各承包车队外点
车辆较多,又很少进站,参加安全例会时间也少,车辆基本都在站外,对这些驾驶员的教育工作有待加强。
2、各车队对新聘上岗驾驶员的考核工作还需要进一步的加强,关键是考核时间,跟车写实工作由其重要。
3、各车队对路上车辆的检查力度不够,应该加大上路对车辆的检查工作,特别是无上岗资格的人员上车,超速,超载等违法行为,起到安全预防的作用。
4、需加强对违法违章驾驶员教育和处罚,各车队安管人员要督促驾驶员完成清零工作。
5、开展安全生产隐患排查治理工作,还不彻底,还留有死角。2015年安全工作重点:
1、进一步落实安全目标责任制,将安全责任落实到每条线、每台车、每个人,实行?谁主管、谁负责?,?谁违章、谁负责?的原则,层层落实,加强监督。
2、落实好安全隐患自查自纠和隐患整治长效机制,做到排查隐患不留死角,整治隐患不留情面,要像处理事故一样处理隐患,树立隐患不过夜的思想,将可能导致事故发生的隐患消灭在萌芽状态。
3、加强监督,提高车主的职业素质是我们要做的工作之一,只有让车主有充分的自觉性,意识到安全的重要性,我们采取积极有效的措施,减少和预防客运事故,遏制群死群伤特大恶性事故的发生,加强安全监管,才能取得实际成效。
4、宣传教育是保障。我们要把事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段做到心中有数,采取不定期、不定时的谈话和交流,进行安全提醒,让每一位车主都来关心和支持我们的安全管理工作。各站、队、厂要开展多种形式的安全竞赛和安全教育活动。
总之,安全工作对于我们来说,只有起点,没有终点,在安全这条道路上,我们任道而重远。我司会坚定信心,巩固成果,坚决预防和遏制客运车辆的交通事故发生,切实抓好安全生产,落实安全管理,确保公司安全、稳定生产。
二〇一四年十二月三十日篇三:2012年客运企业安全工作总结 xx市xx汽车运输(集团)有限责任公司xx公司
关于二o一二安全工作总结 2012年,我司在xx县委、县府、行业主管部门及集团公司的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,严格按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 [2010]30号)《国务院关于加强交通安全工作的意见》、(国发[2012]23号)、交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》(交运发[2012]33号)、《关于集中开展旅游包车客运安全专项整治行动的通知》(交运发[2012]304号)、《xx市道路客运安全生产规范》(渝交委安[2011]5号等文件精神,按照集团公司安全生产工作总体安排部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,深化隐患排查治理,加强安全制度建设,强化安全基础管理,狠抓安全措施落实,强化“一岗双责”制度,加强安全培训教育,强化风险保障制度,加强路查路勘力度,强化gps、3g视频监控管理,大力开展专项活动,积极推进安全标准化建设,扎实开展“安全生产年”活动。一年来,通过全司员工积极努力,各项工作取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训,圆满完成了安全生产各项目标任务。现将2012安全工作情况总结如下:
一、打好安全第一仗,实现春运开门红
春运是运输企业的黄金季节,也是交通事故的多发时
期。为确保春运安全,我司对春运工作做到了早计划、早布臵、早安排、早落实。一是:成立了以经理xx任组长,副经理xxx、xxx、xxx任副组长,各科室负责人为成员的春运安全工作领导小组,加强对春运安全工作的领导、督促和协调;二是:制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施,并坚持公司领导亲自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患,纠处违法违章行为制度;三是:严格“一岗双责”制度,层层下达春运安全目标,签订安全生产目标责任书;四是:制定了领导“分片包线”安全管理、安全检查、安全督查责任制;五是:联合安监、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会,并就春运安全工作的开展进行了全面部署;六是:严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检测,对驾驶员进行一次6课时的安全培训并对其资格资质进行了一次复审(共计安全参培人数348 人,核发春运服务证348份,核发车辆春检合格证269),从而保证了春运期间无带病车上路,无不合格驾驶员上车;七是:加大现场安全管理力度,按照“预防为主、重心下沉、关口前移”的安全管理原则,积极组织力量深入车站、生产现场、大修厂进行安全督查,及时纠处违法违规行为3次,有效消除了安全隐患,维护了正常生产经营秩序;八是:严格宣教领先原则,加强源头管理,充分利用安全学习教育、广播、墙报、专栏、大幅标语、事故展板、事故光盘播放、“一对一”谈心谈话等多种形式,广泛宣传春运安全工作的重要性、紧迫性、必要性,教育广大从业人
员及旅客关爱生命,关注安全;九是:坚持春运期间领导带队路查制度,加强路检路查工作,春运期间共计路检路查37 天,参检人次 118 人,检查车辆 274 台次,纠处违章车辆 12 台,查处违章驾驶员12人次,从而及时消除了事故隐患,有效地杜绝了安全责任事故的发生,实现了春运安全生产开门红。
二、加强安全组织领导,落实安全生产责任
