党建工作调查结果报告

第一篇：党建工作调查结果报告

呼热图淖尔苏木组织开展党建

工作群众满意度调查结果报告

旗委组织部：

为提高我苏木党建工作效率，提高党建工作透明度和实际工作绩效，特制定党建工作群众满意度调查表，进行调查。调查的主要内容为：1.领导班子：具备一定的领导能力和水平，清正廉洁，能与行政资方进行良好沟通。2.党组织：党组织能结合苏木实际，紧密贴近职工群众，围绕促进苏木发展、服务干部、职工群众开展工作。为职工群众办实事、办好事，反映牧民诉求，合法、合理地维护牧民的权益。为苏木经济发展起到良好的促进作用，能团结凝聚人心，稳定干部队伍。培育积极健康的苏木文化，协助构建和谐的工作环境。能开展志愿公益活动，协助苏木履行社会责任。3.党员队伍：带头遵守各项规章制度，责任心强，理论水平高。党员能起模范先锋作用，能带头克服牧区经济发展的难题，是经济发展的能人强手。党员乐于奉献，乐于帮助群众，为牧民群众办好事，做实事。党员队伍清正廉洁，遵守各项公务员法规，不贪污、不受贿、不行贿，不侵占公共财产。

经过调查牧民群众对以上调查内容都很满意，大部分都给予了80—90份左右。

呼热图淖尔苏木党委

2011年9月25日

第二篇：培训工作调查结果汇总

培训工作调查结果汇总

培训工作调查结果汇总

一、本次调查共发放调查表15份，收回13份。

二、调查情况汇总

〔一〕现行培训工作的效果：

从调查结果看，有9人认为培训效果一般，有1人认为培训效果好，有2人认为培训效果差。

分析：单从调查结果看，只有2人认为公司现行培训工作效果差，评价虽不是很糟糕，但也只有1人认为培训效果好。从而可以得出，公司的培训工作效果不理想，至少没有到达培训之目的，在今后的工作中，应加强现行培训工作。

〔二〕影响公司培训效果的最大因素

从调查结果看，有1人认为是员工的积极参与性，有3人认为是部门负责人的积极参与性，有9人认为是高层管理者的积极参与性。

分析：作为影响培训效果的因素之一，高层管理者的积极参与性在公司现行培训工作占着比重较大的影响作用，尤其在公司开展培训工作的初期，培训工作展开较为困难，在员工对培训本身及实施培训后对企业乃至员工在各方面的有利提升和促进认识不够、理解不深的现状下，在没有详细实用的方案及考核可操作的前提下，高层管理者的积极参与性更具有至关重要的推进作用。

〔三〕公司是否应加强现有的培训工作

从调查结果看，所有人员均认为必须加强现有培训工作。

分析：从该项调查可以看出，公司必须加强培训。该调查结果与第一项调查结果较为符合，均清晰表达出了现有培训工作存在缺乏。

〔四〕是否应建立培训后的跟踪考核机制

从调查结果看，有11人认为有必要建立培训后的跟踪考核机制，只有2人认为没有必要。

分析：很显然，建立培训后的跟踪考核机制是大家一致的观点。培训是培训目的实现的必然途径，而事后的考核那么是对培训目的实现的根本保证，只有建立培训后的跟踪考核机制，才能保证培训质量，才能防止培训转化的不利，才能实现培训之目的。

〔五〕一周应进行的适宜培训次数

从调查结果看，有5人认为一周应进行两次培训，有8人认为一周应进行1次培训。

分析：员工认同的培训次数为每周至少一次，与公司现行培训安排相符，可继续推行。在企业培训学习气氛蔚然成风，员工培训学习激情高涨时，可适当考虑增加为每周两次。

〔六〕当天的培训安排时段

从调查结果看，有8人认为应安排在下午，有5人认为应安排在双休日。

〔七〕对公司安排在双休日进行为时60分钟的内部培训的接受程度

从调查结果看，有11人接受，有2人不接受。

结合〔六〕、〔七〕分析：虽有5人认为应安排在双休日，但此5人中有4人为涂料公司门店销售人员，双休日不休息。因此可以看出，几乎所有人员均希望在不占用双休日的情况下参加培训。但从公司以往的培训情况来看，培训时段安排在每周五下午进行弊端较多，常出现培训人员因外出办事无法参加、迟到、早退现象，在培训中间接待外来人员或接听

