2019年工作总结暨2020年工作安排(县商务局)（合集5篇）

第一篇：2019年工作总结暨2020年工作安排(县商务局)

2019年工作总结暨2020年工作安排(县商务局)

2019年，在县委、政府的坚强领导下，县商务局认真贯彻落实新发展理念，紧紧围绕全县中心工作，扎实开展高质高效招商引资年活动，深入实施商贸服务提档、现代物流提质、全域电商提升计划，各项工作取得一定成效，促进县域经济发展质量和效益双提升。

一、2019年工作完成情况

(一)招商工作稳步推进。x至x月份，xx县已开工招商项目xx个，年度计划投资xx亿元，实际完成投资xx亿元(含融资xx亿元)，较去年同期增长xx%，完成区市下达我县xx亿元招商目标任务的xx%。xx、xx等xx个重点项目正在办理前期手续。xx、xx、xx等xx个项目正在积极洽谈推进。预计年底可完成区市下达我县xx亿元招商目标任务。一是农业招商有突破。新引进xx牧业、xx牧业、xx农牧、xx农业x个奶牛规模化养殖项目，计划总投资xx亿元，养殖规模达到xx万头，目前x个项目均已开工建设。二是招大引强有突破。积极与xx钢铁集团对接，争取引进年产xx万吨结构项目。已成立了“xx县承接xxxx钢铁产业转移工作领导小组”，全力推进相关工作;进一步加强与xx集团对接，争取特种石墨项目及洛阳耐火材料研究院搬迁项目落户xx。三是招商方式有突破。积极推进出台《xx县社会化招商奖励办法》，鼓励社会团体、企业、社会人员积极参与招商，拓宽招商渠道。

(二)电子商务全域化发展统筹推进。2019年x-x月份，全县电商交易额xx亿元，同比增长xx%，其中线上销售农产品xx亿元，同比增长xx%。一是完善电商产业园功能，对“一园两馆五中心”进行改造提升，建设公共电商网络直播间，为电商企业、从业者提供创业孵化、人才培育、电商宣传、农产品上行促进等全方位服务。引导美团、苏宁等电商企业入园发展，集聚扶持一批能干事、干成事、脚踏实地、扎根xx的电子商务企业。二是持续开展电子商务示范创建工作，通伏乡、宝丰镇等示范带动效益明显;马场村、高荣村等依托产业特色创建工作稳步推进;昊帅、马季、周福乐等企业，实现“实体+线上”两条腿走路模式转型，企业对外品牌影响力和销售额显著提升。三是大力培育公共品牌，组织开展网络品牌打造和促销活动，“xxxx”“xxxx”“xxxx”等十大电商品牌已经走出xx、走出xx、走向全国。

(三)现代物流提质增效。一是xx铁路综合货场、晟晏路企专用线已建成投入运营，有效地降低了物流成本，提高物流周转效率，为我县工业转型升级以及出口导向型产业、跨境电子商务、现代物流服务业等产业的快速发展提供有力支撑。二是完成xx、xx物流、xx物流x家物流企业无车承运人物流信息平台项目建设，积极开展无车承运业务，为我县工业企业提供货运服务。xx物流有限公司成功取得xA物流企业认证。

(四)商贸服务业提档升级。x-x月份，全县预计累计实现社会消费品零售总额xx.x亿元，同比增长x%。一是积极引导商贸服务企业补短板、促融合，着力完善商圈服务功能，优化调整业态布局，促进商贸、餐饮多领域集聚发展。二是引导阳光商业广场对阳光文化美食街的业态进行布局调整升级改造，植入旅游元素，建设游客接待中心、民俗文化馆、红色教育基地各x处。大力发展夜间经济，鼓励引导阳光文化城、xx广场分别在xx文化美食城北街、步行街打造两条观光夜市，推动发展“零售+生活服务+旅游”，促进商贸旅游融合发展。三是组织商贸流通企业开展“年货购物节”“x.xx电商促销购物节”“黄渠桥羊羔肉美食节”等系列促消费活动，培育消费增长动能，促进消费扩容升级。四是做好商贸企业限上培育工作，截止目前，已培育符合入限的企业或个体户x家正在上报入限，争取年底通过国家审核入库。五是做好我县重点商贸流通、生产资料、生活必需品等监测系统数据上报及市场运行分析工作，在“春节”“国庆”期间实施了政府储备肉菜投放工作，增强市场应急保供能力。

