第一篇：2011年度社区工作总结回顾
社区2011年度工作回顾与总结
2011年以来，在区委、街道党工委办事处正确的指导下，社区全体工作者的不懈努力下，紧密结合社区实际，深入开展创先争优活动，开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动，超额完成了上级下达的各项任务，现对2011年社区工作回顾总结如下：
一、加强社区党建，夯实社区基础，构建社区框架。
今年，2月21日-3月28日，在社区党员、群众的积极参与下，新一届社区党支部班子通过公推直选成立，选举产生社区支部委员7名。4月6日-5月28日，在通过系列代表大会的召开后，选举产生了7名居委会成员，其中，产生社区主任1名，2名同志同时兼任党务和居务工作。社区居委会换届顺利成功。6月先后成立了院落党务工作站4个、社区监事会7人、议事会19人，期间，先后推选出了18个党小组长和31个楼栋长；上半年社区党支部建立和完善了组织机构和服务平台，以及管理制度、考核办法、文明公约、院落规约等相关规范。
二、开展形式多样的活动，形成层层关心，促进社区和谐构建。在建党90周年之际，社区以七・一大型红歌联唱文艺活动拉开了大庆90周年的开端。紧接着街道党工委慰问班子一行和社区慰问工作同步进行，慰问了辖区所有贫困老党员和70岁以上的老党员，询问了他们的具体生活状况和需求，并感谢他们对农转非社区作出的贡献。
8、9月份，社区党支部组织社区党员广泛开展了党员分组学习交流和党性教育活动，首期向35个党员发放了“蓉城先锋家园网上学习卡”，同时发放了400余个党员证。期间，为加强民主监督，加强社区工作者、楼栋长、党小组长与广大居民群众的联系，社区党支部制作了 1
《民主监督联系册》500册。继而在社区党支部在指导下，辖区开展了文明家庭户创建活动，民主推荐产生了文明家庭户463户；并在市基层政务公开网上同步实施了“三务”公开。大半年来，党员深入联系群众工作得到了居民的认可，8月26日上午，社区居民热泪盈眶来到社区办公室送上了二面锦旗，一面是感谢合作街道办事处领导对他们的帮助，二是感谢社区领导对他们的不断关心。之后，社区还为这户特殊家庭办理的低保认定和托底工作。9月7日，在社区党支部的组织下，开展了民主生活会和民主测评会，收集了建议意见30条，同时对领导班子及两委成员进行了测评，满意度分别时100%和95%以上。9月8至9月12日，正置中秋、国庆佳节到来之际，社区党支部、居委会对辖区困难党员、空巢老人、低保家庭、贫困青少年、坚强母亲等弱势群体进行逐一慰问。通过开展系列慰问活动，在社区中形成党组织关心党员、党员关心群众的良好氛围，让困难党员和群众真切感受到党和政府的关怀和温暖，有利于促进社区的和谐建设。
三、拓宽社区服务领域，强化社区服务功能。
社区根据居民的需求拓展服务领域，构建了社区大服务体系，丰富了服务内容，制定了深入关心群众的计划。
社会保障民政救助服务：发挥社区社会保障功能，为居民提供各种救助与
服务。今年，社区积极配合上级部门做好城市最低生活保障、弱势群体、医疗救助、残疾人基本生活保障等救济救助工作。一年来，社区时刻关心低保家庭和低保边沿家庭的具体生活状况，始终将弱势群体工作作为社区重点工作来抓。今年，入户走访了374户困难家庭，将其中的低保户和低保边缘家庭中找工作十分困难的人群纳入就业“双困”托底援助计划，长期从事公益性社区服务工作。截止目前，社区的双困人员44户、抚扶对象114人，低保家庭41户
55人，因病或家庭突发意外致贫、孤寡、特殊空巢等其他民政对象登记在册21户，享受阳光居家安养服务对象共有6人；享受或正在办理经济适用房、廉租房等保障性住房的共有13个家庭。
就业服务：为了给社区居民提供方便、合适的就业岗位信息，在小区广场
开展大型大学生专场就业招聘会，满足不同文化程度居民的求职需求。
文化服务：社区拓宽了社区文化服务体系，完善和充实了文化队伍建设，今年，社区在原有7支文化队伍的基础上新增加了5支，目的是为了满足不同年龄段，不同文化爱好的需求。社区进一步完善了三级（办事处、社区、居民）群众文化网络，通过社区自助开展文化的组团文化活动和达人秀选拔赛等方式，提高了居民参与率。