或办理领导临时交办事宜而中途离开现象。如此频繁的缺勤、走动，使培训气氛大打折扣，培训效果明显下降。同时，从第〔七〕项调查结果看，大局部人员也不排斥在双休日安排内部培训。因此，将培训安排在双休日也是切实可行的。

〔八〕培训时长的控制

分析：从调查结果看，有2人认为应控制在45分钟，有5人认为应控制在60分钟，有5人认为应控制在90分钟，有1人认为应控制在150～180分钟。由此看出，培训时长控制在60～90分钟是员工普遍接受的。从常理说，该培训时长控制确实有点短，但从我公司目前现状来看，每次培训的有效利用时间是个大问题。只要所有人员能准时参加培训，不出现等待、延迟现象，将60～90分钟完全充分利用，也必将有所效果。

〔九〕目前公司应采取的培训方式

从调查结果看，有4人认为应采取第“一〞种方式即所属部门或所属企业自行培训，将培训情况及考核结果报总办；有3人认为应采取第“2〞种方式，即由总办统一培训；有6人认为应采取第“3〞种方式，即两者结合。

分析：第一种方式有利于使培训目标化、专业化，可防止培训时因培训内容与所在部门岗位脱离，致使培训目的不清楚，效果不明显。适宜于企业规模大，部门多的企业。第二种方式有利于总体培训目标的实现，使培训有目标、有方案，便于监控、便于考核。第三种方式较为灵活，可结合1、2两种方式的优点。

从公司现状来看，在培训制度还不完善，没有明确的培训目标，没有可操作的培训方案、考核跟进制度及培训责任体系未建立的前提下，应采取第2种培训方式。在培训工作逐步走上了正规，步入了良性循环阶段，形成良好学习气氛时，可采取第3种方式。

〔十〕对培训工作的意见和建议

从调查结果看，13份调查表中仅有2份给出了自己的意见和建议。但可操作性不强，对公司现行培训工作存在的问题以及今后应如何改良和公司目前应如何开展培训工作没有提出建设性建议。

分析：由此可以看出，公司员工对培训热度不高，对培训工作重视不够、理解不深。也验证了调查表第一项和第三项内容，公司现行的培训效果不理想，必须加强。同时，、它也反映出了我们培训目的不清，方案不周，培训宣传不到，培训定位不准，培训执行不力的现行培训现象。

基于培训工作情况调查汇总的意见和建议

目前，应重新审视公司的培训工作，应循序渐进地实施。首先应建立良好的培训气氛，培养或引进专业的培训人才，建立基于培训的责任体系，然后分时段、分阶段明确培训目标，制定培训方案，最后才是按方案、按制度实施。

一、培训气氛的建立

1、所有人员的培训观念

所谓态度决定一切。在没有对培训的深远意义有足够的重视，在对培训目的以及实施培训后对企业、对本人所带来的全方位提升作用认识不够、理解不深的前提下，即使有好的培训方案，有相对完善的培训管理制度，也会使培训效果大打折扣。公司目前阶段应首先着手于人员培训观念的形成。本身，接受培训是每个从业人员享有的权利，从某种意义上说，是企业给予从业人员的福利；同时，参加培训也是每个在职人员应尽的义务。在这些方面，公司应给予正确合理的灌输，应尽可能地转变在职人员观念，也就是说变被动接受培训为主动配合培训。

