市信用联社2010年财务管理工作总结

第一篇：市信用联社2010年财务管理工作总结

市信用联社2010年财务管理工作总结

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1％，占市办分配年计划21000万元的106.31％。

2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

3、利息收入增幅为2.33％。贷款收息率为1.52％，低于市办分配年计划1.78个百分点。

4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社XX年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社XX年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。

2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社XX年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

（2）为了规范财务开支行为，及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。

（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷

员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。

（4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。

3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社XX年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社XX年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。

（3）为了做好 XX年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了《XX年度会计工作质量考核办法》，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保XX

年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。

（4）5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

第二篇：市信用联社2012年财务管理工作总结

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

2、不良贷款余额

元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为

％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社xx财务收支编制方案》、《......市农村信用社xx收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。

2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社xx年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。

（4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。

3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社xx内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社xx领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（4）5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

第三篇：市信用联社2012年1-6月财务管理工作总结

转眼间，2012年上半年的工作就要结束了，在上半年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作，还是要继续坚持上半年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结，也是为了下半年的工作打好基础：

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将1-6月份财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）5--6月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

（2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社2012内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社2012领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。

3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

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（2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社2012年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待！毕竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。

起到2012年下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步！

第四篇：市信用联社2010年1-6月财务管理工作总结

转眼间，2010年上半年的工作就要结束了，在上半年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作，还是要继续坚持上半年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结，也是为了下半年的工作打好基础：

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将1-6月份财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1％，占市办分配年计划21000万元的106.31％。

2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。

3、利息收入增幅为2.33％。贷款收息率为1.52％，低于市办分配年计划1.78个百分点。

4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社2010财务收支编制方案》、《......市农村信用社2010收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。

2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）5--6月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

（2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社2010内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社2010领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。

（4）为了做好 2010会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了《2010会计工作质量考核办法》，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保XX年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。

3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（1）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。

（2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社2010年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

（3）为了规范财务开支行为，及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;82月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。

（4）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。

上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待！毕竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。

起到2010年下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步！

第五篇：市农村信用联社工作总结

####市农村信用联社 二00七年工作总结

省联社：

今年是####农村信用联社深化改革、加快发展的关键年，一年来，在省联社、####州人行、####银监分局的有效监管下，在市委、市政府及相关部门的帮助下，####市农村信用联社以科学发展观为统领，围绕年初工作会议确定奋斗目标，围绕体制改革和业务发展两大主题，推进业务发展，防范化解风险，加大支农力度，提升支农服务。各项工作继续保持了稳健发展的良好势头。

截止2007年12月31日，####市农村信用联社共有7个营业网点，员工49人。全辖各项存款余额11967万元，比上年增长4696万元，较年初省联社下达的任务（11070万元）超额完成887万元。其中储蓄存款6159万元、对公存款5808万元，储蓄存款比上年增长1237万元，对公存款比上年增长3459万元。

各项贷款余额13333万元，比上年增长8177万元。其中农业贷款余额为10164万元，比上年增长7458万元，农业贷款占各项 贷款的76%；其它贷款余额3169万元，比上年增长972万元。不良贷款760万元，不良贷款率5.7%。全年累计发放各项贷款15239万元，累计收回贷款7062万元。为缓解农贷资金的供求之间的矛盾共借人民银行支农再贷款4400万元，全部用于农业贷款的发放。截止2007年末，各项收入1005万元，各项支出975万元，营业费用595万元。净利润22万元，上交所得税8万元。

现就2007年工作予以总结，2008年工作重点予以规划：

一、稳步改革促发展

面对新经济的挑战，市联社牢固树立发展意识，以改革统揽全局，在省联社改革精神指导下，对管理体制和经营体制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。

（一）改革法人统一制度，优化资源配置。2007年3月22日，举行了####市农村信用联社统一法人开业庆典会议，完成了统一法人改革工作。实行人员统一调配，财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算的机制。

（二）建立能上能下的人员激励机制。改革干部人事制度，建立能上能下的激励机制。进一步修订完善了《中层领导聘用上岗实施办法》，积极推行“竞聘上岗”的用人机制，让“能者上，庸者下，平者让”。6月，全辖公开招聘基层信用社主任考试，通过笔试面试德、能、勤、绩、廉五个方面进行量化打分、民主考核，产生出新的中层领导。强化内部管理，切实增强了全辖信用社的竞争力和紧迫感。

（三）积极推行央行票据兑付工作。市联社把确保专项票据兑付作为统筹推进改革的重要工作来抓。同时加强与人民银行、监管部门协调，形成工作合力，提高了兑付准备工作的针对性和实效性。力争在2008年6月完成央行票据兑付。