二、存在的问题

(一)社会投资步伐放缓，项目后续支撑不足。一是xx县传统工业占比较重，能耗指标、环境容量指标紧张，影响后续项目引进。二是高新技术、智能装备起步较晚，配套薄弱，人才资源匮乏，此类项目引入困难。三是受企业编制环评、安评报告质量及审批机制体制影响，项目行政审批速度缓慢，延缓项目开工时间。四是xx工业园区精细化工产业园天然气管道还未运营，大部分区域无蒸汽管网，一些企业持观望态度，影响了项目进度。

(二)社会消费品零售总额增速持续放缓，“两上”企业培育困难。一是今年以来，我县消费市场受居民收入增速放缓、居民即期消费不足等因素的影响，居民消费购买能力明显减弱。网络购物、社交电商、体验消费等新型消费占比较大又尚不能纳入社消指标的统计核算范围，社会消费品零售总额增速持续放缓，消费增长压力加大。二是“两上”企业培育困难。我县法人企业总体数量较少、规模普遍偏小，达不到上限、上规申报入库条件，受缺乏“个转企”优惠政策激励、企业存活期短等因素影响，在库企业关停退库较多，新企业培育入库难，限上企业带动作用不明显。

(三)物流基础设施效率低下，电子商务人才匮乏，产业区域性辐射带动不足。一是物流企业规模偏小，服务水平较低，不能满足我县企业运输需求。二是物流业发展环境还不够完善，缺乏大的物流龙头企业的带动。三是电商平台的影响力和辐射力有待加强，特色农产品线上销售仍然有限，农产品电商品牌影响力不大，缺乏叫得响、卖得好的电商农产品。四是电子商务行业快速发展与人才供应不足矛盾突出，尤其是电子商务专业技术人才短缺，已成为制约电商发展的重要因素。

三、2020年工作安排

(一)优化营商环境，推动招商引资。2020年，招商目标任务在2019年的基础上增长x%，完成目标任务xx亿元。一是紧盯珠三角、环xx等重点招商区域，重点抓好企业向内地转移机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接。二是鼓励本土企业加强与科研院校合作，引进研发团队、人才，提高科技含量，促进转型发展。三是紧盯xxxx钢铁集团公司xxx万吨结构钢项目、xx特种石墨、xx耐火材料研究所搬迁等重大项目，加大洽谈推进力度，力促项目早开工、早建设、早投产。四是进一步加强内部管理，做好企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度，搞好跟踪服务。健全客商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

(二)做实全域电商，推动农村电商服务水平。力争2020年电商交易额突破x亿元，同比增长xx%以上。一是提升电商品牌建设，注重电商示范企业和知名品牌培育工作，进一步加大xx电商网销品牌打造力度，有针对性开展产品研发、包装设计、营销推广，重点开发一批高端、精致、适合线上营销的电商产品，持续打造“xxx”、“xxx”、“xxx”等十大电商品牌，不断提升xx电商影响力和电商品牌的知名度。二是提升县域电商公共服务水平，打造一支“不走的”农村电商筑梦导师服务团队，培养一批本土电商人才。三是完善城乡物流配送服务网络，支持电商企业建设电商产品中转集散分拨配送仓x个，支持快递企业建设城乡快递物流末端公共服务场所xx个，加快城乡便民服务网点布局，提升服务质量。四是引导同城电商加快发展，建设城市社区生鲜农产品电商配送示范点，提高居民生活品质和便利化水平。

(三)提升物流水平，推动对外贸易发展。一是做大做强物流企业，加大扶持力度，根据企业经营状况、资产情况、设备设施、管理及服务、人员素质、信息化水平等六个方面，十六至十八个指标及项目，按照规范、标准的流程进行物流企业综合评估认证标准支持xx物流、xx物流等发展基础好的企业开展A级物流企业评定，打造x-x家品牌物流企业。二是在“晟晏智运”物联网平台的基础上，建设xx县智慧供应链公共信息平台，提升全县物流信息公共服务能力。三是加快推进xx铁路综合货场和晟晏专运线二期建设，进一步提高物流周转率，降低物流成本。四是着力降低企业成本，有效提升企业出口竞争力;组织企业参加“一带一路”沿线国家举办的国际知名展会，着力开拓国际市场。

(四)激发消费活力，推动传统商贸创新发展。一是提升鼓楼、汇融、阳光消费商圈服务功能，融入文化旅游元素，引导商圈内商家差异化经营，提升消费档次，促进消费扩容升级。二是鼓励发展线上线下融合的社区便民服务中心、连锁店等便利服务业，满足社区居民各种服务消费需求。三是开展节会促销、商旅文体专项活动等，构建线上线下同发力的促销联动机制，积极引导家电、家居、汽车等热点消费，不断激发居民消费潜力，繁荣活跃消费市场。四是进一步挖掘夜间和假日消费需求，大力发展夜间经济和假日经济，鼓励阳光文化城、汇融九街等开发，打造夜间经济打卡地，推动夜间消费持续扩大。五是加强消费领域品牌建设，创建绿色商场、绿色饭店，促进“xx老字号”“xx优品”品牌效应，满足群众消费升级需求，促进消费增长。