2、高层管理者的积极参与性

由于培训不能直接产生经济效益，因此企业管理者对待培训随意性较大，不能从企业战略角度来看待培训，使培训很容易流于形式。在我公司不难看出企业高层对培训的高度认知和急迫于改变培训现状的举措，但现实是重视的多，参与得少。随着高层管理者培训出勤率的下降，环节干部、基层员工的迟到、缺勤现象也逐渐增多，甚至培训课上会出现只有3人到场，而这3人全部是作为培训主管部门的总经理办公室员工。做为公司高层，确实公务繁忙，这每个人都能理解。但既然被确定在参加培训人员范围内，就得遵守一切规那么，起表率带头作用。预那么立，不预那么废。

二、培训的实施

1、我公司目前的培训随意性很大，可以说毫无章法。首先培训针对性不强，不管什么内容，什么层次的培训所有人都参加。其次，培训缺乏总体规划，没有连贯性，想培训什么就培训什么。至于培训考核跟踪机制及培训责任体系至今不存在。这样导致了培训流于形式，培训目的不清，培训效果较差。因此，应在确定了培训目的，制定了培训方案，完善了培训考核跟踪机制及培训责任体系的前提下，逐步实施培训。

2、作为培训的主管部门，总经理办公室没有培训经验，没有培训类专业人才。严格的说，是个不太称职的培训主管部门。而这也直接导致了基于全体员工的培训工作不成功，员工也认为培训对个人本身没有效果。

因此，建议公司在培训机构设置上，培训人才的培养上进行规划并投入，只有这样才能保证培训目标的实现，保证培训质量。

三、建立培训责任体系

培训责任体系的建立应是全方位的。首先针对培训应明确主管领导，形成主管领导责任体系；其次明确培训主管部门，形成主管部门培训责任体系；最后明确培训配合部门、受训人员，形成配合部门责任体系，员工培训责任体系。

第三篇：调查结果

柳邕农贸市场存在的问题及建议

一、存在的问题

（一）缺乏统一规划，布局不合理；

（二）北门露天赶集市场为以路为市，逢赶集日市场拥挤不堪，无固定摊位，游摊经营，缺乏最基本的监管；

（三）日常监管工作薄弱，无证经营情况突出，食品安全堪忧；

（四）普遍存在基础设施不完善，交易设施简陋，场容场貌差，管理不规范；

（五）存在一起“划地为市、占道为场”的自发露天菜市场，这些菜市场经营零乱无序，监管难度大；

（六）市场外占道经营较突出，车辆乱停乱放严重。

二、建议

重点从以下方面着手规范、整改：

1、基础设施。重点整治地面、摊位、排水、垃圾收运、排污处理、宰杀间、鱼池、防蝇防鼠防尘、公共厕所、消防安全等设施不完善问题。

2、布局分区。重点解决菜市场内熟食、水产、活禽、蔬菜等区域布局不合理问题，3、环境卫生。重点解决场外周边区域和场内蔬菜、水产、家禽屠宰、公共厕所等区域的“脏、乱、差”问题。

4、食品安全。重点解决食品安全制度不健全、不落实以及熟食防护措施不完善、市场食品不卫生或存在假冒伪劣商品等情况。

5、市场管理。重点解决市场业主、市场经营者和市场监管者的管理责任不清、市场责任主体不明确、管理责任不落实以及市场管理制度不健全、无证经营、占道经营、马路市场、乱停乱放、违章搭建、欺行霸市、强买强卖、消费欺诈等问题。