二、筹措资金强实力

雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。我们以综合业务网络的成功运行为契机，强化宣传力度、加强硬件建设、加强服务质量、强化员工考核力度，与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，全辖存款比上年增长2070万元，实现了全市存款稳步增长。

（一）加强思想教育，增强“存款立社”意识。通过召开职工专题会议、座谈会等方式，教育大家树立“社兴我兴，社衰我衰”的思想，使大家认识到存款工作是农村信用社的立社之本，也是拓宽各项业务的根本保障，如果没有存款，就没有贷款，没有贷款也就没有效益，信用社就无法进行深入的改革与发展，因此，抓好资金组织工作就是抓住了信用社的核心工作。通过全体员工深挖储源，广拓资金渠道，共献揽存良策，充分组织社会流通中的闲置资金，大力组织存款，壮大资金实力，从而搞好了信用社的资金组织工作。

（二）制定措施，明确奖惩。在年初，市联社根据上级部门下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构，合理确定员工任务，将年末绩效工资与个人存款挂钩。调动起每个职工的工作积极性、主动性和创造性；充分发挥我社优势，坚持吸储活动，从而较好地完成了省联社下达的储蓄任务。

三、加强银政合作，全力支持社会主义新农村建设

####市联社积极做好与各级党委、政府部门的联系和沟通，取得政府部门对农村信用社存款及业务方面的支持。

根据省政府召开农村信用社支农工作座谈会会议精神，市联社积极向州、市两级政府汇报我市农村信用社的经营情况和改革进 展，得到州市两级党政领导的高度重视，州委书记罗朝阳亲笔批示，要求各级党委、政府部门进一步支持农村信用社的发展。####市政府政府下发了《关于进一步支持农村信用社改革》的通知，引导市行政部门、市属企业到农村信用社开立帐户办理结算。倡导公职人员市属企业在农村信用社入股，壮大农村信用社资金实力。市政府成立了以常务副市长任组长的《农村信用社央行票据兑付领导小组》帮助农村信用社协调有关部门解决在央行票据兑付过程中遇到的困难，确保票据兑付工作顺利进行。

市联社与政府合作，为####市城镇居民医疗保险工作添彩。我社与多家商业银行竞相争取城市医疗保险基金代理的情况下，积极主动与市委、市政府及相关部门沟通，得到了市委市政府的的肯定和支持，确定####市农村信用社为城市医疗保险基金代理行。农村信用社作为地方的银行、社区的银行，为城镇居民做出了应有的贡献。

另外，市联社积极兑现惠农政策，为进一步贯彻落实中央和省委一号文件精神，全面落实全省农村信用社支农工作座谈会会议精神向社会做出七项支农、惠农、助农承诺。以####市政府与省联社签订的《新农村建设银政合作协议》为契机与财政局达成协议，以后粮食直补资金、退耕还林资金等涉农补贴资金将由我社代理。4月5日给4669户农户开立了“财政涉农补贴专用存折”，保证农民及时支取财政补助资金，确保党和政府对农民的关怀直接、快捷、安全、完整送到农民手中。成为####市农村信用社支持新农村建设的又一新亮点。

四、立足三农谋发展

今年，我们信贷支农工作围绕社会主义新农村建设的总体要求和省联社坚持四个面向的市场定位，着力突出新农村建设和城填建 设。

（一）以落实“七项承诺”为契机，进一步加大支农投入。为确保农民春耕备耕生产，各信用社下乡村，进田地进行春耕资金需求调查，掌握第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，请收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供求。并与政府相关部门联手组成春耕备耕生产专项调查小组，加大信贷支农力度，截止年末累计投放支农贷款11548万元。新增农贷占比达到76%。

（二）在支持农业的同时，积极支持多种经营的发展。在确保支持农业生产的前提下，合理调配信贷资金，支持农牧向产业化，多元化经营。全力支持养殖业、牧户育肥羊、塑料大棚建设、牧业暖棚建设，如洋嘉生态农业、泉水农业蔬菜养殖基地等农业龙头企业，为当地农村经济的全面发展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城镇个体工商业发展。####市农村信用社为满足中小企业、个体工商户生产发展的需求，市联社根据中小企业经营特点，不断创新金融业务产品和服务手段，不断调整信贷结构，加大贷款投放力度，积极支持####中小企业和个体工商户的发展，全年累计为中小企业和个体工商户发放贷6475万元，有效解决了中小企业和个体工商户的资金需求，促进企业发展。在支持全市经济超常规、跨越发展的同时，信用社自身业务也取得了长足发展。我社被评为2007####市经济社会发展突出贡献奖。