计划生育服务：今年社区一如既往的认真开展计生服务工作，对辖区内育
龄妇女开展调查登记工作，建立健全了完整的育龄妇女档案的同时，认真组织协助做好“三查”工作，今年开展2次育龄妇女普查工作，普查面均达95%。并做好了对流动人口中已婚育龄妇女100余人的查证验证工作，发放爱心券45人共计1900元。
调解服务：社区成立了调解委员会，设置了专门的调解室，今年，成功调
解了家庭纠纷、邻里纠纷、房屋漏水严重损坏等事件32件，调解率100％, 调解成功率100％。
住房保障服务：11月至12月，为响应居民需求，保障居民房屋产权利益，社区广泛深入的宣传了房产证办理的政策、程序、意义，还为房产证的办理设置了专门的服务小组，如：咨询组、宣传组、秩序维护组等为广大居民提供了便利。
完善社区公共设施服务：12月，为了深入做好基层服务工作，在各院落
根据实际情况增设休闲座椅、扩宽了狭窄道路。
四、保证创建成果，定期开展环境卫生等综合整治活动。
顺江社区认真贯彻落实合作街道党工委办事处会议精神，狠抓基层基础工作，深化社区管理和服务，进一步加强“细胞工程”，“联动工程”，深入联系广大党员干部群众，大力整治社区环境秩序突出问题，经过一年的努力取得了阶段性的成果。
今年，社区动员辖区党员、学生、居民积极参加到社区的“党员亮身份、佩党徽、居民树形象”的整治在“四部走”活动中，第一步：根除“老大难”问题。7月开始，经过整治，清除各院落内的腌卤、鲜肉摊点共计5家，将其疏导至便民服务点，归点经营。第二步：取缔“自留地”，经过大家的齐心协力，取缔了院落内少数居民擅自利用公共绿地栽种的蔬菜、藤蔓植物。第三步：整顿车棚。8月4日，开会指出、纠正、各车棚存在的安全隐患和不规范行为，按照“顺江社区车棚安全专项整治方案”，整改实施，并取缔更改“车棚”经营性质的商家。第四步：整顿车辆秩序。11月，联合多部门整治街面，特别是院落大门口私人出租车乱停放现象，消除安全隐患；院内，整顿院落机动车辆停放秩序，适当增加停车位，最大限度消除机动车辆乱停放所带来的安全隐患。社区通过城乡环境综合整治工作和系列爱国卫生清洁活动，使得组团内、街面上整洁规范，形成了长效机制，最主要是得到了居民的肯定和认可。
五、加强综合治理，维护辖区安全和稳定
社区以街道综治办、街道安办为龙头，以社区综治工作站和社区安全领导
小组为基础，建立了一整套治安管理、防邪维稳、安全防范、食品安全、卫生监督、巡逻检查体系，维护了辖区的安全和稳定。
今年，社区积极落实“打防结合预防为主”的方针，开展了整治小区内经
营非法小旅馆、赌博窝点等非法场所，组建了“群防、群冶”网络。从8月开始，便启动群防群治巡逻工作计划，巡逻时间为：夏季19:00-22:00冬季：19:30-21:30，巡逻范围：四个院落和街面。8月26日上午，社区组织两委、楼栋长、物管保安班组长65人在三楼阳光家园开展了综治维稳工作培训会，使他们对综治工作有了全面的了解和深刻的认识，通过这系列整治和培训教育工作，社区居民安全防范意识得到了提高，辖区治安秩序良好。今年，发案率同比去年下降了50%。
社区积极组织安全专职人员对辖区内存在的安全隐患进行检查，对于重点商铺、车棚、消防器材每月组织人定期检查，及时勒令整改，对实在不能消除的安全隐患，及时上报，决不让这些隐患威胁到社区居民的正常生活和安全。
8月4日，为了维护社区安全稳定，减少和杜绝安全事故的发生，社
区组织车棚承租人、议事会成员召开了车棚整治听证会，指出车棚存在的一系列问题并作PPT演示。
8月25日，社区组织辖区食品经营商家召开了食品安全生产经营培
训会，培训会邀请工商局工作人员就《食品安全法》、《成都市33类食品市场准入等制度对在座商家进行培训，增强社区食品安全生产意识。
11月21日，社区安全领导小组对辖区各车棚开展消防检查，对车棚
存在的安全隐患提出整改意见，并及时更换过期灭火器。22日下午社区组织了召开车棚安全培训会，社区与相关单位签订了《消除安全隐患的诺 书》。这拉开了冬季检查的帷幕。30日，开展了社区商铺安全排查，特别是用气、用电安全。