根据集团公司安全工作目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,以确保国家和广大人民群众生命财产为使命,把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。为达到领导重视,全员参与,安全第一,效益优先的目的。一是:强化组织领导,严格安全管理。按照集团公司及行业管理部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神,积极召开安全工作专题会议20次,全面安排部署上级部门的工作任务,专题研究解决安全生产遇到的问题,及时传达各种文件精神等。相继成立了“百日安全大整顿活动”“百日安全生产竞赛活动”“六月安全生产月”“打非治违”“百日攻坚”“牵手平安行”“回头看”等各项专项行动领导小组;二是:深入推行“一岗双责”制度。按照“分级管理、属地负责”的原则,建立了领导班子、职能部门、专职队伍、生产岗位四级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制,全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责,各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责,厂、站、科室负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不
同工作要求,层层签订了安全生产目标责任书,其签订率达100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标,分解到部门、细化到岗位、落实到人头,形成了一个闭环式的安全生产体系。
三、强化安全制度建设,夯实安全管理基础
为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理,根据交运发[2012]33号交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》精神,结合公司实际,对照《规范》一是修订完善了:客运驾驶人聘用制度、客运驾驶人岗前培训制度、客运驾驶人安全教育、培训及考核制度、客运驾驶人信息档案管理制度、客运驾驶人调离和辞退制度、客运驾驶人安全告诫制度、防止客运驾驶人疲劳驾驶制度、安全生产基础档案制度、安全生产奖罚制度、安全生产事故应急处臵制度、安全生产事故责任倒查制度、应急救援制度、安全生产宣传和教育制度、安全隐患报告和举报奖励制度、生产考核与奖罚制度、车辆维护制度、车辆安全技术状况检测和审验,检验制度、卫星定位装臵及监控平台的安装,使用管理制度、客运车辆牌证(派车单)管理制度、车辆技术档案管理制度、客运驾驶人行车操作规程、车辆日常安全检查操作规程、车辆动态监控操作规程、乘务员安全服务操作规程、gps车载终端应用管理制度、车辆突发事件、事故应急救援方案、安全学习管理制度、安全生产监督检查制度、安全生产值班制度、安全事故隐患消除制度、管理人员服务承诺、客运班线服务承诺等,二是整理完善了各类安全基础台账。通过各项工作的深入开展,真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体。
四、强化安全宣传教育,提高全员安全意识
安全学习和教育是安全管理的重要手段,是强化法制教育、事故警示教育、构建和谐企业、提高从业人员素质的重要举措。为促使企业安全管理向法制化、规范化迈进,让广大从业人员知法、懂法,牢固树立安全生产责任意识。今年来,公司严格按安全培训教育计划,采取“宣教”结合的方式,对从业人员进行了国家法律、法规、政策、企业规章制度和业务知识的教育培训,认真宣贯了国发[2012]23号《国务院关于加强交通安全工作的意见》、交运发[2012]33号交通运输部、公安部、安全监管总局《道路旅客运输企业安全管理规范》、xx集团《gps管理办法》。今年对全司从业人员组织了24次集中安全教育培训、两次专题安全培训,培训考试2次,其参培达8400余人次,参培及考试合格率达100%;送管理人员到集团公司培训1次3人;岗前培训146 人次;召开安全领导小组例会22次,参会率达99%;组织公司职工安全学习7次,参学率达99%;超长线趟次安全学习率达100%,;办宣传专栏12期,悬挂横幅标语60幅,张贴小标语1000余条,交通事故警示展板长期展出,播放安全宣传光盘200余次,观看人员达20000余人次,下发安全宣传资料5000余份,制作《国务院关于加强交通安全工篇四:2013年道路旅客运输企业上半年安全工作总结 华龙公司安全生产工作总结部署会议
年初以来,公司安全生产工作,在各级主管部门的大力支持下,在公司全体同仁的努力下,安全生产形势总体上讲是好的,也取得了一定成绩。公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,深入宣贯落实了《道路旅客运输企业安全规范》及《吉林省道路旅客运输驾驶员安全生产行为规范》。认真扎实开展各项安全专题活动,夯实安全生产企业主体责任,大力开展企业安全文化建设和普及,进一步落实安全生产“一岗双责”,确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。
今天参加我们会议有交警大队赵队长、、、、、、、、,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议!
下面我从三方面讲一下安全生产工作情况及当前安全工作要求。
一、年初以来安全控制目标完成情况
公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉f17178四月八日报停),安全行驶总里程230万公里,没有发生交通事故;没有发生行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。
(一)、行车安全控制目标
班线客运超速行为:上半年354次比去年减少309次;班线客运超员行为零次;行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目标范围内。
(二)驾驶员考核目标
年初以来加强了对驾驶员考核工作,经考核解聘3名驾驶员。现
在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。
二、年初以来安全工作情况
(一)、做好安全工作安排部署,层层签订安全目标责任书 年初,公司对2013的安全生产工作作了详尽的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《2013安全目标责任书》,签订面达100%,将安全目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。
(二)、认真做好春运“百日提升活动”、三月份“ 安全生产月”活动、全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的安全工作,确保每项活动开展扎实平稳有序进行。
