“菜篮子”工程专项资金管理总结（共5则）

第一篇：“菜篮子”工程专项资金管理总结

“菜篮子”工程专项资金管理总结

为了确保城区居民吃上“平价菜、放心菜”，从xxxx年开始，市政府启动了城区“菜篮子”工程。xxxx年到xxxx年为第一个“三年行动计划”，从今年到xxxx年又启动了第二个“三年行动”计划。我科全面介入了该项工程的项目规划、资金安排、项目考评等工作。经过四年的实施，项目初见成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他农业项目的管理上加以借鉴和应用。

一、资金成效

截至今年x月，“菜篮子”工程共完成本级投入xxxx万元（其中预内xxx万元、省市物价调节基金xxx万元、发改资金xxx万元、新菜地开发基金xxx万元），引导社会投入约xxxx万元。第一个“三年行动计划”制定的主要目标基本实现，资金的社会效益成效显著。

1、新建xxx亩以上蔬菜基地xx个，基地面积扩展到xxxxx亩，比工程实施前增加x倍，供给能力大幅提高。

2、完成蔬菜产品质量认证xx个。制订了xx个生产质量生产标准，覆盖主要生产基地、农产品物流中心、大型超市的农产品质量检测网络基本形成，“菜篮子”安全保障程度显著提高。

3、农民通过将土地流转给基地收取租金并在基地务工获取劳务收入，年均纯收入提高了x-x倍。

二、资金管理模式及使用方法

“菜篮子”工程是一项涉及千家万户的民生工程，领导高度重视，社会关注度高。资金是否安全运行、能否发挥最大效益在很大程度上决定着工程的成效。我们深感责任重大，为此我们认真思索，在资金的管理与使用上采取了一些积极有效的办法。

首先，在管理模式上我们实行了四个统一：项目规划统一、资金安排统一、补助标准统一、验收及拨付程序统一。其次在资金的使用原则上我们确立了“点面兼顾、突出重点“的原则，把财政投入的重心放在支持高标准蔬菜示范园的建设。考量因素有三点：一是标准园的投资者对于市场风险有较强的经济承受能力及心理承受能力，一般都制定了中长期经营规划，加上前期有较大的投入，因此轻易不会认输退出；二是与农民自耕自作相比，他们背上了地租及 劳务成本的包袱，必须通过优良品种的引进及采取先进的经营方式才能在市场竞争中生存发展。因此他们成为提高我市蔬菜产业竞争力的重要推力；三是可向社会提供政府”菜篮子“工程看得见、摸得着的成效。再次，在资金的支持环节上，我们对蔬菜基地的建设只限于对基地基础设施及生产实施建设进行扶持，而且坚持先建后补的原则。因为”菜篮子“工程项目回报周期长，投入多，短时期不可能获利，大多数投资者往往只注重眼前利益，他们抱着这样的想法：多少投一点，政府补一点，赚钱就做，亏钱就跑，缺乏长远的发展意识，甚至还想拿到政府补贴不做事，做空手买卖。我们的态度是：政府扶持基础设施建设，硬东西在哪里，你做得下就做，做不下就走，换人接着做，财政投入永远不会损失。通过四年的实践，我们认为思路非常对，淘汰了弱者，吸引了强者。基础设施建好了，最根本的发展条件保证了。

三、“菜篮子”工程前段资金管理工作存在的不足及改进的打算和建议

1、目前支农资金切块管理，多渠道下达的管理模式无法杜绝农业项目“多头套取”财政资金的现象发生。例如xxxx年__乡清水井蔬菜基地xxx个新建大棚项目就同时申领了农业综合开发资金及“菜篮子”专项资金的奖补支持，造成这一条件发生的原因就在农业综合开发资金不经过农业口下达，致使我们无法知道两块资金支持的项目发生了重叠。建议我局对此展开专题研究，尽快出台一些措施，在一定程度上加强此一农业专项资金管理的薄弱环节。

