反思事故,吸取教训、从严整治、确保安全” 总结 生产技术科[合集5篇]

第一篇：反思事故,吸取教训、从严整治、确保安全” 总结 生产技术科

“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”

大讨论总结

根据矿关于开展 “反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”大讨论活动的要求，重点围绕安源“6.21”事故迅速行动、积极落实，在单位内全方位的开展“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”大讨论活动，结合我单位各项工作开展的情况，总结如下：

一、认真组织学习、划分专业开展隐患排查

为确保活动顺利开展，成立“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”活动小组，并分专业划分“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”活动小分组，我单位充分利用时间，学习安全警示教育，认真吸取安源煤矿“6.21”事故教训。

在开展“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”活动当中，组织学习了《七月份案例安全警示教育资料》，重点对近期集团公司内部事故进行认真学习分析，认真反思事故对企业生产效益、生命安全、家庭幸福、企业发展环境等带来的难以拟补的损失，举一反三，用反面典型和血的教训切实规范遵章守纪的行为和增强安全生产的意识，真正以事故教训换取自身素质的提升。

为了进一步深入教育和督促落实责任，落实“隐患排查和治理”工作，我单位分专业组织开展了“采煤专业剖析检查”、“掘进专业剖析检查”、“运输专业剖析检查”对井下进行了全面排查，在现场询问职工通过安源的“6.21”事故，吸取了什么教训，要求职工要牢固树立安全第一思想意识，时刻保持清醒的头脑，要用事故案例教育、警示、提升自己，以事故教训推动安全生产，遏制一般事故的发生，进一步推进安全生产教育，巩固煤矿的安全生产，提高安全生产管理水平，增强自身的安全意识和自我保护能力，维护自己的生命安全与健康，实现安全生产，把“反思事故，吸取教训、从严整治、确保安全”活动开展的扎扎实实、富有成效，促进煤矿安全生产形势稳定。

二、认真吸取事故教训，落实工作责任

在当前异常严峻的经济形势下，要求各生产单位主管技术员利用技术课、班前班后时间，认真组织学习，一定要让职工认识到“安全第一”的重要性，进一步把握安全工作的特殊性、敏感性和极端重要性，要深刻汲取各类事故教训，加大事故案例安全警示教育力度。

通过学习安源“6.21”事故，认真吸取事故教训，在今后的工作中要加大对安全薄弱单位、薄弱环节和特殊作业的安全监管力度，进一步加强对重点头面、薄弱地点的安全监管，要加大剖析式安全检查的力度，严格监督跟班人员、班组长、特殊工种和薄弱人员的作业行为，严厉制止各类“三违”行为，坚决查处违章违纪、盲目蛮干等突击冒险生产的行为。

加强现场业务指导工作和各专业隐患排查力度，严格要求施工现场标准，要求各生产单位要充分发挥区队自治、班组自主、职工自发的作用，继续开展自查、周查活动，加大对安全不放心人员的排查、监管力度，确保把隐患问题消灭在萌芽状态、消灭在施工现场。严格排查现场隐患，全面排查治理重点的事故隐患和“三违”行为，加强安全生产宣传教育，增强抓好安全工作的责任感和自觉性。

三、下一步工作打算

（一）加强技术业务管理，确保指导到位

1．严把规程措施编制、审批关，为矿井安全生产提供有力的技术保障。由总工程师组织机电科、地测科、安监处、通防科等有关部门对采、掘区队的作业规程和辅助区队安装技术措施等进行了会审和复查，集中复查三次，对不符合编制要求和质量不高的规程措施进行了修订补充，使作业规程和安全技术措施具有可操作性和针对性，更加符合现场的实际，能够很好的指导现场施工。

2．加强现场技术管理，保证技术指导、技术监督到位。坚持下井监督检查，全面掌控采掘工作面施工过程的动态情况，对生产技术管理的薄弱环节进行重点控制，特殊生产条件下做好现场跟班，做好技术服务、技术监督工作，严格落实各项安全技术措施，给安全生产提供了技术支撑。

（二）加强辅助运输管理，确保安全运输

1.抓好工作面安撤运输安全。重点抓好采煤工作面安撤期间的运输管理工作，辅助运输人员提前对运输沿线的运输设备、运输线路及安全设施等进行了完好检查，运输时全程跟踪，确保工作面安撤运输工作正常进行。

2.全面做好辅助运输设备检测。对辅助运输设备设施按要求全面进行检测，确保设备设施完好可靠，重点做好架空乘人装置、电机车和连续牵引车的检测工作，确保运输安全。

（三）加强安全质量标准化建设，确保动态达标 强化现场安全质量提高，着力解决标准不细，考核不严，境界不高的问题，矿制定了安全质量标准化建设提档升级规划，对每个区队的质量标准化矿领导实行专人包保负责，业务科室指导分管，严格标准抓落实，继续开展“精品采掘工作面”、“精品硐室”、“精品车间”和“精品线路”建设活动，制订规划措施，狠抓现场安全质量标准化建设水平的提高，并且实行动态检查表制度，矿管理人员严格按照检查表的要求加强现场的安全管理，实现动态达标，使得矿井质量标准生产水平。