“春运”是安全生产工作的重头戏,按照行业主管部门对春运工作的统一安排部署,公司成立了春运领导小组,安排部署了春运运输安全工作。春运工作坚持 “安全第一,优质服务,有序组织”的原则,经公司全体同志共同努力,实现了让旅客走得舒心,走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动,公司都严格做到事前有安排,事中有落实,事后有总结,实现了活动期间安全秩序的根本稳定。
结合上级安排实施的全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动,公司高度重视、认真组织,分别成立各项活动领导小组,明确责任,制定方案、落实措施,抓好活动前的安排、部署、动员,做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。
(三)、坚持安全会议制度
年初以来,公司坚持了安全会议制度和安全例会制度,组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求,通报、分析了典型安全生产事故案例,确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺利进行。年初以来,公司共计召开安全会议5次,安全生产分析会7次,驾驶员安全学习或以会代训7次。
(四)、抓好安全动态监控管理。一是:严格执行公司gps安全管理办法,落实了监管职责,对在监管中发现的车载故障问题及时联系gps中心进行维护,确保平台定位良好、准确,在线率达到100%。严格纠正违章行为,对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理,罚款950元;不按规定站点停靠1车次,罚款3000元,并及时通报,整改面达100%;二是:我们利用gps发送语音安全提示和预警信息4600余次,电话提醒70余次,特别是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次,检查400余车次,对在检查中发现的问题及时整改,使违章行为得到了基本遏制,杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。
(五)、严格执行公司保险规定,坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等,无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。
(六)、认真做好各项安全基础工作 今年我们认真贯彻实施《道路旅客运输企业安全管理规范》,公司安排专人对安全基础资料进行了逐一整理,根据规范要求项目逐一归类、装订,建立了科学、规范的安全档案管理体系,各项安全基础
资料整理齐全,存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表,安全档案记录清楚、分类明晰、标志清楚,体现了规范化管理。
三、存在的问题: 虽然公司在安全生产工作中做了大量工作,取得了一定成绩,但同时应该清醒地认识到,我公司安全生产工作也存在一定的薄弱环节:一是全员安全意识,有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强,偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。为此,公司将进一步采取措施:一是要充分认识安全生产工作的重要性,加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主体,加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作,落实责任追究制度,建立安全生产长效机制。
对当前安全生产工作我在强调4点:
1、做好迎接地区之间安全生产互捡工作。8月7日,市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作安排部署会议,按照省厅安排,长白山管委会交通运输局检查浑江区,联络员是徐百辰(省运输局安监处)。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实情况、排查出的隐患治理情况、“打非治违”专项整治行动开展情况和员工安全教育和培训情况等,互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定,这就要求我们对安全工作不能有任何懈怠,思想上要继续绷紧安全生产这根弦。我们认为检查不是目的,目的是搞好安全。所以,我们要高度重视,认真对待并做好随时迎检工作,进一步提升我们安全工作水平。
2、开展好“文明交通美好随行”主题文明创建活动
浑江区运管所今年开展的“文明交通美好随行”主题文明创建活
动,这是一项全年性的工作,重点是提高服务能力,打造服务品牌,为人民群众出行提供优质服务,同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此,公司制定了《活动方案》、《服务规范》和《乘务员文明用语》。希望在座的各位继续做好客运服务工作,打造华龙服务品牌,争当文明服务班线和服务标兵,为发展壮大我们公司做出应有贡献。
3、继续抓好gps动态监控工作
我们要继续严格管理gps监控和车载gps使用,做好组织调度,及时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏gps等行为严厉处罚;对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟,但是次数多)严肃批评教育;对发生的违反规定的超速行为,严厉处罚,绝不手软。
4、暑期即将结束,学生返校等客流高峰即将到来,希望各个班线提前做好各种准备工作。
