财务工作年终工总结[合集]

第一篇：财务工作年终工总结

年终工作总结

2012年是公司各项管理工作创新的一年，是全体职工努力拼搏的一年，也是财务工作重大调整的一年。我积极响应公司财务“创新财务管理体系，完善财务管理机构”的思想，自2012年7月来到事业部之后，逐步了解产品的工艺流程，关注装置的运行情况，熟悉事业部的组织架构，从而确定相应的核算方法，具体开展的实际工作有：

一、明确岗位职责，强化责任意识。

2012年8月，结合公司财务工作要求和事业部实际情况，制定了《事业部财务管理制度》、《财务部岗位职责》及各个岗位责任书，明确了不同岗位的具体职责和标准，为事业部的财务核算工作提供了依据。

二、成本核算日益合理、成本管理日益精细。

为适应公司精细化管理和考核的需要，严格要求各项费用的发生区分不同装置入账，基于账务处理系统不能设置分厂核算明细，月底编制生产成本表分开不同装置分别编制各厂制造成本表。

三、业务处理及时、准确

日常业务处理严格遵守会计准则和制度及公司各项管理标准，不延压单据，提出单据尤其是领料单填写的具体要求，及时、准确进行会计处理，月底按时结账，严格按照公司财务制定的各项业务完成时间节点，按时按量报送各项数据和报表。

四、积极响应预算管理，实现节支增效

自2012年8月公司初步实行预算管理，事业部财务深度参与，积极配合，结合实际情况，综合各方面数据，准确编制全面经营预算，并逐步细化到各个分厂做预算，并且通过不断的修改和完善，使预算更符合实际，将生产成本控制在合理范围之内。

五、做好分析，严格控制

月初结完账后，及时编制各项报表，做好经济活动分析，自7月以来，每月6日之前，所有的报表及分析全部完成，为事业部的经济活动分析提供数据，并在比较各项成本费用变动的基础上，为事业部提出各项消耗的预期目标，对修理费严格审核费用的发生和合理性。

六、加强财务与事业部的沟通

通过参加事业部每周一的例会和平时较多的沟通和交流，逐步了解产品的制造工艺、装置的运行情况、事业部的机构和人员设置等情况，为财务工作的开展提供实际依据，同时也向生产人员解释财务工作的性质和财务数据的来源等信息，使事业部职工越来越多的理解财务工作。

七．强化学习意识，积极参加各项培训和学习。

自2012年6月开始，公司财务以各种形式组织财务人员培训、学习，旨在提高财务人员的业务素质和理论水平，事业部三名财务人员积极参加，认真学习，通过会计技能大赛，不断提高理论知识和业务水平。在实际业务处理中，老同志通过“传、帮、带”，使新职工快速熟悉会计业务流程，掌握会计核算方法，并逐步能独立完成基础核算工作。

八、秉承团结合作精神，共同完成各项工作

财务工作一直是有分工有合作，事业部财务部是个团结的班组，我们每个人

在各自职责范围内认真、敬业，有临时任务时积极主动发挥个人优势，团结合作，力求快速、高效完成各项工作，没有因为个人原因而影响团队工作。

九、强化服务意识，为事业部的经营献策献力。

自公司提出“完善财务管理架构”的理念以来，尤其是今年7月份各财务人

员归口到相应的事业部管理，融入事业部机构中之后，事业部财务人员在忍辱负重的情况下，克服种种困难，强化服务意识，提出事业部在日常业务中出现的细节问题，如单据如何规范、统计核算如何细化、备件材料领用如何准确等，促使事业部管理更完善。

2012年的工作有优点也有缺点，在即将到来的2013年，我们财务部将会深刻总结2012年工作中出现的成绩和问题，扬长避短，去粗存精，力争做到以下几点，以求工作精益求精，更上一个新台阶：

一、理顺核算流程

虽然2012年对事业部的四个分厂分开编制生产成本表，但财务核算没有精确分开，2013年在T6账务处理中分开四个分厂分别核算成本。

二、进一步提高各项经营指标分析

在2012年财务情况分析的基础上，更深入分析各项成本的增减变动原因及

各项成本指标对利润的直接影响

三、深入学习产品工艺流程，为会计核算提供准确数据

在2012年初步理解的基础上，深入学习工艺流程尤其是第三套装置和小尿素装置的工艺流程及装置技改情况，为会计核算提供准确数据。

四、完善各项资料整理工作

2013年必须完整收集日常资料，分类整理，保管好各种资料，以备工作中查询各种数据。

即将过去的一年是不同寻常的一年，也是各项工作初见成效的一年，我们满怀希望的迎接2013年的到来，财务部也将以崭新的面貌、饱满的工作热情投入到财务工作中，为公司的发展尽微薄之力。