今年，社区新一届换届选举后，社区工作重心倾向于深入党员群众听取民生了解民意工作上，从不断改善干群关系上着手，通过各种满意
度测评工作来反馈社区一年工作的成效。充分尊重民意。一年来，社区工作在实践中总结经验，在服务工作中得到了体会，深刻地领悟到：社区的工作离不开上级的关心和重视；离不开广大居民群众的积极参与；离不开社区一班人苦干实干，只有坚持“深入群众，服务群众”，才能得到居民群众的理解和信任。
明年，社区工作将继续搞好服务，将注重在深度和渗透力上下功夫，继续坚持把群众关注的热点，作为社区工作的重点；将党员群众的期望作为社区努力的方向；将居民反馈的意见建议作为社区工作的明镜。不断开拓思路、创新工作方法，努力拓宽服务领域，凝聚各方力量，共驻共建，增强社区的感召力和影响力。以社区中心工作为轴，积极引导居民，提高居民参加文化活动的积极性和参与率，让精神文化反作用于物质文明，不断提高居民的幸福指数。
最后有效利用社区成员代表大会、社区议事委员会、社区监事委员会、社区志愿者服务队、社区文化队伍等社区民间组织为载体，丰富社区服务工作，提高社区自治能力，和整体素质，引导居民的大局意识观，让社区功能更加健全、服务更加完善、出行更加便利，最终以不断提高社区居民群众的满意度和幸福感为导向，促使社区建设和管理工作更上一层楼。
第二篇：工作总结回顾
工作总结回顾所想到的
在开4月份工作会议之前，我翻看了去年的通风工作会议总结材料，看后不禁汗颜。材料上写的东西很多，基本上是面面俱到，工作的目标、措施、手段以及奖罚都提到了，但是大部分都没有落实。落实上究竟会有这么大的难度？落实不下去的主要原因在哪里？仔细考虑主客观原因都有。任何工作的开展与实施都有其环境因素，离不开周围的环境。环境包括人们的思想、氛围、政府业务部门的干预等；思想因素包括文化底蕴、综合素质、业务知识、境界、经验、眼界等；特别是墨守成规的保守思想是制约内部发展的主要因素；政府业务部门不切实际的人为拔高是制约工作开展的主要障碍。按理来说有政府管理部门的业务把关，指导工作应该好开展，只要按要求做就行了。其实不切实际的一把尺子式的指导，真的很难适从。按照煤炭局的文件规定做吧现场效果很难显现，不按文件要求做吧，还会被停产整顿，解释吧有理还说不清。再说现场又不是做的很好，哪有找不出问题的地方，有时也很难理直气壮的表白。再加上谈煤炭局色变的情况存在，一遇到煤炭局强势领导居高临下的批评，连理论的底气都没有了。现场的人员只能存在按煤炭局要求干的思想，哪还有独出心裁标新立异的思路。其实我觉得关键是缺乏克服障碍的勇气和决心，遇到困难没有一往无前的精神是工作没有起色的决定因素。引用一句箴言来说明做事情的态度“做一件事情不论有多难，不论结果如何，都不重要，即使失败了也无可厚非。关键是有没有勇气解脱束缚的手脚，有没有胆量勇敢地面对。很多时候，我们不缺方法，缺的是一往无前的决心
和魄力。不要在事情之初畏首畏尾，在事情过程中瞻前顾后，唯有如此，一切才皆有可能”。
由此看来关键是瞻前顾后，顾虑重重。是事情太复杂了还是自己考虑复杂了，真是很难界定。经历的事情多了，考虑的问题就多，缺乏敢打硬拼的勇气，缺乏敢打必胜的信心和决心。年龄大了是没有闯劲了。所以说在用人方面根据不同年龄段的人，科学合理地安排到适当的位置或岗位上去是至关重要的。一个企业要形成结构合理的人才梯队，从年龄上，上层四十岁、中层三十多岁、下层二十多岁。在选拔用人方面要多从魄力上考虑，要有股子风风火火的闯劲，猛打猛冲的干劲，处理具体问题上的巧劲，善于处理复杂问题的稳劲。一个班子、团队要把几种人结合在一起，相互牵制，防止每一种倾向走向极端化。
煤矿通风专业的确人手不够。不管是有业务、管理经验的人少，就是从事过通风工作的熟练工人也少。一个通风科就一个科长，没有工程师、技术员，有的矿有技术员都是没有经验的年轻学生，如果没有一个业务、作风过硬的人来领导，几年下来这些人就形成不求进去的思维定式了，基础没有打好，以后想发展都难了，想想是很可怕的事。科长一个月还要跟班、带班20余次，每下一个井的时间都不少于6--8小时，哪有时间和精力考虑业务上的事呢，更不用说是长远发展规划了。有的人比较年轻，热情是有的，但缺乏基本的管理素质，人为拔高缺乏历练，到头来不堪大用。