以上是公司今年以来安全生产工作情况和当前安全生产重点工作。开今天这个会,可以说是安全工作情况的通报会和汇报会,这个会既是向公司同仁通报安全工作情况,也是向交警大队的领导汇报安全工作情况。如果说我们在安全工作中取得一点点成绩,这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的,在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加,林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作,我们十分感动。在此,我代表公司请赵队长和交警同志放心,我们一定积极配合工作,把交通安全工作做好,今年时间过半,但是安全工作是只有起点没有终点,我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线,以预防为主、加强安全监管、落篇五:客运公司安全工作总结
客运公司安全工作总结
今年是全面贯彻党的十七大部署的第二年。新的一年,大事多,喜事多,任务重。做好今年工作,对于贯彻落实党的十七大精神、保持经济社会发展的良好势头、夺取全面建设小康社会新胜利,意义十分重大。同时也是集团公司“齐心协力谋发展,团结共进创和谐,努力实现苏汽客运又好又快发展的良好势头,具有特别重要的意义。为此,我们要认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示,坚持“安全发展”的战略,从企业发展、社会稳定的高度出发,紧紧围绕企业又好又快发展的大局,积极探索新形势下行车安全的新思路、新办法、新举措,为企业健康、持续、快速发展创造良好的安全环境。我们要以安全重于泰山的认识态度,以如履薄冰、如临深渊的姿态,坚持不懈地抓好安全管理,做好防范工作。根据集团公司《2009年行车安全管理工作意见》的精神,结合我车站的实际情况,现对2009年行车安全管理工作提出如下意见:
一、指导思想和总体要求以党的十七大精神为指导,以保障人民生命财产为根本出发点,以“平安交通”建设、“隐患治理年”和“安全基础巩固年”活动为载体,以实现二次创业再造新苏汽为契机,大力弘扬以人为本、安全发展理念,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实省交通厅、市交通局安全工作的各项要求,紧紧围绕行车安全奋斗目标,突出降事故、保安全、求稳定、促发展的总体要求,进一步健全安全目标管理、安全责任落实、安全规章执行、安全督查整改、安全应急预案、安全基础台帐等六大体系,进一步完善安全管理队伍和驾驶员队伍的准入、退出、培训、奖惩等四大机制,不断提升安全预控能力,为企业“科学发展”、“和谐发展”提供安全保障。
二、行车安全奋斗目标 安全目标:坚决杜绝重特大事故、努力减少一般事故,力争将事故损失降到最低限度。确保各项指标控制在集团公司下达的目标值内,实现集团公司下达的安全生产目标任务。
三、行车安全考核指标
1、特大行车责任事故 案次为0。
2、根据实际情况我车站不按千万车公里考核,下达绝对数指标。死亡人数、责任折合率a级、b级均为0指标,c级指标为死亡1人,责任次责。
四、主要措施和工作
(一)、加强全员思想教育,落实安全生产责任 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《道路交通安全法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,从思想上正确认识和把握今年的安全生产形势,掌握安全工作重点、难点和特点,进一步增强安全工作的责任感和使命感,牢固确立安全就是政治、安全就是效益、安全就是生命的思想观念。继续完善“分级管理,逐级负责,权责一致,各负其责”的安全体系。继续学习和贯彻实施安全生产责任和事故责任追究制。同时根据我车站的实际情况,切实抓好以下四个方面工作:一是组织车队干部职工加强思想教育和业务培训,认真学习,使全体干部职工从思想上高度重视“安全第一”的责任意识,营造一种以法治安全、以责管安全、以严抓安全的强烈氛围。二是
加强安全宣传力度,车队要利用黑板报、宣传画廊、手机短信、内部宣传通讯、横幅标语、家访谈心等各种形式来扩大安全行车宣传力度,强化企业内部安全氛围。三是形势教育,充分认识到安全工作的复杂性、严峻性、艰巨性和行车事故的偶发性、随机性和突发性,时刻牢记“安全”的重要性和提高运输服务质量的必要性。四是落实安全责任制及安全目标的措施和一级对一级的督查机制,切实做好车管所与车站、车站与车队、车队与驾驶员逐级签订的《安全行车责任书》,做到把安全责任落实到个人。不断增强全体干部职工的安全意识,构筑起安全工作的坚强防线。
(二)、加强行车安全管理工作,确保年内行车安全目标的实现。
1、健全组织领导,层层落实安全生产责任制。坚持安全工作第一领导责任制,坚持管生产必须管安全的原则,全面落实“行政主要负责人全面负责,主管负责人具体负责,其他负责人共同负责”的领导责任制。分管领导要全身心扑在安全工作上,该抓的要抓紧,该管的要管到位。正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与发展的关系,真正做到生产必须安全。在安全管理理念上要做到“四个转变”:即从集中、专项管理向制度化、经常化转变;从事后处理向事前防控转变;从被动应付向主动消除隐患转变;从重结果向结果与过程并重转变。
2、继续深化对驾驶员分工包干的责任帮教方法。车队要认真履行安全责任、更新管理理念、改变工作作风,实现“六个转变”:由被动管理向主动管理转变; 由经营管理向科学管理转变;由事后管理向事前防范管理转变;由强压型管理向人性化管理转变;由粗放型管理向精细化管理转变;由注重结果考核向实行结果、过程考核并重转变。车队干部及安管员对驾驶员要继续进行分工包干,开展日常的安全教育和责任帮教,车队干部和安管员要对自己分工包干驾驶员的情况了如指掌,经常性地开展安全教育,并利用队务会,通报驾驶员的思想、工作、生活等方面的情况,分工包干的车队干部和成员要相应承担一定的管理责任,要树立安全发展观,深刻吸取事故教训。还要把人家的事故当作自己的事故来吸取教训,坚持把小事当大事对待,把非责当有责来认识,把隐患和苗头当事故来抓,真正做到防微杜渐,把事故消灭在萌芽状态。
第四篇:安全生产自查自评
玉合街道2016年上半安全生产工作
自查自评情况报告
县安委会:
按照县委县政府有关安全生产的各项通知精神,结合我街道工作实际,对照安全生产目标责任考核细则,我街道对安全生产各项目标责任进行了自查自评,现将自查自评情况汇报如下:
2016年上半年,玉合街道安全生产工作在街道党工委、政府和上级主管部门的正确领导和指导下,紧紧围绕安全生产工作“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,把安全生产监督管理工作摆到街道党委、政府工作的重要议事日程,认真贯彻安全生产的基础管理工作,切实抓好隐患排查排除治理、安全专项督查,全街道安全生产工作取得了明显成效。现将我街道2016年上半安全生产目标管理工作自查自评情况报告如下:
一、工作部署情况
1、将安全生产工作提上重要议事日程,在年初的政府工作报告中,明确了安全生产工作的目标任务和工作重点。指出要重点加强对全街道所有烟花爆竹经营零售点、道路安全超载超员、加大对非法生产经营非煤矿山违法行为的打击力度、对学校校车安全、对重点单位和企业安全生产进行经常性的督查。
2、我街道制订了《玉合街道安全生产大排查大督查大整改实施方案》,对全年街道辖区内安全生产工作做了详细的部署和安排;制订了《玉合街道村(居、社区)“两委”干部目标管理责任制方案》明确细化了安全生产工作责任落实;制订了《玉合街道2016年春季及“两会“期间烟花爆竹经营专项整治工作方案》,专门针对辖区内烟花爆竹经营单位进行摸底排查安全隐患。坚持每月召开一次街道办全体成员安全生产专题会议,对安全生产形势进行及时的通报和研究,及时解决发生的各类问题。
二、责任落实情况
1、为进一步加强我街道辖区内安全生产工作监督管理,落实安全生产责任,我街道成立了安全生产工作领导小组,党工委书记陈善东担任指导员,街道办事处主任刘文勇担任组长,党工委委员陈怀玉任常务副组长,人大主席彭三宝、党工委副书记郝柏祁、组宣统委员刘启明、党工委委员付婉玲、党政办主任李掌华、副科级干部潘丽娟任副组长,成员有:官起军、邹曦、陶翔、刘文初,领导小组下设办公室,由陈怀玉兼任办公室主任,负责专项行动的组织、指挥、协度和日常工作。各村(社区)主要负责人和有关成员单位负责人为成员的工作组。抽调了专职人员,成立安全生产工作办公室,制订了工作制度。同时明确各村(社区)各单位行政一把手作为安全生产工作的第一责任人,分管领导作为具体责任人,负责各项工作的部署和落实,并定期主持召开防范重特大事故会议。
2、我街道始终把对基层单位的安全监督检查作为防范事故发生的有效途径来抓,坚持安全生产检查经常化、长期化,在坚持好每月一次的安全生产检查的同时,元旦、清明、五一、六
一、端午等重大节日前夕和遇到极端天气等突发性情况时,街道主要领导亲自带队,对重点企业和大型购物市场等有可能存在安全隐患的单位和场所进行安全检查。
3、我街道与各村(社区)各单位签订了安全生产目标责任状,并要求村(社区)与组签、村(社区)与生产单位签,层层落实责任。
三、抓企业的安全自查工作情况
1、检查对企业安全生产的重视程度,即检查小组定期检查记录,处理情况,结合夏季防暑、防火、防汛等多发特点,加强了人员密集场所的安全工作。开展自查工作,包括重点部位的安全标准的完好和消防器材,设备配套等,同时检查人员对在检查中发现的问题对相关人员进行教育,对设施进行依法处理等。
2、做好易燃易爆物品和非煤矿山的安全生产管理,防止安全事故的发生。
3、在节假日值班期间严格按照安委会的通知要求,实行交接班制度,畅通安全信息联动渠道,并及时上报处理。2016年以来通过企业自查自纠,至今没有出现生产事故,促进了企业生产经营的发展。
四、行政执法情况
1、为加大《湖南省安全生产条例》宣传力度,我街道制订下发了《关于学习贯彻<湖南省安全生产条例>的通知》,要求各村各单位认真学习,提高防范意识,自觉遵守安全生产制度,确保不发生安全生产事故。
2、在开展各项行政执法中,我街道能做到档案齐全,法律文书规范,内容完整,材料充分,适用法律法规正确。
3、我街道未发生执法过错行为,未发生群众因不满行政执法行为而引发的行政诉讼行为。
五、存在的问题 今年上半我街道虽然取得了一定成绩,但应清醒的看到在工作上还仍存在着问题,有待进一步完善提高。一是个别企业安全生产意识不强,仍有侥幸心理存在。二是安全管理资金投入不足,安全设施配套不全,应急预案和处理预案机制不健全等。三是职工素质不高,学法、守法意识不强,个别特殊岗位仍有不持证上岗的现象。四是我街道组织的安全教育宣传和专项检查,以及隐患排查整改力度还不够等。
玉合街道办事处安监站
2016年6月23日
第五篇:安全评估自评报告
准朔铁路工程建设指挥部2012年上半年安全评估
自评报告
准朔铁路工程建设指挥部二〇一二年五月十五日
准朔指挥部2012年上半年安全评估自评报告
路局领导:
在路局、路局建设处及相关业务处室的正确指导和帮助下,2011年11月份以来,我们准朔铁路工程建设指挥部坚持“安全第一,预防为主”的方针,扎实推进安全大检查活动,认真进行隧道安全专项整治,深入开展工程建设领域突出问题专项治理,不断强化安全管理工作的力度,采取有效措施狠抓施工现场安全管理工作,实现了安全生产有序可控,各项任务目标完成情况良好。根据《太原铁路局安全评估办法》(太铁安监[2010]333号)及太安监[2010]31号文件规定和路局建设处《关于开展建设系统2012年上半年安全评估的通知》要求,现将准朔指挥部上半年安全管理工作汇报如下:
(一)扎实推进施工、防洪安全大检查活动
根据路局《关于开展施工、防洪安全大检查活动的通知》、建设管理处《关于建设系统开展施工、防洪安全大检查活动的通知》等指示要求,我们准朔铁路工程建设指挥部高度重视、全员发动、周密部署,认真进行自查整改。
一、高度重视、加强领导,认真制定开展安全大检查活动安排 指挥部领导班子在认真学习领会文件精神后,充分认识到开展这次安全施工、防洪安全大检查的重要意义,清醒地认识到,铁路快速发展和大规模铁路建设正处于最关键的时期,决不能出任何严重的安全问题,更不能发生性质恶劣的任何事故,这是深入贯彻落实科学发展观,转变经济发展方式,全面加强企业管理,提高企业安全生产水平的需要。研究决定:严格按照铁道部、路局、建设处要求,及时下发了准朔铁„2012‟14号《关于开展施工、防洪安全大检查活动的安排》,成立了以指挥长闫跃生为组长,主管安全的总工程师王翠萍、副指挥长张宇光、安质部、工程部全体人员为组员的安全生产大检查领导小组。同时制订了详细的分阶段实施安排、检查重点内容、检查考核要求,迅速形成大检查的强大声势和氛围,确保安全生产大检查高标准展开,高质量推进。
二、自上而下、全员发动,迅速形成施工、防洪安全大检查的强大声势和氛围
