投资经理年终心得总结[合集]

第一篇：投资经理年终心得总结

真正写好一篇工作总结，需要平时工作过程中不断总结、不断反思，好的工作总结就是有丰富的内容。亲爱的读者，小编为您准备了一些投资经理年终心得总结，请笑纳!

投资经理年终心得总结1

刚进公司，我会让自己尽快适应这个角色的转换，端正心态，全心全意投入到工作中去，争取在这一年结束时完成业绩指标。在上半年，我要尽快熟悉银行驻点，每个月按要求完成指定的业绩指标。在下半年，在完成基本的业绩指标的基础上，有意识地开发维护好重要客户，更加注重资产指标。另外，在工作过程中，通过与同事们的相处，找到适合自己的搭档，以便更好地合作，更高效地工作。

为了能够更有成效地开展工作，取得更好的成绩，我对自身以及工作安排有以下工作计划：

1.加强自身素质及能力的提高，尤其是对于专业不对口的我来说。主要包括证券专业知识及营销知识，阅读相关书籍，包括证券方面、心理学方面、营销等，如《要做股市赢家》《炒股票的智慧》《销售就是要搞定人》《人脉》《影响他人的心理学》《积极心态的力量》等等，让自己时刻保持不断学习、积极向上的心态。平时所见所闻多琢磨，多主动问，多反思，多总结，多向他人请教学习。具体而言，要熟悉相关软件的使用，能应对客户提出的问题;要懂得简单的股票分析，向同事们学习编写短信发给客户;每天至少打3个电话给潜在客户等。学习电话营销、微博营销相关知识。每天总结自己所学到的，解决困惑问题，尤其是在每天的总结会议上，认真听取同事们的经验，扬长避短，少走弯路。

2.充分利用关系网络，让身边的亲戚朋友都知道我的工作并能在有相关需要时联系我，尽量将在炒股的亲戚朋友争取过来。通过亲戚朋友介绍亲戚朋友，让想炒股的客户选择我们来开户。另外，对于已在其它券商的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。

3.做好银行驻点，尽快熟悉银行业务并与相关人员打好关系，争取更多更优质的客户。对于刚拿到从业资格证的我来说，第一阶段，先向前辈们学习，跟他们到银行网点熟悉一下，看看他们是怎么做的。然后遇到问题，及时提出来，向大家请教，做到更好。

路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。在今后的日子里，我将不断学习，积极进取，争取更大的进步。既然选择了远方，就风雨兼程!一路上，有你们，前行的脚步更坚定!

投资经理年终心得总结2

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

__部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20__年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20__年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升__部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养__部门人才

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加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理，提高风险控制水平

要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。

投资经理年终心得总结3

刚刚来到这个单位，领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激，同时，能够接受银行理财经理的工作，也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作，尽早进入工作状态，凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面，并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为己任，踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入银行之后20__年工作计划汇报如下。

一、树立正确的工作理念，早日进入角色

工作理念不同，工作的效果就会有差异。在日常工作中，我会主动做好各项工作，准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标，明确自己“应该做什么，应该怎么做，怎样能做好”，变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户，帮助每一位客户了解自己的财务状况，帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品，而不是单纯对客户推销银行的理财产品，在这个过程中，我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感，是银行与客户皆大欢喜的成就感。

二、做好渠道工作，圆满完成任务

我单位是国有大型银行，在__市拥有深厚的群众基础和良好的口碑，这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面，我会主动与老客户取得联系，掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈，做到真正尊重客户，真正了解客户，想客户所想，知客户所需，将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面，我会利用原来在证券公司的客户资源，开拓一片新的市场。在证券公司工作时，我凭借自身的业务能力和真诚态度，与这些客户建立了良好的关系，也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力，相信通过我努力的讲解，他们将会成为我单位的黄金白银交易客户，为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场，发展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道：问渠那得清如许，为有源头活水来，这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体，满足于曾经的成绩，是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中，我还要积极地开拓市场，发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友，来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的，这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品，为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务，使一些潜在的客户主动走入我们的视野，继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台，相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

