街办2021年安全办公室半年总结[大全5篇]

第一篇：街办2021年安全办公室半年总结

街办2021年安全办公室半年总结

xxxx上半年，大面街道安全生产工作牢固树立安全发展理念和红线意识，大力弘扬生命至上、安全第一的思想，狠抓安全监管责任落实，强化安全隐患排查整治，加强安全知识宣传培训，提升应急管理水平，较好保障了全街道安全生产形势持续稳定好转。

一、主要工作

（一）高度重视，机构健全。

大面街道党工委办事处高度重视安全生产工作。今年以来先后召开党工委会，党政联席会议x次，传达学习贯彻党中央、国务院和省市区关于安全生产工作的决策部署和相关指示精神，研究街道安全生产工作形势，落实安全生产相关工作。街道主要领导带头，班子成员、各职能科室、各村（社区）认真履行安全生产工作职责，组织开展安全宣传和隐患排查整治，确保街道安全生产各项工作全面有序推进，安全形势持续稳定向好。

（二）夯实责任，各尽其责。

一是全面推进党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”实施办法，街道安委会各成员单位进一步健全完善领导干部xxxx年安全生产职责清单，落实“三个必须”，在日常工作中认真履行安全生产监管职责。

二是层层压实安全生产责任。年初街道与村（社区）、x个行业科室与行业监管的企事业单位、村（社区）与辖区企事业单位签订《安全生产目标管理责任书》，层层压实责任。

三是强力推进企业安全生产岗位责任制。街道督促辖区企事业单位全面建立安全生产岗位责任制。从负责人的主体责任、管理人员、班组长的监管责任、到普通职工的岗位责任，均要进行安全风险评估，并建立相应的安全生产责任制。确保安全生产人人有责，人人尽责。

四是扎实推动企业安全生产保险工作。指导督促辖区企业严格按照《安全生产法》的相关要求，落实企业全员安全生产保险，提高人员安全生产意识，切实降低安全生产风险和事故机率。

（三）宣传培训，提高素质。

一是积极开展各类安全业务培训。上半年街道安委会办公室采取以会代训的形式对村（社区）负责人、安全员进行业务培训会x次；请消防大队专职参谋、安监局专家培训科室负责人、村（社区）书记主任和安全员x次，召开辖区企事业单位安全管理人员培训会x次。组织村（社区）微型消防站人员业务轮训x次，组织食品流通领域人员专题培训x次。各行业科室积极开展行业宣传培训工作。社事办x月份对学校幼儿园安全负责人进行了安全工作培训；安办x月份组织危化企业负责人进行了落实安全主体责任教育培训。

二是四、五月份组织xx个村（社区）利用农民夜校开展安全知识专题宣讲，聘请专业教师进行宣讲，据统计参加的群众达xxxx余人，提高辖区群众安全意识。

三是组织洪河液化气公司、洪河二手市场、五星社区、东洪社区、青台山、天鹅湖等单位开展消防应急演练，全面提高辖区市民的消防应急知识。

四是认真组织安全宣传“七进”活动，街道领导、各村（社区）书记主任利用安全检查、调研走访等时机，深入企业、市场、学校、乡村、商家、居民家中，带头开展安全宣传活动。

五是采取安全信息简报、宣传专栏、微信、集中咨询、上门送法等活动，积极宣传党中央、国务院以及省市区街道安全工作相关精神、街道安全生产工作中的先进典型和经验教训等。上半年共发行安全简报x期，发放《大面街道职业病防治须知》《食品安全知识》宣传单各xxxxx份，消防宣传资料xxxx余份，各类购物袋、宣传册xxxxx余份，大力提升群众安全意识。

（四）隐患排查，闭环管理。

一是认直组织各单位开展元旦、春节、五一、清明节前安全隐患大排查工作。上半年街道主要领导亲自部署，带头开展节前安全隐患排查，各分管领导、各村（社区）书记主任带头落实隐患排查治理工作。对于排查出来的问题，做到有记录，有整改，有措施，有时限，有跟踪，切实落实隐患台帐闭环管理。

