2009年党风廉政建设年中总结

第一篇：2009年党风廉政建设年中总结

2009年党风廉政建设年中总结

根据公司晋电建三[2009]04号《关于开展2009年党风廉政建设年中督查工作的通知》精神，党支部对今年前半年的党风廉政建设工作以自查自纠的方式进行回顾和总结，现将工作总结如下：

2009年上半年，在公司党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕项目部的中心工作，加强教育，完善制度，狠抓党员干部的思想、组织、作风建设，努力解决工作中存在的薄弱环节，不断加大防治力度，结合今年的党风廉政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动党风廉政建设工作的深入开展。

一、加强组织领导，班子成员分工明确，确保党风廉政建设责任制落实到位。

1、项目部党支部始终把党风廉政建设工作和反腐败工作列为支部年度工作重点之一。为了切实抓好党风廉政建设工作及反腐败工作，党支部成立了以支部书记为组长，项目经理为副组长，项目副经理及各科室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。建立了以党支部统一领导，党政齐抓共管，各科室各负其责，依靠职工支持和参与的领导体制和监督制约机制。

2、认真落实公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作会议精神，年初，党支部组织广大党员干部职工，认真传达了公司纪委张千书纪所做的《坚持惩防并举，加强作风建设，开展党风廉政建设和反腐败工作新局面》的纪检工作报告，明确了2009年纪检工作的任务及思路，并针对报告中所指出的问题，进行自查，加以整改。

3、党支部坚持定期研究分析职责范围内的党风廉政建设工作和反腐败工作，严格按照公司纪委下发的2009年学习安排计划，认真组织党员干部开展学习活动，每月召开一次专题学习讨论会。

二、开展反腐倡廉教育方面：为了把反腐倡廉工作进一步引向深入，党支部加强了政治理论学习和党风党纪教育。通过组织观看反腐倡廉的警示教育法，集体学习，听专职报告等多种形式，加强党员干部的廉洁自律意识，党员和领导干部都能带头参加学习并认真做好学习笔记。

三、领导班子成员廉洁自律方面：我们始终坚持不懈地开展党员干部的理想信念教育，廉洁自律教育和警示教育。夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，实际工作中，严格执行公司的相关规定，加强对重点环节，重点部位权力行使的监督，项目部财务、经营、物资均能严格按照公司相关部室的规定，程序规范，至今未发生一例违规行为。

四、坚持民主集中制原则方面：项目部班子是团结协作的班子，在项目部日常管理工作中，凡重大事项都要集体研究作出决策，大到项目上的经营管理，财务管理，小到职工资金分配及职工调配，从不搞一言堂。正因为很好地坚持了民主集中制原则，增强了决策的科学性、有效性，保证了项目部各项工作的顺利开展。

第二篇：党风廉政建设责任制年中情况汇报范文

按照“年初部置、年中督查、年底交账”的工作思路，7月下旬开始，瑞金市组织开展了落实党风廉政建设责任制情况年中专题汇报会。根据落实党风廉政建设责任制“谁主管、谁负责”的要求，12名市委、市政府分管领导牵头主持听取了所分管（联系）部门（单位）、乡镇半年来落实党风廉政建设责任制情况的汇报。全市共17个乡镇、136个部门（单位）“一把手”参加了汇报。主要情况如下：

一、会前：认真部署，确保责任分工有效落实

市委将落实党风廉政建设责任制作为加强党的建设的重要工作来抓落实。一是建立了市委、市政府领导分工负责2010年党风廉政建设和反腐败重点工作制度，每个领导牵头负责一至两项重点工作，并明确了牵头单位和主要责任单位；二是建立市委、市政府领导联系农村基层党风廉政建设点制度，每个领导亲自抓一个乡镇和村作为推进农村基层党风廉政建设工作的示范点。赣州市委常委、瑞金市委书记陈晓春同志高度重视反腐倡廉建设，在市纪委四届五次全会上强调：“各级领导干部，特别是“一把手”要带头落实党风廉政建设责任制，坚持一年两次向分管市领导专题汇报党风廉政建设情况的制度，一以贯之，持之以恒”。市长傅春荣同志在政府系统廉政工作会议上提出：“推动全市经济社会实现更快更好发展，必须坚持以党风廉政建设责任制的方式大力加强反腐倡廉建设，主要领导亲自抓、带头汇报”。