投资经理年终心得总结4

理财经理是对外服务的窗口，是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平，我清楚自身还有很多不足，比如遇到困难容易产生急躁情绪，综合协调能力有待提高，工作经验有待丰富，工作系统性不够强，产品知识面狭窄等等。2019年我将努力做到以下几点：

一、深入学习各项产品知识，不断提升自身综合素质。

制定了详细的学习计划，坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件，使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新，在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点，能够及时发现，尽早补齐，做到事半功倍。

二、强化团队意识，树立集体观念。

年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容，虽然外面的天气很冷，虽然很多客户不是很配合，虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成，但是当团队的每一个人都参与进来，都为了的目标在拼尽全力的时候，那种不抛弃不放弃的精神让我很感动，也正是因为这样的精神存在，才让我们坚持到了最后，实现了完美的收官。

三、努力提升业务水平，提高客户服务质量。

一位学者说：真正的优质服务是发自内心的自觉行为，而不是对规章条例的机械遵循。为此，作为公司业务的初学者，我应该花更多的时间去学习产品知识，业务技能，并不能因为接触时间短，就降低要求，必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建，为进一步提高服务质量，争创服务品牌，提升顾客满意度做好一切努力。

四、加大营销力度，做好贷款工作。

一是充分利用我行授信的优势，面向授信单位，以存贷比的要求做第一抓手，保证存贷比完全达标的同时，我们的存款任务也能够达成60%以上。

二是争揽他行资金，面对众多的客户，我们不断跟企业联系，充分挖潜，一遍一遍地梳理潜在客户，瞄准单位找关系，全面出击。

投资经理年终心得总结5

未到__时我们无数次的憧憬__的美好，可是，当__转眼就要成为历史的时候，我们却只能这样来形容她“这一年，我们拥有过巨大的幸福，也经历了巨大的痛苦”。

作为一名银行理财经理，我们的工作就是要为客户提供适合他们的理财产品，帮助他们建立正确的理财观念、养成良好的理财习惯。然而，今年的种种状况却使我们感到了空前的压力、也遇到了很多问题。

1、当长期投资遭遇“雷曼”

我是一个彻底的长期投资理念信奉者。对于个人的投资，我的处理方式是很消极的。而且，我一直坚持着这一理念，因为在我看来市场的周期性发展是有一定之规的。繁荣、衰退、萧条、复苏总是周而复始的出现，只是当科技发展到今天，我们似乎可以延长某一时期或缩短某一时期，但是，我们却无法改变什么。当曾经风光无限的格老也被要求为此次的金融危机负责的时候，也就证明了我们无力预测什么。因此，我认为以不变应万变是的选择。当然，前提是我认为我的投资是对的!

但是，当历史最悠久的投资银行雷曼兄弟公司在走过150年的光辉历程之后轰然倒塌，这个曾经让全球投资者赚得盆满钵满的金融大佬顷刻间“烧掉”了所有投资者的资产。我们需要思考得问题多了起来…

雷曼兄弟公司曾是为全球公司、机构、政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位、多元化投资银行。雷曼兄弟公司通过其由设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场，这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和香港的地区总部统筹管理。雷曼兄弟公司自1850年创立以来，在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供优质服务的良好声誉。公司雇员人数为12,343人，员工持股比例达到30%。

许多人在很长的时间内(甚至一生)持有雷曼的股票或债券，而今，一切都没了。此时，不仅要问：当我们的投资遭遇到“雷曼”，在经济的某一环节、阶段中它消失了，我们该怎么办?恐怕没有人能够明确的告诉您答案。在经济的发展中，总有破有立、有灭有生。我们可以做得就是分散，让我们的投资尽量有效的多元化。因此，作为一名理财师，建议和引导客户进行有效的分散投资也是一项很重要的职责。

2、当投资预期变成泡影

任何投资者在作投资之前都会有一定的预期，这个预期要么源于历史经验、要么源于某一方的承诺。目前，作为银行的一员我们都在为银行理财产品摇旗呐喊，但是如果处理不好客户的预期，我们将会面临非常严重的信任危机!

