发扬火车头精神 创建和谐乡镇工作总结

第一篇：发扬火车头精神 创建和谐乡镇工作总结

近年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了非典、洪涝干旱、禽流感等重大疫病和自然灾害，取得了三个文明建设同步发展的好成绩。2003年和2004年度，连续两年蝉联双清区文明建设先进单位，2004年还被评为市“五个好优秀乡镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结如下：

一、优化环境，大力招商，工业兴乡勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我乡党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我乡共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾100多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。乡党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴乡”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回乡创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源金属材料有限公司等19家企业先后落户我乡，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成区下达的任务，为我乡的经济发展注入了强大的活力。2004年6月，区招商引资现场会在我乡召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴乡初见成效。2004年底，我乡共完成国内生产总值11427.96万元，实现企业固定资产投资5100万元，完成工业生产总值38841万元，上交税金510万本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃元，分别比2002年增长38%、286%、41%和47%，规模工业占全区的1/3强，年年超额完成了区下达的各项经济指标。东宝建筑公司等8家乡办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。乡党委书记曾峤林、乡长郭皓经常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐乡管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我乡15个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交乡村帐乡管办公室管理；在村级管理上，乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我乡已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命4名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我乡通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我乡共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民2300余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个。集仙等12个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。

一是加强财源建设。近几年以来，我乡通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2004年可用财力突破150万元，年平均递增22%，连续三年财税任务完成情况排名全区第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债80余万元。2004年度全区财税工作现场会在我乡召开。

第二篇：发扬火车头精神创建和谐乡镇工作总结

发扬火车头精神创建和谐乡镇工作

总结

发扬火车头精神创建和谐乡镇工作总结2007-02-06 09:52:07

近年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了非典、洪涝干旱、禽流感等重大疫病和自然灾害，取得了三个文明建设同步发展的好成绩。××年和××，连续两年蝉联双清区文明建设先进单位，××年还被评为市“五个好优秀乡镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结如下：

一、优化环境，大力招商，工业兴

乡勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我乡党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我乡共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。乡党委书记曾峤林××年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴乡”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回乡创业牌”、“环

境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源金属材料有限公司等家企业先后落户我乡，合同引资亿多元，实际到位资金亿多元，年年超额完成区下达的任务，为我乡的经济发展注入了强大的活力。××年月，区招商引资现场会在我乡召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴乡初见成效。××年底，我乡共完成国内生产总值万元，实现企业固定资产投资万元，完成工业生产总值万元，上交税金万元，分别比××年增长、、和，规模工业占全区的强，年年超额完成了区下达的各项经济指标。东宝建筑公司等家乡办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。乡党委书记曾峤林、乡长郭皓经

常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐乡管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止××年月，我乡个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交乡村帐乡管办公室管理；在村级管理上，乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我乡已发展名致富能手入党，把名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命名致富能手为村党支部书记，名村干部成为农村小康建设 的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我乡通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我乡共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班期，参训农民余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织个。集仙等个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。

一是加强财源建设。近几年以来，我乡通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。××年可用财力突破万元，年平均递增，连续三年财税任务完成情况排名全区第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消

赤减债余万元。××全区财税工作现场会在我乡召开。

二是加快基础设施建设。近年来，我乡始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来抓，为农民增收创建平台。××年以来，已投入资金万元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠米，实施人畜饮水工程处，实施土地开发项目处，新增耕地余亩；建成了双清区第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对乡、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了区委区政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；个村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，乡、村办公条件全面改善。

三是加快基地建设。我乡坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的

原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。××年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入万元，村民人均增收元。××年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金万元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全乡农民人均收入逐年增加，从××年税费改革前的元增加到××年的元，增幅达。

四是加快农产品加工流转。近年来，我乡加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。

五是大力发展劳务经济。我乡在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，××年输出劳务余人，外出务工人员

人，劳务收入达万元。在政府的引导下，依托国道和火车北站的区位优势，我乡建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆多台，年创收入余万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。

一是党政班子团结务实，模范带头。在抓班子建设的过程中，我乡提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。××年，区委区政府对乡镇（街道）项工作进行目标考核，我乡取得了个单项第一、个第二的好成绩。

二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。我乡每年都与个村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷起，调解

起，成功率，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我乡组建了支义务巡逻队，支专业巡逻队，实行小时治安巡逻，刑事案件发案率较××年下降了。禁毒工作力度进一步加强，对乡内所有吸毒人员均进行“四帮一”帮教，××年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，××年禁毒工作受到市政法委表彰，原有名吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无毒乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为区信访工作先进单位。