2015-7-24

生产技术科

第二篇：反思事故吸取教训

反思事故 吸取教训

自**人身触电死亡事故发生以后，**公司上下广泛开展了事故反思大讨论，反映出隐患事故不良倾向，暴露出在安全管理方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、管理不严细、工作不彻底等问题，表明了当前安全基础依然薄弱的严峻现实。

无数事故表明，安全无小事，“千里之堤，溃于蚁穴”正是这个道理。在安全生产“大反思、大讨论”活动中，如果对“小违章、小违纪、小隐患”不能引起足够的重视，就等于为安全留下了隐患，为事故开了绿灯，造成安全事故是必然。

所以，我们在安全生产“大反思、大讨论”活动中要“小题大做”，应努力从细节入手，从每一件影响安全生产的小事入手，抱着对自己负责、对他人负责、对安全生产负责的态度，认真反思、查摆自己和他人在执行标准、现场作业、安全卡控等方面存在的“小违章、小违纪、小隐患”，做到一件不漏、毫不留情，并深挖存在这些问题的思想根源，从思想上、行动上坚决纠正和彻底整改，从事故中警醒，切实增强安全生产的责任感、危机感、使命感，增强安全意识，增强安全观念，时刻保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的心态不动摇、不放松。坚决杜绝每一件“小违章、小违纪、小隐患”，严格执行各项作业标准和工艺标准，要有一丝不苟、不打折扣，一点儿都不能差，差一点儿都不行理念，密织安全防护网，从而实现安全生产持续稳定的发展。

事故发生后，我们应该怎么反思？出了事故我们应该讨论如何应对？首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。其次是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。最后是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要是人的本质安全，这就要求对员工一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准要求，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，反思哪些还没有标准，先把标准明确了，再讨论按照标准去做。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

总之，在“事故大反思、大讨论”活动中，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享，不断推进安全工作发展。

第三篇：煤矿生产技术科总结

二〇一三年工作总结 及二〇一四 年工作计划

生产技术科 二〇一四年元月十日

2013年工作总结及2014年工作计划 一、二〇一三年主要工作成绩

生产技术科是对公司工程质量负有监督检查及管理的职能科室，一年来生产技术科全体人员凭着兢兢业业的敬业精神，踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩。

严格按照新的安全质量标准化要求，进行现场技术管理工作，全年安全质量标准化验收30次，共查出存在的问题276条，并按照有关规定，要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复验。对未进行整改的单位按有关规定处罚，使公司的安全质量标准化工作，保持了良好的态势。完成各类迎检工作28余次,每次都得到上级领导的高度评价,并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可，达到了安全质量标准化一级矿井的标准，全年工程质量优良率为99%。二、二〇一三年主要工作经验

专业技术管理人员能够及时深入现场获取第一手资料，对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报，做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查，严把工程质量“毫米”关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济损失和安全事故的发生。

对于技术方案的制定，能够及时提出多种解决问题的工程设计

方案，并进行讨论，各抒己见，优胜劣汰，选择科学合理的设计方案，从而优化工程设计，达到了经济、科学、合理，技术上先进、施工上安全。引进新技术，掘进中使用综掘机进行掘进，提高推广机械化程度，提高人员工效，降低成本。做好采掘接续工作，科学合理的制定采、掘作业计划，并配合兖矿设计院做好前、后韩村庄压煤工作面的设计工作，协调有关部门编制矿井远景规划。

生产技术科测量人员从“精”字入手，严格完善测量工作的内、外业工作，制定完善的测量设计方案，精心操作，严格按照《煤矿安全规程》，《煤矿测量规程》的要求，完成了井上下的测绘工作，取得了精确可靠的数据，并细心搜集、建立、健全各种资料台帐。协调指挥矿井的生产技术工作。2013年我们测量人员进行的贯通透窝测量16次，每一次测量成果都非常精确，符合测量规程的要求。尤其是326采煤工作面掘进工作时间紧，任务重、生产技术科合理安排、精心组织确保326工作面接续及全年任务的完成，另外一水平永久避险硐室施工测量也得到了公司领导的高度评价。