因此，我们必须积极面对并妥善处理客户“‘预期’变‘遇欺’”的心理。首先，投资前的沟通要全面。要让客户知道自己在干什么，不要利用客户对自己的信赖将个人想法强加在客户身上。其次，投资后的继续服务要及时。特别是一些浮动收益类产品，要让客户及时了解近况，潜意识的影响客户调整预期。第三，当产品的非预期情况出现，积极主动地与客户沟通，询求改善的发法。这时，可能有人要问了，我们在产品的设计和报价上没有任何变通余地，如何改善?我的方法是：及时交流讯息(如基金客户)，选择平稳或保本的产品进行推荐(如前期新股增殖客户)等。

3、当投资者草木皆兵

经历了股市的大起大落，许多投资者都有点草木皆兵。面对着这些被基金/股票伤透心的客户，我们该怎么办呢?

首先，了解客户的真实想法是最重要的。这段时间开会的时候，总有同事问“股市不好，股票基金没有人买。那债券基金为什么也没有客户?基金没有人问也就罢了，为什么银行理财产品也销售冷淡”。问题可能就在于没有了解客户的真实想法。其实，现在有很多客户(特别是在偏远地区)分不清股票基金和债券基金，基金和银行理财产品。如果我们不通过某些渠道使客户了解其中区别和差异，那肯定会被客户全盘否决。其次，发掘“影响力中心”或“喇叭”。通常，每个人都有自己的活动圈子，找到这个“圈子”的中心或“喇叭”人物，通过他/她就可以影响其周围的人投资观念转变。这一点对于理财经理日常工作是非常有效的。第三，利用同理心，利用自己豁达的投资心理影响客户，使客户慢慢转变。

4、当客户问：我可以买了吗?

“我可以买了吗?”，这是我们工作中经常听到的一个问题。

但是，我们经常无力回答。答了，怕市场变幻判断错误;不答，怕失去客户。我的处理方式是：结合客户需求与想法，明确看过去，辩证看未来。首先，明确地了解客户的需求和想法。比如：如果客户想买外汇，是有消费需要还是个人投资。其次，明确掌握历史走势、现在的位置。并就这些问题与客户进行沟通，减少客户对自己的决策依赖。第三，分析市场未来可能的情况，不同情况可能会给客户带来什么影响。让客户知道决策的可能结果。在以往客户维护工作中这种方法还是很有效的，基本上没有因为决策的结果而产生客户抱怨的情况。

投资经理年终心得总结

第二篇：投资经理岗位职责

职位：投资总监（经理）

岗位职责：

1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈；

2、负责项目投资的可行性分析，评价项目投资可行性及风险性；完成项目相关的市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告的编写；

3、负责公司投融资；

4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、跟踪等基础工作；

5、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向，对公司投融资提出前瞻性的意见及决策参考；

6、完成其它工作事项。

任职要求：

1、5年以上能源（电力、新能源、能源科技等）投资分析相关工作经验，参与过能源项目投资者或有过证券业行业分析师工作经历或参与过PE投资的优先；

2、本科以上学历（具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先）；

3、熟悉能源行业开发和投资管理流程，具有较强的文字功底、书面及现场报告能力；具有较强的逻辑分析能力。至少跨学科的了解过企业经营管理、项目运作与管理、财务分析与管理等的自我动力；