三是社会事业齐头并进。全乡认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。××年，我乡被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为区级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民

间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了乡、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清区第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传次（篇），树立了我乡良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，××年全乡计划生育工作排名全区第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。

第三篇：发扬火车头精神建设文明和谐车站

运销公司东泉刘现在86人，13名党员，下设2个党小组，人员构成80%以上是青年职工。近年来，刘党支部深入开展“五好”党支部创建活动，以安全运输为中心，集中精力抓关键，更新观念显素质，在安全运输中充分发挥出火车头作用，安全、优质、高效地承担起集团公司东部矿区权台、旗山、双楼港等单位的煤炭处运和生产物资到达运输任务。

一、建设一个“好班子”，发挥支部战斗堡垒作用

站党支部注重加强领导班子建设，以构建铁路安全运输屏障，建设现代和谐车站为宗旨，以“创一流管理、夺一流安全、育一流队伍”为目标，着力提高领导班子的综合素质和整体战斗能力。一是严格对照“五好”党支部标准，始终坚持正常的“三会一课”、政党学习、党课教育制度，每季定期组织召开一次党政工联席会议，做到了凡重大事故、重大问题决策以及涉及员工切身利益的热点、难点问题，均能做到集体研究、集体决策，有力地维护了班子团结。二是开展党员责任区活动，为每个党员划分了责任区，并严格考核和对党员的教育培训。三是建立健全思想政治工作分析、谈心、走访制度、政治学习和中心组学习制度。

二、带出一支“好队伍”，展现运销职工良好风貌

创建“党员示范站”是站结合安全基础建设，深化“延伸递进”活动内涵的一个创新点。通过在生产一线建立“党员身边无事故”等活动，探索出了一条适合本站实际、有效发挥“屏障”作用的新路子。在创建活动中，支委制订了《东泉站“党员示范站”管理办法》，提出了安全稳定、效益良好、精神面貌佳、党员示范作用突出、围绕阶段性中心工作成绩显著的创建党员示范站的“五个标准”，倡导围绕生产中的急、难、险、重任务开展立功竞赛活动，形成了“赶先进、当先进、争先进”的浓厚氛围，党员在活动中加强了党性锻炼，提高了思想觉悟，自学在铁路安全运输中发挥表率作用。支部委员石焕东在工作中脏活、累活干在前，工作中严把安全关，在全站职工中起到了良好示范作用。由于党员处处以身作则，吃苦在前，带支了周围的员工共同为安全运输生产献计献策，发挥积极作用。今年以来站党员无一人违章违纪，月月超额完成了安全运输任务和责任考核任务。

三、建立一套“好制度”，筑牢铁路运输“安全屏障”

在创建本质安全型车站中，站党支部结合实际先后制订了《东泉站共产党员挂牌上岗实施办法》，把“班前十分钟”、“手指口述”、“准军事化管理”纳入开展党员“创岗建区”、“五好党支部”、“党员示范站”活动当中同步运作，进行一体化考核。具体工作中坚持了六项制度。一是安全教育制度。通过“三会一课”、交接班等载体，对党支部员和职工进行安全专题教育；二是谈心制度。支委成员每月与重点岗位党员和职工谈心，并及时向党支部汇报，使党支部及时掌握党员和职工思想动态，及时做好思想引导工作；三是安全预测分析制度。对党支部支部、党小组的安全生产情况、党员和职工违章情况进行专题分析，确定解决问题的有效措施和责任人；四是安全逐级包保制度。采取党支部委员包保党小组、党员包保群众的形式，通过签订安全包保责任书，加强对重点人进行包保帮教。五是技术业务培训制度，采取背规比赛、模拟演练、安全知识竞赛等多种形式，组织党员开展技术比武活动，不断提高党员的业务素质；六是检查考核制度。党员预测到并有效制止事故的，予以通报表扬和奖励。