2、部分财政投入没有发挥效益。由于工程实施的头两年，项目规划及资金安排计划是由项目主管部门直接向政府分管领导呈报，然后以政府文件式通知的形式下达，财政只能被动买单，导致资金安排上存在照顾局部利益忽视整体利益，资金投入“撒胡椒面”，部分项目资金完全没有发挥效益的情况。例如安排给农业局的科技扶持资金，给蔬菜办的新产品引进试验推广经费就对“菜篮子”工程没有起到任何作用。这一局面在xxxx年我局向市政府呈报的《关于调整xxxx年度“菜篮子”工程实施计划的建议》获得批准后才得以扭转。我们打算在“第二个三年行动计划”中对科技引导、技术培训类项目经费进行从严管理，项目主管单位不提供切实可行的实施计划建议不予安排资金，即使列入计划，也采取报账制管理，不直接拨单位。

四、“菜篮子”工程项目对搞好其他农业项目的启迪

1、在项目管理上，财政不能被动买单。在“菜篮子”工程前期，财政只能被动买单，直接导致了在资金投入的方式上“撒胡椒面”，部分项目资金安排完全没有发挥效益的结果，影响了工程的顺利实施。由此启迪我们在其他农业项目的管理上，财政必须从项目的规划制定到项目的竣工验收都全程积极参入，既要保证项目的整体规划与年度实施计划与可能实现的财政投入相匹配，还要保证财政投入尽可能发挥最大效益，才能使财政支持的农业项目目标明确，任务清楚、步骤清晰、效果较好。

2、必须坚持整合资源的思路。农业项目资源整合包括三个方面：一是农村资源包括土地和劳动力；二是财政对农业的各项扶持；三是社会对农业项目的投入。从我市实际情况来看，单靠哪一方面的力量，都难做成市场竞争力强的农业产业项目，只有将三者有机整合，才有可能达成既定目标，在“菜篮子”工程中，我们将整合资源完善得比较理想。首先农民把土地流转给了投资者，蔬菜基地的规模得到保障。其次，对多渠道来源的财政资金实行“四统一”管理，重点对基地的基础设施建设予以扶持，既提高了当地的农业基础设施水平，又建好了蔬菜生产的标准化基地；再次就是吸引了社会资本的投入，做强了项目本身。截至现在财政对基地的投入约为xxxx万，约站基地总投入的xx%，如果不能吸引社会资本的投入，基地规模远远达不到现有水平。由此启迪我们今后的农业产业项目必须坚持整合资源的思路。

3、有无立竿见影的社会绩效是立项考虑的重要前提。“菜篮子”工程项目的实施，既在一定程度上解决了农民因种粮难出效益而将土地抛荒的问题，又让农民通过获取地租及劳务收入而大幅提高了收入水平。同时还提升了当地农业基础设施水平。因此二项目的实施得到了乡、村两级干部及当地农民群众的积极支持与配合。可以说“菜篮子”工程项目在农村发挥的社会效益奠定了第一阶段项目建设目标的顺利完成的基础。由此启迪我们在对其他农业产业化项目的选择上，必须把能切实提高农民收入，有利于当地农业持续健康发展作为首要考量。坚持富民强民面很窄的项目不做，不科学合理、不利于农村持续发展的项目不做。

第二篇：菜篮子工程

附件

22011年国家扶持“菜篮子”畜产品

生产项目承担单位实施方案

项目名称：万全县东盛种养殖专业合作社肉鸡标准

化规模养殖场建设项目

项目承担单位：万全县东盛种养殖专业合作社

邮政编码： 076250

联系电话： ***

联 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、项目承担单位概况

万全县东盛种养殖专业合作社位于我县郭磊庄镇振兴村，始建于2008年，于2009年在县工商局登记注册，并在县信用社开设了专门的银行开户，用于账务的来往，法人代表候海云，现任河北省畜牧业协会第一届理事会理事，万全县农民业起业合作社副理理长。联系电话：***。主要经营准化养殖鸡基地项目建设。该项目占地面积20亩，养殖面积达到6000平方米，有养殖户12户，目前，存栏肉鸡50000只，年出栏肉鸡30000万只，基地现拥有标准化配套设施的保温鸡舍8栋，小型养殖基地3000平方米。仓库2间，疫苗室1间，办公用房8间，面积600平方米，有现代化的办公设备，200平方米的沼汽池1个，资产总额达到540万元，其中，固定资产投资达298万元。

