2014年财务工作总结心得

第一篇：2014年财务工作总结心得

2014年财务工作总结心得范文（2）

2014年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，做为公司一名资深员工和和财务工作者，从事会计主管、财务主管等财务相关工作，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培

养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对公司帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。

2014年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好积极的工作态度为公司的未来发展做出应有的贡献!

第二篇：2014年财务工作总结心得

2014年财务工作总结心得范文（5）

2014年即将结束，至此我总结了工作状况以及需要改进的地方

1、认真完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济发展的需要。

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

2、拓展知识领域，学习监测业务基础知识，以适应人事改革的需要。

按照机房安排的学习时间，我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。

3、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“十六大”及“三个代表”重要思想，并做到理论联系实际，以其指导自己的实际工作。在“强化两个素质、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务管理工作跨上一个新台阶。

4、加强二级库房的管理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情况。起到了专人管理、财务监督的作用。

5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务管理制度，为工会正常开展工作提供了资金保障。

6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比较紧张的情况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员基础资料详实、基数提取核对准确，按不同业务设立备查账，做到存款准确、对账及时。

7、积极参加中心及省里组织的各种财务培训班，努力学习新知识、新业务，使我们的财务基础工作更加规范，同时也提高了工作效率。财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础知识、零余额账户的核算管理、政府采购、财务工作基础知识。之后我们认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过这次学习，不仅丰富了我们的基础理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。

第三篇：财务心得

关于三分公司项目上几个简单财务问题

摘要：作为公司的重要组成部分以及主要生产力，项目的稳健的运营活动攸关重要。而项目部的健康稳健快速运营发展，离不开财务的精心核算和监督。目前，三分公司财务系统还不够完善，人员配备不齐全，财务人员专业素养参差不齐，缺乏丰富项目财务管理经验，在项目上遇到一些问题不知如何应对，更不用谈如何完美的解决一些事。现就财务上的一些简单的问题展开探讨。

关键字：项目部、稳健运营、发展、财务问题

一、问题产生背景

近些年，随着公司快速稳步发展，公司产值不断累积增加，公司项目部数量也不断增加。但是，由于财务人员手掌公司财务大权，关系公司经营成果的核算，故而对财务人员录用必须得非常细心，财务人员的素质修养节操至关重要，公司财务人员配备，跟不上公司高速发展的脚步。公司大量录用新毕业大学生并予以重任，使得项目财务核算工作变得艰辛。平时工作过程中，大小问题频频不断出现。本文就我自身在项目上遇到的一系列的问题，作出简单的阐述。

二、遇到的几个简单财务问题

1、项目部报销不规范，报销出现漏洞。很多时候出去消费，但是没有发票，所以就找其他发票代替。做不到“一事、一票、一报”的模式。所以“浑水摸鱼”事情很容易发生，很多时候，一大堆的发票，根本就不知道哪些发票是真有其事，哪些发票是虚假报销。项目领导

不会因为这个过于细心审核，对于领导已经批示的报销，我们财务也仅仅只能是排除一些例如“韭菜两斤XX钱”等私人发票报销。据初步统计，我项目自133月份工地开始施工以来。办公室报销各项费用中，平均每人每月使用脸盆6个，使用毛巾20条，桶子10个，雨衣雨鞋不计其数。这些报销一看就知道不真实，但是他们每次都可以找到过得去的理由。这件事对应的经济业务，非常值得考究。如何把控这一类经济业务的发生，问题非常严峻。

2、项目上领导报销都是办公室代办，但是由于项目领导不止一个，办公室往往把一大堆的发票贴在一起集中报销。由于领导之间相关信息的传递不到位、不及时。所报销的费用真实性值得怀疑。

3、日常报销问题可能是小问题，但物资方面的问题真的值得思考。众所周知，项目百分之六十左右的资金都是物资机械。如果物资机械方面出现问题，将会对项目部造成毁灭性的打击。对于物资机械的核算可以做到尽量细心谨慎，但是对于物资机械的监督，却是流于形式，其数据的真实性有待考察。据相关消息披露，13有些公司给项目部供货过程中“短斤少两”时有发生而财务部却全然不知。如何在物资核算过程中起到监督作用，值得推敲。

三、对于一系列问题的小思考

众所周知，项目百分之六十左右的资金由物资部“花掉”，而项目部大部分的现场经费由办公室“花出去”。作为项目资金发放的财务部，对这些资金业务有着监督把控的职责。几个部门如何建立一种“和谐”关系非常重要。

我们财务部，对各人员的报销，有着审核检查作用，对于不合格的报销，予以退回。但是这个监督把控的力度，很难把握。报销人的心理是尽量尽快把发票变成资金。如果财务部把控不严格，则会让报销人员有虚假报销心理，变造不存在的费用，让项目资金变成自己的资金。但若是把控太严格，则会让人怨声载道，增加日常工作的复杂性，增加财务工作的难度。

在项目部，办公室的职位就相当于领导的秘书，单若是他同时为几个领导办理一些报销业务，这就会让人产生很大的质疑。比如：在给经理签字的时候说这部分费用是书记使用的，经理签好字后给书记说这部分费用是经理使用的。是经理使用的，还是书记使用的，亦或者是谁谁谁使用的，这个值得怀疑。如何达成一种让人信服的“潜规则”，非常重要。

对于每个月大量的报销“劳保费”、“日用品费”等现象，财务部应该好好的策划出一些措施，规范一些费用的报销，让所有报销形成一种模式，形成一种好的风气。杜绝一些人发“额外之财”的念头。对于物资方面的核算监督，我们应该加强各部门之间的沟通。让相关信息及时传达到财务部。

