2022年街道半年工作总结报告

2022年街道半年工作总结报告

今年以来，街道上下坚持以*思想为指导，深入学考察*时的重要讲话精神，认真贯彻落实区委“聚精会神抓经济，对标一流谋发展”的决策部署，围绕“”发展战略，全力打好发展主动仗，进一步攻坚克难、创先争优，推动留下经济社会发展各项事业平稳发展。

一、推进高速发展，按下经济“加速器”

深入开展“三个年”和“双千”专项行动，加快推进经济恢复。组织党员干部走访企业*余家次，帮助企业解决返岗返工、物资采购、劳资纠纷等*个重难点问题，解决率达*%。街道*-*月实现财政总收入*亿，一般公共预算总收入*亿，增长*%，完成率*%，收入完成率全区第一，总量和增速第二；引进海内外硕士及副高以上人才*人，引进海内外高层次人才创新创业团队*家，“*英才计划”项目落地数*个，申报通过D类人才*人；*-*月，MEI指数考核全区第二。

招商引资项目联动。一是项目招引实现突破。上半年引进重点项目*个，涉及总投资超*亿元，其中利用外资*万美元，完成年度任务*%，涉及智能制造、数字经济、文化创意等重点产业。

二是“两老”改造引优引强。

全力推进和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。目前已正式签约沸创新材料等*个重点项目。

三是重点项目加快落地。

全力推进*项目落地开工，*金融总部一期项目已顺利开工，二期项目正在办理相关手续，青春宝总部目前处于设计方案审核阶段；积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。

四是协税护税成效明显。

上半年，共迁入区外企业*家，新增税收*亿元。坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，已落地浙江元通机电发展、杭州微伽科技、浙江通见科技等企业；全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置，已成功拦截世之茂汽车服务等重点企业*家。

二、推进征地拆迁，腾出发展“新空间”。

加快推进征迁清零。完成留下单元*H*-*地块*班小学项目涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程*户农户清零，西溪村地块余杭*户农户清零。积极推进*大南北地块拆迁工作和*地块余杭插花地清零工作，截至目前，完成地块清零*方，今年已出让*方。

安置房建设有序推进。街道目前在建安置房项目有五个，其中金鱼井安置完成总工程量的*%，留下里一期完成总工程量的*%，留下里二期完成总工程量的*%，横街里完成总工程量的*%，留下里三期完成总工程量的*%。

“美丽家园”收官收尾。协调做好小和山新苑、*新村美丽家园提升改善工程收尾工作。目前，*提升改善工程竣工预验收完成，预计*月中旬前完成整改验收。*提升改善工程预计*月初前全部完工并开展预验收；完成*燃气管道建设，预计*月底前可通气。

三、实施精细管理，提升城市“新面貌”

坚决打赢“百日攻坚战”。聚焦八大类环境问题，落实问责亮剑、专班督查、联合执法、三级联动、比学赶超五大机制，加强与各责任单位、建筑工地的联系沟通，全力开展集中攻坚、文明创建等行动，确保整治工作长效常态。截至目前，整改完成各类问题*个，共计出动*人次、各类车辆*辆，清理垃圾死角*处，清理乱停放共享单车*辆，清运*车*吨垃圾。

全域铺开垃圾分类工作。利用“*+*+N”巡查督导模式对辖区各村社、企事业单位等垃圾分类情况每日进行巡查；申请验收市级示范小区*个、省级示范小区*个已完成区级预验收，*月前完成市级验收，*月前完成省级验收；西溪晴雪小区垃圾房已改造完成并投入使用，翰墨香林小区原垃圾房因选址、居民信访投诉等问题改建为小和山社区森林防火管理用房，新的生活垃圾房已重新选址，并征得周边居民同意，目前已进入施工阶段，预计*月初完成。

深化“城市大脑”场景建设。把城市大脑建设作为数字赋能城市治理的主要抓手，解决城市“痛点”。今年以来，街道组建工作专班，牵头召开专题部署会、现场协调会*次，系统解读相关法律法规、平台运行程序，明确各项职责；全面排查梳理，对辖区内*家经营性停车场上门排摸、解读政策*次，汇总停车场相关基础数据。截止目前，共接入“先离场后付费”车位数*个，完成率*%。

四、夯实民生基础，提升群众“幸福感”

为老服务优质便捷。街道投入*万元建设康养体系，依托遐龄荟的平台阵地，与辖区专业医疗资源对接合作，通过建立动态数据库、培育康养人才队伍等，达到服务个性化、精准化。目前，已建立基本数据库，其中康养人员*人，适老化*家，家庭病房*户，并在杨家牌楼、和家园社区试点开展体适能训练等课程。*-*月，街道共走访*位老人，发放津贴*万元，办理老年优待证*张，为失能老人提供照护服务*人次。

文化惠民品质共享。推进*社区*个文化家园建设，升级*等文化家园，不断拓展群众文化活动空间。疫情期间，根据群众需求适时推出“云课堂”，开展各类教育讲座、亲子活动*场，吸引*人次参加。用好用活文化家园、文明实践站、党群服务中心等阵地资源，大力开展道德模范、最美人物等宣传活动，发挥榜样引领作用，持续营造崇德向善的社会氛围。

文教卫生扎实有序。全面开展“护校安园”行动，压紧压实护校专责，把牢复学关卡，全力保障校园及周边社会环境安全，共协调处理校园周边安全问题*起。以爱国卫生月为契机，结合疫情防控工作，开展辖区环境卫生集中整治大行动，积极做好登革热等重大疾病防控工作。