为保证汇报工作的针对性和实效性，市党风廉政建设领导小组下发了《关于开展落实党风廉政建设责任制情况年中汇报工作的通知》（瑞廉字[2010]1号）文件，明确了主持会议的市领导、汇报单位和市纪委联络员。对汇报的内容进行了分类细化，主要有四个方面主要内容：一是各单位上半年党风廉政建设责任制的落实情况；二是执行2010年党风廉政建设和反腐败重点任务分工的落实情况；三是农村基层党风廉政建设的落实情况和农村基层“三务”公开标准化、“三资”管理规范化和干部监督制度化建设；四是贯彻执行厉行节约和廉洁自律相关规定的情况。参加汇报的单位“一把手”既要汇报单位落实党风廉政建设责任制的情况，是否履行了牵头单位或责任单位的职责，还要报告个人遵守廉洁自律相关规定的情况，对本人是否存在公款出国（境）旅游、超标超编配备小汽车、公款大吃大喝、违反规定到营业性娱乐场所活动收受“红包”、利用职权在管辖范围内投资入股或经商办企业、公款报销私人开支和参与赌博等方面进行明示。

根据要求，市委、市政府各分管领导主动跟进，积极履行“一岗双责”，亲自部署自己分管范围内的党风廉政建设工作，亲自把关各单位的发言材料，对敷衍了事或廉洁自律明示不到位等不符合要求的，一律退回重写。

二、会中：精心组织，确保年中汇报有效开展

8月上旬开始，12名市委、市政府领导对各自分管负责和联系的反腐倡廉建设工作以开汇报会的形式进行了年中督查，在听取汇报后，分别提出了要求：市委常委、市政府常务副市长林长茂强调，要把汇报会作为一次接受教育和监督的过程、一次查找不足的过程、一次抓落实的过程，进一步提高廉洁自律的自觉性，不断增强“一岗双责”意识；市委常委、市委组织部长何世林提出，要进一步抓好工作落实，按照市委、市政府、市纪委的要求，紧密结合本单位实际，完善工作机制，强化监督检查，切实抓好各项工作的落实。市委常委、市委统战部长陈萍指出，要真正认识党风廉政建设的重要性，增强做好党风廉政建设的责任感和紧迫感，并在重要的节点上下功夫，提高工作效率。市委常委、市政府副市长、农工部长严水石和副市长许和山在听取完汇报后强调，要按照市委、市政府的部署和要求，严格遵守和执行党风廉政建设责任制各项规定，加强组织领导、细化分解责任、严格责任考核、强化责任追究；市委常委、市委政法委书记高明旭和副市长郭训东听取了所分管部门和联系乡镇负责同志工作的汇报后强调，政法干警要始终保持奋发向上的蓬勃朝气、开拓进取的锐气、立党为公的正气，按照“权责一致、制约有效”的要求，抓好惩防体系建设、干部队伍作风建设和机关效能建设；市委常委、市纪委书记黄海军提出了两点意见，一是要强化责任意识，进一步抓好党风廉政建设责任制的落实，二是认真学习贯彻《廉政准则》，进一步推进党员领导干部廉洁从政；市委常委郭闽军和副市长胡强听取了所分管部门和联系乡镇负责同志工作的汇报后强调，要警钟长鸣，时刻警醒自己该做什么、不该做什么；副市长曹瑞荣提出，各单位要根据文件要求确实做到层层抓、层层管，相互监督，把廉政建设制度落实到实处；副市长邱俭云强调，切实加强党风廉政建设工作，要严格执行，一抓到底，落实到行动上，坚持常态化、制度化。