二是组织开展对老旧市场、家具行业、粉尘防爆、农集区消防、液化气、天燃气及其管道的专项排查整治工作，排查较大隐患xx多起，督办重大安全隐患x起。如蒲草村旧货市场消防隐患、龙华社区非法存储经营柴油、蒲草村非法存储醇基燃料、西南综合贸易市场消防安全隐患等。均落实闭环管理，专人跟进督办。

三是落实上级指示，开展专项安全隐患排查工作。上半年根据街道安全生产形势和全区安全工作要求，组织对“二合一”、“三合一”场所，违法乱搭乱建，集贸市场消防安全隐患等进行了专项排查治理。

（五）综合监管，狠抓落实。

安委会办公室认真履行安全生产综合监管职责，积极指导督促行业科室、各村（社区）认真落实安全生产监管工作。上半年对各分管领导、x个负有行业安全监管职责的科室、xx个村（社区）安全生产监管工作开展了两次综合督查。主要督查领导和单位xxxx年安全生产职责清单及履职档案的建立落实情况，开展安全检查及安全宣传情况，传达学习党中央、国务院、省市区以及街道安全工作会议精神情况，隐患排查治理及闭环管理情况，监管单位风险辩识及分级管控情况，遏制重特大事故工作等。通过督查，表扬了部分工作扎实的单位和个人，如x村等。纠正了部分作风不实的单位和个人。促进了街道安全工作进一步落到实处。

三、存在问题

1、部分群众消防意识不是很强，用电、用气安全意识较差，生活火灾时有发生。全街道上半年共发生生活火灾事故x起。

2、街道一些老旧小区、市场消防设施落后，年久失修，损坏严重，根本不能发挥作用，急需维修。

3、街道地处城郊结合部，一些农户为了短期经济效益，随意将房屋出租给来历不明人员，进行非法生产、存储、经营危险物品，村（社区）巡查不及时，会造成重大安全隐患。

四、下步打算

1、继教落实安全生产监管责任。按照已建立的安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“三个必须”、“三级五覆盖”网格化监管责任体系，督促相关科室和村社区落实监管责任，督促企业落实主体责任。

2、加强重点行业领域安全监管。深化对建筑施工、塘堰、危化品、道路交通、特种设备、油气管线、防雷设施、培训学校、市场等重点区域、重点行业专项整治，严防安全事故发生。

3、深化“打非治违”。继续保持对街道非法生产、非法加工、非法储存的严打态势，做到早发现、早报告、早打击，露头就打。开展重点执法和联合执法，始终保持高压态势，严防事故发生。

4、加强安全生产宣传教育培训。加强以《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》、《关于推进城市安全发展的意见》、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等为重点的相关法律法规学习宣传。全面提升辖区干部、市民、企业的安全意识。

5、提升街道应急救援能力水平。完善街道应急救援体制机制建设。深入学习贯彻《生产安全事故应急条例》，常态化开展“双盲”应急演练，加强应急救援队伍建设，强化应急救援队业务培训，提升队伍应急处置实战能力。

6、完成年度安全生产目标工作。一是认真落实安全工作各项制度，坚决杜绝生产安全较大及以上事故发生。二是加强安全隐患排查治理工作，落实闭环管理。三是完成安全生产隐患排查动态监管系统和职业病防治预控服务上线等目标任务。四是加强安全文化示范广场建设工作。

第二篇：办公室半年总结

2012年上半年办公室总结报告

尊敬的领导各位同事上午好：

作为综合职能部门办公室是承上启下，内外沟通的枢纽，也是一个与其它科室联系最多的部门，在各部门之间承担着桥梁的作用，是公司各项工作的后勤保障。

现将2012年上半办公室工作总结汇报如下：

一、印章管理

公司印章由办公室专人保管，严格按照有关规定存放印章，做到了经常检查，精心保存，保证了印章的绝对安全和正常使用，所有需加盖印章的材料一律按照公司规定由经办人填写“使用登记表”经主管领导同意后方可盖章。