工作氛围是干好工作的前提。“工欲善其事，必先利其器”。要想
使通风设施形象好，达到最基本的质量标准，必须有制作风门的地方、工器具、制作、安装和维修人员。事实上矿上没有木工房，没有专门为制作风门准备的工器具，需要风门了就求机修车间加工铁皮风门，铁皮风门不能包边沿口，达不到风门的标准。这对于矿上的通风部门也很难得了。矿上在没有木质风门的情况下，就依赖于购买无压自动风门。该风门价格昂贵，一套风门（4万元），4倍于普通风门木质风门，3倍于阻燃材料风门。只有少量的过车风门需要自动风门外，其它地点没有必要设置无压自动风门。因为矿井的风压不大，人力开启没有什么问题。从这一现象来看，通风的外围环境是不容乐观的。通风部门的干部职工在这样的环境下工作，其工作难度可想而知了。下一步逐步使用阻燃材料风门，门框为木质或铁质均可。要求各矿要具备风门组装的条件。先购买一部分成品风门，使用以后各矿根据需要购置阻燃材料风门板自己进行加工组装，减少成本。制作、安装、维护风门的人员不能少于两人，以保证风门的完好和形象。风门闭锁装置统一使用永聚矿现在用的装置。
隔爆设施的吊挂，逐步改成用单钩吊挂水袋，每个水袋用四个单钩吊挂，每一棚或每架水袋，固定在直径不小于寸半的钢管上，钢管固定在巷道顶板上。固定钢管和吊挂水袋必须放线，做到横成行，竖成排，编号一条线。目前，水袋的结构已经改变，物资供应部已经订货并陆续到矿，这种水袋结构固定下来。
通过最近各矿的工作表现得出一种感悟：以前上报的各种报表、计划总结等等太多，给矿上增加了不少负担，下边也疲于应付。为了
减负，上报的各种资料由原来的16种减少到现在的7种，目前就是这7种资料也报不齐了。每次都在催促几边还报不全。究竟何为？人是有惰性的，工作少了还想更少，不做是最好的安排。对待工作的落实没有强有力的手段，执行乏力，考核流于形式，表现在有的部门考核的严，有的部门考核的松，有的甚至流于形式，最后考核严的得罪了不少人，还没有效果；不罚款的人成了老好人，会来事、会办事，人缘很好，稳稳当当。考核严的又看不开事的就会慢慢地失去市场；看开事的会慢慢地回归，同周围会来事的人一样，逐渐又稳当起来。有些人没有危机意识、压力感不强，要求再不严格，不能触动灵魂，等到最后大家都跟着一块失业。
要求就如同考试一样，要求达到一定的高度，不一定能达到，但是要求低了，肯定更达不到。得出的结论是必须高标准严要求！执行要有环境的。老板文化、一把手文化在私营企业里表现的比较突出。主要领导的境界、认识、理念、要求上不去，下边怎么努力都不会提高上去，和国营企业不一样。国营企业的一把手工作上不去，大家不会拥护他，他也行之不远，会被上一级的领导给拿下。私营企业老板一旦境界低，认识上不去，就只等着破产吧。
第三篇：工作总结回顾
工作回顾
时间飞快，从2006年7月进入公司，到现在已经十一年多的时间，在这期间，工作中得到了各位领导和同事的帮助、支持，在这一年里经过各部门的学习培训、领导的关心和同事的帮助，加上工作实践，已经熟悉督导职位方面的工作。
在工作期间我认真工作、细心且具有较强的责任心和进取心，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
刚刚接触销售这一职位时，对它比较陌生，在工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误发生。现在我深刻的明白作为一名市场销售必须本着实事求是的工作态度，对待任何事都必须有理有据，严格执行公司政策要求。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。在公司这几年以来，我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，能有更多学习和提升，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。但是，我认为作为一名销售，我还需要继续学习，继续磨练，因为我对市场的分析度还不够精准，还不能塑造，一个合理，有效可行的方案，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