第二篇：新稽核工作工总结

二〇一一稽核工作总结

2011年以来，在总行的领导下，本人认真学习专业知识和业务技能，积极主动履行岗位职责，按时完成总行分配的各项任务，尽职完成行内各项后续稽核。现将2011参加稽核工作以来的具体情况作如下总结。

一、恪尽职守尽职尽责

作为一名肩负着对农合行各项业务检查监督指导的稽核员来讲，应做到在日常工作中及时发现单位业务中存在的纰漏、督促其整改完善，达到纠错防弊防范和化解风险的作用，为经营发展保驾护航。随着稽核工作的不断引深和加强，我个人在思想觉悟、专业素质、业务技能等方面也有了很大提高。

二、加强学习，努力提高自身综合素质。

目前正值“合规执行年”开展之际，我们一定要加强学习，不断提高政策领悟水平和综合业务能力，加大稽核落实力度，切实维护各项规章制度的执行和落实，利用业余时间认真学习金融业务知识，法律知识和各项规章制度，认真学习市办及总行下发的各种文件、资料，促进自己融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力。不断提高自

己的理论和政策水平，使自己的业务素质由单一型向全面复合型发展。

三、具体工作

二〇一一对我支行所辖网点重要岗位人员业务操作、制度执行进行监督，对所有柜员经办的业务进行审核，对我支行每季度进行序时稽核，对所稽核出的内容和省联社每季度真实性检查整改报告及时上报。

在今年进行的序时稽核检查中，我对所看到、查到的问题和不足，无论事情大小，都坚持在工作底稿中认真记录，认真分析，然后诚恳提出，共同探讨和寻求最佳解决方法。与此同时，在各项检查中我要求自己注重抓好“回头看”，针对此前各级各部门检查发现问题以及对照问题和不足提出的整改意见进行的后续落实情况，进行逐项复查，督促整改落实。通过深挖细查有效地遏制了违规违纪问题的发生。

在今年的工作我是尽职尽责的。一方面，在检查中能及时纠正发现的问题，并提出合理的改进意见及建议，起到了防微杜渐的作用；另一方面，我们加大了违章违纪查处力度，取得了一定成效，较好地完成了各项稽核工作任务，充分的发挥了稽核的再监督作用。

回顾这一年来走过的路途，正是因为自己对工作负责，才会取得些许成绩；也正因为自己对工作负责，才会发现自

己在工作及其他方面的不足与欠缺。面对过去的点滴成绩，正视自我的不足，我将在今后的工作中，不断完善自己充实自己努力工作，担负起稽核督导职责，使自己成为一名合格的兼职稽核员。

第三篇：公用事业局工作总结及工作工点

公用事业局工作总结及工作工点

公用事业局工作总结及工作工点 公用事业局工作总结及工作工点 今年以来，全局上下坚持以科学发展观为统领，围绕转变职能、加快建设、提升功能、确保稳定四大中心任务，团结奋进、扎实苦干，各项工作取得了新的进展，保持了公用事业持续、平稳、较快发展的势头。

一、以科学发展观为指导，创新改革与发展的新思路。随着我市公用事业改革的不断推进，市场机制的不断完善，行业自律和监管亟待加强。我们审时度势,主动转变职能，应对新的形势，适应新的要求，适时提出了“健全公用事业行业法规体系，构建监管、建设、服务三大平台”的总体工作思路，在广泛调研、取

经的基础上，结合工作实际，先后起草上报了《组建市公用事业监管中心方案》、《组建市公用事业资产经营公司方案》、《市公用事业12319服务中心建设方案》、《社会中巴车整合实施方案》、《城市公交ic卡工程实施方案》等。

二、以行业立法为先导，坚持走依法行政的路子。充分发挥具有地方立法权的优势，针对我市公用事业改革与发展的具体情况，出台实施了《市公用事业特许经营条例》，严格了市场准入，规范了经营行为，保障了产品安全可靠，维护了特许经营者和社会公众的合法权益。市人大审议通过了《市城市供水用水管理条例》，将为有效化解定时供水、转供水、高层建筑供水和安全用水等突出矛盾提供法律支持。为促进我市供热事业的快速发展，及时开展了《市城市集中供热管理条例》调研起草工作，争取明年出台实施。我们还完成了《市主城区集中供热规划》和《市公共交通规划》的修编工作。

