煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

第一篇：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

宣威市龙潭镇四丘田煤矿

安全生产大检查

工 作 总 结

矿 长： 张绍华 安全副矿长： 孙丹高 生产副矿长： 丁家朝 机电副矿长： 解大友 技术副矿长： 张天勇

2013年9月

宣威市龙潭镇四丘田煤矿 六至九月安全生产大检查工作总结

为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：

一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案

完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，1

按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会，强化安全意识，撰写心得体会。

5、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

6、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。

7、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。

8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。

9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。

10、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。

11、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

12、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。

13、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及时上报安全生产信息。

14、六大系统已建设完善，投入正常工作。

对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》整改结束，并通过煤矿验收。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，6-9月份本矿共排查隐患 80条，整改 80条，整改率100%，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面 矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）装备方面

“瓦斯监控”、“人员定位”已升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行。提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装臵，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装臵齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行“三专两闭锁”，“ 双风机”、“ 双电源”且能自动切换。

（三）培训方面

2013年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配臵都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达146万元左右。6月1日至9月20日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

宣威市龙潭镇四丘田煤矿

2013年9月21日

第二篇：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

古交辽源煤业有限公司 建设安全专项检查工作总结

二〇一四年三月

古交辽源煤业有限公司

建设矿井安全专项工作总结

为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局2014年全市建设矿井安全

专项检查工作的精神，我矿切实做到全面细致排查，逐条逐项落

实，严格按照古交市煤炭工业局要求，分阶段、分步骤依次进行落

实实施，通过1个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总

结如下：

一、成立建设矿井安全专项检查领导小组，制定实施方案

完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的实际情况，认真

组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案，成立了以矿长为

组长的“建设矿井安全专项检查”领导组，认真按照工作方案及时

开展我矿的安全专项检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力

推动安全建设工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”

活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排

查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整

改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督

查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班

领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落

实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患

排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组

织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操

作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情

况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处

理。

8、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常

情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处

理。

9、每月组织三次安全大检查，将检查隐患报市煤炭局，及时上

报安全生产信息。

10、六大系统已建设完善，投入正常工作。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全

生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任

事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带

班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间

与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生

产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所

提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。

坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整

改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组

每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建

设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工

品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地

面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查

出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行

“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管

理。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到

位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一

致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正

落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂

事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大

检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三

违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推

诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制

度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）培训方面

2014年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

古交辽源煤业有限公司

2014年3月15日

第三篇：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

古交辽源煤业有限公司 建设安全专项检查工作总结

二〇一四年三月

古交辽源煤业有限公司 建设矿井安全专项工作总结

为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局2014年全市建设矿井安全专项检查工作的精神，我矿切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照古交市煤炭工业局要求，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过1个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：

一、成立建设矿井安全专项检查领导小组，制定实施方案 完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的实际情况，认真组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案，成立了以矿长为组长的“建设矿井安全专项检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全专项检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全建设工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。

8、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

9、每月组织三次安全大检查，将检查隐患报市煤炭局，及时上报安全生产信息。

10、六大系统已建设完善，投入正常工作。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制 3

度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）培训方面

2014年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

古交辽源煤业有限公司

2014年3月15日

第四篇：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

宣威市龙潭镇四丘田煤矿

安全生产大检查

工

作

总

结

矿长： 张绍华

安全副矿长： 孙丹高

生产副矿长： 丁家朝

机电副矿长： 解大友

技术副矿长： 张天勇

2013年9月

宣威市龙潭镇四丘田煤矿

六至九月安全生产大检查工作总结

为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议

精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面

细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分

阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收

工作，现将安全大检查工作总结如下：

一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案

完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实

际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照

工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排

部署，进一步有力推动安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思

月”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯

式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改

人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现

场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问

题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项

验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研

讨会，强化安全意识，撰写心得体会。

5、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定

期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员

工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需

要。

6、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状

态，发现问题及时采取措施解决。

7、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下

情况。

8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严

肃处理。

9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制

度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇

报。

10、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。

11、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现

异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原

因进行处理。

12、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井

下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。

13、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及

时上报安全生产信息。

14、六大系统已建设完善，投入正常工作。

对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》整改结束，并通过煤矿验收。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位

安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全

生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科

级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导

带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导

要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产

过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决

上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安

全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓

职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及

火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落

实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地

带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改

台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复

查、谁落实的双项管理，6-9月份本矿共排查隐患 80条，整改

80条，整改率100%，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）装备方面

“瓦斯监控”、“人员定位”已升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行。提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装臵，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装臵齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行“三专两闭锁”，“ 双风机”、“ 双电源”且能自动切换。

（三）培训方面

2013年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配臵都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达146万元左右。6月1日至9月20日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

宣威市龙潭镇四丘田煤矿

2013年9月21日

第五篇：煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

贵州省朗月矿业投资有限公司遵义县纸房煤矿

安全生产大检查工作阶段总结

编制人：孙静峰 审 核：蒲剑龙 矿 长：何 文

2017年8月

15日

安全生产大检查工作总结

为深入贯彻落实党党中央、国务院领导系列重要指示批示精神和国家、省、市、区关于安全生产的决策部署，结合《遵义市深化安全生产专项整治行动实施方案》（遵府办函〔2017〕82号）要求，以遏制重特大事故为重点，进一步深化“安全生产专项整治”工作，根据《遵义市政府办公室关于进一步深入开展全市安全生产大检查的通知》文件要求，我矿坚持科学发展、安全发展，切实摆正安全与生产的关系，牢固树立红线意识和底线思维，认真开展我矿的安全生产大检查专项工作，组织煤矿各部门、各岗位查找和防治煤矿存在的隐患或问题，为党的十九大胜利召开及今后的安全生产创造稳定的环境。

一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案

完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织全矿职工开展一次活动动员大会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患按“五落实”要求加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行宣传教育。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值班，及时向矿级领导汇报井下情况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。

8、严格执行矿领导带班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。

9、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。

10、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

11、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。

12、每班进行隐患排查，将排查出的隐患报贵州省隐患排查治理系统，及时上报安全生产信息。

13、确保六大系统正常工作。

三、落实全员安全生产责任制保证整改工作顺利完成

按照《省安委会办公室关于进一步落实企业全员安全生产责任的指导意见》及市、区相关文件要求，我矿制定了落实全员安全生产责任实施方案，完善了基本保障制度，修编完善岗位操作规程、安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，通过安全办公会、班前会、“每日一题”、抓“三违”等多种方式方法确保全员安全生产责任落实。通过落实全员安全生产责任，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级领导值班制度。坚持矿级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿领导每班召开安全生产调度会议，总结当班整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。召开班前会议及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，隐患整改率100%，通过安全生产大检查我矿存在隐患逐步成下降趋势。

2、实行隐患排查整改分级管理制度，确保隐患整改落实到位。及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全生产大检查活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结、工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安监科、生产技术科、通防科、机运科、地测科、调度室相关科室。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，及超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对

周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和遵义市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）装备方面

“瓦斯监控”、“人员定位”运行正常可靠，供水、压风自救系统全部正常运行。提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，均在有效期内，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装置，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装置齐全，无国家命令淘汰的机电设备，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行“三专两闭锁”，“ 双风机”、“ 双电源”且能自动切换。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，安全生产大检查期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全生产标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

遵义县纸房煤矿

2017年1月3日