第四篇：2014年财务工作总结心得(8)

2014年财务工作总结心得范文（8）

“只要精神不滑坡，办法总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。资金筹措、内外协调方面

资金是学院正常教学活动和学院发展的血液，年由于学院银行还贷款的巨大压力，从年初开始学院就面临着银行转贷款难等资金压力，具体原因为：第一、国家为控制宏观经济发展的速度，提高资本投入的效率，全面压缩、限制银行贷款；第二、学院不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。学院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产，又不能与其他单位进行互相担保。第三、学院的经营性收支单独核算后，事业性收支的资金进出量相对减少，现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于学院日均银行存款余额较少，不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在学院领导的直接领导和局财务处的直接协调下，通过向市交通局和其他单位借款等形式共偿还银行到期贷款2400万元，新办理银行贷款1500万元，较大的绥解了学院的资金压力，保证了学院正常教学工作的开展。

在对外联系方面，学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把学院的利益放在首位，坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，年办理大通达公司税收减免近20万元，学院教学用车辆减免车船税4万元，减免物价年审收费8万元，银行贷款利息减收8万元，力争年底前取得财政追加财政拨款50万元，同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是，财务处在对外交往的过程中，时时不忘宣传学院，年利用工作的便利为学院招收驾驶培训学院200多人，为学院整体发展尽本部门的最大努力。

年工作设想及需要改进方面

年学院财务处在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多，现结合学院年财务工作将年学院财务处工作设想

1、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

2、进一步办理学院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。

3、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往，在院领导的直接领导和局财务处的关心、帮助下，力争办理完毕2000万元到期银行贷款的转贷款手续，并力争开辟新的资金来源渠道，保证学院正常教学工作的资金需要。

4、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系，为学院争取的优惠政策，为学院的发展争取的资金，力争学院利益最大。

5、坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金，使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

6、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

7、象财务人员学习、运用公文写作知识一样做好财务知识在全院的宣传、贯彻工作，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学院整体财务工作再上新台阶。

8、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，增强学院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强学院的财务、会计核算工作，将学院的财务基础工作进一步做实。

9、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

10、进一步加强财务日常监督工作，从学院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学院财务工作的真实、完整，维护学院的整体利益。

第五篇：财务培训心得

将快乐进行到底

——2011，快乐给力！

岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，不知不觉中已来到XXX一年光景，而这次有幸参加“2011，快乐给力！”财务大区培训会也为我这充实而忙碌的一年画上了一个完美的句点。

虽然只有紧凑的三天行程，我却感受颇多、获益颇深。

第一天的海边之旅，给了我们一个快乐起点。

从繁杂而忙碌的工作中解放出来，面对波澜壮阔的大海，让我感觉到神清气爽，整个身心都飞扬起来。无论是白天的乘风破浪、踏沙浸海，还是晚上的自助烧烤、篝火晚会，亦或是在海边独特的木屋中的团队讨论、听海入眠，都有无穷的快乐相伴相随。

随后在XX公司度过的两天，直击主题，将快乐进行到底！

伴随着各位老师精彩纷呈的课程以及贯穿始终的快乐超市，我时时刻刻都感觉到了渗透其中得快乐元素。X老师开篇高瞻远瞩，谈古论今，畅谈企业明天，让我们感到了应对变化莫测未来所潜藏的快乐；X经理“挑战成就快乐”直揭挑战榜，关联你我他，激发团队挑战的快乐；X老师揭开资金管理的使命，优化财务工作流程，给予我们轻装上阵的快乐；深圳区域的XXX分享集中管理的痛并快乐着，用简洁有趣的语言告诉我们团体协作、细致化分工带来的快乐成果；X经理的精细与协作，让我们更加明确精细化管理目标，用心体会全员参与财务管理的快乐；广西区域的XX为我们寻找工作中的快乐瞬间，把他们简单而真实的快乐生动地展现在我们面前；X经理探寻“带人”之道，为我们这些带新人的“菜鸟”指点迷经，从而成就“带出人”的快乐；外聘的X老师真诚地告诉我们“你的形象价值百万”，一路上快乐而优雅地带领我们寻找答案；XXX生动地提出“数字会说话”，在有趣的数字游戏中，让我们体会到了不一样的财务分析；港澳区域的XX在感性的音乐中缓缓道出一路上有你有我，情真意切的语言感动你我，诉说着相知相伴的快乐；人事经理XX提出情商主宰人生，带领我们进一步了解情商，从而让我们认识到快乐对提升情商所起的积极作用；X经理眼中的“她”，有代表性地为我们展示了运营眼中的财务，让我们更深刻地认识到自己的不足，为我们今后更快乐而融洽的工作指明了方向；X经理向我们详细地展示了系统思考的六步走法，各区域精英的精心分享让我们了解到系统思考可以让工作更加轻松快乐。最后，XXX的“2011，快乐给力”激情昂扬的总结更是给了我们今后快乐工作的激情和动力，让我们更有信心在工作中快乐出发！

总之，这次培训使我学到了很多，也得到了很多，特别是认识了很多“熟悉的陌生人”。由于大家分布在各个区域，平时只闻其声、听其名，而不见其人，借这次机会进行了面对面的交流，增强了彼此间的默契，有利于今后更快乐的合作。

如果可能的话，希望这样的培训活动可以多举办，当然，不一定要全部人员，可以是局部地区的培训，也可以是不同部门在一起培训，这样也可以增强部门间的沟通合作。沟通的多了，问题就少了，工作就可以更加顺利了，快乐也就可以更彻底了！