3月23日上午9点,通过可视电话会议指挥长向指挥部全员、各施工、监理单位的主要领导共312人宣布了指挥部《关于开展施工、防洪安全大检查活动的安排》,进行了施工、防洪安全大检查活动的动员发动,明确提出各施工、监理单位主要领导要亲自抓传达、抓宣传、抓动员,搞好宣传、营造氛围,迅速形成大检查的强大声势。各施工、监理单位结合自身实际制定了施工、防洪安全大检查活动安排及检查方案,并通过条幅、板报等多种形式宣传安全大检查的意义、内容和具体要求,进行广泛宣传动员;指挥部通过公司一楼电子显示屏,全屏刊登部、局、指挥部开展安全大检查的文件精神及要求,营造出施工、防洪安全大检查的浓厚氛围。
3月26日,指挥部召开各施工、监理单位负责人及指挥部全体员工参加的视频电话会议,对施工、防洪安全大检查进行再发动、再教育。重申强调了施工、防洪安全大检查的重要意义,深刻进行了自查工作的全面反思。要求各施工单位召开专题会议,强化教育,抓好自查,重点安排包保干部结合包保项目召集相关监理单位认真落实好路局建设处《关于开展施工、防洪安全大检查活动的通知》精神,确保施工期间施工作业的绝对安全。
三、联系实际、突出重点,切实推进施工、防洪安全大检查活动不断深入
为了更好地加强施工现场的监督、检查和指导,更有效地推动安全施工、防洪安全大检查不断深入,指挥部领导从实际出发。经过认真协调、合理安排。在近两个月的安全大检查活动中,指挥部、检查组从安全管理、工程质量、规章制度、职工两纪、干部作风等方面加大对各施工、监理单位的自查及落实整改的力度,认真卡控安全管理和施工质量关键环节,不断加强施工现场和安全管理的过程控制,着力排查解决安全管理和施工质量上存在的突出问题和重大隐患,推进安全大检查活动不断深入,具体做了以下几个方面的工作:
安全管理方面:
1.加强施工现场安全管理。
沿线违规矿井排查。按照路局建设处通知要求,将沿线违规采矿专项检查整治作为安全大检查的一项重要内容,认真组织排查,将排查出的16处片石场、洗砂场、小型煤矿汇总填报《新建铁路两侧违规矿井排查情况表》上报建设处。
施工安全隐患排查。按照路局电话会议精神,指挥部立即下发通知,各施工、监理单位认真开展施工安全隐患排查,特别是对作业生产和生活设施的隐患排查,对不安全处所分类进入问题库,制定整改方案、整改期限、整改责任人,及时消除安全隐患。
防洪隐患排查。全面检查整改,彻底消除安全隐患。各监理站、项目部要对各自的工程点进行一次全面检查,既要检查施工区域内搭建的房子、施工设备不受暴洪影响,确保自身的生产安全,又要对弃渣点进行一次彻底检查,对未按环境保护设计和防洪要求进行堆渣的要及时进行整改补救,该清理的清理,该加固的严格按设计要求进行加固,严防弃渣被洪水冲入沟道、河道,造成安全隐患。进一步优化设计,提高安全防护标准。各项目部要针对各自弃渣点的自然环境条件,按防洪要求,对原设计进行一次对照检查,查漏补缺,稳固堆渣点,对设计不合理的地方要逐级申报的办法,变更设计,进一步提高安全防护标准,确保堆积物在特大洪水面前不流失、不为当地制造安全隐患。凡不按照设计标准和时限要求堆放弃渣、修建排水渠、挡墙等防护措施一律停止施工。
建立防洪值班制度,明确值班责任。各指挥部要严格实行汛期24小时值班制度,一有汛情,要及时报告指挥部,以便及时落实防洪减灾措施,并在重大暴洪灾害发生后,积极组织开展抗洪抢险,力争将灾害造成的损失降到最低程度。
特种设备管理。按照路局建设处要求,指挥部组织朔州、河曲检查组对准朔线、北同蒲线所有参建单位的特种设备、大型机械进行了一次彻底排查,掌握详细的第一手资料,从检查情况来看,设备工作性能良好,运转正常。
既有线安全管理。严格执行《太原铁路局营运线施工安全管理办法》的各项规定,强化施工统一指挥,按规定设置防护,落实各项安全卡控措施,严格执行放行列车条件,及时回收料具,做好施工地段的日常养护,确保行车安全。
火工品管理。专人对火工品管理以及是否存在安全隐患进行了一次彻查,并建立隐患排查台帐,限期消除。
安全警示标志管理。排查了施工现场的安全标志和防护设施,对安全警示标志不清不全的和没有防护措施的立即进行整改配备。
消防器材管理。对施工现场包括宿舍防火安全工作进行了检查,安排监理工程师检查了作业区及生活区消防设施,严格消防器材专人管理。
2.规范问题库管理。
加强问题落实整改力度。对铁道部督导组、建设处、太原质监站检查发现的问题,指挥部立即制定整改措施要求下发到各相关单位,限期进行整改,同时对问题库立即进行梳理,按类分清分细,对一时整改不了的问题明确责任人、限期整改,形成问题库闭环管理。
工程质量方面:
1.把隧道施工作为安全的重中之重。
指挥部针对铁道部质监站1月、2月两次检查准朔线施工安全质量发现的问题,严格按照铁道部隧道质量安全专项整治活动要求的11项重点入手,逐项落实,下大力气抓好隧道施工。重点整改了:隧道二衬厚度不足和背后脱空问题;地质超前预报、监控量测不规范问题;仰拱、二衬距掌子面距离超标问题;初期支护偷工减料问题;防水工程不规范问题;擅自改变隧道开挖方法问题;其它安全质量突出问题,如:不按钻爆设计参数实施开挖爆破作业,仰拱和填充一次浇注,设备配置不匹配,火工品管理不到位,高风险隧道风险管理责任落实不到位,应急预案针对性不强且不进行演练、应急救援设施不足等问题。特别是六狼山隧道部质监站两次检查存在很多问题,检查组对该项目认真进行了整顿,尽快扭转局面,确保施工安全质量。目前,我们指挥部管辖隧道施工仰拱、二衬滞后问题得到彻底根治。
2.严把工程质量源头关、过程关、细节关。
严格执行原材料(含地材)进场检查检验,确保原材料全部合格,严把工程质量源头关;对混凝土施工,桥梁钢筋制作、绑扎、安放,路基基地处理、填筑、过渡段、排水施工,隧道开挖、支护、二衬及防水,附属工程,严把工程质量过程关;对照技术标准、质量验收标准、设计文件等,检查试验检验、施工过程记录、监理日记、旁站记录等,确保原始资料真实可信,杜绝弄虚作假现象,严把工程质量细节关,保证了施工质量全过程、全方位有序可控。
干部作风方面:
1.深刻反思。安全大检查活动以来,指挥部各级干部结合工作实际进行认真反思,路局3月29日安全大检查阶段总结会后,指挥部对安全大检查重新补课,每名干部按照大检查要求重新进行深刻反思,从安全意识、精神状态、工作作风、安全管理等方面深层次地进行反思剖析,写出了书面反思材料,内容真实、反思深刻、措施具体,进一步提高了大家对开展安全大检查极端重要性的认识。
2.现场包保。指挥部结合施工现场实际,按照“领导包线、中层包片、干部包点”的原则,制定了干部包保安排,同时,根据安全大检查干部包保项目情况,指挥部重点加强了对高危工点项目的六狼山隧道、卧龙山隧道、鹰鹞山隧道及岛宝沟隧道、哈镇隧道、黄河特大桥、大跨度悬浇连续梁的包保检查。大检查活动期间各级包保干部到岗到位,加大现场检查力度,重点盯控关键环节,严格卡控既有线施工及隧道、大桥等高风险施工,严把工程质量源头关、过程关、细节关,确保施工作业绝对安全。
