大通县蔬菜技术推广中心2011年上半年党风廉政建设工作总结

第一篇：大通县蔬菜技术推广中心2011年上半年党风廉政建设工作总结

蔬菜技术推广中心2011年上半年

党风廉政建设工作总结

我中心2011年上半年党风廉政建设工作，按照局党委的部署要求，紧紧围绕蔬菜各项工作任务，突出建设“廉政型机关”这个重点，坚持教育、制度、监督并重原则，狠抓了党风廉政建设和反腐败工作，主要抓了以下几项工作：

一、认真实施党风廉政建设责任制。近年来，中心党支部特别重视交通领域的党风廉政建设和反腐败工作，并把此项工作纳入支部的重要议事日程，实行目标管理，在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，认真落实目标责任，做到谁主管负责，而且，把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实。

二、突出重点，进一步抓好交通基础建设领域的党风廉政建设。今年，我中心设施农业建设任务非常繁重，特别是4300栋日光节能温室建设投资大、任务重，因此抓好日光节能温室建设中的党风廉政建设尤为重要，它直接关系到建设质量，关系到从根本上制止出现不廉政的腐败工程的大问题。所以，我们采取强有力的措施，建立健全各项规章制度，加大监督检查力度，确保了温室建设质量，有效防止出现腐败工程。由于我们在抓重点项目的党风廉政工作中成绩突出，我县设施农业建设项目多次受到了省、市部门领导的好评，我县设施农业建设工作始终走在全省前列。

三、围绕党员干部的自身建设，进一步开展“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和警示教育。通过强化学习、深入思考、自我剖析、对照检查、观看警示教育专题片、先进模范人物专题片等，在我中心党员干部中开展树立“科学的发展观、正确的政绩观、高尚的道德观、牢固的法纪观和以人为本的群众观”的新“五观”主题教育，进而提高中心党员干部的新的思维、新的观念，为发展交通，建设交通，反腐倡廉提供有力的思想保障。

四、狠抓软环境治理工作，克服行业不正之风和新的公路“三乱”。我们结合蔬菜工作实际，积极开展各项活动，增强党员干部“做负责任行业”的意识和责任感，从思想上牢固树立行业形象，坚决纠正损害人民群众利益、损害农牧工作者形象的行业不正之风。认真抓了文明执法、依法行政，规范服务等项示范教育活动，使干部职工做到了有所为、有所不为，较好的克服和制止了农业经济发展软环境中出现的不规范或影响软环境建设的不良行为。

五、做好信访接待工作。上半年，我们针对群众上访问题，中心支部继续发挥信访接待室的作用，一方面经常深入到蔬菜基地了解情况，排查矛盾，另一方面，及时化解干部与群众中存在的矛盾和问题，消除不良隐患。并做到了事事有着落，件件有回音。通过设立信访接待室，不仅化解了矛盾，而且减少和杜绝了越级上访。

总之，加强党风廉政建设和制止腐败是一项长期的艰苦工作，只要上下一致，常抓不懈，党风一定会得到根本上的好转，腐败现象也会得到很好的治理。我中心支部要在保证完成各项工作任务的同时，始终不渝地继续抓好党风廉政建设，认真按照党风廉政建设目标责任制的要求和局党委的安排部署，把我中心全年党风廉政建设的各项工作抓好抓实、抓出成效。