通过开展年中汇报工作，各乡镇、部门（单位）能按照工作职能，对照反腐倡廉建设工作要求，制定本单位的党风廉政建设工作分工，责任到科室，分解到个人，形成了主要领导负总责，分管领导分工负责，业务科室具体抓落实的责任体系；能定期召开召开牵头单位和主要责任单位联席会议，落实工作责任，做到了工作有方案，实施有步骤，考核有办法。市纪委积极协助市委抓好反腐倡廉建设，当好参谋，做好助手，坚决贯彻执行了上级纪委和我市关于反腐倡廉建设的决策和部署，对全市党风廉政建设责任制落实情况组织开展监督检查，协调各乡镇、部门（单位）抓好了反腐倡廉建设各项重点任务的落实。市委办大力推进精文减会工作，出台全市性工作会议申报审批制度。市委组织部出台了《关于进一步加强股级干部选拔任用监督工作的意见》，探索建立了“革命传统教育+文化知识+致富技能”的“三位一体”教育模式。市卫生局通过构建廉政风险防控机制，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，深入查找岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“四类风险”，取得了实效。市城乡规划建设局大力加强建筑市场监管，上半年共排查工程项目103个，发出整改通知15份，处理违法行为18起。市财政局相继成立了“瑞金市国库集中收付中心”、“瑞金市财政局票据管理所”和“瑞金市财政监督检查局”，强化对财政资金的监督管理。市教育局与各中小学签订了“党风廉政建设责任状”，建立了《学校“一把手”监督管理手册》，加强对教育乱收费的治理力度，清退违规收费1.28万元。沙洲坝镇把党风廉政建设工作与年终考核、干部提拔、评先评优以及奖金福利相挂钩，并紧紧抓住“人、财、物”的管理，建立了以镇“四个一”和村“五个一”为载体的农村基层党风廉政建设体系。叶坪乡围绕“三务”公开标准化、“三资”管理规范化、干部监督制度化建设，建立了标准化公开长廊、规范了《农村集体资产登记簿》、出台了《规范农村公共资源交易七项制度》、建立乡村两级干部监督“双十”制度，初步形成了科学的标准体系。日东乡通过实行“预警谈话”制度，对基层干部苗头性、倾向性问题做到了早发现、早处理。上半年，乡镇“三制理三事”和村级“三制促三明”工作也得到较好的落实。

三、会后：督促落实，确保突出问题有效整改

落实党风廉政建设责任制年中汇报会结束后，市党风廉政建设领导小组对各乡镇、部门（单位）取得成效和存在的问题进行了通报，针对个别单位领导重视不够、对牵头单位对牵头工作任务有畏难情绪、组织协调工作不够到位的问题，向2个乡镇和5个部门（单位）发出了整改通知书，责令限期整改，整改情况及时汇报分管（联系）市领导。

第三篇：党风廉政建设年中述廉

2011年上半年纪检监察工作总结

2011年是建党90周年，是全面实施“十二五”计划的开局之年。新的形势对我街道党风廉政建设和反腐败工作提出了更高的要求。今年全街党风廉政建设和反腐败工作的总体思路是：全面贯彻落实市纪委八届六次全会和区纪委七届六次全会精神，围绕我街中心工作，牢牢把握“服务发展”这个主题，以惩防体系建设为主线，严格落实党风廉政建设责任制、不断加强作风建设，以发展的思路、改革的办法、创新的措施，不断推进全街党风廉政建设和反腐败工作。现将上半年的工作开展情况汇报如下：

一、抓教育、强思想，凝聚力不断提升

更加完善了学习教育机制。宣传教育是党风廉政建设和反腐败工作的基础。街道从学习入手，采取每月定期观看学习《廉政中国》宣教片的形式，从正反两方面选树典型，使广大党员干部思想理论水平不断提高，拒腐防变的自觉性、反腐倡廉的意识不断增强。同时以党性党风党纪教育和“以人为本、执政为民”主题理想信念教育为重点，深化廉政教育和岗位廉政教育。采取自学与中心组理论学习相结合，建立了廉政教育量化考核机制，逐步规范和完善了街道学习教育机制。组织开展了形式多样的主题教育。由“一把手”亲自宣讲题为《坚持理想信念 勤政执政为民》的廉政党课，与全街70余人共同回顾了我党90年反腐倡廉风雨历程，教育广大干部要坚持“为人民服务”的宗旨，做勤政廉政的表率。以建党90周年为契机，组织开展“学党史、树形象”为主题的系列活动，增强廉政文化的感召力。继续开展廉政文化“进机关、进社区、进家庭”活动。在机关树立了廉政牌匾、标语、摆放廉政警言、警句牌等形式营造廉政文化环境。重点打造税东社区为廉政文化示范点，以社区“九九艺术团”为主力，邀请群众共同参与，举办了“经典红歌大家