准朔铁路指挥部开展安全大检查共检查发现各类问题133件(安全管理方面113件;防洪方面18件;干部作风方面2件),已整改落实133件。
(二)全面推行安全风险管理,确保安全生产有序可控 准朔铁路工程建设指挥部全体职工认真学习了《关于落实安全责任 强化风险管理 坚决实行安全年的决定》(太铁办【2012】1号)、太原铁路局服务旅客创优争先 确保旅客列车绝对安全215条风险控制措施》(太铁办【2011】378号)及建设系统5项12条风险控制措施等文件,制定了准朔铁路工程建设指挥部安全风险管理实施办法,重点突出安全风险关键检查,紧盯风险卡控措施落实。各参建单位要突出管理的职能作用和岗位的主体责任,突出对关键岗位、关键时段、关键人员、关键部位、关键环节等安全风险关键点的检查,重点发现苗头性、倾向性问题及容易引发事故的安全风险,防范事故发生。
成立了准朔铁路工程建设指挥部安全风险管理领导小组: 组 长:阎跃生
副组长:封登超、王翠萍、张宇光
组 员:指挥部各部部长、安质部及工程部的专业工程师 指挥部充分运用“十查”,提高安全风险检查质量。根据各参建单位结合安全生产过程特点,以“模拟查”、“假设查”、“突击查”、“专项查”、“集中查”、“异地查”、“跟踪查”、“夜查”、“交叉查”、“监控查”十种监督检查方法为基础,重点围绕安全风险等级,突出对安全风险关键点的监督检查,做到有计划、有侧重、有针对性。同时,要认真做好落地检查,通过实地查、实地测、实地看,真正查找安全风险的根源,查出实情,完善制度,补强措施,卡控安全风险关键。
指挥部安全风险管理领导小组强化安全风险专项检查,堵塞安全风险管理漏洞。要求各参建单位在抓好日常安全风险检查的同时,针对不同时期、不同阶段的安全风险关键和重点拟定安全风险检查项目,采取专项检查、帮教诊断等方式进行针对性的安全检查,及时发现安全风险管理漏洞,完善安全风险管理。
认真落实4.18部、局电视电话会议精神,坚决杜绝黑施工,指挥部要求各参建单位严格落实《关于进一步加强施工管理 严格禁止“黑施工”的通知》(太铁办[2010]288号)文件规定,严格执行施工计划,坚决杜绝“黑施工”必须做到八严禁:严禁未纳入施工计划的施工;严禁无调度命令的施工;严禁超出日计划批准的施工;严禁未在车站按规定进行登记擅自施工;严禁在点内没有按期完成施工任务,消点后继续施工作业;严禁超出计划范围、调度命令许可范围的施工,严禁违反相关规定、超前、超量进行施工准备;严禁应纳入施工计划的作业项目,未纳入计划,在天窗点内进行维修作业。在4月28-5月12日原平站站改施工过程中,指挥部各级领导、专业工程师,加大了现场盯控力度,对施工单位是否严格执行八“严禁”及人身安全规定的情况进行不定时的专项查、重点查,关键部位专人盯控,发现问题、采取措施、紧盯整改,确保了原平站站改施工安全、人身安全有序可控,施工任务的圆满完成,得到路局领导的认可。
(三)深化工程建设领域突出问题专项治理工作
为认真贯彻执行路局《太原铁路局2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施推进方案》和《准朔铁路工程建设指挥部2011年工程建设领域突出问题专项治理工作实施推进方案》的文件精神和要求,切实杜绝准朔指挥部责任范围内的建设质量差、安全生产责任不落实等突出问题,指挥部全体坚持围绕中心、服务大局,突出重点、抓住关键和谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责的原则,积极研究具体的对策措施,不断加强现场监管检查力度,对履约不力的施工、监理单位及主要项目管理人员依据相关法规、合同约定进行了不良行为记录登记并实施了处罚,使施工单位不敢、不愿、也不想违规;同时严格落实部、局文件精神,认真做好施工单位质量信用评价工作,进一步增强治理工作的针对性和实效性。
一、强化现场监督检查,切实规范问题整改
为了更好地加强施工现场的监督、检查和指导,更有效地推动专项治理工作不断深入,安质部从实际出发,结合隧道工程质量安全专项整治、安全大检查和安全隐患排查活动不断加大施工各阶段检查和检测频次,指导和预防工程质量通病,强化工程质量验收,加大对各施工、监理单位的自查及落实整改的力度,认真卡控安全管理和施工质量关键环节,不断加强施工现场和安全管理的过程控制,着力排查解决安全管理和施工质量上存在的突出问题和重大隐患。
规范问题库管理。
(1)加强问题落实整改力度。对铁道部督导组、建设处、太原质监站检查发现的问题,指挥部立即制定整改措施要求下发到各相关单位,限期进行整改,同时对问题库立即进行梳理,按类分清分细,对一时整改不了的问题明确责任人、限期整改,形成问题库闭环管理。
(2)突出问题整改上报。针对建设处下发的铁路工程建设领域突出问题专项治理活动中自查和督察中发现的133条问题,组织相关部门和单位对照问题逐条落实整改情况及整改完成时间、责任人,按时上报建设处。
二、加强重点项目管理,突出隧道安全质量
安质部针对铁道部质量监督总站太原监督站1月、2月两次检查准朔线和北同蒲施工安全质量发现的问题,严格按照铁道部隧道质量安全专项整治活动要求的7项重点入手,制定措施,逐项落实,下大力气抓好隧道施工。
针对隧道二衬厚度不足和背后脱空问题:经铁五院去年12月检测,每座隧道单独工作面随机连续选择100米进行无损检测(对完成二衬不足100米的全部检测),从检测的数据来看工程主体质量满足设计验标要求。通过检测掌握了已完成工程(或分项、分部工程)的施工质量情况,对施工、监理单位的检验检测结果进行了核对。
针对地质超前预报、监控量测不规范问题:指挥部规定地质超前预报和监控量测纳入工序管理,严格按照设计和验标要求开展超前预报和监控量测,监理及时签认监督。通过检查,全部达到要求。
针对仰拱、二衬距掌子面距离超标问题:按照铁道部文件要求,指挥部派专业工程师对所有11余个工作面进行集中排查,目前管辖内隧道施工仰拱、二衬滞后问题得到彻底根治。
针对初期支护偷工减料问题:我们重点检查了锚杆的种类规格、设计长度及数量,严格按设计文件施作,对8段喷射混凝土厚度不足地段,在监理旁站监督下进行了补喷,钢拱架间距满足设计和验标要求,加强初期支护检验批的检查和签认,使初期支护施作达到了设计和验标要求,确保了施工安全。