4、责任心强，工作认真细致，有良好的自我学习能力及知识更新能力，具有良好的团队协作能力，具有良好的沟通能力，具有较强的学习能力与创新能力；

5、具有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说能力能满足商务交流；

6、能根据工作需求出差。

7、条件略逊者可应聘投资经理。

第三篇：投资经理岗位职责

1.证券市场以及证券行业相关政策、产品的跟踪与研究。

2.积极发展新增客户，并做好客户维护与服务工作。

3.负责基金等理财产品的销售工作。

4.负责营业部与银行等外部渠道的业务协调与联络工作。

第四篇：经理心得

自任职XX部副经理二个月以来，将从纯技术到技术管理的转变；要站更高的位子看问题；贯彻企业文化；弘扬易洁执行文化,倡导以结果为导向，为满足客户需 求为目标，为公司创造价值，为此我们统一观念；形成共识，激发活力，在日常工作 中宣导以结果为导向，心态决定一切，按smart原则；重新制定考核目标，1：良好沟通、创造效率；首先沟通从心开始，以信任为基础，最后达成共识，依据工程师的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作，把适当的人员安排在适当的位置上。这样才能充分发挥工程师的特长，让他们对工作产生兴趣。对工作热爱、充满兴趣，士气就高，具体我在项目的分配过程中；给新员工以适当难度的项目，使他们的责任感也会大大增强，会觉得自己受到公司信赖。在面对问题时，我会采用合适的方法帮助他们，使他们顺利完成项目开发任务。建立自信心

2：提高开发团队士气，我将合理分配利益；以员工的项目完成情况做为主要的考核指标，兼顾项目的难易程度、项目数量、工作心态；营造和谐的内部环境，对于员工的额外贡献，我将适时给他们提报奖励

3：建立高效团队；树立核心成员，打造核心团队，增强团队凝聚力：架构和员工沟通良好的信息渠道，要倾听他们的意见，让他们敢于表达建议，建立健全合适绩效评定激励机制；加强团队的合作意识；在不远的将来，我们开发团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。每周我和工程师开一次早会 4：端正心态，以身作则追求技术，恪尽职守不仅仅指要承担岗位责任，做一颗永不生锈的螺丝钉，在细节上还要做到一丝不苟。敢想敢干就是要敢想大事、干大事，只要对公司有利的事就去想、去干.；在实际事务中，能够抱以主人翁的态度，充分发挥自己的主观创造性，把劳苦留给自己，把结果交给上帝.例如在xxk的零件26000-001镙套在外部供应商出现不能按时完成时，我们开发只用二天时间为他们增开冷冲模，使他们及时完成任务，保证我们按时出货

5：7月我们开发部考核指标完成情况如

第五篇：投资心得

汪建：一个70后的价值投资信徒

苛求更为全局的时空观，用产业的眼光审视价格，在趋势投资人潮中甘愿寂寞地做一股思辨逆流，这个对价值投资有着执着情结的70后，正是当下一群在不断探索具有中国特色价值投资之路信徒的一个缩影。

不一样的规矩

汪建，目前国泰君安资产管理部副总经理兼投资总监，同时还是发行中的明星价值集合理财计划拟任投资经理。在他所率领的证券投研团队里，有一些被其他投资人视为不一样的规矩。

这里的研究员在每个交易日四小时的交易时间里禁止看行情，同时还被要求在下午6点前尽量下班，避免晚上熬夜加班，但领导并不是在为压缩水电费成本担忧。

每天的阅读时间里，阅读来自卖方研究机构的研究报告时间不超过一半；到优秀的上市公司调研是被鼓励的，但如果交不出一套详细、周密具备逻辑性的调研计划，研究员只能继续待在办公室为这次调研继续做案头准备。

这里没有每日一次的讨论市场行情的晨会，投资经理例会是每月一开，但每年一次的研究方法讲座上，这些买方研究员必须挑选这一年中自己研究进步最大的一个子行业，就自己的理解用专门课题论文的方式进行整理和汇报，力求体现每个人原创性的产业和公司研究框架。比起大学时期写论文，这项工作被视为更高的挑战，没有太多文献可以参考，没有固定格式，“开题报告”也被要求要花足心思。写完这篇“论文”并没有结束，第二年这里的研究员又被要求在另一个行业上用这样的深度方式总结研究方法。研究员调研公司后完成的深度报告没有几十页是无法提交答辩的，资料数据的出处也要清楚注明。