第二篇：商务局2013年上半年工作总结暨下半年工作安排

今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下，局领导班子团结带领全体干部职工，发扬“攻坚克难、务实创新”的精神，认真践行科学发展观，立足全县商务工作实际，以招商引资、成品油市场监管、酒类产销管理、生猪定点屠宰、家电下乡等工作为重点，全面推进商务工作平稳发展。

一、主要工作成效：

（一）突出重点，招商引资

上半年参加在西安举办的“西洽会”和合肥举办的“中博会”，两会签约项目2个，完成市计划任务的33%，总投资人**万美元，拟引进资金**万美元；对外推介招商项目**个，完成计划的150%；境内省外资金到位**万人民币；1—6月份全县境内外贸出口完成**万美元。

（二）依法管理酒类市场，保障人民群众喝“放心酒”

大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，定期不定期的对酒类市场进行监管。强化政策宣传，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。祭祖节期间，对县城所辖范围内酒类销售者进行认真排查，对无手续酒品自行销毁。在夏季啤酒旺销时，共核批准入市场酒品10余种，对全县境内的所有零售户正在抓紧办理备案登记，今年已办理500余家，取缔无证经营户2家，截止目前，我县共办理1700家，查扣违规酒品XX余瓶，没收假冒伪劣酒品4000余瓶。彻底摸排散酒经销户7户，严查散酒手续，取缔散酒违规经营户1家。

（三）认真履行监管职能，稳步推进成品油供应市场监管工作

严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好了县域成品油市场的监管工作。

1、根据洪政发（XX）*号和洪政办发（XX）*号文件精神，对全县加油站进行拉网式排查，对有证加油站各种证照、设施设备、各项安全管理制度进行了逐一排查，对8家加油站下达了整改通知，提出来了整改意见23条，同时对已取缔无证照加油站进行复查，均无反弹现象。

2、认真做好XX成品油零售经营批准证书年检准备工作，对加油站年检材料认真审核，及时上报。目前已有19座加油站顺利通过年检，其余站年检工作尚在进行中。

（四）生猪定点屠宰方面

上半年由于生猪发生“蓝耳病”疫情和甲型h1n1流感，猪肉经营市场呈下滑趋势，价格下跌，使得定点屠宰企业受到一定冲击，为此，我们积极组织职工深入农村组织猪源，保障生产任务顺利完成，得以满足市场供应。上半年完成生猪屠宰量**万头，实现营业收入**万元，上半年共检出病害猪**头，检出率为1.5‰，并做了无害化处理，有效保障了生猪屠宰城市进点率达到100%，乡镇达到97%。

（五）全面拉动农村消费市场，扎实做好家电下乡工作

“家电下乡”是贯彻党的xx大精神，统筹城乡发展，促进社会主义新农村建设和构建和谐社会的一项重要惠农举措，对扩大内需、拉动社会消费、保持经济平稳增长具有十分重要的意义，我县于4月8日上午，在县城中心广场举行了“**县家电下乡启 动仪式”。并通过广播电视。报刊等新闻媒体，积极宣传国家“家电下乡”的有关政策，印发宣传资料4000余份。严格按有关文件要求，对全县申报的家电经营店进行了考察、登记、备案、初审和公示。审核批准了 49 家经销店为**县 “家电下乡指定店”，并进行了公告和授牌。截止6月10日，全县共销售家电下乡产品948台（件），已有162户农民兑现补贴资金46350.33元。

（六）方便农民安全购物，继续实施“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”工程。

“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”是XX年省政府为群众办的10件实事之一，是建设社会主义新农村的重要内容，为贯彻这一惠农政策，我局积极组织农业生产资料公司和贸易货站等承办企业，并认真制定了XX年新增万村千乡市场工程“农资店”40家和新农村物流网络建设“便民店”20家的实施规划，对新增企业严把准入关，对原有承办企业大力支持，形成农村流通的良性发展机制，推动其持续健康发展。“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络建设”的稳步推进，既激活了农村消费市场，又拉动了县域经济的发展。