第四篇：调查结果

调查问卷调查结果

（一）一、您认为小区随便丢放垃圾情况严重吗？

严重：60不严重：12一般情况：28

二、您认为应该对此负责的单位是哪？

住户：18垃圾制造者：20物业：58泰山街道卫生部：4

三、如果要收垃圾清理费，您会交吗？

会：41不会：12看物业服务情况：47

四、您认为菜场的垃圾应该如何处理较好？

物业打扫：58摊贩打扫：42

五、您认为乱丢垃圾是因为什么？

清扫不及时：23垃圾桶少：34没有环保意识：4

六、您认为一幢居民楼下应摆放几个垃圾桶？

1个：82个：533个或3个以上 ：39

七、您认为垃圾大都是谁仍的？

住户：47装修工人：19菜场商贩：32其他：22

八、您认为一天清扫几次垃圾最合适？

每天一次：15两个高峰期：54早中晚三次：31其他：0

九．你是否乱丢过垃圾？

从未乱丢过：61次数记不得： 15经常乱丢：6看情况而定： 20

十．您认为乱丢垃圾是因为什么？

垃圾桶少：23没有环保意识:46物业清扫不及时:39

十一、您会如何处置手中的垃圾？

如果附近无垃圾桶就乱丢：14随便乱丢：9一直拿着放进垃圾桶：75

十二、如果您看见有人乱丢垃圾，您会怎么办？

上前阻止：24帮他把垃圾扔进垃圾桶：55什么也不做:27

十三、您认为怎样做能更好的解决这个问题？

罚款：15设宣传标语：26提高居民素质：47其他：16

调查问卷调查结果

（二）一、您认为小区内是否有乱堆、乱扔垃圾的现象？

有：56没有：24

二、小区内随意堆放垃圾、乱扔垃圾情况是否严重？

严重：35一般：37不严重：8

三、小区内处理垃圾设施是否完善？

不完善：29一般：47完善：4

四、小区垃圾桶清洁工的清理情况是否满意？

不满意：27一般：44满意：11

五、小区每天垃圾清扫情况满意吗？

较差：20一般：47很好：13

六、您觉得小区物业对垃圾管理情况如何？

较差：25一般：49很好：6：

七、您觉得小区居民爱护小区卫生的意识怎样？

较差：28一般：52很好：4

八、您小区的居民具有垃圾分配意识吗？

较差：43一般：32很好：5

九、如果您出门在外，手头上有垃圾，附近又没有垃圾箱，您能做到一直拿着它，您能做到一直拿着它，放到一扔垃圾的地方去吗？

不能：12偶尔：20能：48

第五篇：社会实践报告(感想和调查结果)

社会实践报告

我们的暑期社会实践团队是由很多院的组成的，有大一的、大二的。我是先到的，之后就在北京等待大部队的到来。7月9中午，随着最后一位队员的到达，准备在京活动的7个实践队员集结完毕。我们的团队队员来自于7个不同的学院地区，以及一些其他原因，大家没有住在一起，这给团队的活动带来了一些不便。但是我们还是相信我们能克服这个困难的。

虽然姐姐家在北京，实践的几天我基本上是和团队在一起的。我们住在一起，活动在一起。

第一天是前期准备，我们集合在宾馆，讨论了接下来的安排以及后期工作人员的工作。讨论的时候大家都非常的踊跃，很有热情的。我的工作是写通讯稿，每天把我们的行踪和所做的事记录下来。本以为这样的工作很轻松，可后来才发现每一件事都要自己努力的投入，看起来很小的一件事其实在整个过程中起着很关键的作用。接下来几天我们的足迹遍布北京城大大小小的地方。我们到繁华的西单、王府井，到文化氛围浓郁的学院路，逛了北大清华，我也到了富有北京特色的胡同。。。在这期间我们把调查表做好复印了几百份，然后分成好几个小队在奥运场馆、天安门等游客较多的地方进行问卷调查。北京7月中旬的天气还是非常炎热的，队员们都顶着大太阳在认真的随机访问，炎热阻挡不了我们的热情。汗水虽然不停的滴落在实践调查表上。可我们没有停止脚步，在游客之间发放调查表。我们在这期间还到了清华北大游览。感觉学校的学习氛围非常的浓厚，这可给了我们强大的动力，虽然上了大学还是不能放松自己的学习，要在这段最美好的时期抓紧时间。