虽然面临诸多的“条条框框”，猎头公司们两倍以上薪水竟然撬不动这些研究员，而不少证书多多但欠缺创造性研究和解决问题能力的优秀毕业生，却被屡屡拒之门外。

与其他众多投研机构中研究员晨会夕会不断、“7点到23点”高强度工作以及“走马观花式”调研全然不同，上述这些诸多看似奇特甚至苛刻的制度要求，都几乎都来自为人亲和、略有些内敛的70后投资总监汪建的创意。

正如朝夕相处的同事所认为的，只有在投资研究上，才能看到随和汪建的“较真”。在汪建看来，研究员和价值投资风格的基金经理，浏览行情时间与研究水平之间甚至存在一定的反比关系，看行情很容易影响心态，干扰判断的独立性。太多的人打着价值投资的旗号做趋势投资，其实知道收盘价、了解估值就足够了，基本面研究其实与K线图没有任何关系。4个小时的看盘时间，还不如去看些经典理论书籍，或去优秀上市公司与其管理层交朋友、请教问题。

关于“高买低卖”苦果寓言

汪建是一个具有十年证券从业经历的70后。在1996年大学二年级的时候便早早加入了投资者的队伍，作为新股民一次幸运的经历给了他投资观的第一次重要启发。

“那是在1996年，整个市场就是个投机市，”回忆起自己侥幸躲过当年的大跌，汪建仍记忆犹新，“我在12月人民日报社刊发社论前倒数第二天清掉了股票，看到此后连续几个跌停板，我第一次意识到短期的非理性暴涨迟早会被清算。”事后看，汪建觉得冥冥之中自己便注定远离了赌性。而十几年证券市场的跌宕起伏更是让他坚定了走近价值的信念。

在研究生毕业后，汪建进入当时的国泰君安证券研究所做研究，随后担任了前任总裁的秘书；2004年后汪建又转战业内享有盛誉的国泰君安衍生产品部，负责数量化产品投资，包括基金组合，可转债、数量化投资模式；两年后来到资产管理部负责投研工作。

看似辗转的经历在他看来却是一脉相承。在研究所宽松的环境下他从老一代优秀研究员身上学到了入门技能；总裁秘书的工作则是一门“免费的MBA课程”，让他从实践中明白了商学院里抽象的“战略、管理、财务、执行、授权、股东利益”这些概念，很大程度上弥补了感性认识的不足；曾经多年的FOF专户经验，让汪建又接触了大量的基金经理，并从不同风格的优秀人物身上了解到了成功者的优秀基因；在衍生产品部的工作经验让汪建对各类投机模式毫不陌生，即便是即将推出的股指期货、期权、权证等创新业务，他也有了相当积累，从而在近期大家热炒新鲜事物时清晰识别和回避了“美丽谎言”背后的陷阱。

对于投资方法论体系的构建，汪建和团队是从一个命题入手的：“为什么这个市场上总是大多数人跑输大盘？”如果正确解析了这个命题并找到对策，其实离成功可能已经不远了。

通过长期对投资者的观察，汪建团队渐渐明晰了答案。“大多数人是短视的，他们将股市看作赌场，关注短期收益，只看明天能不能赚到钱；他们敏感于短期的影响因素而忽视长期的渐变因素；他们会严格按照看见的宏观景气度来进行资产配置，经济越热、仓位越重，而完全忽视了经济调整的风险”等等。在他们看来，严格和机械的“自上而下”模式每天都在让投资者交学费：2009年中国铁建、中国南车的惨淡表现就是又一个对“先猜宏观—后蒙行业—最后赌公司”投资模式的反思案例。另外，投资者的侥幸心理总伴随着投资行为，“回看沪指6000点，很多人当时不是不知道市场贵了，而是觉得我不会成为最后一个接盘的人，想在最高点确认后再卖，结果呢？”