（七）加强理论学习，学习实践科学发展观活动效果明显。

1、在开展学习实践科学发展观活动中，局党总支高度重视，统一思想，精心组织，周密部署，明确任务，扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点，注重结合商务工作实际，坚持做到学习实践活动与商务工作相结合，与转变干部作风相结合。

2、关注民本民生，扎实为帮扶村谋发展、办实事。在机关经费紧张的情况下，对3个帮扶村分别挤出资金1000元，要求村、支委广泛吸纳群众意见，理清思路，对本村如何摆脱现状，从养殖业、种植业深加工方面着手，做出一个较为可行的发展规划，从小事做起，逐步实施和促进社会主义新农村建设与发展，为以后进一步帮扶打下良好的基础。

（八）强化日常管理，各项工作如期完成。一抓安全生产，警钟长鸣。严格执行安全生产责任制，狠抓市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了半年来安全生产无事故。二抓党风廉政建设。全面推行政务公开，强化监督，打击各种违法行为，规范窗口办事行为，全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。

二、下半年商务工作重点

（一）强化素质锻炼，建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标，打造诚信商务、务实商务，增强商务局的凝聚力、影响力，促进我县商务事业的健康快速发展，着手抓好酒类、饮食两个专业行业协会的组织成立。

（二）把握好“东企西移、南企北移”这一有利时机和发展机遇，充分利用“广交会”、“西洽会”、“中博会”、“煤博会”积极搭建招商引资平台，坚持“站在全局看商务，跳出商务抓商务”的思路，主动服从和服务于我县经济发展大局，着力提升我县经济开放度。坚持内外联动，把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使“请进来”与“走出去”有效结合、如何加快服务业发展上。顺应东部发达地区产业梯度转移的趋势，突出轻工制造、能源化工、新型材料等新兴产业和高新技术三大产业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的园区工业发展格局。根据本县实际，组织专门力量，走出去，到沿海发达地区、韩国等地争取更多切合我县经济社会发展实际，且能充分发挥我县优势的项目落户**，促进我县经济快速发展。

（三）优化外贸结构，创新出口机制。着力扶优扶强，培植出口大户。加大对传统出口产品的技术改造力度，提升企业产品的竞争力。搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持，建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作，形成合力，为企业营造宽松的环境。不定期组织企业参加进出口知识培训班，指导企业申请国家中小企业国际市场开拓扶持资金，进一步做好对重点进出口企业的进出口情况监管旬报。

（四）加强服务意识，扎实推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作。“万村千乡市场工程”和家电下乡工作，是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。不断增加农家店数量，逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平，满足人民生产生活需求。

（五）继续做好《**省畜禽屠宰管理条例》宣传工作，做好市场调查，根据省、市设置规划建立一座以牛羊为主的定点屠宰和以鸡为主的禽类屠宰场。

（六）加大商务行政执法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”“放心油”工程。加强市场监管，定期不定期的对酒类批发零售用户进行执法检查，规范、整顿酒品市场；坚决取缔私屠滥宰窝点；认真排查并消除加油站安全隐患，坚决取缔加油小窝点，确保全县人民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，用上“放心油”。

第三篇：商务局2009年上半年工作总结暨下半年工作安排

今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下，局领导班子团结带领全体干部职工，发扬“攻坚克难、务实创新”的精神，认真践行科学发展观，立足全县商务工作实际，以招商引资、成品油市场监管、酒类产销管理、生猪定点屠宰、家电下乡等工作为重点，全面推进商务工作平稳发展。

一、主要工作成效：

（一）突出重点，招商引资

上半年参加在西安举办的“西洽会”和合肥举办的“中博会”，两会签约项目2个，完成市计划任务的33%，总投资人**万美元，拟引进资金**万美元；对外推介招商项目**个，完成计划的150%；境内省外资金到位**万人民币；1—6月份全县境内外贸出口完成**万美元。

（二）依法管理酒类市场，保障人民群众喝“放心酒”

大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，定期不定期的对酒类市场进行监管。强化政策宣传，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。祭祖节期间，对县城所辖范围内酒类销售者进行认真排查，对无手续酒品自行销毁。在夏季啤酒旺销时，共核批准入市场酒品10余种，对全县境内的所有零售户正在抓紧办理备案登记，今年已办理500余家，取缔无证经营户2家，截止目前，我县共办理1700家，查扣违规酒品2000余瓶，没收假冒伪劣酒品4000余瓶。彻底摸排散酒经销户7户，严查散酒手续，取缔散酒违规经营户1家。