我们这期的主题是后奥运时期的北京。经过调查和湿地的走访参观以及对当地政府机关的调查得知奥运后的北京今年经济增长将略低于去年，是为了北京能有一个良好的空气质量，北京市政府包括周边省市都采取一些措施，很多企业关停并转，“因此，三、四季度北京经济同比会有所下降，但北京经济整体形势仍将高于全国平均水平”，北京市“发改委”国民经济综合处处长赵磊也表示，从经济发展方向上看，北京还处于城市化加快发展的阶段，正在向国际化进程迈进、人均GDP从7000美元向1万美元甚至更高水平迈进的发展阶段。从经济周期来看，尽管面临着调整，但总体上看，北京经济仍处于一个上升周期。

据有关数据和报道，奥运会过后，北京还在坚持和巩固各种行之有效的环保举措，以持续改善北京的环境质量。特别是为保障奥运过后空气质量不滑坡，2008年9月，北京市政府发布了《北京市第十五阶段控制大气污染措施》，重点包括，继续抓好以淘汰高排放黄标车为主的机动车污染防治，推行“绿色施工”为主的工地扬尘污染防治，深化产业结构调整，严格控制垃圾填埋场污染排放和实施极端不利气象条件下空气污染控制应急措施等。效果有目共睹：今年前半年，北京市二级和好于二级的天数累计达到146天，北京上半年空气质量达标天数创10年来之最。

但是，在奥运期间习惯了舒畅呼吸的北京市民提出了更高的要求。在今年三月的十一届全国人大二次会议期间，针对媒体对于“空气污染指数显示空气质量优良，但大家却看不到蓝天白云”的问题，环境保护部副部长张力军表示，现在的空气污染指数是10年前制定的，当时只考虑了二氧化硫、二氧化氮和可吸入颗粒物这三项指标，而与灰霾天气密切相关的PM2.5这种细颗粒和臭氧等指标没有包含在内。针对这一情况，而环保部正在研究将评价体系与时俱进，使监测的指标和人民群众的感官指标尽可能一致。

这种对环境标准和要求的自我提高和自我挑战正是环境改善最更本的必要精神。北京的环境改善能得以持续，并卓有成效朝着一个良性的方向发展，原因并不仅仅是北京所投入长达十年的时间、不同阶段的各项长短期措施和上百亿的资金，更重要的是破釜沉舟的决心。这种决心同样是中国更多其它飞速发展中的城市需要借鉴的。

在改善北京环境问题上，奥运会只是一个催化剂和加速器，是加快政府环境治理的进程。而奥运会后新北京的建设，以上这些措施得以有效的实施，真正让市民在乐业的同时享有蓝天白云青山绿水的安居，这才是北京环境治理的根本目的。

对于中国其他正在蓬勃发展的城市而言，北京所做出的努力不仅是一个值得学习的典范，也是一个值得反思的教训。北京投入的十年和几百亿，是当初追求经济发展，忽略环境存在所不得不付出的代价。环境问题不是花谢花再开那么简单。环境一旦被污染，所用于解决问题的时间、资金都将是庞大而不可估量的。所以，“先污染后治理”的理念在北京筹备奥运的过程中成为一块让人心痛的伤疤。我们更需要的，是在发展经济的同时照顾环境利益的可持续发展观念和新的模式。这才是去年在北京那16天的激动之后，北京以及中国更多其他城市需要在接下来的五千年里坚定去走的环保方向。

以上是经过调查的出的一系列的结论。这次活动是一个锻炼人的好时期。是团队凝聚力的体现，各个成员之间的配合默契以及互相的帮助和鼓励。虽然我们走了很多的路在炎炎夏日在街头做调查，汗水不停的流，但我们都很有激情。通过这次的社会实践，我学会了很多。首先是自己的自理能力；其次是团队的合作精神；最后是自己的沟通能力。就是能够准确表达自己的观点和向别人传达自己的意思，锻炼了自己的交际能力和应变能力。