第一篇:安全生产大整顿个人自查反思总结
安全生产大整顿个人自查反思总结
本人是办公服务中心一名会议接待员,主要承办外部会议,具体工作如下:承接省公司本部各部室就各地市在酒店召开的各类大、中、小型会议,主要负责与会议主办方的联系、征询及服务方案的编制,同时与会议承办酒店协调并督促其工作。同时根据会务分工及《会议服务方案》的要求实施服务,监控相关的服务过程,确保服务质量,最后参与会议费用的预算、审核、汇总、结算,会议档案的整理、归档。
在公司领导的指导及部门负责人的支持和认可下,本人在会务工作中无论是大、中、小型会议几乎都是独自上阵,因此安全生产问题从不敢掉以轻心也不敢有丝毫大意,真正做到安全生产在心中。在酒店会务期间我主要从以下几个方面去实施的:
1、提醒:A、会场或者餐厅使用电源连接线时提醒酒店服务人员注意把线粘好、粘牢,以免客人走路不小心绊倒引起线路短路。
B、使用明火时要求酒店服务人员掌握正确的方式方法并时时关注(自助餐加热)
2、督促:督促酒店服务做好一切与会务相关的安全细节,如:就餐环境、食品卫生,餐具卫生(避免食物中毒)。
3、检查、复查:根据会务安排检查酒店工作人员是否根据会务要求做好了正确的布置与处理(必要时进行复查)。
4、与酒店领导沟通提前做好突发事件处理预案: A、如遇到突发疾病、意外伤害与食物中毒
获得信息的第一人即时通知会务相关工作人员到现场,视情况拨打120或及时安排车辆送往就近医院 B、如遇到醉酒
餐中醉酒及时与会务相关工作人员联系,组织人员将其送至房间。对醉酒行为失控者,采取监控、劝阻、醒酒等措施。同时对醉酒者提供以下帮助:
1、提供食物和咖啡。
2、提供一个休息的场所。
3、如果客人失去知觉要监控呼吸,打电话请求应急医疗援助。
4、因为可能会有反胃,因此要调整睡觉者的姿势,使其侧卧,避免窒息;确保客人在整个夜晚都有人监护。
5、仔细观察醉酒的客人,尽量使其安静下来,小声说话试着让那个人离开,必要时请保安协助。
C、如遇到火灾
获得信息的第一人即时大声呼救,同时通知酒店、会务相关人员,轻微火情直接组织扑灭,视情况拨打119,并重点疏散与会代表。
D、如遇到盗窃
获得信息的第一人即时通知酒店保安部、会务组及主办方到事发现场,了解情况、保护现场,并与当地公安部门联系。协助当事人做好赔偿工作。
以上就是我与领导汇报的几点个人对安全防范措施的几个要点,如有不完善或有不足的地方请领导给予指点,本人会在第一时间进行整改和学习,争取做到安全生产可控在控!
办公服务中心:汪雨珍 2015.5.26
第二篇:2021年安全生产大整顿个人自查反思总结
2021年安全生产大整顿个人自查反思总结
撰写人:___________
日
期:___________
2021年安全生产大整顿个人自查反思总结
本人是办公服务中心一名会议接待员,主要承办外部会议,具体工作如下:承接省公司本部各部室就各地市在酒店召开的各类大、中、小型会议,主要负责与会议主办方的联系、征询及服务方案的编制,同时与会议承办酒店协调并督促其工作。同时根据会务分工及《会议服务方案》的要求实施服务,监控相关的服务过程,确保服务质量,最后参与会议费用的预算、审核、汇总、结算,会议档案的整理、归档。
在公司领导的指导及部门负责人的支持和认可下,本人在会务工作中无论是大、中、小型会议几乎都是独自上阵,因此安全生产问题从不敢掉以轻心也不敢有丝毫大意,真正做到安全生产在心中。在酒店会务期间我主要从以下几个方面去实施的:
1、提醒:A、会场或者餐厅使用电源连接线时提醒酒店服务人员注意把线粘好、粘牢,以免客人走路不小心绊倒引起线路短路。
B、使用明火时要求酒店服务人员掌握正确的方式方法并时时___(自助餐加热)
2、督促:督促酒店服务做好一切与会务相关的安全细节,如:就餐环境、食品卫生,餐具卫生(避免食物中毒)。
3、检查、复查:根据会务安排检查酒店工作人员是否根据会务要求做好了正确的布置与处理(必要时进行复查)。
4、与酒店领导沟通提前做好___处理预案:
A、如遇到突发疾病、意外伤害与食物中毒