（三）认真履行监管职能，稳步推进成品油供应市场监管工作

严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好了县域成品油市场的监管工作。

1、根据洪政发（2009）*号和洪政办发（2009）*号文件精神，对全县加油站进行拉网式排查，对有证加油站各种证照、设施设备、各项安全管理制度进行了逐一排查，对8家加油站下达了整改通知，提出来了整改意见23条，同时对已取缔无证照加油站进行复查，均无反弹现象。

2、认真做好2008成品油零售经营批准证书年检准备工作，对加油站年检材料认真审核，及时上报。目前已有19座加油站顺利通过年检，其余站年检工作尚在进行中。

（四）生猪定点屠宰方面

上半年由于生猪发生“蓝耳病”疫情和甲型H1N1流感，猪肉经营市场呈下滑趋势，价格下跌，使得定点屠宰企业受到一定冲击，为此，我们积极组织职工深入农村组织猪源，保障生产任务顺利完成，得以满足市场供应。上半年完成生猪屠宰量**万头，实现营业收入**万元，上半年共检出病害猪**头，检出率为1.5‰，并做了无害化处理，有效保障了生猪屠宰城市进点率达到100%，乡镇达到97%。

（五）全面拉动农村消费市场，扎实做好家电下乡工作

“家电下乡”是贯彻党的十七大精神，统筹城乡发展，促进社会主义新农村建设和构建和谐社会的一项重要惠农举措，对扩大内需、拉动社会消费、保持经济平稳增长具有十分重要的意义，我县于4月8日上午，在县城中心广场举行了“**县家电下乡启 [此资料转贴于学习网 ]ｗww.Ｇzu５21.ｃom 动仪式”。并通过广播电视。报刊等新闻媒体，积极宣传国家“家电下乡”的有关政策，印发宣传资料4000余份。严格按有关文件要求，对全县申报的家电经营店进行了考察、登记、备案、初审和公示。审核批准了 49 家经销店为**县 “家电下乡指定店”，并进行了公告和授牌。截止6月10日，全县共销售家电下乡产品948台（件），已有162户农民兑现补贴资金46350.33元。

（六）方便农民安全购物，继续实施“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”工程。

“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”是2009年省政府为群众办的10件实事之一，是建设社会主义新农村的重要内容，为贯彻这一惠农政策，我局积极组织农业生产资料公司和贸易货站等承办企业，并认真制定了2009年新增万村千乡市场工程“农资店”40家和新农村物流网络建设“便民店”20家的实施规划，对新增企业严把准入关，对原有承办企业大力支持，形成农村流通的良性发展机制，推动其持续健康发展。“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络建设”的稳步推进，既激活了农村消费市场，又拉动了县域经济的发展。

（七）加强理论学习，学习实践科学发展观活动效果明显。

1、在开展学习实践科学发展观活动中，局党总支高度重视，统一思想，精心组织，周密部署，明确任务，扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点，注重结合商务工作实际，坚持做到学习实践活动与商务工作相结合，与转变干部作风相结合。

2、关注民本民生，扎实为帮扶村谋发展、办实事。在机关经费紧张的情况下，对3个帮扶村分别挤出资金1000元，要求村、支委广泛吸纳群众意见，理清思路，对本村如何摆脱现状，从养殖业、种植业深加工方面着手，做出一个较为可行的发展规划，从小事做起，逐步实施和促进社会主义新农村建设与发展，为以后进一步帮扶打下良好的基础。

（八）强化日常管理，各项工作如期完成。一抓安全生产，警钟长鸣。严格执行安全生产责任制，狠抓市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了半年来安全生产无事故。二抓党风廉政建设。全面推行政务公开，强化监督，打击各种违法行为，规范窗口办事行为，全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。

第四篇：商务局2010年工作安排

商务局2010年工作安排

（一）指导思想

根据市委、市政府提出的“建设沿海经济社会发展强市，争当全省沿海经济隆起带东部龙头”的总体要求，商务工作必须坚持以招商引资为主线，以项目建设和市场建设为重点，坚持内外贸一体化，“走出去”与“引进来”相结合，以提高行政效率，改善服务环境为保障，全面实施开放带动战

略，开创商务工作新局面。

（二）工作思路

项目总揽，以项目建设总揽商务工作全局，树立“项目兴商”的观念，一切工作围绕着项目干；产业对接，提高项目招商的针对性，围绕我市支柱产业招商，突出特色产业招商；激活主体，充分发挥企业的主体作用，实现政府引导服务与企业化招商、市场化运作有机结合的新机制；主攻重点，在招商区域上，境内以长三角、珠三角和京津为重点，境外以日、韩、台、港、欧美为重点，锁定目标，务求实效；在招商方式上，注重大型招商活动与小团组招商相结合，网上招商、以商招商、代理招商实现新突破；改善环境，提高行政效能，打造“服务高地”；市场建设，以开展市场建设年为契机，突破两个重点。城市区以农贸市场的改造提档升级为重点。农村以万村千乡市场工程为依托，在办好农家店的同时，加强各县区特色市场、专业市场建设。