唱”，以干群齐唱的形式烘托廉政文化氛围。使全街上下形统一了思想，凝聚力不断提升。

二、抓制度、强作风、向心力不断提升

建立和完善了作风长效机制。干部作风问题是个长期性的问题，要从根本上解决问题必须从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，通过健全完善相关制度规定，形成作风建设的长效机制。街道坚持把加强制度建设作为开展“干部作风建设”活动的重要内容，把加强干部作风建设纳入规范化、制度化、常态化的轨道。同时进一步加强了学习教育、联系和服务群众、提升机关效能、目标管理、激励约束、督导检查等相关制度的完善和建立。进一步完善党风廉政三项谈话（廉政谈话、戒勉谈话、警示谈话）制度。党工委班子成员注重对机关部门负责人、社区党总支负责人的教育、管理和监督，经常与他们交心谈心，及时掌握他们的思想动态，发现问题及时处理，防患于未然。提振干部作风。在全街党员干部中，大力倡导“求真务实、创新争先、雷厉风行、吃苦奉献”的作风，自我约束,规范言行，内强素质，外树形象，以优良作风取信于民，以优质高效服务于民。不断提升全街党员干部为民服务的三、抓承诺、强监督、战斗力不断提升

按照党风廉政建设责任制的要求，街道党工委根据每名班子成员的分管工作，对街道党风廉政建设和反腐败工作进行明确分工，要求每名班子成员对分管科室的党风廉政建设和反腐败具体工作任务切实发挥好职责，着力推进反腐倡廉工作，带头做到廉洁自律，认真落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉建设，营造风清气正的良好环境。另外，为进一步规范和促进街道党员领导干部廉洁从政，提高拒腐防变

能力，根据区纪委关于学习贯彻《廉政准则》的要求，街道党工委立即组织，深入开展了各项学习教育培训活动，使党员领导干部全面掌握廉洁从政行为规范，进一步加强了领导干部廉洁自律工作和干部队伍建设，引导广大干部自觉加强党性修养，确保街道党风廉政建设的各项任务及要求切实落到实处。

加强对党员干部特别是领导干部作风的监督检查。要求全体机关干部在工作中正确用权，坚决克服“四难”现象，杜绝吃、拿、卡、要、报等问题。全面落实《廉政准则》，严格执行“三重一大”制度，凡涉及重大决策，重大事项安排和大额度资金的使用，都能通过党工委集体讨论决定。街道党政领导十分重视党风廉政建设和反腐败工作，根据区纪委七届六次会议精神，结合街道党风廉政建设以及反腐败工作实际提出了具体要求，及时召开了专题班子扩大会，明确了今年街道党风廉政建设和反腐败工作的重点和基本工作思路，并形成了具体的《街道纪检监察工作要点》，下发到各社区党委、机关各科室贯彻落实。同时按照党风廉政建设责任制的要求，街道党工委根据每名班子成员的分管工作，对街道党风廉政建设和反腐败工作进行明确分工，要求每名班子成员对分管科室的党风廉政建设和反腐败具体工作任务切实发挥好职责，着力推进反腐倡廉工作，带头做到廉洁自律，认真落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉建设。

二是强化监督检查，把内部监督落到实处。坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主的原则，严格监督、查处与保护相结合、内部监督与外部监督相结合的原则，加大检查力度，分别采取专项检查、定期考核、述职述廉评议等形式，切实加强机关内部纪律建设，对遵守和执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、保密纪律和廉洁自律的情况，进行经常性的督促检查。行政权力公开透明运行。街道

所有行政审批事项全部通过街道服务中心集中受理，清理服务事项、摸清职能底数、公开办事程序，明确办事时限，完善审批事项告知单内容，以便为居民提供快捷高效的服务。进一步加强街道党务公开工作。为深化党务公开工作，优质高效地搞好各项管理服务工作，我街道精心组织、规范运作，全面提高党委工作水平，增强党务公开的实效性，扩大党员的知情权、参与权和监督权。