汪建将市场中普遍存在的“高买低卖”现象巧喻为苦果的寓言。“过于追求短期化利润是这种错误模式的根，机械的自上而下投研模式是错误的藤；实体经济的繁荣与萧条波动是掩人耳目的叶，让投资者忽略了全局、忘记了所处的经济周期位置；贪婪、恐惧、攀比、从众的情绪传染，导致投资者很难做出独立的判断和决策，这是有毒肥料；如此根、藤、叶、有毒肥料的环境下，最终必然结出“高买低卖”的苦果。” 皈依价值投资

在长期观察和思考中，汪建也发现，绝大多数只关注未来很短阶段的业绩变化，“其实某个很短阶段企业利润波动弹性是比较大的，对毛利率、销售额、费用率、产能利用率等因素非常敏感，但一个较长时间内企业的价值是相对稳定的。”基于对市场参与者的多年分析，也曾经随波逐流过的汪建最终还是带领研究团队皈依价值投资的“佛门”，并坚定走下去。

“如果决定做未来10年最重要的事情，首先不要想当然，要谦虚认真地进行形势分析。我不会在没有想清楚之前就先踏出一只脚。我一定会去研究清楚，有多少人走过这条路，如果有，多数人是成功还是失败？什么人可以成功？大家为什么失败？需要什么禀赋？总结清楚后，再去评估未来可能出现的风险并做好对策，最后踏踏实实前进。如果发现自己的能力有所不匹配，我们会停下来改善和校正，待能力高度匹配后，再继续走下去。”

信徒应该拥有对价值观的固有偏执，汪建说，“我和我们团队从一开始就要放弃幻想。”“路边别人丢失的钱包不允许去捡，要靠我们的勤劳和智慧去挣每一分钱，离快钱越远越好。因为你如果捡了钱包，其实是运气、或者错误的方法给了你糖果。如果你把这个成功当作必然、认为可以复制，迟早会吃大亏。”

“我们是价值投资理念的信徒，但要更加灵动地认识不同行业的投资标的和进行公司选择。”中国市场到底有没有价值投资的土壤？一直备受争议。汪建及团队认为，“价值与成长并不是一对矛盾，价值投资是一种思维方式，而考虑成长性是导入了重要的变量。”

他们认为，新兴市场终究会走向成熟，做价值投资是有前途和可以成功的，成功的概率比趋势投机要大。中国的国情决定了价值投资要有一定变通，关键在于新兴市场上要抛除价值投资中过于苛刻的“教条主义”，要加入对中国市场的成长性的兼容。“当然，如果执着于在新兴市场做“教条”的价值投资，25倍PE卖出、10倍PE买入，也能挣到钱，但肯定也会错失更大的机会。”GDP高增长，很多产业出现爆炸性投资机会，身处其中的企业波动性很大，失败率也很高，但如果抓住成长性非常好的企业，它可能将带来几十倍、甚至上百倍的回报，“这种公司你看的时候它就永远不便宜，但它会以更高的成长性克服它估值上的缺陷。过去十年表现最优异的公司，苏宁电器、贵州茅台、盐湖钾肥、恒瑞医药等都很少在成长阶段见过20倍下的静态市盈率。”如果不变通，那只能买入钢铁股，但近几年也没有给大家超额回报。

最近三年，汪建和研究团队一直在构建一体化的价值投资系统，包括严格的研究方法论体系、投资逻辑体系和与之匹配的个人价值观。再回头去思索汪建设立的特别规矩，他们对价格观、时空观、情绪观的严格“修炼”也就不再难以理解。