三、以项目带动为抓手，加快基础设施建设步伐。

1、投资亿元的西部污水处理厂工程建设进入设备安装阶段，计划年内试车。

2、投资6154万元的市第二水源配水干管工程建设进入最后冲刺阶段，力争年内通水。

3、投资亿元的天然气城市利用工程建设加快推进，第一座洞山西路加气站建成运营，其他加气站、管网改造、储气设施等项工程建设已全面启动。

4、投资亿元的城市集中供热工程建设进展顺利，年内实现田电与田南供热管网联通，由田家庵电厂为主热源向主城区供热供暖。

5、投资5100万元的西部城区供水管网和居民户表改造工程已全面展开，将大大改善西部居民的供水条件。

6、完成了“十一五”重点工程建设项目的编制工作，储备发展后劲。包括中水利用、公交枢纽调度场站、瓦斯气综合利用等11个项目，总投资近11亿元。

四、以服务群众为根本，不断提升公用事业服务水平。一是大力推进各公用事

业企业客服中心建设，充实投诉受理、维护抢修、上门服务等项目，建立便捷、快速、有效的服务通道，提高服务效率，群众的满意度显著提高。二是加大公交车的更新力度，近几年每年都更新70台车辆，努力改善市民乘车条件，提升城市品位和形象。三是花大力气解决部分居民定时供水、吃水难问题，完成了户表改造、抄表到户3万多户。

五、以抗洪救灾为己任，全力以赴支持灾区建设。一方面我们承担着系统内部繁重的防汛任务，严防死守，确保浸泡在洪水中的各水厂取水头部安全渡汛；采取措施，确保各重点工程建设在汛期的安全施工；在淹没的路段两侧设置公交临时调度站，疏导来往群众，方便市民出行；组织公交车辆，随时听候各级防指的调遣，参加抗洪抢险任务。与此同时，全局上下，严格执行领导带班制度，强化各项安全措施，做到供水、供气正常，客运畅通。另一方面，我们动员全局系统干部职工，向灾区捐赠救灾

款现金20万元，捐物3万多元。，我局推进改革、促进发展、内强管理、外树形象，为我市社会、经济的发展发挥了应有的作用。但由于受资金、机制等因素的制约，我市公用事业的发展还有待于进一步加快，局部地区居民吃水难、用气难、乘车难等问题还有待于尽快解决。，我们将以全面贯彻落实党的十七大精神为契机，牢固树立科学发展观，按照市委、市政府的部署和要求，以加快发展、强化监管、优化服务、促进和谐为目标，切实做好以下工作：

大力实施《市公用事业特许经营条例》和《市城市供水用水管理条例》，争取出台《市城市供热管理条例》，依法加大行业监管力度。

扎实推进公用事业基础设施建设。

1、全面完成西部污水处理厂及配套管网建设任务。

2、加快天然气城市利用工程建设，新建3座加气站，新增天然气用户7000户，油改汽车1500辆。

3、加大城市集中供

热工程建设力度，完成主城区供热管网的铺设任务。

4、加快东西部城区供水管网改造工程进度，完成用水户表改造3万户，基本解决西部地区居民定时供水问题。

5、做好中水利用、污泥处置、公交枢纽站工程建设的前期工作。

6、协助做好山南新区水厂和污水处理厂工程的建设任务。

完成公用事业12319服务中心建设任务。

完成市公用事业监管中心的组建任务。

开展市公用事业国有资产经营公司的组建工作。

完成西城水务改制重组任务。

在主城区9条公交线路实行ic卡无人售票，新增公交车70台，新辟公交线路2条。

积极开展社会中巴车整合工作。

第四篇：计划生育作工汇报材料[推荐]

计划生育作工汇报材料

范县水利局

“十一五”期间，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实中央《决定》精神，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，在县委、县政府的正确领导下，始终把计划生育工作纳入目标考核范畴，强化管理，狠抓落实，扎实有效地开展了计划生育工作，真正做到了责任、措施、投入“三到位”，取得了显著成绩。我局目前在职干部职工448人，育龄妇女123人，其中：零孩类4人，持1胎准生证；一孩类92人，全部采取了避孕措施；2孩类27人，全部实施了节育措施。确保了全局计划生育率100%，出生符合率100%，节育措施率100%，参检率100%。现将计划生育开展情况及主要做法汇报如下：