二〇一一年六月二十六日

第二篇：蔬菜技术推广中心主要职责

1、贯彻执行党和国家方针、政策、农业法律、法规以及农村农业工作会议精神。

2、负责提出和参与制订全市区蔬菜的发展规划、开发计划、战略性结构调整。

3、负责全市蔬菜新品种新技术的引进、试验、示范和推广工作，承担上级下达的重大技术、品种示范推广项目。

4、提出各种蔬菜生产和科学技术上应采取的技术措施，解决生产中重大技术问题。

5、参与各类蔬菜科技项目的申报、实施和总结，负责组织开展蔬菜产前、产中、产后技术项目协作攻关。

6、负责组织全区蔬菜技术培训和宣传工作，普及经济作物科学技术知识，提高劳动者素质。

7、参与蔬菜病虫害测报并制订防治措施。

8、协调和参与蔬菜产业化服务体系建设，为社会提供信息服务。

9、落实市政府、省农业厅、市农业局等政府部门交办的其他相关事宜。

第三篇：X中心XX年党风廉政建设工作总结

XX年，是我建设大发展、大突破，取得显著成绩的一年。一年来，后勤服务中心党总支在党组和纪检组的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，认真贯彻落实中纪委八次全会、全省党风廉政建设干部大会和交通部、纪检监察工作会议精神，紧紧围绕交通改革、发展、稳定的大局，立足为机关提供优质的后勤服务和搞好经营创收等项工作，在中心范围内坚持不懈地深入开展了党风廉政建设和反腐败斗争，取得了显著成效。

一、统一思想，提高认识，按照全省交通系统党风廉政建设工作会议精神要求，不断增强反腐倡廉的自觉性

党风廉政建设是党的作风建设的一项重要工作任务，也是确保党的旗帜永不变色，确保党的队伍永葆青春活力的重要措施。后勤服务中心作为厅机关的重要组成部分，担负着为厅机关办公、生活等正常运转提供吃、住、行等后勤保障的重要任务。为此，中心党总支对党风廉政建设非常重视，始终把抓好党风廉政建设工作摆在重要议事日程，坚持以“三个代表”重要思想、党的十六大精神为指针，深入贯彻落实中纪委八次全会、全省党风廉政建设干部大会和交通部、省厅纪检监察工作会议精神，不断提高党风廉政建设和反腐败工作的自觉性。

（一）加强学习，提高认识。中心党总支根据厅纪检组、厅直党委的要求，结合“三个代表”的重要思想、保持共产党员先进性教育活动和党的十六大精神，先后开展了多种形式的党风廉政建设和反腐败工作活动。一是中心党总支认真组织中心全体干部职工学习了中纪委八次全会、全省党风廉政建设干部大会和厅纪检监察工作会议精神；二是确定每周二、五下午为学习时间，重点学习“三个代表”重要思想、党的十六大精神以及党性、党风、党纪教育的有关内容，并以制度形式固定下来，做到了有安排，有内容，收到较好成效；三是中心班子就党风廉政建设和反腐败工作曾经召开了两次专题研究会议，对中心党风廉政建设和反腐败工作进行了安排、部署和进一步探讨、研究；四是按照召开了领导班子民主生活会。4月28日，按照开展展先进性教育活动的要求召开了中心领导班子民主生活会，每位班子成员畅所欲言，交流思想，进一步增进了互相了解和团结；12月21日，召开了中心领导班子反腐倡廉警示教育专题民主生活会，收到了良好的效果。五是中心党总支书记、主任牛世骏对党风廉政建设和反腐败工作高度重视，在班子和全体党员会议上多次强调党风廉政建设和反腐败工作的重要性，要求班子其他成员要严格执行领导干部廉洁从政各项规定，大事讲原则，小事讲风格，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，要“慎权、慎欲、慎情、慎独”。做到令行禁止，自觉做到不正之风不染、不义之财不收、不法之事不干，扎扎实实做事，认认真真做人，做廉洁自律的表率。要求全体党员要加强道德修养，加强世界观、人生观、价值观的改造，注重学习党的路线、方针、政策，严格遵守党章、党规、党法，正确对待权力，踏踏实实做人，认认真真做事，做奉公守法的模范；六是中心根据厅纪检组的要求，先后开展了多项反腐倡廉活动，组织全体职工观看了厅机关五楼会议室播放的反腐倡廉录像片，使广大党员深受教育，增强了党风廉政建设和反腐败工作的自觉性和责任心。