汪建始终认为，证券从业人员特别是投研人员最缺少的是产业理解，大多数人都是毕业后立即从事研究、投资工作的，对各个产业的盈利模式、周期规律、管理要素等等缺乏起码的认知，很多情况是“凭借想象”，而投资对象远远超过自己的“能力圈”，自然要多付学费。如果用产业的眼光去审视投资标的和它的价格，想清楚“这是家怎样的企业？靠什么赚钱？让其继续赚钱的因素未来是否发生改变？它值多少钱？”等一系列问题，那么投资的胜算就比较高了。正是基于对自身劣势的充分评估，他特别要求研究员戒骄戒躁，花时间去优秀的上市公司与行业的资深人士学习、交朋友，而不是简单地打听每股收益、送配股、获得订单等情况。另一方面，自己爱读书的汪建也强调团队成员去读经济学、经济史、管理学、社会学的经典理论，看精彩的案例分析，研究各个行业几十年的长期历史，活学活用规律中浓缩的智慧来分析目前的产业形势，这样可以从历史中极大地拓展大局时空观，进而避免在周期波动中犯大错误。

“价值投资是门深奥的学问，没有捷径可走。我们在成功的产业投资者眼中，永远只是小学生，只有谦虚学习的份。”汪建最后说。

“站在 2015年布局2010年市场”

在众多投资人还在为今年可能的政策、经济变数不断调整投资策略时，一个与众不同的观点在引发市场对投资的另一种维度思考。“站在2015年布局2010年市场”，国泰君安证券资产管理部副总经理兼明星价值集合理财计划拟任投资经理的汪建有着自己一套并不复杂的投资策略。

大趋势的无为

在汪建看来，经济复苏总是经历这样的一个过程，从最初的“迷雾重重”、雨湿路滑，到“柳暗花明”、开始有惊喜出现，最后再经历“山重水复”的二次震荡。股市变化的节奏也明确体现了经济复苏的脉络，对应股市从“绝望中触底”，到“犹豫中逼空”，再到“震荡中分化”。

未来一两年，汪建认为国内宏观经济增长可能都是“不温不火”的状态，而当下的行情正处于向第三个阶段的过渡中。十分确定的是，系统性的快速赚钱时期已经结束了，未来市场将进入胶着而漫长的震荡分化时期。

之所以有这样的判断，汪建的理由似乎有些简单，“基本面的加法、资金面的减法”。与目前多数投资人一样，汪建乐观预期未来10年中国经济的增长，但回到今年的市场环境，他认为，经济刺激没有免费的午餐，“正如两升水够一个人解渴、但却不够大象的一饮的道理，来自2010年的信贷的边际效应很可能低于预期，而“信贷依赖后遗症”却可能体现出来。”储蓄搬家的故事也不会长远，作为推动市场上涨“水库”的场外储蓄资金，近几年量能增长有限，而市场供给仍在加速扩容。

再剔除金融股，目前A股平均市净率超4倍，在全球视野已是高企，从历史纵向比也处于高位。汪建认为，缺少持续的高ROE的支撑，在无风险收益率不断走高的形势下，股市整体性的吸引力已不是很明显。

在一些券商喊出2010年将冲击5000点、6000点高点时，汪建却像一个悲观者，用看似“简单”的逻辑对市场大势做出的如此谨慎的判断，这并不多见。但面对大趋势的无为，汪建却又是一个乐观者，“市场并不缺少机会。”

地区发展差距拉开、部分地区城市化进入快速阶段，消费增长开始加速，中小企业迎来发展春天，央企整合进入冲刺等等确定性因素，让汪建看到一些强势地区、机遇行业和强势企业，正孕育着整个市场的结构性机会。

要通过自下而上、精挑细选，抓住结构性机会。“在这种不是赚快钱、傻钱的年代，欲速则不达。”汪建理解，“指数滞涨、个股分化”，除了捂到大牛股，或者波动操作百无一失的高手，这样的市场不是普通投资者能胜任的。不同于2007年、2009年，今年的股市将是“微利时期”，一年能有30%的收益率已经算是优等生了。