获得信息的第一人即时通知会务相关工作人员到现场,视情况拨打120或及时安排车辆送往就近医院
B、如遇到醉酒
餐中醉酒及时与会务相关工作人员联系,___人员将其送至房间。对醉酒行为失控者,采取监控、劝阻、醒酒等措施。同时对醉酒者提供以下帮助:
1、提供食物和咖啡。
2、提供一个休息的场所。
3、如果客人失去知觉要监控呼吸,打电话请求应急医疗援助。
4、因为可能会有反胃,因此要调整睡觉者的姿势,使其侧卧,避免窒息;确保客人在整个夜晚都有人监护。
5、仔细观察醉酒的客人,尽量使其安静下来,小声说话试着让那个人离开,必要时请保安协助。
C、如遇到火灾
获得信息的第一人即时大声呼救,同时通知酒店、会务相关人员,轻微火情直接___扑灭,视情况拨打119,并重点疏散与会代表。
D、如遇到盗窃
获得信息的第一人即时通知酒店保安部、会务组及主办方到事发现场,了解情况、保护现场,并与当地公安部门联系。
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第三篇:安全生产反思自查材料(推荐)
监理安全生产大检查反思自查情况
根据滇南铁路建设指挥部关于开展《安全生产大检查的通知》的通知(滇南指安[2015]16号)文件要求,北京铁研监理项目部对今年1至5月份安全生产工作中存在的突出问题、隐患和教训,开展了管理原因和责任倒查,现将反思自查情况汇报如下:
一、成立反思自查领导小组、确保自查自纠不流于形式。根据“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路明确提出安全工作的好与坏关键在于领导干部是否重视安全工作,因此监理项目部成立了以总监为组长的安全生产领导小组,并负责组织开展《安全生产大检查》和反思自查等相关工作。
二、突出重点、摆出问题。
监理项目部对各标段1至5月份安全生产工作中存在的突出问题汇总如下: 1.2015年1月2日,新哨坡隧道出口D3K54+420-550段,路基临近既有线开挖后,防护栏杆、电网立柱、基础受到影响,特别是防护栏杆因基础埋深较浅,大风时晃动明显。
2.2015年1月13日宝峰隧道DK11+334~DK11+340段左 侧至中台阶顶拱支断面欠挖,最大侵限59cm(二衬设计厚度50cm)。宝峰隧道各口目正洞变形监测点存在缺失。
3.2015年01月27日新哨坡隧道斜井D3K52+585~+574.4(进口掌子面里程)为出洞段里程,设计为三台阶七步开挖法,现斜井正洞小里程掌子面已开挖至D3K52+576.8,仍按两台阶开挖,多次要求按设计施工并下发(2015)012号监理工程师通知,但现场仍不整改,属严重违规施工行为。下台阶(D3K52+594.5)左右各一次开挖5榀钢架,且有2榀钢架属同步开挖,安全隐患非常突出。
4.1 月 27 日宝峰隧道
4#斜井大里程D2K16+515.6~516.1右中台阶与上台阶连接处初支背后存在空洞,范围深约1m×纵向约0.7m×环向约1.2m,存在严重安全隐患。
5.02月01日宝峰隧道2#斜井上台阶D2K13+333.2钢架间距超标,设计80cm,现场实测94cm。
6.2月14日下午渠西里双线特大桥在进行74#-75#跨桥梁吊装时,已架设好的右边梁突然倾斜,与正在横移的右边中梁上部发生碰撞,导致右边梁梁体倾斜45度。
7.3月10日宝峰隧道4#斜井小里程方向上台阶D2K15+901.3~+900.7、中右台阶D2K15+911.7~+910.5、下左台阶D2K15+919.5~+918.3,全部Φ42锁脚锚管长度不足,设计4m实测3m,且未注浆、未开孔,施作锥形尖头钢管尾部泥岩堵塞代替锚固剂。
8.3月16日宝峰隧道井口上台阶D2K11+364.1~+365.3,∮42锁脚锚管长度不足,设计4m实测3m且未注浆,开孔,施作锥形尖头钢管尾部泥岩堵塞代替锚固剂。仰拱D2K11+323,掌子面D2K11+365.3,仰拱距掌子面步距42.3m,已超铁道部120号文件要求,存在安全隐患。9、3月21日电气化局在观音寺2#隧道吊柱打眼施工,使用的移动式脚手架轮子没有安装刹车片。DK28+651-DK28+723段接触网基础施工中,有三个直径80CM深3.2米的基坑周边未采取任何安全防护措施。