王均鹏
第四篇：嘉中社区三年工作回顾
嘉中社区三年工作回顾
为了更好地发挥居民自治和社区建设，根据市、区、街道换届选举工作意见及居民组织法要求，本届居委会自2002年4月成立以来已经四年了，已于去年到期，由于与全市换届选举不同步，故推迟了一年，同全市同步换届选举，回顾这四年来的工作，我们在街道党工委及居委党总支的领导下，在街道各科所站的指导下，在辖区单位、共建单位的支持配合下，在全体居民、党员、楼组长居民代表、全体社工的共同努力下，圆满完成了居委的任期目标及街道下达的各项任务。具体工作如下：
一、班子团结，加强组织建设。
“个人的力量是有限的，而集体的力量是无穷的”，工作班子是否具有凝聚力和战斗力，首先取决于班子的团结。虽然去年工作班子调动比较大，但是我们还是发挥好的传统，把班子建设放在第一位，工作上严格要求，生活上经常关心，做到以情动人，以理服人。充分发挥每位同志的特长，我们大家都抱定一个宗旨：团结压倒一切，工作中有不同意见及时沟通，重大问题集体讨论决定。四年中，我们新老班子成员都互相协作、工作分工不分家，大家心往一处想，劲往一处使，顺利完成各项任务。
二、为民办实事，创建求实效。
四年来，为切实改善居民的生活环境和生活质量，让居民安居乐业，居委协调业委会、物业公司对小区进行改造，特别是去年的市府实事工程李园二村“平改坡”，给小区的外环境带来一个全新的面貌，居民们的居住环境有了很大的改善，很多本来想卖房的居民都打消了念头。但在施工过程中也带来了各种矛盾，居委会配合业委会做了大量工作。在“平改坡”过程中，调解实事工程矛盾186起，安装防盗门60扇，灯箱6个，路灯136盏，技防探头4只，并对报箱、垃圾房等进行改造。紧接着又配合煤气公司做好天然气转换工作，认真做好宣传工作、登记工作，确保小区居民用气的安全。另外，三年中对李园二村42号、50号、53号北侧三条道路及污水管道进行改造；嘉钟花苑西侧道路的拓宽，广场绿化改造和健身苑的建立，建造了部分停车点，并建造了科普画廊、黑板报，填补宣传空白点，创建了标准化老年活动室，对楼道白化、油漆一米线，体现了以人为本的工作理念。居委认真做好一年两次的物业评议工作，通过评议，促进物业管理，提高小区整体管理水平。
三、以一居一品为抓手，为民排忧解难。
居委以开展“春风暖万家，民意在我心”一居一品工作为抓手切实为居民排忧解难。通过走访，了解居民在想什么、需要什么；通过走访，为居民解决实际困难。
1、做好帮困工作。
通过走访，我们将社区内下岗失业人员情况、困难家庭小孩学习就业情况、医疗中发生困难情况等进行排摸，及时给予帮助。李园二村63号的朱阿姨本人患有严重风湿性关节炎，丧失劳动能力，女儿小王读初三，丈夫单位协保，家庭生活困难。谁知屋漏偏逢连夜雨，丈夫因车祸丧生，朱阿姨母女濒临绝望境地。居委得知这一情况后，马上采取救助行动，居委干部首先进行募捐，同时为小王申请社会救助，联系上海科技学院帮困助学结对等。在大家的共同努力下，朱阿姨母女暂时度过了难关，几年来，朱阿姨家庭一直是我们居委关心的对象。同样是63号的吴师傅家庭，夫妻双双协保在家。去年4月，吴师傅被确诊患了肝癌，女儿考上大学，大笔的医疗费帐单和开学缴费通知单使全家愁眉不展。楼组长得知消息马上向居委汇报，居委书记、主任连夜召集党员骨干商量。书记、主任带头，大家毫不犹豫地捐款帮助他们，居委又联系共建单位教育局，教育局领导决定资助其女儿完成大学学业，居委还送上一笔帮困基金，并办理低保手续，以解病人的后顾之忧，使其在安详中离开人世。四年来，通过居委与共建单位牵线搭桥，社区结对帮困助学23人，资助金额总计9.92万元。