（二）严于律己，率先垂范。中心领导从自身做起，从小事做起，严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定，防微杜渐，防患于未然，牛世骏同志作为班长，始终坚持党的民主集中制原则，大事、要事、事关中心全体干部职工的事情以及较大的服务、经营资金费用使用都要和班子成员商量，集体研究决定，充分发挥了班子其他成员的工作积极性；同时以身作则，坚持“以情感人、以诚服务、以信经营”的后勤服务经营理念，工作上承担了大量艰苦、细致的工作，经常加班加点，辛勤工作，模范地履行了领导干部的职责，生活上严于律己，率先垂范，吃苦在前，享受在后，从不搞特殊化，成为中心全体学习的典范。王柏茂、杨建平、杨开奇三位主任助理，工作中主动拾遗补缺，协助一把手工作，并时时处处维护班子的团结，同舟共济，共同努力，使后勤中心领导班子保持了旺盛的战斗力，有力地促进了中心各项工作的开展。一年来，领导班子成员认真贯彻执行领导干部廉洁自律各项规定，出差轻车简从，不住豪华宾馆，不接受土特产品和礼品，不收受礼金、有价证券等，全年无受党纪政纪和刑事处分的情况。

二、责任到人，严格考核，努力把党风廉政建设和反腐败工作落到实处

为了确保中心党风廉政建设和反腐败斗争工作目标的顺利完成，根据厅直党委对党风廉政建设和反腐败工作任务的要求，中心党总支在充分讨论和征求意见的基础上，专门在年初召开的后勤工作会上与中心各部室、实体签订的工作目标责任书中，对党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解安排。将各项具体任务落实到了中心领导干部每一个人头上。中心班子成员分工明确，做到了工作有目标，考核有标准，奖惩有依据。同时成立了厅后勤服务中心党风廉政建设责任制领导组，牛世骏主任担任组长，对党风廉政建设和反腐败工作任务责任制负总责，王柏茂、杨建平、杨开奇三位主任助理任副组长，领导组下设办公室，负责具体日常工作。中心还制订了《厅后勤服务中心廉洁自律若干规定》。根据分工，牛世骏主任作为党风廉政建设的一把手，对中心党风廉政建设工作每次都是亲自动员、部署，及时听取汇报，对重要信访件及时批办；对班子成员党风廉政建设实施监督，适时进行有关谈话，发现问题及时纠正，做到严格要求，严格管理，严格监督；二是积极支持纪检监察干部工作，确保办公经费，有力地保证了党风廉政建设和反腐败工作在中心的顺利开展。王柏茂主任助理作为党风廉政建设责任制领导组副组长，主要负责认真管理群众来信来访，负责查处违纪违法案件；抓好党风廉政建设责任考核和责任追究；杨建平、杨开奇二位主任助理作为党风廉政建设责任制领导组副组长，主要负责对全体后勤人员，搞好廉政建设，负责戒免谈话。由于分工明确，责任到人，班子成员对分管范围内的党风廉政建设进行了认真研究、部署、监督、检查，基本形成了党总支统一领导，党政齐抓共管，纪检干部组织协调，部门各负其责，群众积极参与的全方位、多方面预防和治理腐败的新局面。

三、固本

现实生活中，多少腐败案件告诉我们，在改革开放和市场经济的严峻考验面前，一些领导干部和工作人员放松学习和道德修养，世界观、人生观、价值观严重扭曲，腐朽思想恶性膨胀，这是导致腐败分子走上严重违纪违法道路的根本原因；其次，目无党纪国法、肆意践踏党的民主集中制原则，独断专行，个人主义凌驾于组织之上，不受监督制约，是导致他们走向腐败的重要因素；三是对党政领导干部中存在的不正之风认识不足，治理不够，执行廉洁自律的有关规定流于形式，是产生腐败案件的温床。为此，厅后勤服务中心党总支针对人权、财权、物权等关键环节，完善监督机制，规范权力运行，坚持从源头上预防和治理腐败。

（一）健全了制度。我们围绕提高后勤服务质量先后制订和完善了中心的各项工作岗位职责、规章制度，共计3大类97项。坚持了服务质量督查制、签到制度、各部室实体工作业绩月报表及费用台帐制度。今年8月中心又制定下发了《关于进一步加强和改进后勤服务的实施意见》等九个规定通知。为不断提升后勤服务水平，奠定了坚实的基础。

（二）在人事干部任用方面，坚持不折不扣地贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极推进和深化干部人事制度改革。中心党总支紧紧抓住干部选拔任用机制的“三个环节”（民主推荐、组织考察、讨论决定）和加强干部监督管理机制的“三个重点”（增强活力、激发动力、强化监督），认真落实干部的“三化”（科学化、民主化、制度化），“四权”（知情权、参与权、选择权、监督权），总体规划、统筹安排，在聘任干部时，严格按照有关规定和程序进行，取得了较好的效果。