二、人事管理

准确的人力资源是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，办公室通过各种形式进行人才招聘，如网络招聘、现场招聘等，保证每月安排一次人才市场现场招聘。从公司人员结构配制入手，细化到员工年龄结构、人员文化程度、人员职称情况等，随着内外部环境的不断变化，随时调整人员结构。上半年招聘办公室人员1名，监理员6名。

三、公司各类培训：

2012年上半年办公室共接收上级主管部门培训及继续教育共13余次，如：全市建筑业安全管理人员教育培训、青岛市政管理企业教育培训、青岛市人防监理业务培训、工程造价专业人员培训等。共计

培训人次51人。

四、日常管理工作：

拟定综合性文件，公司各类文件的收、发和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。使公司资料管理工作做到规范化、制度化。对公司召开的会议做好会前的准备工作，保证会议按时召开，会议期间认真做好记录，保证会议的时效性。对于公司的接待工作，办公室始终秉着用最规范的方式，保证公司的最好形象。同时办公室负责各部室考勤及员工请销假事宜。

五、社保管理

办公室按照国家有关政策规定，按时完成了公司社会保险上报的各项资料。上半年办公室为每一位新进员工签定劳动合同及社会保险。给每一位员工做好后勤保障工作。

六、资质管理：

公司人员资质的管理是办公室的一项重要工作，确保各类证书及时、有效的变更、延续、注册等，做到随时查看省部级下发的通知，不耽误任何一个证件的正常使用，定期检查各类证件是否到期，及时安排人员提前继续教育。认真做好每一个证件的使用登记。

七、车辆管理

办公室负责公司车辆管理工作，保证每辆车的安全运行，遵守公司车辆管理规定，及时做好车辆年检等工作。

2012年办公室工作计划：

1、做好公司整体行政工作。

2、科学规范地做好公司日常事务工作。

3、优化公司人员结构，完善部门人员配备。建立人才信息库。

4、组织各类培训，提高公司员工综合素质。

5、拓宽信息渠道，开展业务。

6、完善规章制度、明确奖惩制度、加强各项工作考评制度的建立与应用。

7、做好公司资至升级及注册等工作。

在今后的工作中办公室将一如既往的做好后勤保障工作，加强与其它部室的沟通，密切配合，保证整体工作的正常运行，办公室的业务项目繁杂、涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与各部门的工作息息相关，只有时刻保持思路清晰才能使各项工作有顺利地进行，为各部门工作提供有力的保障，做为办公室的一员，我将不断的总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力，以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力，与公司一起成长。

第三篇：办公室半年总结

经营办公室上半年工作总结

元月份以来，在厂部、厂党委的正确领导和全科干部职工的努力下，经营办公室以“三基”工作为主线，“五项劳动竞赛”活动为抓手，紧紧围绕厂中心任务，强三基、上水平，推进全员成本目标管理、改善经营管理建议、比学赶帮超、“三标”建设、全员绩效考核等重点工作，加强合同监督管理，协调成本、投资费用，强化计划执行，现将上半年经营管理工作情况及下步的重点工作安排汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）主要生产指标完成情况

普光气田2012年1月-5月累计开井xx口，累计下达含硫气生产计划xxxx万立方米，实际累计生产含硫气量xxxx万立方米，较计划超产xxxx万立方米。累计开井时间xxxx小时。

（二）计划工作

进一步整合生产经营计划体系，共下达生产经营计划5批。在原有生产经营计划基础上将计量器具安全阀检定计划、系统/设备巡检维护计划、维保维修计划纳入厂月度生产经营计划内。使生产管理有据可循，合理安排站场维护、维修工作，确保气量生产按计划完成，各项指标控制在计划之内。完成2012年第一批、第二批投资建议计划编制以及大湾区块集输工程、普陆1井、胡家交接计量站等生产准备费的汇总上报工作，确保了投资项目的及时开展。