一、成立组织，明确责任。我局领导班子对计划生育工作高度重视，始终把该项工作作为全局工作大事来抓。多次召开党组会议部署计划生育工作，成立了“范县水务局计划生育工作领导小组”，实行一把手负总则，明确了两名思想素质高，责任心强的计生专干，具体负责计划生育工作。局领导分包分管单位，实行严格的计划生育管理，并对每人的计划生育情况全面了解，及时兑现计生工作人员的待遇，监督独生子女费的发放及计生方面报刊书籍的订阅。为确保实效，我局制定了《关于对本单位各股室及二级机构进行计划生育工作检查考评方案》，并与二级机构负责人签定了计划生育目标责任书，按年初计划年终对各股室及二级机构进行检查考评，考评结果作为年终考核的重要依据，实行一票否决，建立了干部职工计划生育台帐，从而保证了我局计划生育工作的顺利开展。

二、抓硬件建设，建立健全制度抓落实。我局在抓好计划生育的同时，注重抓硬件建设，设立了计划生育专室，制作了大型计生图版，实行计划生育工作内容公开。局计划生育领导小组、责任目标、育龄妇女基本情况、学习制度、培训制度、会议制度、专干制度、创建合格单位规划、计生奖罚政策等全部制图上墙，既增加了工作的透明度，又有利于发挥干部职工的监督作用。我们在执行计划生育政策时，实行“一票否决”，对计划生育的干部职工优先考虑入党、提拔、晋升，把晚婚、晚育和计划生育作为评先的重要条件之一。同时，我们还制定了对违反计划生育者的处理意见，三年内不调资、不评先、不提拔晋升。

三、落实计划生育政策，强化育龄妇女培训。为把我局计划生育工作搞好，我们制定了理论培训计划，按照计划，我局每年举办2期业务知识培训及计划生育国策教育，局计生领导小组定期组织计生专题知识学习，使干部职工对生殖保健常识有了进一步了解，增强了自我教育、管理、自我约束的能力，广大干部职工遵守计划生育国策的自觉性大大提高，每季度孕检时所有的育龄妇女都能自觉参加，上站康检率达到100%。同时，我局还加强了对育龄妇女的保健工作，每年为育龄妇女体检一次，有效地调动了女同志的工作积极性。

四、发职能作用，制定优惠政策。为配合全县的计划生育工作，我局还制定了对农村计划生育户在水利建设中的优惠政策，一是对农村计划生育户，优先提供水利咨询服务和跟踪回访服务。二是对农村计划生育户，优先提供鱼种、鱼苗，按市场价下调30%，并无偿提供技术服务。三是在小型水利工程拍卖、租赁、股份经营中对农村计划生育户优先照顾。四是对农村计划生育户兴办的小型企业，优先办理取水许可证，免收工本费。五是对农村计划生育户，优先享受水利设施配套，帮助改善生产条件。由于这项优惠政策的出台，有利地促进了

农村计划生育工作。“十一五”期间，我局对辛庄乡十五里村的苏兆兵、王楼乡王楼村的王文勇、濮城镇南关的花仁英等十五户计划生育户寄予资金帮扶，并且为他们订阅报刊，提二〇一一年四月九日户唐青红、八里庄的计划生育户郭传华养泥鳅亲自过问，对陈庄乡魏胡同村的计划生育户范俊红、许楼村的计划生育户鲁现军养草鱼亲自多次过问帮扶，安排水产技术人员提供无偿的技术服务。还对濮城开发区的计划生育户陈家勇、扬集想计划生育户罗瑞轩等兴办的小型企业优先办理取水许可，免受工本费。这项优惠政策的实施，极大地激发了计划生育户发家致富奔小康的决心和信心。

规范的管理，严格的要求，有效的措施，得当的方法，使我局的计划生育工作取得了显著成绩，同时，促进我局各项工作的开展，连续十六年夺取省“红旗渠精神杯”。在今后的工作中，我们仍将计划生育工作放在首位长抓不懈，认真贯彻落实计划生育基本国策，把我局的计划生育工作做的更好。

二〇一一年四月九日

第五篇：职业技能冷作工

在繁忙的工作中转眼之间2010已经接近尾声，又迎来了一年一度的总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，我本着“责任比能力更重要”这样一个目标，来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务，现总结如下：