（三）在财务管理方面，严格执行“收支两条线”规定。一是坚持财务“一把手”制度，严格杜绝胡支乱花的现象。二是严格按照与省签订的服务费用合同，合理使用经费支出，做到了无挤占、无挪用专项资金情况；三是制定了会计、出纳岗位责任制，不断加强财务管理，搞好财务监督；四是发扬艰苦奋斗，勤俭办事的优良传统，花好每一份钱，把钱用在更重要的地方。五是对大额物品、药品、办公用品实行公开招标采购，努力降低成本。

（四）做好廉政档案建设，不断完善监督机制。根据厅纪检组和厅直党委要求，中心党总支对副处以上领导干部个人“廉政档案”进行了完善，把副处级以上领导干部的工作圈、生活圈和交际圈全部纳入党委、纪检的监督之下，将个人民主生活会情况、干部考核、群众举报、培训鉴定表、住房登记表等廉洁从政情况均纳入本人档案，作为对领导干部廉洁从政情况考核的重要依据，有力地推动了领导干部廉洁自律工作的制度化建设。

(五)积极推进管理创新，实行成本核算，努力降低管理成本。我们推行了公开采购制度。几年来，先后对中心管理的物品、药品、办公用品以及企业产品原材料等实行了公开采购，不仅保证了采购质量，而且降低了采购成本。药品采购费用较以往下降20％左右，从源头上杜绝腐败现象，自觉接受群众的监督，加强对权力运行的监督和规范。

（六）积极推进“三项治理”工作和行风建设工作，努力克服官僚主义和形式主义，制止奢侈浪费，认真开展了清房、清车等项工作，努力改进工作作风，转变服务观念，增强服务意识，树立后勤服务的良好形象，中心广大干部的廉洁自律意识和艰苦奋斗意识得到明显增强。

XX年，厅后勤服务中心党总支、班子成员及各职能部门始终把抓好党风廉政建设和反腐败工作摆在重要位置，列入重要议事日程，坚持与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核、做到了责任到人，狠抓落实，强化监督，开创了中心党风廉政建设和反腐败工作的新局面。

XX年是“十一五”计划的开局之年，也是全国人民奔小康，实现交通率先发展的重要一年。我们决心在厅党组的正确领导下，发扬成绩，克服缺点和不足，不断完善党风廉政建设责任制的监督和考核，努力在党风廉政建设和反腐败工作方面取得新的更大成绩。

第四篇：2011年蔬菜中心工作总结

2011年蔬菜中心工作总结

宕昌县蔬菜中心

今年，我中心按照宕昌县人民政府办公室关于印发《宕昌县2011年蔬菜产业开发实施方案》的通知，在县农牧局主要领导的精心组织和全县广大群众的精心管理下，以及蔬菜中心全体职工的认真工作下，我县蔬菜生产基本保持平稳发展的势头。截止目前，全县今年共种植蔬菜

3.6万亩，全县10个乡镇新发展蔬菜拱棚至500座；在全县各个乡镇发展50亩以上规模集中连片蔬菜面积6360亩；在官亭片、南阳片、哈达铺创建三处高标准、新模式的蔬菜种植示范点；加快蔬菜高效田建设，2011年新增蔬菜型万元田210亩；计划引进蔬菜新品种50个；完成全县蔬菜复种工作；完成2011年巩固退耕还林成果后续产业蔬菜基地建设项目实施工作；全县蔬菜年产量9万吨，实现产值 9850 万元、实现销售收入 7800 万元。蔬菜中心通过采取调优种植结构、扩大基地规模、提升产业水平等多种措施，推进了全县蔬菜产业的发展。现将今年蔬菜工作情况总结如下：