2、社会救助工作落到实处。嘉中社区共有独居老人530户，残疾人5人，他们需要得到社区的关爱和帮助。我们对独居老人、残疾人进行了梳理，确定重点。通过走访，了解到李园二村111号的无业老人苏阿婆，不但生活贫困，而且精神上更痛苦。我们落实楼组长经常关心她，并把老人纳入街道“三百工程”帮助对象，街道陈健华科长和她结成帮困对子，经常上门慰问老人，关心她的饮食起居。李园二村58号的老赵，老伴已过世，老人与残疾儿子一起生活，平时都是老人操持家务。04年6月老人患重病，家庭生活陷入困境，居委及时送老人到医院检查治疗，还将他送进了康复院。社区退休党员与他结对，为排除老人后顾之忧，居委委托楼组长关心照顾他的残疾儿子，居委还安排就业援助员、助残员帮助其儿子参与社区图书阅览室、老年活动室的服务中，送送报纸，培养他自食其力的能力，使老人精神上感到莫大的安慰。四年来，我们认真做好一年两次的低保复审工作，累计停止17户，减少6380余元。做好再就业工作，累计推荐上岗78人，其中，签合同65人，其他用工13人，解决低保人员12人。做好精防工作，居委对小区内15名精神病患者进行定期不定期随访，及时了解他们的身体情况和服药情况。发动居民开展支援灾区的活动，四年中累计募捐衣被209包，募捐金额7万多元。
3、解决疑难问题，为民办实事。
在开展民情责任区走访的同时，我们还分片召开各类座谈会，倾听居民的呼声，对提出的问题及时进行协调解决。对居民反映的漏水的问题，居委及时联系物业公司和房东进行修复；小区内健身场地因噪声，影响居民正常休息，居委及时与负责人取得联系，降低音量，尽可能做到锻炼与休息两不误；嘉钟花苑南大门由于历史原因造成的后遗症——唯一进出通道上下班高峰期间车辆严重堵塞，居民意见很大，多次上访，我们了解情况后召开了部分处级干部和人大代表座谈会，达成共识后，召开听证会，得到居民大力支持，解决了多年来未解决的难题；李园二村111—131号的居民长期以来对物业意见很大，原因是开发商的维修基金未到位，多年来协调一直不能解决，造成很多工作不能开展，给居民的生活带来了影响，居委积极协调，通过人大，与区房地局、物业公司、业委会协商，解决了6年多来的遗留问题，为民办了实事；去年在抗击“麦莎”台风中，居委连续44小时值班，发生灾情及时做好协调工作，并做好台风过后的居民回访工作；嘉钟花苑在居委的协调和业委会的努力下，在嘉定镇首先实行了物业分等收费，为居民安居乐业办实事、做好事。
在03年那场突如其来的“抗击非典”战役面前，居委全体工作表现出了前所未有的镇定和坚强，从发放SARS宣传资料到疫区回沪人员的登记、消毒，班子人员团结一心，任劳任怨，在危险面前毫不屈服，终于在大家共同努力下，确保小区无一漏登记，无一例病，终于打赢了那场没有硝烟的战争。
针对小区日益严重的“三车”失窃案件上升趋势。我们及时协调物业、业委会，04年1月1日开始实行摩托车进出“发牌制”，虽然之间断断续续，但是在居委多次协调下，还是坚持下来，为降低失窃率起到了一定的作用。另外，加强对外来流动人口的管理，我们成立了房屋协查小组，分片、分块定期对居住在小区内的外来流动人口进行检查登记，同时在小区出入楼安装技防探头4只，小区专业日防队、夜防队活动正常，确保小区的一方平安。
四、发挥志愿者作用，开展丰富多彩的文体活动。
社区是居民共同的家，如何把家建设得更美好、更富有生气，需要众人的参与、付出和耕耘。居委会作为社区的自治组织，如何起到引导、协调、支持作用，也是一门较新的课题。居委充分发挥小区文体骨干力量，发动小区居民广泛参与，开展丰富多彩的文体活动。每逢重大节日，我们都会组织居民积极参与。03年3月8日我们和李园一村联合举办了庆祝 “三八”妇女节联欢会；在7月19日举办了“军民共建庆八一，鱼水情深谱新曲”纳凉晚会，晚会上，由嘉中居委创作并且演出的诗朗诵“献给抗非勇士的歌”和军民合演的快板“创建双拥楼”以及社区居民演出的舞蹈博得了阵阵掌声；9月28日举办了“社区新天地，欢乐在嘉中”庆重阳节暨迎国庆联欢会；11月2日举办了首届嘉中居委社区运动会，运动会开得比较成功，得到了小区居民的大力支持和参与，仅报名参加的居民就有300多人，很多居民及小区在职党员积极参与，并担任义务工作人员。04年8月份，我们举办了“嘉中社区居民书画展”，展出的书画作品27幅，参加人员有耄耋老人、离休干部、在职党员、学生；11月份还召开了嘉中社区第二届居民运动会，为小区居民搭建施展才华、强身健体的舞台。去年我们在巩固原有工作的基础上，5月5日新开辟了“戏曲大家唱”活动，为节日中喜欢听戏唱戏的居民提供了一个休闲娱乐的好去处；7月22日，我们联合共建单位搞了一台丰富多彩的“筑温馨家园、构和谐社区”迎八一军民联欢晚会，各个单位都派出代表参加了节目的演出，反响非常热烈，为盛夏的居民注入一丝清凉。