10.3月26日D2K18+610~D2K18+700 段路堑开挖土方弃土至刺桐关中桥沟谷中,对刺桐关中桥及昆玉高速公路安全质量造成重大隐患。
11.3月30日宝峰隧道口2#斜井DK13+328~DK13+333.5段顶拱初支断面欠挖,最大侵限25cm(二衬设计厚度50cm)。DK13+338.5~DK13+345.6段顶拱初支断面欠挖,最大侵限33cm(二衬设计厚度50cm)。
12.4月5日 D2K41+480~D2K41+680段路基填料不符合设计要求,设计要求为B组填料,现场实际为C组填料,2015年3月21日下发监理通知单(2015第037号),里程为D2K41+450~D2K41+680,要求返工处理,目前只返工30m。
13.04月18日宝峰隧道3#斜井掌子面D2K13+848.7,二衬D2K13+922,二衬距掌子面步距73.3m。
14.04月28日D3K42+435框架桥深基坑施工,未上报经专家论证的深基坑专项施工方案。
15.05月 1日宝峰隧道进口D2K11+350~+353段左侧,拱部出现变形,钢拱架局部扭曲,初支砼巳大面积开裂,变形量达到20cm多,存在安全隐患。
16.05月4日大梨铧营特大桥69#、70#、72#墩套筒连接丝扣没有拧到位,钢筋未放臵保护层垫块已开始合模。69#、70#、72#、73#、74#墩脚手架安全爬梯未搭设到顶,安全网挂设不到位。脚手架上放臵电焊机、钢筋等重物。71#墩20米高的脚手架未搭设安全爬梯,安全网挂设不到位。脚手架立杆间距、剪刀撑搭设不规范。72#73#墩脚手架垂直度差,已经出现倾斜。
17.05月06日宝峰隧道所有掌子面至仰拱端头的逃生管未放臵到位且长度不足。所有洞内中心水沟两侧安全警示防护措施不到位。
18.05月 7日D3K28+703~+811抗滑桩人工挖孔作业,护壁混凝土厚度不足,孔口四周石块未清理干净。
19.05月8日3号斜井大里程二衬端头(D2K15+8O4),至4号斜井小里程二衬端头(D2k15+906),步距超标1O2m,二衬进度缓慢,存在安全隐患。
20.05月10日基坑右侧3米位臵堆土200m3左右,高度达5米,不能满足深基坑施工安全需要。
21.06月03日梁场龙门在吊运的材料、设备时,吊物直接从下方施工人员头顶越过,信号员不作提示,下方人员不作避让,严重违反《龙门吊安全操作规程》,存在较大安全隐患。
三、“安全生产大检查”中存在的突出问题; 1.一标桥梁角钢支架加工场,工人宿舍内存有两桶汽油。
2.一标宝峰隧道施工中逃生管未放臵到位。
3.一标渠西里双线特大桥1-2#墩跨中宝线,桥面两侧未设防止人员坠落和落物掉入既有线的防护网。
4.二标陆家屯上跨桥道路改移段,临近既有线没有采取安全防护措施。5.二标西河二大桥10#墩紧邻进村道路,高空落物对过往车辆行人造成威胁。
6.二标西河二大桥目前施工的空心墩,内脚手架爬梯两侧没有安装护栏扶手。脚手架与空心墩内壁未设连接点,导致脚手架稳定性差。
7.二标大犁铧营特大桥70#墩,安全爬梯、剪刀撑没有搭设到顶,脚手架与墩柱未设连接点,立杆垂直偏向大于1/200.8.电气化局房建玉溪西站站房工程,外脚手架踏板没有满铺,外装焊接工人直接站在钢管上进行焊接或刷漆、除锈作业。
四、深刻反思,查找本单位存在的问题;
1、部分监理人员专业基础不扎实,受责任心、工作理念等因素影响,监理通知单下发后,未能跟踪督促施工单位整改落实,导致对施工中的安全管理把关不严,使工作标准降低。部分监理人员综合素质不高,工作态度不端正,被施工队老板请吃请喝后,对现场存在的问题不跟踪、不上报、不反馈,造成一些问题长期存在,反复出现。
2、监理项目部在管理过程中存在畏难情绪,在发现解决问题上缺少一抓到底、一以贯之的决心,造成问题和隐患始终没有被很好的解决。还有一些现场监理,因为吃住都在施工单位,碍于面子“好人主义”严重,不敢正视问题、面对问题、没有硬起手腕解决问题的魄力,而是怕得罪人,存在对发现的问题欺上瞒下,大事化小小事化了的工作方式,给安全治理工作造成了极大的障碍。