一、蔬菜生产基地的建设工作

（一）完成发展集中连片蔬菜种植点工作。在全县各个乡镇今年发展50亩以上规模集中连片蔬菜面积达到6360多亩，其中新增蔬菜型万元田210多亩。

（二）重点完成全县新建500座塑料大棚建设工作。塑料大棚建设基地主要分布在城关镇、临江乡白杨坝村、何家堡乡、哈达铺镇、木耳乡、新城子乡、甘江头乡、沙湾镇、两河口乡、南阳镇、兴化乡、竹院乡等十多个乡镇。通过一年以来扎实有效地工作，蔬菜中心认识履行职 1

责，主动配合各乡镇开展蔬菜塑料大棚建设工作，现已完成其中绝大部分搭建任务。其中建设创建哈达铺镇上罗村为百座大棚蔬菜种植示范点。

（三）全县计划蔬菜复种总面积为2.08万亩，重点主要乡镇主要为南河、何家堡、城关及下片乡镇，主要复种品种为大白菜、萝卜、大白葱、红葱、胡萝卜等。本中心计积极筹措籽种、地膜、化肥、农药等保证复种物资的及时到位。

（四）全县蔬菜病虫害防治工作。我县绝大部分蔬菜生长正常，部分蔬菜因品种差异、早晚温差过大、化肥农药喷洒不当等问题，局部地方出现一定程度的生理性病变。我们及时指导菜农摘除病叶，补种正常苗株，喷洒农药，配方适宜化肥进行施肥，全县蔬菜生产未出现大病大疫。

（五）巩固退耕还林成果后续产业工作。其中项目总投资135万元，其中中央专项资金100万元、农户自筹35万元，项目区7个乡镇哈达铺镇上罗村；南阳镇南阳村；临江铺乡临江铺村；甘江头乡谢家坝村；沙湾镇沙坝村；韩院乡韩院村；城关镇马鞍山村建设标准化蔬菜基地1166亩；何家堡乡何家堡村、贾河乡大堡子村、新城子乡新城子村3个乡镇建设塑料大棚130座。

二、组装配套各项增产技术及其他业务工作

（一）实施了种子种苗工程。坚持品种多样化，在巩固发展青椒、大白菜、紫皮大蒜和红葱等传统优势品种的同时，积极引进推广韩国系列萝卜、日本越冬甘蓝，加工辣椒等优良品种。

（二）大力推广先进的适用技术。着重推广了瓜菜嫁接育苗，地膜覆盖，测土配方施肥，高效低素低残留农药，使用反季节栽培技术，提高了蔬菜生产的科技含量。

（三）积极探索多种多收的高效种植模式。建立各种多种多收的种植模式示范点，如贾河乡创建的小麦、胡萝卜同期播种，分期收获的“一种二收”模式；官亭镇张坪村创办的麦荐套种大白葱栽培模式。这些模式的创新和使用极大地提高了土地产出效益。

（四）实施完成农业蔬菜培训工作。该工作主要针对菜农的农业专业实用技术培训。通过“青年农民培训阳光工程”项目的实施，举办了多次塑料大棚蔬菜种植技术培训。共培训从业菜农约3.1万人次。

三．存在问题

我县蔬菜生产近年来的发展状况应该说还是好的，但就本县具体情况而言，主要还存在以下几个方面的问题：

（一）我县可种植蔬菜的耕地面积在逐年减少。由于受各项工程的影响，以及我县砂场、砖厂、小水电、地产开发等建设项目的兴起，耕地连年征收征用，蔬菜种植实际面积在逐年缩小。

（二）部分蔬菜种植设施亟需更新换代。我县存在的部分老大棚，由于受落后搭建结构的影响，采光不佳、产量低、产品质量差，经济效益不好。

（三）蔬菜种植条件差，特别是水利设施跟不上，一定程度上制约了蔬菜生产的发展。这点在哈达铺、理川、八力等上片乡镇表现尤为明显。

(四)非农产业的收入对我县蔬菜产业发展造成了一定冲击。由于近年来劳动力成本不断上涨，我县许多农民奔赴新疆、内蒙等地外出务工，直接从事蔬菜种植的人数在逐年减少。这对蔬菜的田间管理造成了很大的影响。