（四）改进和加强支农服务。一是完善小额信用贷款运作机制，扩大小额信用贷款发放面的额度，以农户小额贷款为载体，积极推广农户其他贷款。全辖累计发放小额信用贷款320万元、联保贷款1017万元，占农业累计发放额的19%。二是积极开展送金融知识下乡活动，全力支持社会主义新农村建设。市联社根据省联社及银监 部门的安排，成立组织、制定方案，在全辖开展“我为金融做贡献、热心服务新农村，送金融知识下乡”活动，共发放专题金融知识下乡宣传资料1万余份，出动宣传车2辆，巡回在4个乡镇、2个街道办事处轮回宣传。

五、内部管理新举措

（一）强化信贷管理。从严把贷款发放关入手，严格执行上级联社有关贷款管理办法，完善授信授权管理，进一步规范贷款审批程序和文本模式。狠抓贷款调查、审批、发放关，确保资料真实，操作规范，风险防范措施落实到位，确保新增贷款投放质量。

（二）多措并举狠抓不良贷款清收。联社从完善各种制度入手从《不良贷款攻坚战实施方案》、修订印发2007年《不良贷款清收考核办法》到《####市农村信用社不良贷款问责和责任追究（暂行）办法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收与重点清收相结合办法，层层落实清收责任，实行不良贷款问责制。并运用法律手段依法清收不良贷款。

（三）强化财务管理，提高经营效益。从严格控制费用支出入手，制定了《####农村信用合作联社财务实施细则（暂行）》，规范报批程序，实施按季评比、按年考核，降低经营成本。在增收环节上，强化贷款利息收入管理，对历年欠息逐户逐笔进行分类排查，组织信贷员上门入户攻坚清收，严格执行农户贷款利息按季清收，大额贷款按月清收，做到应收尽收，应收早收。到年末收回各项贷款利息934万元，较上年同期增长578万元。

另外，为####市农村信用联社规范业务操作，财务会计部制定了《####市农村信用联社统计工作考核评比办法（暂行）》、《####市农村信用联社通存通兑业务操作管理规定（暂行）》、《####市农村信用联社操作员密码及密码口令管理办法（暂行）》、《####市农 村信用联社综全网络业务系统资金汇划系统岗位职责》有效地规范了各项业务操作流程，提高全体员人业务素质，加强了风险防范，防止违章违法行为的发生。

六、安保监管两手抓，确保安全经营

内控制度建设是保障信用社稳建经营的安全阀。一年来，稽核监察工作围绕省联社“强化内部监督，完善约束机制，规范经营行为，防范操作风险，促进业务发展”的工作方针，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建设。制定了《####市农村信用联社信息披露制度》、《####市农村信用联社离岗稽核暂行办法》、《####市农村信用联社业务授权委托书》和《####市农村信用联社印章使用授权委书等》。

（二）认真开展各项稽核工作，确保业务平稳运行。一是认真开展常规稽核工作，对全辖7个营业网点会计、出纳基本制度执行情况、结算合规性、抵押有价物品和重要空白凭证管理、信贷业务操作流程等方面进行了稽核。累计清查库存现金39次，检查重要空白凭证和抵押及质押物品17次，调阅各种登记簿、帐薄、传票307本，给主管领导、主管部门和营业网点发出检查通报42份，有效规范了业务经营制度。二是围绕中心工作狠抓专项稽核。根据省联社下发的《青海省农村信用社关于开展案件易发业务风险查防的实施方案》的要求，对全辖信用社贷款管理进行了专项稽核，针对专项稽核中查出的问题，对负有违规操作责任人启动了问责，进行了经济处罚。并配合上级相关部门做好稽核工作，配合省联社稽核组进行专项检查，对存在的问题进行整改，圆满完成整改工作任务。

（三）坚持不懈，强化安全保卫工作。对安全保卫工作进行了综合量化考核，与各信用社签订了2007年安全保卫合同，落实安 全保卫工作责任，并与公安部门联系，开展了金融机构安全评估工作。完善了安全保卫工作档案，为员、运钞车、押运司机、枪支、持枪人员分别建立档案，实现了安全档案规范化管理，强化安全保卫基础工作。

七、突出重点，抓住关键，着力培育企业文化氛围

（一）抓好员工队伍建设、提高员工业务素质

员工队伍是信用社工作的“本钱”，没有一支思想上进，作风过硬、素质优良、同心同德的员工队伍，信用社是很难发展的。市联社高度重视员工队伍的建设和提高员工的业务素质。

第一，从员工的思想教育入手。把全员的思想和行动统一到国家金融方针政策上来。在具体学习贯彻中，通过紧密联系农村信用社的经营管理实际，不断提高全员的政治素养、业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。

