2021年11月企管科工作总结及下年工作打算

2021-04-23 04:00:01下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了这篇《2021年11月企管科工作总结及下年工作打算》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2021年11月企管科工作总结及下年工作打算》。

2021年11月企管科工作总结及下年工作打算

撰写人:___________

期:___________

2021年11月企管科工作总结及下年工作打算

__年,企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工作职能,进一步转变工作作风、改进工作方式,不断创新与改善,较好地完成了各项工作任务。现将今年工作总结汇报

一、今年主要工作开展情况

(一)创新管理工作

1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合,一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合,重新修订成《创新与改善活动管理办法》,进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核,同时每半年___一次改善成果评比,不断激发员工创新与改善热情,有效保障___目标的实现。

2、强化创新与改善工作运行机制。一是加强培训,为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平,_月_日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。二是认真___管理创新课题及改善项目的申报工作,截止_月底,全厂共申报管理创新课题_个,经审核筛选向公司申报了_个课题;经审核立项改善项目_个。三是注重过程跟踪辅导,对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案,按照实施方案职能部门进行跟踪辅导,目前各个课题和改善项目都在实施之中。

(二)绩效管理工作

1、进一步完善绩效考核指标及其评价体系。一是根据公司对我厂的考核要求以及厂长工作报告,___对厂部年度目标和主要工作、重点工作进行分解,制订了《__年绩效考核实施细则》和《部门年度绩效合约》,明确了各项指标考核评价方法,建立了部门关键绩效指标(kpi)及其考核评价体系。二是指导各部门按照绩效管理理论和方法,对部门目标任务进行分解,制订内部员工考核方案,___了员工绩效考核的实施,并根据一季度员工考评情况,督导各部门进一步修订完善员工考核方案。

2、加强督导,逐步提升绩效管理体系运行质量。一是一如继往开展部门绩效规划的辅导,每月对提交的部门绩效合约进行审核,发现问题及时反馈、辅导,尤其注重绩效目标的描述,以提高各部门工作计划的可行性和充分性,为部门绩效目标有效达成提供支持。二是强化执行力的考核,一方面将年度重点工作按实施进度纳入月度合约,另一方面对各种会议部署及领导和职能部门布置的阶段性和临时性工作,由职能部门以纪要、专项工作计划等形式明确工作任务、目标要求和责任部门,作为补充合约,按每项_%的权重纳入责任部门当月绩效考核。三是每月___召开绩效考评分析会,总结分析绩效目标完成情况,查找影响绩效的薄弱环节,提出改进意见和建议。四是对改进措施的落实情况___督查,定期反馈和通报。通过月初、月中、月末督导,强化了部门工作的执行力,确保改进措施的有效落实,部门工作绩效得到逐步提升。

(三)对标管理工作1、完善对标指标体系。

一是对标指标以国家局发布的创建优秀卷烟工厂指标体系为内容,分为效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标、节能减排指标等_项一级指标,细分为全员实物劳动生产率、卷包设备有效作业率、卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率、卷烟焦油量加权平均值、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、单箱卷烟综合能耗、化学需氧量等_项二级指标。二是紧紧围绕厂部工作思路和年度工作重点,认真分析、查找制度和流程上的缺陷,寻找管理上的短板,针对管理中的薄弱环节,找准工作突破口,结合管理创新课题确立了一批管理性对标项目。三是选取行业__年生产规模在_万箱以下的_家卷烟工厂中的最优水平为标杆,设立对标目标值。力争通过不断追标、达标、创标,提高管理质量和效率,推进我厂对标工作上水平。

范文仅供参考

感谢浏览

下载2021年11月企管科工作总结及下年工作打算word格式文档
下载2021年11月企管科工作总结及下年工作打算.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    2013年企管科工作总结及下年工作打算

    XX年,企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工作......

    2011年企管科工作总结及下年工作打算(精选五篇)

    2011年,企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工......

    企管科工作总结及2015年工作打算

    XX年,企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工作......

    2010年工作总结及下年工作打算

    岱林乡2010年工作总结及下年工作打算 2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的关键一年。我乡在县委、县政府的正确领导下,以邓小......

    林业工作总结及下年工作打算

    林业工作总结及下年工作打算 一、2013年工作总结 一是造林绿化工作成绩突出。按照“生态优先,生态和经济效益兼顾“的原则,促进林业生态和产业建设良性互动,大力实施造林绿化工......

    2009年工作总结及下年打算

    教育局2009年工作总结及下年打算 2009年主要工作: 1、中小学布局调整和教育资源整合力度加大,撤并中小学校13所;丁集中学教师、学生成功实施合理分流;六安六中迁址整合完成。 2......

    2011年工作总结及下年工作打算(经管)

    2011年上半年工作总结及下半年工作打算 ——经管站 经管站今年围绕局里的中心工作,从该站应有的工作职责出发,在局领导的领导和支持下,主要做了以下工作: 一、 全面完成现代农业......

    镇全年工作总结、经验及下年工作打算

    ****年,镇党委、政府紧紧围绕市委确定的“一二三四五”的工作思路和“正视困难,寻求机遇,创新思路,发挥优势,善于突破,知难而上”的工作方针,深入贯彻十六大、十六届三中、四中全会......