（三）合同管理工作

2012上半年下达成本项目xx项、房屋租赁xx项、职工住宿协议xx项、外包劳务xx项，项目总金额为xxxx万元。已签订合同xx项，其中框架协议xx项，合同总金额为xxxx万元，合同签订率为xx%；已进行合同结算xx项，已结算金额xxxx万元，合同结算率xx%；已签合同均已履行，合同执行率100%。

（四）经营管理

第五届“五项劳动竞赛”取得优异成绩。厂和六个参赛基层单位在厂领导班子的带领下，攻坚克难，取得了股份公司优胜采气厂、金牌采气区2个奖项，油田分公司“红旗采气厂”、两个金牌三个银牌基层队荣誉。一批经济技术指标迈入了集团公司先进行列。基础工作和竞赛管理水平进一步提升。

开展“三基建设夺旗”竞赛活动。共评出8面红旗。计量化验站、双庙清溪采气区各获得了2面红旗，竞赛结果全厂通报并在厂评比栏上公示，提高职工参与的积极性。

树立“管理无穷尽、优化无止境、挖潜无极限、赶超无终点”的理念，推进改善经营管理与日常工作的结合，将工作重点放在持续改善和扩大建议范围上，把改善经营管理建议工作融入到生产运行、经营管理的各个环节。上半年共申报建议提案21项，有力促进了创新能力的提高。

（五）其他工作

组织进行石油经济论文与统计分析论文的撰写上报工作，共汇总论文55篇，分类筛选上报30余篇。

二、主要工作开展情况

（一）强化合同管理，细化工作流程，确保成本项目顺利实施。进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作。精细流程管理，以中石化合同管理信息系统为平台，全面实现了合同准备、订立、履行、变更、终结等合同全过程管理，实行层层控制、层层过关，确保成本项目顺利实施。主要做到“四把关”：资信审查把关，招投标把关，合同内容把关，合同履行把关。

（二）进一步加强预算管理工作，确保成本控制在预算范围内。严格对各单位上报预算情况进行严格监督，及时询问所上报的预算出现异常浮动现象，了解生产现场各类费用实际需求情况，使预算更加贴近生产，符合实际。提高预算准确性。

（三）完善以“三基”工作为主线的综合评价考核体系。改进了评比办法，开展了三基建设夺旗竞赛活动；继续整合“五项劳动竞赛”、全员成本目标管理、改善经营管理建议、比学赶帮超、“三标”建设等各项竞赛活动，提升了“三基牵头、合力共建、集中检查、系统评价、标准共享、结果共用”的一体化机制运作水平。

（四）学习大庆油田、河南油田标杆基层队管理经验。加强班组建设，推行集气站“两图一表”，即日（月）工作

流程环状图、采气岗标准工作流程图和《集气站日常工作考核表》。集气站工作“薪点制”，体现按劳分配、多劳多得原则，体现同岗不同责、同岗不同量的差别，提高了带班班长、大站的薪点系数，促进了职工择业选岗观念转变，收到了职工的欢迎。强化基层调研，系统分析研究“三基”工作中存在的薄弱环节，帮助解决了一些基础性问题，起到了较好的督导作用。气井管理“一井一策”，实现平稳生产。

（五）基础工作扎实有效。基层单位“三基”工作管理台帐、竞赛指标台帐和各项基础资料建设水平不断提高；厂“三基”工作办公室建立重点工作运行台帐、厂内竞赛活动管理台帐、各系统检查评比台帐和内部检查考核公报。定期开展“三基”工作分析总结，提高工作水平。坚持讲评会制度，基层单位按月组织自查整改，召开月度创建例会，细化安排各班组、各站点的创建工作及目标。厂季度组织检查讲评，总结全厂的“三基”工作，通报季度量化考核排名情况。同时，针对各基层单位的具体情况，帮助确定下步提升创建水平的主要措施和办法。