第二，加强业务培训，鼓励参加各项职称考试。在全辖进行了会计报表、贷款五级分类、反洗钱、人民币汇算账户、非信贷资产等进行培训，并强化岗位管理，积极推行重要岗位上岗资格考核制度。鼓励职工参加经济、会计系列职称考试，积极促进岗位练兵活动的开展，宣传动员职工参与银行业人员资格认证考试，从而大大提高了员工的业务素质。

第三、文明服务，塑造良好公众形象。我们在优质服务中坚持“服务兴社，文明兴业”的发展方针，在全社积极开展优质文明服务活动，在服务工作中摸索出“以情感人、以智动人、以贷助人”的服务理念。并通过开展“先进工作者”的评选，提高全社员工的服务意识、服务质量和服务技能。受到广大群众的一致好评。

（二）以十七大精神学习为契机，狠抓党建和党风廉政建设工 作

一是为学习贯彻好十七大精神，使全体党员干部真正理解十七大召开的重大意义和十七大精神的深刻内涵，我市联社党支部高度重视会议精神的学习贯彻，通过集中学习、办学习园地、组织知识等方式，深入学习贯彻党的十七大精神，使十七大精神入脑入心，真学、真用，把全市联社广大党员干部的思想认识统一到大会精神上来，自觉把十七大精神作为今后工作的行动指南。

二是今年联社将把党建工作的着力点放到干部作风和行业作风建设上，认真解决影响全市联社发展大局的突出问题，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，为我市农村信用社实现又好又快发展提供了有力的保障。我们紧紧围绕权力观教育这个核心，抓住权力运行这个重点，严格执行各项监督制度，认真执行党风廉政责任、重大事项报告、责任追究等制度，加强对权力运行的制约和监督。

（三）加强精神文明建设，塑造企业文化。我们积极开展劳动竞赛、文体活动、改善职工福利。广泛开展各项精神文明活动，并积极向市精神文明办公室申请市级文明单位。

八、存在的问题

在总结全年工作成绩的同时，我们还看到了一些制约我社经营与发展的问题，主要有以下几点需要我们注意和改进：

一是自有资金少，资金实力不够雄厚，过分依赖人民银行支农再贷款，资金运营成本高。另外股本金上升缓慢。

二是历史包袱和历年亏损制约着经营与发展。

三是因受灾及农畜产品价格波动，不良贷款清收难度较大。四是####市商业银行齐全，竞争激烈，吸收存款难度大。并且 受基金、股票的影响，储蓄存款和对公存款上升幅度不大。九、二00八年工作规划

针对以上总结的成绩和看到的问题，为了推动####市农村信用社的改革发展，创造新业绩，实现新突破。对2008年我社的工作如下规划：

（一）明确方向目标、深入推进改革。提高员工认识。在全社范围内达成“改革中求突破、改革中求创新、改革中求发展”的共识，保证各项改革措施的顺利落实。

（二）强化存款立社，向存款要效益的意识。在组织存款中坚持抓两个方面，一个方面抓存款总量的增加，壮大资金实力，为扩大运营资金增加利息收入夯实基础。二是抓存款结构的调整，提高单位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。尽快降低当前对支农再贷款的信赖程度。

（三）狠抓清收盘活、提高信贷资产质量。清收盘活不良贷款是一项“生命工程”，我们将借改革的东风，早安排、早部署，争取时间上的主动，根据不良贷款的基数和分类针对不同成因，制定不同的清收盘活方案，定目标、定任务、定进度、定奖罚，继续实行工效挂钩，充分调动清收盘活的积极性。

（四）加强财务管理，努力增收节支。加强成本核算，压缩费用支出，强化资产管理，增加利息收入，提高经济效益。

（五）以人为本，做好“人”这篇文章。一是进一步完善激励机制，提高员工的工作积极性。二是关心员工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是开展各项学习和培训，提高员工的业务素质和服务水平，提高信用社的工作效率，开展“讲正气、讲责任、讲奉献”思想教育，提高员工的整体素质。

（六）大力开展中间业务。增加收入空间，提高信用社盈利能力。

（七）强化“四防一保”意识，加强监督检查力度和内控制度的落实。继续抓好思想、管理、检查三道防线。查隐患、堵漏洞，将防范关口前移，预防各类经济案件的发生。

2007年我们有成功的喜悦，也有艰难求索的困惑，成功的经验我们将认真总结，失败的教训我们也将认真吸取。我们相信通过全体员工的共同努力，我们有信心有能力在下年的工作中让信用社的各项业务更上一层楼，以改革为契机，树正气、讲责任、讲奉献、齐合作、共努力、创佳绩。