（五）一些历史遗留制约因素。主要在以前我县没有筹建专业蔬菜管理部门的情况下，各有关部门信息不通、沟通不畅造成的，如整体设施落后，品种老化，技术欠缺等。

（六）受物价上涨影响，蔬菜生产资料成本加大，蔬菜产业效率增长较为缓慢。

(七)自然因素。受我县天气自然灾害多发，冰雹、暴雨、冰冻、干旱等因素影响，蔬菜的产量忽高忽低。

四．年底工作打算

（一）抓好全县的越冬蔬菜田间管理工作。现在正值冬季越冬蔬菜的田间管理关键时期，一如既往地做好越冬蔬菜的病虫害预测、防治工作。尤其针对近期气候反常的实际情况，做好冬季蔬菜防寒防冻措施，确保农户丰产增收。

（二）利用冬季农闲时间，继续抓好菜农及返乡农民工农业科技知识培训。计划在有条件的乡镇，结合当地蔬菜种植实际情况，开展不同形式不同规模的讲座、培训。

（三）全力做好2012年全县蔬菜生产规划和安排。

（四）认真组织，精心准备，迎接年底对中心及职工的考核工作。

第五篇：蔬菜中心2011年工作总结

蔬菜技术服务中心

2011工作情况及2012年工作思路

2011年，是十二五规划开局年，也是推进我市蔬菜产业发展的关键一年。为加速我市现代蔬菜产业的发展进程，进一步增加菜农收入，满足不断增长日益多元化的市场需求。按照市委、市政府的部署要求，在农委的大力支持和指导下，我中心干部职工认真贯彻落实我市菜篮子工作，紧紧围绕中央农村工作会议“积极推进菜篮子产品生产方式转变，大力推动菜篮子产品集约化、设施化、规模化、标准化生产”的精神和加快蔬菜产业化进程的任务要求，狠抓落实，扎实工作，以发展蔬菜产业建设社会主义新农村，促进菜农增收为目标。各项工作取得了明显的成效。现将今年工作汇报如下：

一、主要经济指标

——完成蔬菜播种面积11835亩，预计全年达到12000亩，完成年计划的99%；

——蔬菜总产量达到5131万公斤，预计全年达到5600万公斤，完成年计划的91%；

——完成蔬菜上市量4492万公斤，预计全年达到4995万公斤，完成年计划的90%；

——完成蔬菜瓜果交易量6137万斤，预计全年达到8526万斤，完成年计划的74%，其中：蔬菜4318万斤，瓜果1819万斤。

以上经济指标年底能全部完成

二、主要工作

1、加大蔬菜产品农药残留的检测和宣传力度。蔬菜产品农药残留检测运行正常。到目前已检测蔬菜产品农药残留样本24000个，预计全年达到30000个，总体合格率达到98%以上，检测范围基本覆盖古交主要蔬菜生产基地和蔬菜批发市场。根据食品安全宣传周活动安排，蔬菜中心专门制作了《蔬菜食品安全消费知识宣传专栏》，分别在社区、广场参加了全市食品安全宣传周活动，现场解答市民咨询并发放了《食品安全消费知识宣传手册》2000余本。

2、引进蔬菜新品种。及时引进并不断更新蔬菜新品种，增加蔬菜产量，提高蔬菜产品品质，增加菜农收益。今年引进了五个蔬菜新品种，完成种植1500亩，每亩增产10%。

3、蔬菜科技推广培训。开展了蔬菜科技培训，推广了日光节能温室无公害蔬菜生产技术及病虫害防治等三项新技术，培训菜农750人次(预计年底达到1000人次）。

4、设施蔬菜建设。按照《太原市蔬菜标准园创建实施方案》要求，今年2个蔬菜标准园的创建任务已完成，总面积700亩，目前完成设施蔬菜建设300亩（年底完成500亩），完成建设任务的60%，其中新建日光节能温室229亩，新型大棚71亩，投入建设资金达到2500万元。

5、蔬菜无公害产地和产品认证。已经认证产品16个，今年新申报无公害产品认证4个、产地认定1200亩，申报资料已

上报，等待审批。认证无公害产品总数达到20个，认证无公害产地面积达到13200亩。

三、存在问题

1、蔬菜生产快速发展，新菜地缺口仍然较大。近年来，我市发挥政府引导作用，加大了政策扶持力度，全市蔬菜生产呈现快速发展势头。但菜农对发展设施蔬菜建设的认识不足，参与的积极性不高。