根据小区老年居民的特点，我们挖掘社区各类人才，组成志愿者服务队，为社区创建活动服务。我们组织了读报、送书小组，每周三的读报小组四位老师坚持为老年人读报，宣传当今的时事政治、政策法规，丰富了老年人的晚年生活；送书小组每逢周四定期上门为小区60岁以上行动不便需要看书的老人送杂志，为他们送去精神食粮，使老年人不出家门就能读上好书。由14位退休教师组成的科普志愿者服务队，负责居委“科普画廊”与“居民园地”的出版，普及科技文化知识。去年，社区图书阅览室在两新组织、在职党员的帮助下，对橱窗进行了整修、图书进行了更新，社区退休党员、群众主动担任值班员，把原来每星期两次开放改为天天开放，方便居民借阅。“白衣闪光服务队”医生每周双休日为居民测量血压，为病人送医送药上门。我们还利用社区教育资源，结合形势，不定期地进行各类科普和健康教育讲座，比如：在“当好东道主，迎接F1”活动中，我们邀请共建单位李园中学的老师为小区老年人上英语课；在防非典期间，我们邀请小区志愿者老师为居民上课，让居民们认识非典，教他们怎样去防非典；针对世界性的禽流感问题，我们也专门邀请专家进行这方面的讲课，让居民们了解他从而有效地预防„„另外，我们还组织小区党总支、支委会、党小组长进行中心组学习，重点学习十六大系列报告会，认真制定学习计划，专人讲解，分步学习。
通过各方的努力，我们在这四年中取得了不错的成绩：我们连续7年被为上海市文明小区，9年嘉定区文明小区，还被评为市“安全小区”，市基层计划生育合格协会，市敬老居委会，市军民共建社会主义精神文明先进集体；区“双拥小区”，区爱国卫生先进单位，区“巾帼文明岗”，区计划生育协会优秀集体，区居委合格档案室，区十佳科普画廊，区创建学习化社区先进单位，区老年体育活动先进集体，区精神卫生工作先进集体，区“青春健康”项目先进集体，区二星级党组织，区消防安全居委会达标单位，区社区优抚工作达标单位等；还有嘉定镇街道的各项荣誉，不再一一列举。这些成绩的取得都离不开小区居民的积极参与、大力支持和无私奉献。虽然我们取得了一点成绩，但是还要看到离领导和广大居民的要求还很远，我们要始终争取站立在时代的前列，运用最新知识丰富自己，革除闭目塞听、墨守陈规的做法，与时俱进，不断推进理论创新、体制创新、科技创新，把我们的事业推向前进，为创建平安、活力、和谐的社区而努力。
第五篇：工业园区工作总结回顾
工业园区工作总结回顾
2005年，我区出现了五个新形象，实现了四个新突破，两个新进展，出台一个新计划。
五个新形象：一是新区建设出现新形象；二是工业园区出现新形象；三是路网建设出现新形象；四是华侨新村出现新形象，五是开发区总部出现新形象。
四个新突破：一是全区生产总值又有新突破，突破七
亿大关，完成7.003亿元，比增34.7；二是地方级财政收入又有新突破，突破五千万大关，完成5540万元，比增45.4；三是固定资产投入又有新突破，突破七个亿，达7.68亿元，比增26；四是工业产值又有新突破，突破两个亿，达25095万元，比增78.3。
两个新进展：一是城市管理又有新进展，社区建设基本到位，开始实现“自我管理”；二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家，注册资金达11.15亿元。
一个新计划：我们几经讨论，反复研究，出台了“十一五”计划；十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中，大大拓展了东侨的发展空间。
一年来，我们主要抓好以下几个方面的工作：
（一）、二三产并举，夯实经济基础。
2005年，在房地产继续保持稳定发展的基础上，我们大力推进工业经济的发展，逐步增大经济总量，壮大财政实力。