二、实施内容

1、基础条件：近年以来，养鸡风险加大，为鸡舍建设提出了更高要求。实践证明只有规模化、标准化、科学化的养殖场将在未来的市场竞争中立于不败之地。该项目的实施不仅可以提高养殖户经济效益，还可以促进种植业和养殖业的循环发展，可以带动饲料加工业、兽药销售业以及有机农业的发展。项目区内有基层防检分站1个，聘请专职的农科院校毕业的技术人员，养殖技术、设备条件完全可以满足该项目的实施。该项目区肉鸡存栏达7.8万多只，远离工矿企业，水源充足，交通便利，为该项目的开展奠定了基础。

2、具体实施内容及投资、执行进度

（1）粪污处理：建沼气池400立方米，铺设排污管道800米。投入资金40万元。现已完工。

（2）鸡舍改造：鸡舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，库房1000平方米，并购进自动饲喂设备18组。共投入资金320万元。现已俊工。

（3）配套设施：改造上水1200米，电路改造2000米，道路改造800延米。投入资金60万

（4）防疫设施：购置自动消毒器1台，建消毒池20立方米。投入资金35万元

通过改造建设，实现了标准化养殖，提高规模，提升产品质量。一是实现了养殖设施化。对圈舍进行扩容和标准化升级，在完善设施装备的基础上，推广自动饲喂技术。二是实现了粪污无害化。通过建设沼建沼气池，铺设排污管道800米，实现了粪污资源化利用；四是推行生产规范化。进一步严格了饲养管理规程，加强了养殖场饲养的管理，对生产过程、投入品购进和使用进行了监控、记录，建立完整规范的养殖档案和生产记录数据库。五是实现了防疫制度化。改善了防疫设备，落实了防疫制度。

三、目标及预期效益

1、目标：年可增加出栏48只。

2、预期效益：按养鸡平均效益，每只鸡纯利润2元左

右，年出栏肉鸡78万只，年利润达到156万元。而且基地与北京大发正大有限公司签订长期饲养合同，无论市场如何波动，可保证每只鸡的纯利在2元左右，对养殖户来说无风险可言。鸡肉是我国传统的食品，市场需求量大，养鸡受自然条件制约小，只要科学饲养，亏本率近等于零。通过引进优良畜种，提高出栏率、繁殖率、增强抵抗自然和市场风险的能力。

第三篇：菜篮子工程

改造新建公益性菜市场

随着城镇化进程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售网点不断减少，流通环节和成本增加（原因），“卖难买贵”等问题突出（问题）。----典型申论开头

会议强调，鲜活农产品流通体系建设具有重要的公益性（意义），要在充分发挥市场机制作用的同时，加大政策扶持力度（宏观对策：市场和宏观调控相结合）。

（微观政策：1.财政投入、2.产销对接绿色通道、3.完善体系和制度，以及监督、4.政策支持和落实）

一、要增加财政投入。

（一）通过投资入股、产权回购回租、公建配套（财政投入万能方式）等方式，改造和新建一批公益性批发市场、农贸市场和菜市场；在主产区、集散地和主销区升级改造一批带动力强、辐射面广的大型批发市场和加工配送中心；引导社会资金投资农产品流通领域。

（二）对鲜活农产品市场要减免租金、摊位费、管理费等费用。

二、落实和完善“绿色通道”

（一）推动流通企业强强联合，扶持培育一批大型鲜活农产品流通企业、运输企业和农民专业合作社。

（二）推进产销衔接，减少流通环节，降低流通成本。鼓励大型连锁超市与农业生产基地直接对接，鼓励大型流通企业、学校等与农民专业合作社、龙头企业建立长期稳定的产销关系，鼓励农业生产基地、专业合作社在社区菜市场直销直供，鼓励有序设立周末直销菜市场、早晚市等临时摊点。