（三）主要目标任务

1、主要目标

全年实际利用外资增长5%；外贸出口完成15亿美元；社会商品零售总额增长12%。

2、主要任务

围绕上述工作目标，商务工作要推进“八项工作”，实现“九个突破”。

推进八项工作：

一是以项目为总揽，推进招商引资工作。第一，以项目建设和招商引资工作为主线，制定工作目标，加大招商力度，力争做到周周有活动、月月有成果。第二，多种招商方式并举，力促招商活动取得实效。组团赴香港、日本、欧洲等国家和地区开展招商活动，巩固招商引资原有阵地，实施扩张战略，抢占新的引资领域。在欧盟如在意大利举办大型招商活动，向招商新领域发起强攻。并坚持打好招商引资的“持久战”，继续演好对台、对韩招商的“连续剧”。下大力量，集中精力，不惜代价打好项目“攻坚战”，加快引进重大战略性项目，提高项目质量和水平。第三，坚持将产业链招商作为重要招商引线。围绕打造产业链缺什么就引什么的原则，有针对性的开展招商引资。围绕金属压延、粮油深加工、玻璃深加工等优势产业为龙头，拉长产业链条，形成聚集效应。第四，坚持以商招商为招商引资的重要渠道。掌握企业发展动向、引导企业寻求战略合作伙伴，走并购发展之路。以民营企业为重点对象，加强情感交流，及时掌握其最新发展动态和投资信息。第五，坚持将企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段。积极推进企业上市融资，进一步拓宽引资渠道。第六，大力发展服务外包产业。研究制定服务外包产业发展规划及相关政策措施，积极推进与大连、北京等地的合作，把服务外包培育成为新兴产业，做大做强。

二是以市场扩张为突破口，推进外贸结构调整。一方面，调整产品结构。巩固提高传统出口商品，加快出口商品基地建设和品牌建设，鼓励企业自主创新，培育发展自主品牌和自主知识产权。支持机电产品、农副产品和拥有地理标识产品商品出口。积极联系，引进出口型项目，以项目带出口，实现外贸出口与引进项目的良性互动。另一方面，实施“扩张”，抢占市场。建立完善的对外贸易网络，在现有销售市场基础上，进一步实施“扩张”，即由东亚市场向东南亚市场扩张；由日本市场向环太平洋市场扩张，进军欧盟市场，抢占美洲市场，巩固壮大俄罗斯市场，使我市出口市场在地区之间、发达国家与发展中国家之间形成合理布局。

三是以现有园区为依托，推进外经工作。依托现有“南非园区”优势，围绕南非、东盟、俄罗斯三个热点地区，积极引导鼓励企业慎重的“走出去”，建设境外投资项目，逐步形成海外生产、销售网络和融资渠道。引导和推动企业对外承包项目，把对外援助与对外承包工程结合起来，多承揽国家的对外援助项目，带动产品、设备和人员快速“走出去”。

四是以城区农贸市场改造升级为突破口，推进市场建设。开展“市场建设年”活动，重点改善农贸市场环境，提升市场建设档次和水平。积极引进较大型综合批发市场，大力培育建设特色市场，巩固和提高现有市场。继续实施“万村千乡”市场工程，推进标准化“农家店”和配送中心建设。

五是以诚信经营为主线，推进行业管理。加强行业监督和管理；继续推广“百城万店无假货示范店”和诚信经营、礼貌待客活动；搞好技能大赛；强化成品油、酒类、肉类商品的专项监管。

六是以良好的精神状态为标志，推进干部作风建设。发

扬五个作风：发扬艰苦奋斗攻坚克难的作风，勇于攻克难关，敢于打硬仗；发扬深入实际的作风，深入基层，了解情况，掌握实情；发扬深入群众、联系群众、关心群众的作风；发扬朴实诚信，无私奉献的作风；发扬廉洁奉公，兢兢业业的忘我工作作风，干好本职工作，用部门的工作成绩为全市经济发展做贡献。

七是以思想创新为前提，推进工作创新务实。做到

思路创新，学习新政策、掌握新知识，注意前瞻性；举措创新，要有好的工作方法、行之有效的工作措施，有克服困难的办法招数。

八是以岗位建功立业活动为载体，推进机关建设。按照提质提速的要求，在机关继续推行在全国范围内，学习同行业最成功经验，寻找同行业最先进典型，掌握同行业最管用举措，争创同行业最优秀业绩，深入扎实地开展岗位建功立业活动。