针对防水工程不规范问题:为了规范防水板铺设工艺,提高防水板铺设质量,经与设计、监理、施工单位共同研究确认严格按照建技[2010]13号文执行,解决了防水板张挂基面不平整、焊接不规范、搭接宽度不足、安装定位偏差大等问题保证了施工质量,加快了施工进度。
针对擅自改变隧道开挖方法问题:我们重点检查了各隧道的施工组织设计是否满足设计和验标要求,严格按照设计文件施工,对现场地质发生变化,需改变开挖方式及时与设计单位联系,办理完善的手续。
针对不按钻爆设计参数实施开挖作业问题:在检查中发现部分隧道钻爆施工质量不太理想,超欠挖严重,严重制约着施工进度,同时隐含着极大的安全隐患。我们聘请铁五院爆破专家张丰元教授对在建隧道项目进行现场指导,每个工程局指导三个爆破循环,加强了光面爆破,减少扰动围岩和喷射混凝土力量,降低工程成本,加快施工进度,提高工程质量。
针对仰拱和填充一次浇注问题:严格按照规范,执行分开浇筑。
针对设备配置不匹配问题:根据施组增加隧道设备配置,增加了16台(套)装运设备,对简易台车进行改进,满足钻孔精度要求。
针对火工品管理不到位问题:严格加强加强火工品管理,与地方公安局联网监控,明确爆破器材、火工品管理指定分管领导和专人负责,严格炸药、雷管等的发放和回收登记制度。
针对高风险隧道风险管理责任落实不到位问题:严格按照指挥部下发的《高风险工点风险管理办法》的要求,指挥部、施工单位逐级负责,责任到人。同时组织路内外专家对特长高风险隧道进行了风险评估,根据评估结论,加强了施工防范措施,降低了施工风险,确保了施工安全。
针对应急预案针对性不强且不进行演练、应急救援设施不足问题:活动期间由指挥部领导带队,分组深入现场进行隧道安全大检查、大排查。重点检查综合应急救援预案以及各专项应急救援预案,隧道防坍塌应急预案、隧道突泥、突水应急救援预案、触电事故应急预案、火灾事故应急预案、水灾事故应急预案;食物中毒应急预案、高处坠落应急预案等;参加了4座隧道的应急演练,同时检查了各施工单位的应急救援设施,不足的及时进行了配置和补充,保证施工生产有序进行,安全质量可控。
通过前一阶段的排查整改,指挥部对发现的突出问题进行认真梳理和分析,采取切实有效的措施进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系,不断加强标准化管理,建立健全隧道施工质量安全管理长效机制,防止同类问题再次发生:
三、修订高危项目包保,实行重点动态管理
指挥部结合施工现场实际,按照“领导包线、中层包片、干部包点”的原则,重新修订了高危工点包保办法,制定了干部包保安排,同时根据干部包保项目情况,重点加强了对高危工点项目的六狼山隧道、卧龙山隧道、鹰鹞山隧道及岛宝沟隧道、哈镇隧道、黄河特大桥、大跨度悬浇连续梁的包保检查。各级包保干部根据项目实际,加大现场检查力度,重点盯控关键环节,严格卡控既有线施工及隧道、大桥等高风险施工,确保施工作业绝对安全。
四、严把原材料进场关,强化现场检验检测
严格执行原材料(含地材)进场检查检验,确保原材料全部合格,严把工程质量源头关;对混凝土施工,桥梁钢筋制作、绑扎、安放,路基基地处理、填筑、过渡段、排水施工,隧道开挖、支护、二衬及防水,附属工程,严把工程质量过程关;对照技术标准、质量验收标准、设计文件等,检查试验检验、施工过程记录、监理日记、旁站记录等,确保原始资料真实可信,杜绝弄虚作假现象,严把工程质量细节关,保证了施工质量全过程、全方位有序可控。
五、严格按照考核办法,实行从严考核处罚
按照《准朔铁路有限责任公司建设工程质量管理办法》和《准朔铁路有限责任公司建设工程安全管理办法》的要求,安质部每个月组织对全线各施工、监理单位的进行监督检查,认真吸取六狼山质量举报问题,不定期对全线所有标段进行抽检,对检查出的问题及时进行处理和要求限期整改,并对严重违反安全质量的单位,按照《准朔铁路有限责任公司安全质量整改通知书发放办法》的规定及时给予白牌、黄牌和红牌处罚,并在质量信用评价中按照相应的扣分标准进行扣分,同时对存在严重安全质量隐患的施工单位进行安全通报考核。
六、认真进行信用评价,不断加强过程管理
认真贯彻执行施工企业质量信用评价和监理项目信用评价平时检查。安质部按照公开、公平、公正和择优的原则,进行了施工企业质量(信誉)信用评价和监理项目信用评价平时检查5次,对在检查中发现的问题,严格按照铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设【2011】183号)规定对发现的问题进行不良行为的认定、公示、上报,在整改结束后进行复查。
七、注重监理作用发挥,规范监理工作行为
继续整顿和规范了监理工作行为。安质部对经常不在岗、质量把关不严、监督不认真的监理坚决及时进行了更换,清理了不称职的监理人员2名。对工作较差的监理项目机构进行了整顿,对监理旁站工作项目进行了进一步的明确,规范了监理工作行为。
(四)、2011年下半年安全评估发现问题的整改落实情况 2011年11月份以来,我们以下半年的安全评估为契机,狠抓安全基础管理和制度建设,狠抓问题整改、落实,对2011年下半年安全评估发现的13个问题逐一进行了认真整改:针对安全大检查与安全评估资料进行了分开存放;补齐了合同审核手续及领、取、发、放记录;按路局要求规范了一类变更的格式,对所有图纸进行了复查,完善了相关手续;对安质部安全管理资料进行了重新整理,补齐了特殊工种相关资料,对问题库格式按检查组要求重新进行了设计,考核评定表补齐了填报日期,职工培训资料按要求进行了整理,培训时间及次数不够的人员重新组织了培训,加大了安全生产例会存在问题分析力度,特别是安全突出性问题,完善了问题库的闭环管理,补齐了增四线验收的相关手续。制定了工程线管理制度及自轮运转特种设备管理办法。指挥部组织对原平站改雨篷施工方案进行了层层审核、把关。
(五)、存在不足
准朔铁路工程建设指挥部项目多、工期长,通过我们日常检查发现的问题看,准朔铁路工程建设指挥部存在的不足主要有:对施工现场的安全管理比较重视,对内业资料管理重视不够,各项管理制度齐全,但抓落实不够,干部作风还需进一步改变,对施工单位、监理单位的管理不细、不严、不实及存在不同程度的好人主义,这些问题严重制约着我们安全管理工作的提高,我们将下大力气认真分析、研究、整改。
在今后的工作中,我们将继续认真学习贯彻部、局安全管理思路、工作要求及建设处的各项部署安排,严格落实到准朔铁路工程建设的全过程,确保铁路建设安全稳定,为全局安全发展做出新的贡献!
准朔铁路工程建设指挥部 二〇一二年五月十五