（三）健全覆盖生产、流通、消费的农产品信息网络，完善储备调运制度。

三、加强质量安全追溯体系建设，落实索证索票和购销台账制度。依法查处违规行为。

四、进一步强化“菜篮子”市长负责制，制定实施全国和地方农产品市场发展指导文件，促进合理布局。切实提高大中城市鲜活农产品自给率。

第四篇：菜篮子工程

菜篮子工程 shopping basket program 为缓解我国副食品供应偏紧的矛盾，农业部于1988年提出建设“菜篮子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水产和蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系，以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃。到二十世纪九十年代中期之前，“菜篮子工程”重点解决了市场供应短缺问题。“菜篮子”产品持续快速增长，从根本上扭转了我国副食品供应长期短缺的局面。除奶类和水果外，其余“菜篮子”产品的人均占有量均已达到或超过世界人均水平。

菜篮子工程

为缓解我国副食品供应偏紧的矛盾，农业部于1988年提出建设“菜篮子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水产和蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系，以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃。

到二十世纪九十年代中期之前，“菜篮子工程”重点解决了市场供应短缺问题。“菜篮子”产品持续快速增长，从根本上扭转了我国副食品供应长期短缺的局面。除奶类和水果外，其余“菜篮子”产品的人均占有量均已达到或超过世界人均水平。

到1993年底，全国农副产品批发市场已达2080个，城乡集贸市场已达8.3万个，其中农副产品专业市场8220个，初步形成了全国大市场、大流通的新格局。

1994年，“菜篮子工程”已处在由过去以生产基地建设为主转入生产基地与市场体系建设并举的新阶段。同年年底，全国肉类总产量达4499.3万吨，禽蛋1479万吨，水产品总产量达2146.4万吨，水果总产量达3499.1万吨，蔬菜面积达1.34亿亩。全国有27个省市初步建立了主要副食品的地方储备。

从1995年起开始实施的新一轮“菜篮子工程”，主要有四大特点：加大基地建设，向区域化、规模化、设施化和高档化发展；城乡协手共建“菜篮子工程”。不仅城郊发展“菜篮子”，而且广大农区也积极发展“菜篮子”，一批全国性的农区基地正在形成和发展；提高科技含量，优化结构，增加花色品种。为了适应城镇居民对“菜篮子”产品“鲜活、优质、营养、方便、无虫害”的消费要求，各地在生产中广泛采用良种、良法、以提高产品的产量和质量；探索新的流通方式，积极推进产供销、贸工农一体化经营。

1995年，农业部公布了全国23家首批定点鲜活农产品中心批发市场。同年，农业部实施了大、中城市“菜篮子”产品批发市场价格信息联网。到同年9月，该信息网已与28个大、中城市和主产区的33个批发市场联网。

1996年，“菜篮子工程”批发市场体系建设试点工作开始启动。武汉、广州、沈阳、西安四个城市入选为首批试点城市。试点工作由农业部和国家体改委联合成立的领导小组组织实施，试点的总体安排时间为2至3年。

1997年底，全国农副产品批发市场发展到约4000家。全国已初步形成了以中心批发市场为核心，连接生产基地和零售市场的稳定的“菜篮子”市场体系。

1998年，中共十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出，“菜篮子”产品生产要推广优新品种，降低成本，提高效益，实现均衡供给，努力创造名牌农产品。

1999年9月，全国10大城市第12次“菜篮子”产销体制改革经验交流会透露出这样一个事实：国内“菜篮子”供求形势已经从长期短缺转变为供求基本平衡、丰年有余，这标志着我国“菜篮子”工程正进入一个新的发展阶段。

2000年11月17日，全国十大城市菜篮子产销体制改革经验交流会提出21世纪初“菜篮子工程”的主要目标任务：以优化结构、提高“菜篮子”产品质量和增加农民收入为中心，以深化改革、扩大开放和加快推进农业现代化为动力，实现“菜篮子工程”与生态环境协调发展，努力提高城乡居民的生活质量。

2001年4月，一项重在提高农产品质量和保证农产品消费安全的“无公害食品行动计划”由农业部组织实施。这项工作以“菜篮子”产品为突破口，以市场准入为切入点，从产地和市场两个环节入手，通过对农产品实行“从农田到餐桌”全过程质量安全控制，计划用8到10年的时间，基本实现主要农产品生产和消费无公害。