实现九个突破：

一是通过广泛深入的了解、联系，筛选15——20名招商代理，委托招商工作落到实处，在招商方式上实现新突破。

二是盯住大项目，咬定青山不放松，力促1——2个兴市强市的大项目签约落地，在重点项目建设上实现新突破。

三是发展服务外包业务，力促“中国服务外包基地城市”申报工作成功，在发展新兴产业上实现新突破。

四是用大手笔写好市场建设年这篇大文章，在城市区兴建、改扩建1——3个能让市民眼前为之一亮的大市场，在市场建设上实现新突破。

五是建立健全对外贸易网络，实施扩张战略，抢占国际市场，在调整出口产品地区布局上实现新突破。

六是坚持奖惩并重，实施“末位追究制”，在激励约束机制上实现新突破。

七是推行“两单一证”制度，在优化亲商安商环境上实现新突破。

八是实行“关口前置，服务前移”，在提升服务理念，改变服务方式上实现新突破。

九是开展岗位建功立业活动，促进提质提效，在机关建设上实现新突破。

（四）保证措施

1、更新观念，调整思路。牢固树立以开放促改革，促发展的思想，把全面推进招商引资和项目建设作为商务工作的出发点和落脚点，制定目标、谋划措施、组织实施、检查落实，把这种共识渗透到全局每个工作人员和招商工作的各个方面。要求每个局领导要确保一半以上的时间和精力抓招商，每个科室工作人员有一半以上的时间在外跑项目，真正形成举全局之力抓招商的浓厚氛围。

2、加强领导，充实队伍。依据市委、市政府制发的《关于扩大开放，加强招商引资工作的意见》，抓紧成立投资促进局，谋划职能定位，力促尽早落实三定方案，确保上半年人员到位，工作到位。

3、改善服务，优化环境。推行“两单一证”制度：对重点项目实行项目通知单制度，各相关部门接到项目通知单后，积极协助外商企业办理各种手续；实施项目领办单制，各相关单位接到项目领办单后，确定专人，全程负责引领企业办理相关手续并帮助协调有关事宜；对重要外商发放“外商证”，为外商在工作、生活、就医、子女就学等方面提供便利，给予优惠。以此为契机，在全社会树立“人人都是投资环境、事事有关招商引资”的社会意识，打造“和谐、诚信、亲和”秦皇岛形象，增强对外商吸引力。

4、注重实效，协调调度。建立项目协调调度机制，坚持每一个季度通报项目进度，每一个月进行一次调度，遇有重大问题及时协调解决。坚持项目拉练制度，推进重点项目落实进度。

5、分类指导，完善服务。（1）实行“关口前移，服务前置”，将审批前期工作延伸到县区的项目洽谈之中，及时提供政策把关和协调各方关系等有效服务。（2）“送项目上门”。为每个县区推介3——5个有一定基础的项目，主动联系，建立联合办公机制，盯住不放，加快洽谈进度使之尽早落地。（3）加强对县区工作人员业务指导和培训，实现用知识帮招商，以政策促招商，奖励愿招商的工作激励机制。

6、奖惩并重，强化考核。严格县区招商考核机制，加大力度，奖罚分明。在全局实行“末位追究”制，本科室工作在全省、全市位次靠后，本人在局内部评比中位次靠后，工作不积极、成绩平庸者，工作失职、出现重大失误造成不良影响者，一律追究当事者的责任。

商务局2010年工作安排

第五篇：供销社工作总结暨工作安排

今年以来，我社在县委、政府的坚强领导和省、市供销社的指导下，以“聚焦改革发展、倡行群众路线”和“讲政德、爱**、干成事、出亮点”活动为抓手，深入开展党的群众路线教育实践活动，不断改进工作作风，提高服务水平，增强服务功能，全力推进供销合作社综合改革。各项工作取得良好进展。现将**年工作总结及**年工作计划报告如下：

一、**年工作

（一）践行群众路线 扎实开展教育实践活动 从2月份开始，县社党组组织全体党员干部开展第二批党的群众路线教育实践活动，围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，制定活动方案，有序推进活动开展，结合“三严三实”，促进工作作风转变。通过召开会议、学习教育，听取意见、个别走访等形式，查摆梳理出单位和个人在“四风”等方面存在的七个类型的问题共35条，并认真加以整改。以此为契机，积极促进政德建设常态化、长效化，认真加强机关效能建设。一是大力加强素质教育和作风建设，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；二是创建学习型机关与专业“实践”相结合，建设学习型机关。三是多措并举加强机关队伍建设，大力开展干部整训活动，切实改进机关作风，提高服务质量和服务水平。通过边整边改，“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，队伍建设成效显著，基层群众也切实得到实惠。