第四篇：年中总结

2016

年

年

中

总

结

报

告

管理中心：某某

总结日期：2016年6月29日

2016年年中总结报告

转眼间2016年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司管理中心人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

一、外部培训情况工作总结

自2016年年初到现在，半年以来共成功的进行了班班通项目“交互式触摸一体机培训”人次共达3000人左右，场次达60多场。培训对象为新野县及淅川县县城及所辖乡镇的初中及小学等学校的一线教师以及校长、副校长和教办室主任等。每场培训下来时间大概为1.5-2个小时。外部培训接近尾声，淅川及唐河的教学一体机使用培训结束后，外部培训即将告一段落。

接到培训任务后，需和各个中心校沟通培训需求，根据培训需求制定培训计划，并按培训计划严格执行。而整个交互式触摸一体机培训过程包括五个环节：

1、培训之前的自我介绍；

2、班班通教学一体机及其相关教学软件使用说明的培训；

3、培训中间环节的互动提问（也就是与老师之间的沟通，了解一下他们接受的程度如何）；

4、将自己的培训课件（视频、培训手册、课件）的电子档拷给老师，让 他们培训结束以后继续进行巩固学习；

5、给他们解答关于平时使用中遇到的各种问题以及该如何解决这些问题，此环节可有效减少售后部门工作量。

班班通教学一体机及其相关教学软件的培训内容大体分为四部分，1、触摸一体机的简单介绍：一体机硬件组成方面、如何正确的开关机以及虚拟鼠标和虚拟键盘的使用方法介绍；

2、SCT-board 交互式电子白板软件的使用说明以及操作方法等的详细介绍；

3、海天地影像中心软件的使用说明以及如何和视频展台搭配使用；

4、关于一体机及相关软件的常见问题、解决办法以及日常维护等等。

二、关于公司内部员工培训工作的展开和实施

半年以来，本人除了根据外部培训需求做培训计划及执行外，对于公司新进员工来说，新入职员工培训也是必不可少。刚刚踏入公司的大门，培训人员作为引路人角色，相当重要。半年以来，培训新进员工40人左右。

1、培训制度的建立

随着公司的发展以及员工队伍的壮大，公司必须拥有严谨的培训制度及培训考核制度。

2、培训团队的培养

随着公司的内外部业务的发展，公司急需培养出一批具有高素质的培训团队。同时积极探索新的培训模式，改进培训方式，提高培训效率，让培训工作符合公司发展及体现员工自我充电的需要。培育学习型员工，使员工进步，为公司发展做出贡献。

3、培训资源的收集及整合

随着内外部培训工作任务增多，培训人员必须根据自身条件，整合出适合自己的一套培训资料。

4、考核

培训结束后，应以周期为单位，进行相应考核，这样才能有效对培训后效果进行收集和反馈。对此已做各类培训后的相应考核，效果不错，需继续进行。

三、自我评价

半年多以来，本人经过大量的培训工作任务的洗礼，做起培训计划及执行任务来多了些得心应手的感觉，并且希望给其他新同事更多的锻炼的机会。同时也在培训过程中深深感到各种知识量的重要性，希望自己有更多的学习机会。所以下半年外部培训告一段落后，希望轮岗到其他更有挑战性的岗位，比如工程售后部助理。希望在不同的岗位能学习到更多的东西，让自己与公司共同进步。

第五篇：年中总结

年中总结

随着商管公司的正式运营，商户的进场装修如火如荼的开展，不经意间，忙碌而又充实的上半年匆匆过去，回顾半年来的工作，有许多值得总结与思考的方面，伴随着7月份以来，全体动员轰轰烈烈的消防验收工作开展，目前的工作一度出现停滞，现将上半年工作及下半年工作计划展望汇报如下：

一、商户的进场工作

1、第一阶段，年后伊始，原先既定的开业目标是2014年的五一，为达到这一目标，商管公司在仅有4名员工的情况下，同时还要兼顾着全员营销开展了商户进场工作，采取了发函形式通知，并于元宵节前大户逐户的上门沟通，提高了商户的信心和认同度，准备进场。