3、由于物价上涨,监理人均工资不高,人员流动性大,导致部分监理人员存在“只求过得去、不求干的好”的思想。
以上这些问题,是我们长期以来存在的突出问题,也是长期以来解决不好的实际问题。这些问题的存在,对我们每一名监理应该是一个警醒。说明在落实安全责任,狠抓安全治理上,还没有做到尽职尽责,与业主要求的安全治理实际还存在很大的差距。
五、整改措施
1、组织监理人员业务培训,对一些责任心强工作作风扎实的监理人员,推荐参加总公司组织的各种培训活动,增强监理人员的责任心和事业感;而对一些工作作风涣散,综合素质差,特别是向施工单位吃拿卡要的监理人员,发现一个开除一个。
2、牢固树立“严是爱、松是害”的观念,坚持“对事不对人”的原则,落实好各项安全管理制度;把严抓严管作为经常性的工作方法,杜绝严一阵、松一阵的现象。特别是要坚持安全风险管理,增强安全风险意识,做到现场发现问题、解决问题,对一些已经造成损失和伤害的事故坚持做到“四不放过”,及时堵塞漏洞、防患于未然。
3、开展监理人员人生观、价值观教育活动,杜绝享乐主义和利己主义,进一步增强监理人员立足本职、干好本职的思想。目前监理项目部,已经向总公司提出涨工资的要求,尽力为广大监理人员谋取福利,以解决监理人员的实际问题。
0一五年六月二十一日
二
第四篇:安全生产停产整顿个人总结
安全生产停产整顿个人总结
一、对活动开展整体情况的看法和评价:
XX供电局五月份开展了停产学习安规的整顿,希望每一个职工都能把安全生产切实的印入具体的生产工作中,防止安全事故再次发生。这次活动不是走过场,大家都在认真的学习,积极的讨论,通过事故报告的学习,了解了事故原因,深刻感悟到任何一个环节都能导致事故的发生,任何一个小失误都会酿成大祸,各种规程、制度都要严格执行,安全意识要时刻放在心间。这次学习在吸取他人教训的同时也在反省自己,每天都有收获。每个职工的安全意识每天增加一点一点,延安局的安全生产就会迈一大步。
二、寻找自己存在的问题和不足:
1、作为主站工作人员,平时对变电站现场情况了解不够,对整个电网各个环节需要注意的安全点没有深刻的认识。
2、安全意识薄弱,对安全规程的重视不够。
3、因为所维护的系统都是新投运的设备,都经过重重验收把关,所以有时出现麻痹大意的现象,设备巡视时没有足够的重视,个别存在巡视检查不到位的情况。
三、具体整改措施:
1、加强专业学习,认真学习相关专业,对保证电
网安全运行的各个环节的知识都有基本的掌握。
2、重视安规、调规等规程的学习,坚持每周至少
一次的学习,将安全意识时刻放在心间。
3、端正态度,保证自动化系统自动化系统全年安
全稳定运行,各项指标均达到一流供电企业标准,自动化设备连续停运时间不超过24小时。
四、收获和教训:
1、安全生产,不是口号
安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险,将安全意识时刻放在心间。
2、服从指挥、听从调度
如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。所以在工作现场一定要服从指挥、听从调度。
3、不管设备的情况如何,一定要认真巡视,掌握所管辖设备的运行情况。不能心怀侥幸,以免铸成大错。
五、对局、中心在安全管理方面好的建议意见:
多安排安规、调规等规章制度的自学与集体学习,多检查学习情况,加大安规考试力度,重视人员精神状态,多方面保障安全生产。
第五篇:安全生产大整顿总结
“安全生产大整顿”活动总结
送变电分公司 2009年06月04日
按照公司“学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动要求,送变电分公司积极行动,认真落实,制定方案,分四个阶段、从分公司到项目部开展了各项活动,并始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全施工、文明施工的思想,反“三违”、除隐患,确保今年安全生产,现将送变电分公司在安全大整顿活动中所做工作总结如下:
第一阶段:加强安全宣传工作,深入讨论并实施方案。
以公司安全生产大整顿及安全生产会议精神为指导,贯彻落实《关于全面开展“学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动的通知》的要求,结合2009年安全生产重点工作安排,分公司制定了安全生产大整顿实施方案。在实施过程中,分公司召开了全员安全大会,深刻剖析了“12.18”和“2.28”两起事故的原因,多角度多方位的查找安全隐患,让员工从思想上真正地认识到了开展这项活动的意义。从3月16日到3月30日,分公司领导带队分四个安全工作组深入到项目部进行了反违章大讨论,把大讨论开到了宋方屯及炼化变电所改造等工地,主要讨论了以下几个方面,安全生产和公司发展的关系,各自的岗位中,有哪些是三违行为,会产生什么样的危害,发现违章指挥、违章操作行为,你该怎么办?,安全与工期发生冲突时,怎么办?。项目部每名员工都进行了发言,从最关鍵、最主要、最普遍的问题入手,把习惯性违章、忽视安全的思想根源挖了出来,归纳为两个方面:主要是要控制人的不安全行为,物的不安全状态,并对此提出了整改措施。分公司还组织了员工进行反违章禁令、安全操作规程等安全知识的培训,并进行了考核,对成绩前三名分别给予了500元、300元、200元奖励,对于不及格者,每人罚款了200元。此外,分公司员工多次参加了安全生产法、安全生产知识、安全标准化知识、安全环保知识、消防等各种安全知识答卷,使干部、员工的安全意识得到了加强。为了加大安全宣传的力度,分公司在各种会议上都强调安全的重要性,项目部在每天施工前也要进行安全讲话。这次活动中,分公司制作了安全宣传标语,出了板报,制做了标牌,把“学禁令”和反“三违”做为了宣传重点,对各种安全活动进行了照像及摄像,让安全文化理念深入了人心。
第二阶段:查摆问题,进行危害辨识及风险评价
按照实业公司对施工现场安全隐患排查工作的要求,针对分公司施工现场点多、面广、战线长的特点,分公司四个安全工作小组开展了以“查责任到位、查措施落实、查安规执行;防止人身伤害事故、防止人员责任事故、防止设备损坏事故、防止机械伤害事故、防止群体不稳定事件”的三查五防为重点的专项检查,全面、全员、全方位、全过程地进行安全隐患排查。从办公场所、库房、食堂、暂设,到施工现场35KV宋芳屯变增容工程、35千伏化工变电所进线工程、供电公司铁人一次变110kV线路维修等工程项目进行检查,共查出隐患29处。分公司现阶段存在的主要问题有:一是:电焊机不接地且焊把线多处裸露不及时更换,发生的原因是施焊时,电焊机经常移动,做接地嫌麻烦、费时间,在思想上还认为不接地和裸露不会出啥大事,所以此种习惯性违章操作现象经常发生。分公司解决的方法:在安全知识培训时,讲解了电焊机不接地造成人员死亡的案例,让员工从思想上得到了重视,同时还规定,经检查发现焊机不接地的,每次罚款200元。对于焊把线裸露的,向上级单位申请,及时予以更换。二是:施工用电不规范。多种用电设备电源部分只有两个裸露的头,随意地连接电源。形成的原因是,在施工时,使用电源不同,容量不同、插座不统一,图方便把插头去掉,直接随意连接就使用了,慢慢地就变成了习惯行为。解决的方法:对各种用电设备进行检查,配齐相应插头,配备统一的电源盘,规范用电行为。三是:员工对应急预案的熟知程度不够,若发生火灾、中毒等事故时,员工对自已的职责不清楚。解决的办法:分公司对每个应急预案进行实际演练,现阶段分公司已进行了防火演习,并已列出计划,分阶段对中毒、高空坠落、卫生防疫等应急预案进行实际演练。四是:对易燃易爆品管理不到位。表现在氧气乙炔同车混装运输且不固定,没有防震圈保护,油漆、银浆等二类易燃溶剂随意堆放,分公司没有专用的库房对上述易燃易爆品进行分类存放。解决的方法:氧气乙炔不得同车运输。运输氧气或乙炔时,要进行固定(这也是临时办法,按规定危险品必须有专用车辆运输)。