（六）构建长效工作机制。狠抓竞赛活动管理，促进整体实力提升。一是加强“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”竞赛组织管理，健全行政主导、党团推动、齐抓共管的组织管理体系和全方位覆盖的竞赛责任体系。积极开展“五项劳动竞赛”基础管理知识培训，下发学习教材，进一步明确竞赛指标的计算方法，明确基础数据的录取途径，规范基础台帐的基本格式，规定备检必须的实物素材，促进提高竞赛活

动的资料管理水平。坚持竞赛活动月报和季度例会制度，基层单位定期上报活动管理办公室，对口审查竞赛指标，总结分路竞赛活动，安排落实下步工作。二是建立“比学赶帮超”常态运行管理机制，实行分级检查考核。基层单位月度自查整改，厂日常“三不”检查、季度系统检查、累加排名评比，择优推荐。基层单位将重点工作及创建目标细化落实到班组和岗位，按月组织自查整改，对照工作部署和考核标准自评打分，及时查出问题和不足，制定落实整改措施。按照标准化、规范化、精细化工作要求，立足实际开展争创活动，持续提升气藏开发管理水平和经济技术指标水平。

三、下步主要工作

推行全员“三基”建设。把抓基层打基础练内功摆在突出的位置，按照“全员建、抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，不断推进“三基”建设与管理，提高责任心和执行力。加强基层班组“三标”建设，深入开展“五项劳动竞赛”、“创优夺牌”等活动。广泛开展调研工作，立项攻关，解决难题。完善“三基”工作组织管理方式，强化调查研究，突出工作重点，加大督导力度，建立问题剖析与亮点发现长效机制。有声有色的开展好“三基建设夺旗”竞赛活动，营造浓厚的参赛氛围。

启动“三基”工作典型示范点选树和创建活动。创建典型基层示范单位，总结提炼典型管理经验。组织不同层级的管理人员、技术人员和班组长现场观摩交流，互相取长补短，共同提高管理水平。

扎实开展“五项劳动竞赛”活动。制定下发《第六届“五项劳动竞赛”活动实施方案》，以贯彻落实“经营管理深化年”为契机，制定措施，完善机制，提升指标水平，实现股份公司、油田分公司“红旗采气厂”及金牌基层队的竞赛目标。

全面开展“比学赶帮超、建功创一流”劳动竞赛。丰富竞赛内容形式，建立厂、区二级对标体系和机制，明确追赶目标，对标世界一流、国内一流、行业一流，不断提升技术水平和管理水平。

改善经营管理建议工作面向全员和生产一线。针对各种生产经营活动的异常问题和技术工艺瓶颈问题，落实改善对策措施，强化过程管控，注重改善实效，加快改善经营管理信息系统操作运行，总结推广优秀成果，进一步加大宣传和普及以扩大专业领域和基层参与度，形成长效工作机制。