矿井防治水工作严格按照“有疑必探、先探后掘”的原则施工，水情水害预报工作做到周分析、月预报、季预报、年预报，图表相符，内容齐全，措施有针对性，并制定了矿井灾害应急预案，确保矿井的安全生产，地质人员深入一线，根据地质情况的变化，及时分析、判断，及时下发地质情况预报与水情水害分析，3 为施工单位提出相应的防范措施，确保安全生产。在雨季“三防”工作中，积极配合信访办公室加强郭河南坝筑堤工程观测工作，认真做好汛期雨量观测计量工作，按要求汇报调度指挥中心，并把资料记录台帐，确保雨季期间安全渡汛。储量管理及“三率”考核工作符合“双基”建设和安全质量标准化要求，图表一致，台帐齐全。同时对周边矿井进行定期互查，交换图纸工作。积极做好迎接上级有关部门的各项检查验收工作，使我公司的在矿山资源管理上取得了优异的成绩。

制图人员能认真钻研新的制图软件和开发工作，建立数据库，并根据地质、测量人员提供的数据信息，精确绘制出生产、设计所需的各类图纸保障安全生产的需求。

安全质量标准化工作开展顺利的同时，积极做好工程质量的旬查月验工作，进一步加大安全质量标准化的管理力度，严把工程质量“毫米”关，创精品工程做示范化矿井，建设安全质量标准化示范矿井，把安全质量标准化工作推向一个新的台阶。2013年在公司创建精品工程领导小组的正确领导下，由生产技术科组织，按照公司生产经营二号文和“三公开”原则进行了每季度精品工程评选工作，分别为： 2013年4月5日评选采二工区施工32

2①采煤工作面为一季度精品工程，2013年7月5日评选掘一工区施工328溜子道掘进工作面为二季度精品工程，2013年10月6日评选掘二工区施工的二水平辅助皮带巷掘进工作面为三季度精品工程，2013年12月20日评选掘一工区施工的328伤材料巷为四季

度精品工程。并在二线工区中开展创建安全文明生产环境的活动，一季度机电科二采区变电所被评为安全文明生产优胜单位；二季度运搬工区二水平上部车场及绞车房被评为安全文明生产优胜单位；三季度运输工区 二采区运输皮带巷被评为安全文明生产环境优胜单位。四季度安全文明生产环境获得殊荣单位的是通防科一水平火药库被评为安全文明生产优胜单位。三、二〇一三年主要薄弱环节

实事求是地回顾分析总结一年来各项工作情况，找出了本单位工作中存在的问题和不足之处，查出了工作差距和薄弱环节：新调入专业技术人员对新仪器仪表的操作技能不熟练、对新规章、新标准的理解及掌握有一定的差距，有待我们进一步加强学习，努力提高自身素质。

针对新仪器仪表操作技能不熟练，我们将组织有关人员进行大练兵活动，定于每周五的下午，专业人员对各种仪器仪表进行实地操作练习，使我们的专业人员对各种仪器仪表达到应知应会并熟练操作。

针对专业技术人员对新规程、新法规，新标准要认真学习和掌握，并贯彻到工作当中去。以便应对工程管理工作中出现的应急情况和不必要的经济损失。我们定于每周三下午为学习日，组织全科人员认真学习“三大规程”及新出台的各项规章制度和标准，模拟工程管理中出现的各类应急情况，提高我们专业技术人员的应变能力、自身素质和管理水平。四、二〇一四年工作目标

2014采掘接续计划。2014年全年计划产量采出340000吨，采煤工作面采出322000吨，工程煤18000吨；3煤采出310000吨（采煤面292000吨），12煤采出30000吨。全年计划进尺4850米，其中准备进尺830米（全部为12下煤），回采进尺4020米（3下煤2250米，12下煤1770米）。

2014年实现安全质量标准化一级标矿井；“双基”建设省级标准；推广职业化队伍建设。

2014年每季度评选一个精品工程和安全文明生产优胜单位。五、二〇一四年工作措施

1、全面落实党和国家安全生产方针，认真贯彻执行煤矿安全法律法规、强化安全责任意识，确保公司安全生产。

2、认真学习贯彻公司1、2号及安全质量标准化等文件的精神，努力提高专业技术人员的自身素质和工作效率，推广新技术、新经验，发挥科学技术主导作用。

3、认真做好安全质量标准化日常管理及网上填报工作，提高工作管理水平和技术管理水平，巩固安全质量标准化矿井成果，实现一级安全质量标准化矿井的称号。

4、继续巩固和推广精品工程及安全文明生产环境的活动，深入现场监督检查，加大管理力度，严格执行《煤矿安全规程》和安全质量标准化的标准，不断加强和改进技术管理工作，逐步推广精细化管理和提高机械化程度，使我们创建精品工程及安全文

明生产环境工作更上一个新的台阶。

5、严格按照采掘接续工作计划组织实施生产，协调有关部门编制矿井远景规划和年、季、月度作业计划及灾害预防计划，并进行监督检查。搜集各种地质水文资料，建立健全各级测量控制系统并建档立帐。