2002年7月，国家经贸委有关负责人宣布，“三绿工程”进展顺利并取得阶段性成果。“三绿工程”是指提倡绿色消费，培育绿色市场，开辟绿色通道，以提高食品质量，维护消费者利益。随着“三绿工程”的实施，全国“菜篮子”卫生质量安全检测体系进一步加强，筑起一道道食品安全防线，有效防止有害食品流入市场。

晨报讯 见习记者 方慧琪 昨日，记者从合肥市物价局获悉，新一轮“惠民菜篮子工程”即将于元旦、春节期间启动。具体时间是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在这两个时间段，可以在全市85个加入惠民菜篮子工程的超市门店买到20种低于市场平均零售价格15%的农副产品。同时，这85家超市门店每天还会推出不少于5个品种的“1元菜”。

2015年实现“惠民菜篮子”全覆盖

今年中秋、国庆双节期间，合肥市共有80家超市门店启动“惠民菜篮子工程”。昨日，记者从合肥市物价局了解到，12月25日即将启动的新一轮惠民菜篮子工程，将有85家超市门店参与。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市门店，之前的80家超市门店中，天为暂时退出。按照合肥市物价局的要求，这85家超市门店必须确保以低于市物价局发布的“惠民菜篮子”工程规定品种平均零售价格15%以上销售同类商品，并于每天推出不少于5个品种的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜篮子将增加到100家。” 合肥市物价局总经济师高永说，到2015年底合肥市将有200个惠民菜篮子，到时候市民在市内任一超市都可以买到惠民农副产品。

示范“菜篮子”将获百万财政奖补

11月，合肥市物价局对在2012年“惠民菜篮子工程”实施中，圆满完成目标任务的8个超市80家门店给予了总计300万元的财政奖励。大润发超市客服部经理朱家春告诉记者，大润发的3家门店共获得34.42万元。

据了解，惠民菜篮子工程启动后，每天定点门店要在超市内张贴《价格对照表》，将规定品种惠民农副产品当日市场平均零售价格和本门店实际销售价格在《价格对照表》上进行更新和公示；同时，对各蔬菜品种要做到一货一签、货签相符。

“示范菜篮子将获得相应的财政奖补，而组织不力、社会反映不良的菜篮子，将被扣减相应奖补资金。”合肥市物价局价检局副局长高兵说。

优惠不等于质量差 物价部门将组织巡查

今年十一前夕，本报记者走访中曾发现，定点门店中出现了1元菜品种不全、优惠力度不够、蔬菜品相不好的情况。

对此，合肥市物价局总经济师高永说，“优惠不是质量差的代名词，定点门店要把质量意识放到首位，为市民提供品相好、价廉物美的农副产品。”这次惠民菜篮子工程启动后，物价部门将进行走访巡查，确保“优惠”落实到位。

此外，记者从合肥市物价局综合法规处了解到，市物价局正在力促“惠民菜篮子工程”入选合肥市政府“33+x”项民生工程，将把“惠民菜篮子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

小链接

惠民菜篮子里都有啥？

咱们的惠民菜篮子共有20个品种的农副产品，而且是荤素搭配。

5荤： 猪后座肉、猪五花肉、洋鸡蛋、仔鸡、鲫鱼。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黄瓜、萝卜、茄子、西红柿、土豆、胡萝卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。

第五篇：2014年临桂县菜篮子工程总结

2014年临桂县“菜篮子”工程常年蔬菜基地

实施工作总结

临桂县做为桂林市的新城区，具有发展蔬菜的有利区位优势和优越的自然环境条件，是桂林市“菜篮子”基地三个示范县区之一,肩负着广大市民和中外游客“菜篮子”的重要任务。在桂林市委、市政府的正确领导下，在自治区农业厅的大力支持和关怀下，县委、县政府高度重视，加大资金扶持力度，推进了新一轮“菜篮子”工程建设，全面推广无公害蔬菜标准化生产技术，引进名特优新蔬菜品种，大力改善基地基础条件，今年以来，我县以科技为依托，以效益为中心，以助农增收为目标，实施标准化生产，规模化建设，蔬菜产业得到了进一步发展，成为我县农业主导产业之一。现将工作总结如下：