由于分公司库房有限,不能提供单独的氧气库、乙炔库及其它易燃易爆品库房,请公司给予协调和帮助。五是:某些仪器仪表未检验。例如气泵上、电动液压设备上、发电机上仪表、钳型电流表、接地电阻测试仪、万用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧气乙炔表等等,若全部检验花费巨大,(例如水平尺,新购置需15元,可校验却需70元,万用表300元,校验也需300元)。若不检验,不符合HSE体系运行的相关要求。若因未检验而发生事故,还属于人为责任事故。解决的方法:按保证安全且经济的原则,对于严重影响安全的项目(例如:安全帽、安全带、验电器、绝缘护具等)强制全部检验。精密仪器(经纬、水淮仪等)进行全部检验,个别项目(万用表、氧气乙炔表、卷尺、水平尺等)用一到两个进行校验应付检查。对于大型设备(气泵上、电动液压设备上、发电机上)仪表是否检验,请领导给予指示。五是:安全监督能力较弱。分公司全年迎接安全检查大大小小数十次,各种体系、文件、资料较多,要求安全员有一定的计算机及文字处理能力,造成了项目部纷纷选用由新分配的员工担任兼职安全员,他们的安全理论基础、变电线路专业知识及施工经验很少、在现场只能检查一些最基本的东西,比如安全帽、安全带戴没戴、灭火器有没有、药品缺失等,对于深层次安全施工技术知识掌握不够,安全的技术性问题发现不了,不但严重影响了监督职能的发挥,还大大降低了安全监督人员的权威性。解决的方法:要求项目部要选用有一定施工经验、安全意识强、有责任心的员工担任兼职监督员,现场兼职监督员全部偑带“安全监督”袖标,按公司要求及时对兼职监督员进行培训并进行考核,提高安全人员的基本技能。对于监督过程中发现的问题,不但要坚决进行处罚,还要提供切实可行的解决方法及措施,树立安全监督人员的权威性。每月对项目部兼职安全员增加奖金50元,提高安全人员的责任感及荣誉感,营造出人人争当安全监督员的良好氛围。
此次活动,分公司还深入开展了危害辨识及风险评价活动,在吸取事故教训的同时,也意识到了风险辨识不充分的问题,分公司专门成立了危害辨识小组,从物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境的缺陷、管理缺陷四个方面进行全面梳理,新增风险识别项目27项,大大提高了抗风险的能力。
第三阶段:整改问题,落实责任,严格执行销项制度
在安全生产大整顿活动中,分公司对所有问题进行了汇总,共发现问题29项,涉及现场安全用电、消防器材、应急预案、安全防护、安全教育、安全操作机械等方面,分公司对每一项查摆的问题都认真地进行了分析,对相关责任人该教育的教育,该罚的进行了相应的罚款,并落实了整改人,限期整改。通过在施工中不断总结经验及教训,制定了切实可行的、有效的控制措施,突出了风险管理,强化了监督,整改后分公司又进行了复查,效果较好。分公司所有员工还书写了安全保证书并郑重签上了自已的名字,表明了我们一定要安全生产的决心和信心,同时也提高了员工的安全意识。
第四阶段:总结成绩、查找不足、持续进行改进。
在安全大整顿活动中,分公司严格按照实施方案进行各项活动,成立了领导小组、开大会进行了宣传、集中讨论、查摆了29项问题,全面对危害进行了辨识,新增28项、对活动中各个阶段进行了总结,添写了“安全生产专项大检查”检查表,汇总了问题项,开具了不符合项,落实了整改,并进行了效验。分公司还召开了“安全大整顿”总结大会,会上,各项目部经理、分公司主管安全副经理、经理都对活动开展情况向公司安全领导小组进行了汇报。
通过全面开展 “学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动,增强了分公司各级人员的安全意识,经过安全大讨论,深入挖掘了生产中各种问题及隐患并进行了整改,最大限度的杜绝了“三违”现象及安全责任事故的发生,员工的安全生产行为得到了规范,安全意识得到了提高,确保了分公司安全生产。为公司安全生产打下了坚实的基础。
送变电分公司
2009年6月4日