一、主要所做的工作以及指标任务完成情况

1、自今年一月份调入检修车间以来，认真学习不断加强自身的动手和动脑能力，注重平时一些细节知识的积累，如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生，给生产带来了较大的影响，后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此安排剖分剪在刀片的装配过程中，在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生

2、认真布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生产班反馈的各类设备题安排人员逐一进行落实确认，并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备行情况的了解，对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改，通过努力每月的故障时间，检修时间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%，在搞好检修的同时，也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理，做到生产现场道路整洁畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗

3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要，要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

4、做好大修的准备工作，由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92 项，其中2#3#冷床立项22项，1#修磨台立项9项，火切机立项9项，切头剪立项1项，合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项，其中有较多项目需要制定大修项目施工方案，经组织相关人员分工后，本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定，其中已制好5项施工方案，分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上大修准备工作的时，也加强对大修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算，对一些已有的备件材料进行统计是否够用，对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造，总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去 二．存在的问题和不足有哪些

1、对班组管理还存在不足，如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生，但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数

2、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的，没有按照标准要求进行清洗，只是用布搽一下就完事，没有足够的重视，并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时，没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地面弄的全是油污

3、对人员的思想动态了解不够及时，今年以来本组共有6人次离厂，且大多数都是大专以上学历人员，他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响

4、在一些设备的故障检修处理中，为能及时和领导取得沟通，对自己过分有信心，以至于导致检修有时出现超时现象，较为被动

三．下一步改进的方向，目标和改进措施

1.认真发挥好自己在班组管理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义

2.在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己

3.要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目标，来转化班组人员的一些抵触情绪，对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间 4.遇到自己解决不了的要及时与领导沟通，不要一味的相信自己，给检修带来一些被动效果 5.对大修工作的进一步细化，以及抓紧采购件的催购，为大修工作做好充分的准备 6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，打开一个新局面，为班组为车间作出自己更大的贡献。

三、明年的打算

忙忙活活的08年，我们收获颇丰，非常圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进：产品质量方面，我们还需要继续提高，我们不但要提高外观质量，还有内在质量，这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机，等设备到位之后，对我们今后的工作将会是一个更大的帮助，将会更好的提高我们的外观质量，提高产品在市场上的竞争能力。

新的一年我们镦厚车间，仍将进坚定不移的按照厂党委的指示，认认真真的干好今后的每一项工作，团结车间所有员工的力量，扎实工作，抓好安全，抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。

【网络综合-2010年职工个人总结范文】

本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已独立承担本职岗位工作。分以下是我2010年来对几个方面进行总结：

在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述如下：

1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作；

2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作；

3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作；

4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作；

5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作；

6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作；

7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出 应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工 作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

2010年生产部总结

转眼2010年进入年末，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。

1.思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。

2．业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3．补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。1.工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合格率保持在 较好水平。

2.生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。

在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。

2010年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，对于生 产部来说是一个大的考验，也是一个机遇，在这工程任务最繁重的一年里，生产部在公司领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重、难题多、车辆少等困难以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，完成了公司下达的各项生 产任务，在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，通过不懈努力，克服重重困难，完成以下任务：箱式变电站53台，高压开关柜128台，低压交流开关柜142台，干式变压器外壳24台，直流屏14套，配电箱278台。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产过程的每一个质量控制关，就售后的问题及生产过程中遇到的问题及时为工人提出，生产部内部安排组长职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意 识，并付诸于生产的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标 和满意的好评。

三、设备管理方面

在这2010年的一年里，公司投入资金购置了各种设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们负责人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

生产部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下三个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的环境卫生、设备卫生很差，我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、辅助用品、物料消耗方面

由于技术方面的核实不完善不到位，多次更换图纸致使工作中出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应加强防范。

三、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。所以公司应该加强培训，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下两点建议：

第一、公司在接到新订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，致使生产上前松后紧。

第二、产品质量问题 目前，产品到现场后就会出现各种问题，我个人认为，除了生产门自身的因素以外，质量部门也负有不可推卸责任，公司应该加大对质量部的管理的力度，对生产实施全过程监督，及时统计生产过程出现的各种问题，结合客户的不良反馈，售后部门作出不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到免检产品标准要求。

回首2010年，展望2011年，生产任务依然艰巨，我们生产部将根据新的生产任务和政策形势，与时俱进，总结以往的经验教训，创新工作思路，完善原有工作制度，加强与各部门之间的联系与协调，以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！