（二）推进综合改革 构建农业社会化服务体系

我们按照省政府《关于批转供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案》的要求，扎实推进供销合作社综合改革，一是制定符合**实际情况的实施方案。二是开展摸底调研，摸清全县的各类专业合作社的数量、资产以及生产现状，做到情况清、底数明。三是重点突破，以组织创新和专业社建设为突破口，探索发展村级农民合作社和组建基层农民合作社联合社。以河北省新合作投资担保公司**办事处为依托，探索组建供销社为主导，农民合作经济组织为基础，农村金融、小额贷款、农信担保、农业保险、农村产权交易等为支撑的涉农金融服务体系，将逐步规范完善，见到成效。四是强化龙头项目建设，重点打造提升东关供销合作社特色养殖、种植、加工经营网络建设项目。上级给予经营网络建设项目扶持资金10万元。**年完成二期投资100万元。五是建设信息化网络经营体系，有序推进“冀盐连锁”信息平台、烟花爆竹安全经营网络和农资流通网络信息化建设，促进网络科技在传统经营领域发挥更大的作用。

(三)维护信访稳定，服务全县经济社会发展大局

我社所属企业下岗职工多，弱势群体多，不稳定人员多，维稳任务十分繁重，为此，我社始终把维稳工作当作头等大事来抓，加强了信访工作领导小组组织制度建设，对信访隐患实行领导班子成员包案制，每周都安排一名领导班子成员接待来访者，把每一件案件，每一个重点人员都落实到人头，对来访者的诉求，能当时解决的当时解决，需要协调解决的积极予以协调，不能解决的给予耐心解释疏导。对重点人员实行盯守、稳控，全年全系统未发生越级上访和集体上访事件。同时，积极协调相关领导和部门，解决上访职工生活中存在的实际问题，用实际行动感化。截止目前，共接待来信来访案件38起，排查化解矛盾纠纷31件。

（四）强化监督管理 确保生产生活安全有序

为确保安全生产、安全经营无事故，我社坚持“安全第一，预防为主，勤查隐患，综合治理”的安全工作方针，重点保障“三类安全”即“鞭炮储运安全”“食盐供用安全”“房屋租赁安全”。一是与所属企业签订安全责任书，针对鞭炮储运和基层社租赁房屋安全下功夫，每季度召开主任专项安全办公会，分工负责，每月开展2—3次安全生产检查；二是与职能部门密切配合，每季度组织一次打击储运、贩售私盐、不合格盐专项行动，上下联动，共同确保我县人民群众食盐安全，**年供应市场绿标盐500余吨。由于责任明确，措施得力，今年以来全社未发生一起安全生产责任事故。

（五）加强组织建设 充分发挥基层供销潜力

为了适应供销社综合改革和新时期基层供销社干部制度改革的需要，今年以来我们加强了基层社社有资产和人员管理，一是制度先行，制定了“**供销合作社联合社关于加强基层供销社资产的管理制度”和“**供销合作社联合社关于基层供销合作社领导班子管理暂行办法”。二是切实执行，党组一班人多次深入基层单位，摸底调研，对基层社的资产和人员情况进行清理整顿，打造一支听指挥、有正气、能成事、会管理、谋发展的干部队伍。保持社有资产的保值增值，使社有资产在供销社改革发展中充分发挥优势作用。

（六）存在的主要问题

体制，机制和各类不稳定因素和人员的存在仍是供销社当前面临的突出问题。一是供销社企业改制晚，遗留问题多；二是基层供销社仍没改制，房屋状况差，人员待遇得不到保障；三是不稳定上访群体多。

二、**年工作计划

总体思路：以学习贯彻十八届四中全会文件精神为指针，做到人人讲德，人人践德，人人干事，人人成事，统一干部职工思想，结合供销社实际，稳步推进供销社改革发展，取得新突破。

（一）巩固群众路线教育实践活动成果，以加强县供销社党组班子建设为组织保障，抓好党建工作，以“三严三实”精神为指导，促进供销社改革发展与稳定。

（二）推进供销社综合改革工作，积极构建农业社会化服务体系。

（三）指导农民专业合作社安全、健康、有序运作服务三农。

（四）做好全系统维稳和安全工作。

（五）完成县委县政府下达给我社的各项任务。