2、第二阶段，由于泗洪市场红星美凯龙的搅局，将前一阶段的成果冲淡，影响了部分商户的进场积极性，也在一定程度上给招商带来了不利，但通过踩盘、了解了情况后，制定了说辞，将此劣势进行了化解，后期红星美凯龙没有再造成任何影响。

3、第三阶段，为了让商户顺利进场，商管公司进行了大量的市调，最终拿出了一系列的意见，准备好了前期进场手续及材料，但又因为工程原因，现场水、电、配套硬件、甚至连一条可进场的道路都没有。又制约了商户的进场工作。

4、第四阶段，经过公司多次沟通、会议讨论，最终确立了进场时间，并制定了一系列的优惠措施，工程也逐项给出了工作的时间节点，才又再一次的开展了商户进场工作，经过全体人员的共同努力，采取了寄送通知书，大户上门沟通等等措施，最终实现了公司的进场目标，截止5月28日，进场已经达到87%。二、三组团的招商落定工作

1、年前三组团招商已经开展的相当到位，并完成了意向商户的模拟落定，年后开展实际落定工作，3月份一个月内，原先模拟落定的商户，已经达到了50%，4月份继续开展落定与淘汰替换工作，因考虑前期一、二组团大品牌较少，三组团进行了择优落定，招商成功了如：马可波罗，东鹏瓷砖、TOTO卫浴、恒洁卫浴、欧普照明、飞利浦照明等等较大品牌，一定程度上丰富了各业态的大品牌。

2、由于三组团招商落定，考虑了销售的因素，前期要求必须购买自营，增加自营户，加强大品牌、大商户与公司的捆绑，采取了多种措施，在一定程度上取得了较好的成绩，东鹏瓷砖购买了10间，马可波罗磁砖组织了10个品牌，购买了公司4层近5000平方的商铺，为公司销售取得了一定效益。

3、在完成招商率90%以上后，现阶段针对部分业态调整，并重新规划区域，由现有招商部进行开展，目前已开始新一轮扫街工作，约谈部分大客户，相信短期内会有一定的成效。

三、商管部与物管部工作

1、商管部年后开始配合进场，着手开展工作，准备充分，梳理了多次的进场手续，明确了流程，细化了台账，确保做到现场解决，一次性服务到位，没有耽误进场工作。

2、物管部年后仅一人，招聘了1名水电工，前期工作开展十分辛苦，在工程严重制约的情况下，完成了临时水、电的按照工作，后期增加了大量人手，也都较好的完成了进场及装修服务工作。

四、上半年的工作中也存在着一定的不足

1、模拟演练工作不足，前期的商管公司一共仅有4人，且与其他部门配合协调时间不足，导致进场时，手续办理繁杂，客户等待时间较长，一定程度上制约了工作。

2、因财务等部门，前期接触商管工作较少，在配合招商及进场收款时，严重制约了工作进度，后期协调后，现有较好转变。

3、招商部工作开展时，一度出现了抢客户现象，个别人员避重就轻，从而出现了一些抢商铺的现场，未能很好的考虑公司对业态、品牌的需求，导致了现阶段有部分需要淘汰及调整的商铺，给公司带来了不便。

4、上半年的人员交替也较频繁，从员工到部门经理，不断更替，在一定程度上影响了部门工作的延续性，如招商部对于吊顶区的业态调整，转移位置的工作，就未能延续下去。

五、下半年工作计划及展望

1、明确工作职责，做好总经理助理的职务，在协助总经理开展工作的同时，多学习，多用心，完成自身工作，9月份准备将环州万博城商会的筹建工作完成。

2、积极主动与总经理沟通，时刻把握公司发展动向，真正做好总经理助理的职务，成为总经理的得力助手。

3、就自身分管的招商、商管部门，用一种空杯心态，加强自身学习，与部门一同成长，同时，以分管领导的角度去看待部门工作与发展，协助部门经理做好部门的工作。

以上是个人就上半年的工作所做总结，其中尚有不到之处，请领导予以批评指正！

2014-07-29