这也是考验胆识和智慧的时候，汪建认为，思考2015年发生的事情，才能想清楚现在该怎么做，在高波动股票市场中寻找确定性折价，“在经济余震中不立估值危墙之下、不在宏观不确定性预测的沙丘上建投资高楼”，才有可能挖掘到真正的大机会。

确定性中找牛股

尤其在震荡行情中，寻找确定性是市场中人常说的一句话。但对于怎样的机会、多大的机会、如何去甄选、如何去把握，投资人们又总是仁者见仁、智者见智。

在判断出大趋势无为后，先从确定性因素入手，这是汪建牛股思维的第一步。同样是站在未来五年的时间里思考，汪建认为有些因素是明确可预期的。比如，城市化进程和这一进程的临界点，老龄化在未来十年加速，刘易斯的拐点和劳动力成本的上升，后工业化时代的产业结构变迁，在发展中来自环境的成本将逐渐明显等等。

基于这些要素，汪建开始在提问中勾勒出各种思路。谁会在节能减排长期政策中受益？在出口导向转为内需服务的过程中，哪些企业会成长？在中国经济崛起的过程中，必然会诞生世界级的企业和领袖，怎样的企业具有这样的潜力？衰退行业中谁反而会成为巨人？拥有众多人口的中国，消费品、制药行业中哪些企业将可能跻身百年品牌？后互联网时代又会诞生怎样的新盈利模式？中西部区域中谁又会率先强势突围？

如何承接这些思路，去寻找到确定性增长的个股？汪建从历史统计中试图寻找到一些线索。汪建和他的团队对2001年6月至 2008年9月的所有A股进行了统计，发现在股指几乎累计不涨不跌的情况，仅有前1/3的品种跑赢了大盘，更多股票的跌幅被极少数十倍股“吃掉了”。汪建坚信，长期投资收益显著的上市公司，更多是通过内生增长获得股价超额收益，而这类业绩持续增长的公司正是他想要寻找的牛股。

从投资角度，汪建对所有个股做了一个有趣的分类。借鉴“波士顿矩阵”对企业产品的分类方法，根据上市公司细分市场增长率以及它自身市场份额的变化，他将上市公司群体分为“明星”、“现金牛”、“瘦狗”和“问号”类。他最为看好的成长型“明星股”，业绩会持续增长，股价抗跌，在市场波动中以“进三退一”的步履长期向上；大盘蓝筹为主的价值型“现金牛”，类似一些银行、资源类公司，周期性高于成长性，且已被充分挖掘，股价常常“进三退二”，长期来看仅有较少的超额收益。还有两类“瘦狗型”、“问号型”，前者在长期波动中重回起点，类似一些长期微利的个股，后者则很多是在成长性行业中份额变化难以预测的公司，长期变数较高。

汪建称核心的投资逻辑就是动态把握明星股和现金牛，特别是寻找并持有“明星类公司”。“明星成长公司必然有对手无法复制的长期优势，它们潜伏在消费品、服务业和少数投资品行业。”和很多价值投资者一样，汪建常关注一个企业的品牌是否垄断、经营模式是否独特并合理而具有可持续性、产品是否强势、行业是否面临发展机遇、是否注重股东回报和与投资者关系，是否有良好的治理结构等等。没有什么公司完美无缺，汪建认为更为关键的是寻找“瑕不掩瑜”，识别和分辨主导因素的好坏，并且不好的因素是否在过去的定价判断中有所反映。

最后一步，汪建认为实践价值投资必须降低换手率。只有“低换手率打法”才可能更充分的把握明星成长股带来的高额溢价。“一个投资组合中，10个股票中可能做出最重要贡献的只有1、2个左右，”，“长远来看，只有足够低的换手率，才可能把单个股票对这个投资组合的贡献放至最大。”

真正成长型牛股上的高收益，最终还是捂出来的。汪建坚持认为，投资应该洞若观火，只要买入和持有的判断依据没有改变，就不要因为上涨而轻易卖出。