1、推进园区建设，壮大工业经济。
2005年，工业园区展现新姿。已投产的企业有5家，工业年产值达2.33亿元，占整个新区工业产值的；园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元，入驻企业已有27家，当年新引进5家，即将投产的2家，已有12家在建，主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度，2005年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设；完善自来水、通讯、用电设施，保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。2005年，基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题，使园区建设加快了速度,出现了新形象。
2、开源节流，壮大财政实力
2005年，是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元，其中地方级财政达5540万元。一方面是开源：培育和壮大市场经济主体，推进国有企业整合，提高国有企业运行活力；实行扶优助强策略，扶持重点产业，提高资金使用效益；加强收费监管，调整罚没收入返还比例等等。
另一方面是节流：加强财政性资金基建项目审核管理；严格控制一般性支出，降低政府运行成本；规范政府采购行为，有效节约采购资金；加大财政监管力度，建立财政支出结构新格局，规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。
（二）拓展新区规模，营造人居良境。
2005年，又是东侨出现新形象的一年。城市新区逐步扩大，基础设施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口进一步聚集。
一是完善新区详规，形成完整规划体系。除继续完成金塔组团、曲尺塘控制详规外，还编制了东兰组团控制详规，对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和东湖周边休闲区进行规划，对环湖南岸、北岸景观，大门山、塔山公园进行设计。并对规划建设进行公示，促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。
二是抓好基础建设，完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来，全面推进新区路网、市政配套工程建设，扩大城区规模。2005年市政项目23项，是历年来最多的一年。一年来，共完成基础建设项目投资1个亿，公建项目230万元。湖滨路的动工，新区路网格局基本形成；7个公建项目的上马，使配套设施日趋完善。
三是狠抓房产开发，扩大新区规模。2005年我区房地产开发项目达20多个，实际完成投资3.5亿元，竣工面积25万平方米，比增32，商品房实际销售面积20万平方米，比增66。至2005年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。
（三）强化城市管理，创建文明城区。
随着新城区的逐步扩大，人口的聚集，城市管理日趋繁重，益显重要。
1、加强市容管理，塑造新区形象。一是加强日常管理与开展专项整治结合，治理脏乱差。实行卫生包干责任制，开展生活垃圾专项治理、运土专项治理，保持新区洁净。二是加强城市监管，查处违规建设。城监部门实行全天候拉网式不间断巡查监控，清理违章流动摊点600多人次；治理违规张贴广告1200作张；查处违规建设326起，强行拆除156起，责令停建126起；督促整改、拆除防盗网90平方。三是开展环境卫生整治活动，清除建筑垃圾850吨，对生活垃圾进行专项整治；完善卫生设施，添置一辆6吨压缩式垃圾车，2辆垃圾推车，80个垃
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