第四篇：街办教育办公室工作职责

教育办公室工作职责

为了切实加强对教育工作的领导，积极、高效地开展教育工作，报经上级有关部门批准，成立教育管理办公室。

一、人员构成：

主任：易春玲

副主任：庄学军

成员：马寿营、吉风龙

二、教育管理办公室职责

1、贯彻执行国家的教育方针、政策，研究制定辖区教育事业发展规划和计划，提出教育体制改革的思路、措施以及教育发展的方向、重点、结构、速度，并协调指导实施。

2、管理辖区各学校的安全工作；监管各校的规范办学行为；监督各校教育收费的执行情况；指导学校的基础建设工作。

3、综合管理幼儿教育、基础教育和成人教育工作；负责教育评估；对教育质量进行检查；指导学校内部管理体制改革；指导各学校学生学籍管理工作。

4、统筹管理社会力量举办的各类基础教育、继续教育和幼儿教育等工作。

5、规划并负责各学校的德育工作、体育卫生与艺术教育工作及国防教育等工作。

6、负责辖区学校新生招生计划制定和入学工作。

7、统筹、组织和指导辖区中小学教育、成人文化职业技术教育、教师继续教育等工作。

8、主管辖区的教师工作；协调指导申报教师资格及职称工作；协调教师工资晋升工作；规划并指导各学校教师和教育行政干部队伍建设工作。

三、工作分工

易春玲主任：负总责。

庄学军副主任：负责组织教育管理办公室各项职责的具体实施。马寿营：具体负责官路小学的教育教学等各项工作。

吉风龙：具体负责段家小学的教育教学等各项工作。

第五篇：办公室2012半年总结

2012工作总结

2012年上半年已悄然而逝，在工作中，我严格要求自己，摆正工作位置，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作，在各部门领导和同事的指导帮助下，团结进取，努力工作，克服困难，通过自身的学习和工作，很好地履行了岗位职责。现将半年来工作情况作如下总结：

一、认真做好公司的文字工作。始终坚持严细认真的工作态度，准确的通知和组织好领导召开的各类会议，负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼。布置好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通。认真做好综合性文件和报告等文字工作，主动、及时、准确地收集整理好领导所需的工作资料。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善。

二、做好后勤保障工作。办公室的工作归纳起来就是为领导服务，为各部门服务，更为广大职工服务。因此我端正态度，积极树立全心全意为公司各部门服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作，切实做好节日福利、生日礼物、办公耗材及货车的服务、监督工作。努力为员工排忧解难，保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

三、落实公司人事、劳资管理工作。

认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表，及时向人力资源部上报五险一金人员增减并做好名单的编制工作。根据人事管理制度与员工签订了劳动合同。配合集团人力资源部做好职称评定工作，先后完成助理人力资源师，助理工程师，中级工程师，中级经济师的申报工作。

四、积极做好招聘工作。在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、招聘启示、网络招聘等各种渠道广泛招募相关专业人才，基本满足了各岗位人员需求。

回顾上半年的工作，我也深刻意识到了自身存在的问题，一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，力不从心。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，努力学习相关专业知识。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；

3、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平；

4、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

办公室：高月香

2012-7-

1一、做好办会办文办事工作。

始终坚持严细认真的工作态度，准确的通知和组织好领导召开的各类会议，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。布置好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通。认真做好综合性文件和报告等文字工作。是做好本局各类会议及政治、业务学习的文字记录工作，主动、及时、准确地收集整理好工作资料，提供领导工作参考

二、做好后勤保障工作

办公室的工作归纳起来就是为领导服务，为各部门服务，更为广大职工服务。因此我端正态度，积极树立全心全意为公司各部室服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作，切实做好节日福利、生日礼物、办公耗材及货车的服务监督工作。努力为员工排忧解难，保证了各部门工作能够迅速展开,解除其后顾之忧。

三、做好人力资源工作

组织落实公司的招聘、人事、工资管理和员工考核、考勤控制监督工作，回顾上半年的工作，我也深刻意识到了自身存在的问题，一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为把自己培养成为合格人才而努力奋斗。

一、加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

二、树立服务意识是关键。

办公室的工作归纳起来就是为本公司领导服务，为各部门和基层单位服务，同时也为广大职工服务。我们不断提醒自己要牢固树立起服务意识，端正工作态度，自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来，在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律，在被动中争取主动，努力提高服务质量和水平。

三、加强自身学习是基础。我深知自己的学识、能力和阅历尚浅，只有不断学习专业知识，积极借鉴成功经验，逐渐提升个人素质，才能在工作岗位上发挥的淋漓尽致，游刃有余。我将更加努力学习专业

知识，争取工作的主动性，具备较强是责任心，努力提高工作效率和工作质量。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

二）实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃

苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。