6、配合山东省地质勘探局169队做好田岗断层钻探、地质总结报告及解放新资源论证设计工作。

7、完成12煤首采工作面的认证验收及资料整理工作，为二水平安全生产打下良好的基础。

六、对公司整体管理工作工作的意见和建议

1、目前公司生产科匮乏专业性技术人才，特别是采矿工程、水文地质、地质测量专业性极强的专业人才，建议公司建立技术人员库或从高校招聘专业人才。

生 产 技 术 科 2014 年1月10日

第四篇：安全生产事故反思

安全生产事故检讨

针对我班最近发生的一起事故：10月2日晚间时分，卸车作业时卸车管线未接好，卸车员未检查的情况下缓慢开启阀门导致发生泄漏。虽及时处理，没有使事故升级。但这起事故给公司和气化站造成了很深远的影响，给气化站所有员工的思想上受到震动，对此我愧疚万分，深深悔责。但事实摆在眼前，我们要做的是面对事实，对这起事故的原因进行分析讨论，再次结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。排除安全方面的隐患

针对这起事故对照检查自身，深刻分析总结，造成事故的主要原因是：平时对安全工作不重视，操作规程执行不细，督促检查力度不够。特别在节假日思想容易麻痹的情况下缺乏应有的警觉。结果就造成了这起事故的发生，对公司造成了一定的损失，吸取这起事故的深刻教训，让我们更进一步认识到安全的重要性，值得我们的深思和反省。

我们的安全教育必须要跟上“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”这些最起码的安全意识。“事故猛于虎”，以后的管理工作中，我们一定要重视安全，关爱生命，加大安全管理力度，充实安全管理人员。健全管理制度并认真落实，防止事故的发生，让这样的教训再也不要重演。

第五篇：事故反思总结

事故反思总结

导语:人才是一个公司发展的基础，做好公司员工工作的安全保障，如何减少甚至避免事故的发生，是值得公司认真思考的问题。

总结一：事故反思总结

今年我厂连续发生两起责任事故(、)，给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法(电力安全生产法)的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。

七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴。

八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。

九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。

十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。

公司经过地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施：

总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。

总结二：事故反思总结

8月31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此，抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

总结三：事故反思总结

通过对**公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了反思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保安全生产无事故保障安全供电的目标而不断奋斗，不断学习总结，从而提高自己的安全意识。我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求：

一、贯彻落实安全工作规程，严格按照有关安全规章制度作业

严格要求自己，端正思想态度，从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作，从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作，时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处，结合实际情况严格要求，时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作业时与设备带电部分保持足够的安全距离，远离高压带电设备，按规定进行验电接地、办理安全措施及防护，监护人对操作人加强监护，办理互控。任何作业，作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查，确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，携带望远镜和通讯工具，夜间巡视、作业要有照明用具，注意避让列车。检修作业前做好安全预想会，作业中服从工作领导人的指挥，杜绝任何违章违纪行为，对不安全和有疑问的命令要及时果断提出，经过认真的分析，确认正确无误，方准作业。高空作业要系好安全带，戴好安全帽，传递用具不得抛掷。

二、加强业务学习，实作演练，提高技术水平，认真对待，绝不敷衍

按照月度培训计划及相关文件要求，参加全体员工业务学习，实作演练，学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患，并牢记在心，遇到问题及时提出，互相交流，解决问题，熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习，加强学习、认真交流，争取在实际工作中不出现任何问题，杜绝各项安全事故的发生。

三、加强事故案例学习，吸取教训，总结经验

针对各项事故案例进行系统的学习，吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中，遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验特别注意，加强监护，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好个人安全防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不马虎，绝不敷衍，绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业，不蛮干、瞎干、死干。作业过程中，严格要求自己，不做工作无关的事情，专心作业，呼唤应答，绝不闲谈，听从指挥，恪尽职守。

今后我们要以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

总结四：事故反思总结

为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为今后的安全工作打下一个坚实的基础，根据有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于20XX年11月9日，在会议室召开了安全反思会，参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下：

队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了一定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生;三是职工安全意识差，自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，安全意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要认真吸取事故教训，讨论制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安，没有把安全生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好安全生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自己做起，遏制 “三违”现象，牢牢绷紧安全这根弦始，并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识，真正实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，只有这样才能确保安全生产。

副队长刘吉华：从近期的出勤情况来看，部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作出现被动，零打碎敲的事故时有发生。

胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当，确保安全生产 班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述安全工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。

员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记安全的重要性，首先自己我不“违章”，严格按章作业，并保证自己身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论，在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施：

1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，充分利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。

3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯通，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。

4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必须符合质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予经济处罚。

5、在设备管理上，加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。