一、工作完成情况

2014年蔬菜复种面积32.25万亩，产量43.3万吨，年产值7.3亿元。建立常年蔬菜基地面积7159.8亩，超额完成生产任务指标（市下达任务7000亩）。近一年来，我县加快新品种、新技术推广示范，依托瑞克斯旺公司，引进蔬菜优新品种，提高蔬菜的档次、产量和品质，共引进韭菜花、大白菜、番茄、辣椒、茄子、黄瓜、红莴笋、儿菜、芥蓝等蔬菜优新品种30多个，通过试验示范，已有10多个新品种在基地范围内大面积推广，并取得了良好的经济效益和社会效益。引进推广蔬菜设施栽培、水肥一体化、三避、三诱、嫁接栽培、基质育苗盘集约育苗等新技术10几项，提高了全县新品种、新技术覆盖率。通过大力推广无公害栽培等实用新技术，不断优 化种植结构，菜农基本掌握了生产技能，产量质量不断提高。继续抓好南边山、茶洞2000亩清洁蔬菜生产示范基地；南边山南新建500亩常年蔬菜喷灌示范基地；会仙宝山500亩蔬菜标准园；建设标准大棚设施栽培12亩；拟新建五通西山300亩蔬菜标准园；为培育常年蔬菜基地作准备。去年在会仙新民建设了蔬菜大型交易平台，今年在六塘黄家庄、大村新建蔬菜大型交易平台，为引进老板，搞活流通，促进农民增收创造条件。

二、基地建设的主要措施

（一）加强领导及协调，明确职责。

为推进基地生产的可持续发展，县委县政府高度重视，成立生产管理领导小组和技术小组，组长由县长担任，副组长由副县长和农业局局长担任，领导小组成员由各涉农部门主要领导担任。乡镇政府也成立了以分管农业的副镇长为组长的领导小组，主抓无公害蔬菜基地组织、发动等工作；技术工作由农技部门具体抓落实、分工协作、责任到人、建立健全了无公害生产的长效机制，使无公害蔬菜基地建设工作有条不紊开展。县长亲自邀请有关农业专家，围绕桂林市漓江流域现代（生态）农业示范区规划，制定了我县今后五年蔬菜生产规划和2014年蔬菜种植实施方案，进一步优化区域布局；同时，全县上下积极向上争取蔬菜生产项目，大搞蔬菜基地建设，大力改善基地基础条件，助推临桂蔬菜产业快速发展。

（二）突出重点，以点带面。

认真抓好漓江流域古桂柳运河南边山、六塘、会仙无公害蔬菜基地建设，基本上形成规模发展、集约经营的产业格局。已建成南边山乡韭菜花生产示范基地、临桂镇水口村丝瓜、西兰花生产示范基地、六塘镇莴苣生 产示范基地、会仙镇宝山村大白菜、西兰花生产示范基地、六塘镇辣椒生产示范基地、茶洞千亩标准化无公害蔬菜生产示范基地，进一步促进了我县蔬菜生产规模化、专业化、特色化及可持续发展。

（三）创建标准蔬菜示范园，带动周边蔬菜产业发展。

今年来，我县已基本完成了茶洞乡1520亩标准蔬菜示范园建设，该园实现了水肥一体化和病虫害综合防治生产，采后蔬菜产品经过真空预冷、冷冻分级贮藏、冰瓶包装运输；完善了会仙镇100亩大棚基地建设；南边山乡500亩韭菜花基地品改及水肥一体化喷灌设施建设，通过标准蔬菜示范园的创建，将全面带动周边蔬菜产业发展。