帮扶救助兜底暖心。针对就业困难群体推出“私人定制”服务，争创四个高质量就业村社，目前已开展就业创业培训班*期、培训*人，城镇新增就业*人次；推动社保扩面提升，社会保险参保率及城居医保参保率维持在*%以上；持续开展春风行动，上半年累计发放各类救助资金*万。

四、深化基层治理，提升群众“安全感”

四个平台有效运转。*-*月，共受理*件事项，事件有效率、流转率逐月攀升，受理率、处置率均为*%。突出考核“指挥棒”作用，对*名网格员每月进行考核，明确网格员“排、解、稳、宣、引”五项职责，规范提升网格员业务素质。*月份新平台启用以来，共绑定入格实有人口信息*条、房屋信息*条。

矛盾化解及时有力。全面落实街道领导干部“日接待、周会商、月分析”信访联席会制度，加强对潜在信访问题的“会诊”。*-*月，共受理区公开电话受理中心交办*件，处理疫情信访投诉*件，接待群众来访*批*人次，来电*件，网上投诉*件。共调解各类矛盾纠纷*起，解决重大矛盾纠纷*起。

安全监管持续加强。上半年，组织开展*次安全大检查行动，累计检查单位*家/次，发现隐患并整改*余条，检查沿街商铺*余家、发现隐患并整改*条；推广使用巡检APP系统，已将*余家沿街商铺及小微企业纳入系统。全面开展出租房消防安全百日大整治行动，共排查出租户*户，检查出租房*间，发出整改通知书*份，扣押清理非正规液化气罐*瓶，百江燃气新增开户*户。

在总结回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，制约留下发展的瓶颈和问题依然存在：如政策资源影响企业去留，留住优质企业协税护税难度非常大；规划滞后影响项目落地，一定程度制约区块建设发展步伐；配套设施滞后影响环境提升，造成周边楼宇招商难度较大；疫情影响企业后续发展，辖区工业企业、社零企业、外贸行业以及众多小微企业面临艰难困境；疫情暴露社区治理短板，社区在网格管理、流动人口、外籍人士管理上还存在一定困难等等。因此，我们要切实聚焦难点痛点，认真做好补短板、堵漏洞、强弱项等工作，努力在今年下半场赛程中取得好成绩。

2021年下半年工作安排

一是在“优化服务”上下功夫。

一是打造服务中心。针对楼宇企业集聚区域，组建团队专班实体化运作，实现线下到场即办，线上“7天·24小时”随叫随办，为楼宇提供工商、税务、法律、融资、政策咨询，以及信息发布、物业需求、政策宣讲、商务活动等全方位服务，打造政务、党务、商务三务合一的“全能型”企业服务中心。

二三是优化园区管理。

组建*个专班下沉各园区楼宇，加大走访力度，一对一为企业解难题，重点突出街道税收*强企业，建立*本为企服务档案，动态掌握企业需求和困难，将问题落实到人、跟进解决。强化护税留企机制，坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置。

三是完善服务清单。

健全完善标准化服务管理体系，推出“走访清单、问题清单、落实清单”，实现“清单式”管理。根据服务需求照单归类，专人跟进、限时解决、及时反馈，对服务企业的各环节从源头到终端实施“全流程”监督，形成完整闭环，确保服务质效。

二是在“拓展空间”上下功夫。

一是进一步加大征迁做地力度。做好留下集镇北区块的做地、浙工大留和路南北地块的征迁、留下河东侧余杭插花地的交地工作，启动*区残疾人学校地块的征迁工作。

二是继续推进规划优化工作。

配合*管委会推进强园扩园工作，争取把小和山单元和*区块列入*范围内，积极推进留下单元控规优化修编工作，争取早日把留下集镇范围内做地地块规划落地，启动项目征迁工作。利用当前杭州市“三线一单”调整机会，争取把东穆坞列入城市开发边界内，为今后发展预留空间。

三是在“提升环境”上下功夫。

一是提升园区环境。投入资金约*万元，全力推进*万方的和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。

二是收尾整治工程。

做好*整治工程收尾工作，继续谋划*老旧小区改造，力争列入明年计划。

三是保障配套建设。

大力保障地铁*号线*公里、*路改造、留下互通等重点工程项目复工和顺利实施；全力配合浙创路、慧和路、溪龙路等市政道路建设，尽量争取条件成熟的储备项目变新建项目。

四是在“整合资源”上下功夫。

一是提升区域发展能级。利用蚂蚁金服、绿城总部引进契机，打造上下游关联企业招引；加大元通汽车园改造招商力度，积极跟进品牌项目招引，形成留下特色的汽车4S销售产业。二是推进项目落地。紧盯西溪金融总部、青春宝总部等*重点项目落地开工，积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。三是大力发展高校经济。与浙工大、浙江科技学院紧密对接，合力打造产学研中心，通过政策提供物理空间、租金优惠、服务优化发挥近零距离优势，招引高校企业落户留下，促进科研成果转化。同时，利用原先工业厂房优势、工业用地招引新制造业落户留下。

五是在“深化治理”上下功夫。

一是运用智慧化管理。借助城市大脑信息化平台，构建智慧停车等多个场景，实现街道运行、管理和服务的模式创新、效率提高，全面提升治理精细化、智能化水平。二是深化常态化防控。完善常态化疫情防控体制机制，及时总结和运用好疫情防控实践中行之有效的做法，通过精密智控手段进一步提升疫情防控和基层治理能力。三是实施科学化调整。将和家园社区拆分为南北两个社区，其他社区分离出的六个小区组建为溪琉社区，对拆分和新建的社区将配强班子力量，进一步夯实网格化管理。