2、设施蔬菜建设资金不足。500亩设施蔬菜建设需投入直接建设资金4500万元左右，加上配套生产设施建设，总投入要达到5000万元，目前，贷款融资等渠道还不很顺畅。由于农村土地的流转问题不能及时解决导致500亩设施蔬菜基地建设缓慢。

3、投入严重不足。高投入、高风险，以及技术和劳动力等生产要素的短缺是制约蔬菜生产的瓶颈。随着原材料的涨价，蔬菜大棚成本急剧提高，设施蔬菜生产效益不突出，由于去年到今年春季菜价不稳，出现大幅波动，发展设施蔬菜收益存在较大的不确定性，菜农积极性不高。

4、基地种植分散，推进标准生产困难大，应对和化解市场风险能力小。

四、明年工作思路及措施 工作思路：

1、设施蔬菜生产基地建设。根据山西省《设施蔬菜百万棚

行动计划》，设施蔬菜建设以温室、大中拱棚为重点，重点抓好2011年新增设施蔬菜500亩的茬口安排和技术服务。增加卷帘保温设备、耕整设备、田间管理和植保设备等，逐步形成种植规模化、装备现代化、生产标准化、销售品牌化、经营产业化格局，全面提高我市设施蔬菜产业的整体水平和市场竞争力。

2、加强田间配套设施建设。针对现阶段制约蔬菜产业发展中基础设施配套不足的问题，加强菜田灌溉设施及路网、电网、管网等配套建设，为蔬菜增产增收提供保障，全面提高基地的生产能力。

3、创建蔬菜标准园。根据《全国蔬菜标准园建设》和《山西省2010年蔬菜标准园创建实施方案》要求，建设面积为200亩的省级蔬菜标准园1个、200亩市级标准园2个和200亩县级标准园1个。主要进行新品种、新材料、新技术引进、试验、示范，带动辐射全市蔬菜产业发展。

4、建设蔬菜集约化育苗中心。按照蔬菜产业发展现代化、标准化的要求，大力推行蔬菜集约化育苗。建设1个5000平米的蔬菜集约化育苗中心，提供优质蔬菜种苗200万株以上。

5、实施蔬菜技术培训工程。根据产业发展布局和需求，实行分级培训。组织技术骨干参加省级和太原市培训，我市重点组织培训农民技术员、生产大户。做到村村有蔬菜技术员，户户有蔬菜生产明白人，培训菜农500人次。

6、完善流通体系建设。蔬菜批发交易市场建设配套蔬菜储

藏、预冷库，物流配送中心，社区蔬菜直销店等，使其具备120万公斤重要蔬菜动态储存、满足古交居民5—7天消费量的能力。建设检测检疫室，保证交易蔬菜瓜果产品质量安全。组织培训经纪人，提高经纪人服务队伍的业务能力和服务素质。建设信息化网络，加强科学市场管理，建立蔬菜供应监测制度，增加蔬菜市场的宏观调控能力，完善市场的服务功能。

采取措施：一是完善产业管理体系。首先要加强育苗的科研和管理，从源头抓起。严格执行山西省《设施蔬菜百万棚行动计划》和《古交市加快蔬菜产业发展设施意见》及蔬菜农药安全的标准要求，制定管理细则，把蔬菜种植市场管理、生产管理纳入规范化的轨道。其次要加强质量管理。严格执行《中华人民共和国农产品质量安全法》，建立蔬菜产品检验检测体系，加强蔬菜生产的安全操作流程的监管。二是完善服务体系。建立市乡村三级蔬菜技术服务网络；建立技术培训中心，把技术培训经常化、固定化；发挥农村合作组织的作用。三是加强科研和技术投入。强化与大专院校、科研院所的合作，不断引进和推广新品种、新技术，提升生产设施和设备水平。四是加大招商引资力度。蔬菜产业招商引资主要方向是：引导民营企业固定资产投资额在3000万元以上，创建一个200亩的省级标准园，来带动我市的蔬菜生产发展。

二O一一年十一月十七日