（四）狠抓流通环节，开展“订单农业”，推进蔬菜产业化发展。加强市场流通、冷链体系建设，培育壮大龙头企业、专业合作经济组织和经纪人队伍，提高蔬菜生产经营的规模化、标准化、集约化水平。今年引进了丰享公司、广西绿公主科技有限公司桂林分公司、阳光公司等进驻临桂，新成立的林海蔬菜专业合作社、明仁蔬菜专业合作社等7家蔬菜专业合作社与蔬菜种植户抱团发展，实行品牌化销售，实行“农超对接”。订单农业不仅推动了农业产业化的发展，也让农民得到更多实惠。

（五）加强宣传培训。规范管理、提高广大群众无公害意识。本举办无公害蔬菜技术培训60多次，培训人数6000多人，印发技术资料3万多份，咨询2.7万人次，结合墙报、电视、短信等加大宣传力度，进一步提高广大农户自觉实行无公害生产的意识及技能。

（六）狠抓蔬菜无公害栽培生产，提高蔬菜产量质量。

无公害蔬菜的栽培技术直接影响产品质量和菜农的经济效益，因此，我们狠抓了无公害蔬菜栽培技术普及，积极推广“遮阳网”、“覆膜栽培”、“防虫网”、“育苗盘集约育苗”等先进农业栽培技术，推广培育壮苗、适时播种、合理轮作、嫁接栽培等科学管理。重点工作：一是把好品种选用关；二是把好育苗关；三是把好合理施肥关；四是把好施药关。

在栽培技术上，从播种、定植到采收，普及推广温汤浸种、合理轮作、深沟窄厢、嫁接栽培等技术措施，有效减少病虫危害。积极实施蔬菜清洁生产示范工程，提高农业资源利用率，减少和避免污染物的产生，保护和改善农业生产和农村环境，今年我县已完成茶洞乡、南边山乡2000亩蔬菜清洁生产示范项目，进一步推进全县农业清洁生产。

三、加强农业投入品监管，保障源头安全

无公害蔬菜生产投入品监管乃是产品质量安全之基础，为此我县对各乡镇农资市场进行经常性巡察，全年出动农业执法和巡察200多车次，坚决查处违法行为。在各乡镇建立无公害农资专买店，制度上墙，做好销售记录，同时完善生产档案记录，强化农业投入品等源头控制。

四、加大蔬菜检测力度，确保蔬菜上市质量安全。

建立了无公害蔬菜检测体系和定检制度，县级设有蔬菜检测中心、县金山市场、桥头市场两大市场设有检测室。各乡镇设有流动检测站，市场专人进行蔬菜抽样检测，同时对大车外销蔬菜进行抽检，发现农药残留超标，立即处理，杜绝有害产品上市，确保广大消费者的身体健康。示范区蔬菜产品，经蔬菜农药残留检测室按不同品种分点采样和速测仪测定，无公害蔬菜等达标率99%以上。

五、加大政策扶持力度 为促进大棚蔬菜示范建设，今年在六塘岚岩和五通马鞍村新建标准化大棚蔬菜示范基地，共建大棚75个，扶持资金50多万元，有效带动大棚蔬菜产业的发展。

六、存在问题

一是基地设施较差，在一定程度上制约了生产的发展；二是蔬菜生产基地规模小，区域化生产和规模化经营不强；三是设施蔬菜发展落后，品种更新不快，科技含量不高；四是产业化经营发展缓慢，尤其深加工、贮藏、保鲜条件落滞后，创立品牌意识不强；三是资金投入不足，影响了蔬菜产业发展后劲。六是蔬菜产业发展存在市场价格波动大、产品质量不稳定等突出问题。

七、2015年工作计划

（1）工作早计划，措施早安排，全面推广无公害蔬菜生产技术，使基地规模发展，提高整体效益。（2）加大引进名特优新品种进行试验、示范，推广力度，引导蔬农提高种植技术。（3）加强生产基地基础设施建设，健全排灌系统，实现旱涝保收，防止水源污染。规划好道路建设，设施栽培建设。（4）组建更多蔬菜合作社，充分发挥产供销一条龙作用。（5）加强检测力度，严格执法，对检测出超标高残留蔬菜依法查处。（6）建议加大资金投入，以利完善基地各项工作建设。

临桂县农业局

2014年12月