四、创建一流“好作风”，形成开拓进取良好氛围

站党支部坚持以人为本，积极引导职工内强素质，外树形象，营造出良好的团结、和谐氛围。重点开展四个方面的工作：一是积极开展“创建五型机关，争当五星级集体（个人）”的活动，培养员工“爱岗敬业、站兴我荣、立足岗位、敬业敬岗”的观念，使处处维护集体荣誉、信誉和声誉，自觉多做贡献成为职工的自觉行为。二是加强了对职工业务技术方面的培训。积极组织大家认真学习《铁路法》、行车安全知识、“条规”、“站细”等专业技术知识，多次组织职工技术理论考试，提高了职工学业务、学技术的积极性。三是党支部提出了“有困难党员上”的口号，通过党员创建活动，变运输安全主战场上的被动工作、被动服务变为主动工作、主动服务。四是实施“得人心、暖人心、稳人心”的“三心”工程，在“硬件”上，投资改扩建了行车室、间息室、货房、健身房、总机等设施，为“职工之家”配备了电视机、影碟机等，购置了篮球、乒乓球、羽毛球。为丰富职工业余文化生活，建立了“阅览室”，满足了职工的精神需求。每个职工过生日，站领导都会及时送上贺卡和礼金。贴心关怀，增强了全站人员的凝聚力和战斗力。

五、做出一流“好业绩”，建设现代和谐车站

近年来，站党支部通过卓有成效的思想政治工作，保持了职工队伍的稳定，促进了安全生产和经营管理。一是安全生产待续稳定。截至2007年8月，站共完面路车运输172.5万吨，防止各类行车事

故12起，实现安全生产700天，3月份创造了自备车运量最高纪录11.9万吨，车站被评为标准化车站。二是经营业绩逐年攀升。以市场为导向，积极开发青山泉货场，尤其是今年争取多经运量。站多经运输收入每年增长，尤期今年1-8月份多经运量已达96.8万吨，实现收入827元，完成计划的90%。三是文明建设成效显著。2006年以来站运量、利润均

超额完成公司下达的指标，安全生产、质量管理、节支降耗、多经创收等成绩显著，同时，站党风廉政无违纪，社会治安无违法，计划生育无超标，先后被授予先进党支部、双文明科室、文明创建先进单位等称号。

第四篇：创建和谐乡镇工作总结

创建和谐镇镇工作总结

近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，2003年和2004，连续两年蝉联双清县文明建设先进单位，2004年还被评为市“五个好优秀镇镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结

一、优化环境，大力招商，工业兴镇勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我镇党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我镇共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾100多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。镇党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴镇”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回镇创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源

金属材料有限公司等19家企业先后落户我镇，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成县下达的任务，为我镇的经济发展注入了强大的活力。2004年6月，县招商引资现场会在我镇召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴镇初见成效。2004年底，我镇共完成国内生产总值11427.96万元，实现企业固定资产投资5100万元，完成工业生产总值38841万元，上交税金510万元，分别比2002年增长38%、286%、41%和47%，规模工业占全县的1/3强，年年超额完成了县下达的各项经济指标。东宝建筑公司等8家镇办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。镇党委书记曾峤林、镇长郭皓经常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐镇管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我镇15个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交镇村帐镇管办公室管理；在村级管理上，镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全镇范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员

致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我镇已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命4名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我镇通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我镇共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民2300余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个。集仙等12个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。一是加强财源建设。近几年以来，我镇通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2004年可用财力突破150万元，年平均递增22%，连续三年财税任务完成情况排名全县第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债80余万元。2004全县财税工作现场会在我镇召开。二是加快基础设施建设。近年来，我镇始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来

抓，为农民增收创建平台。2003年以来，已投入资金236.2万元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠7500米，实施人畜饮水工程5处，实施土地开发项目3处，新增耕地200余亩；建成了双清县第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对镇、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了县委县政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；12个村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，镇、村办公条件全面改善。三是加快基地建设。我镇坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。2004年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入320万元，村民人均增收700元。2004年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金200万元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全镇农民人均收入逐年增加，从2002年税费改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅达73.6%。四是加快农产品加工流转。近年来，我镇加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持

了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。五是大力发展劳务经济。我镇在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，2004年输出劳务800余人，外出务工人员3210人，劳务收入达3000万元。在政府的引导下，依托320国道和火车北站的县位优势，我镇建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆600多台，年创收入2000余万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。一是党政班子团结务实，模范带头。在抓班子建设的过程中，我镇提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2004年，县委县政府对镇镇（街道）11项工作进行目标考核，我镇取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。我镇每年都与15个村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷126起，调解125起，成功率99%，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我镇组建了16支义务巡逻队，1支专业巡逻队，实行24小时治安巡逻，刑事案件发案率较2002年下降了40.8%。禁毒工作力度进一步加强，对镇内所有吸毒人员均进行“四帮一”

帮教，2003年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为县信访工作先进单位。三是社会事业齐头并进。全镇认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。2004年，我镇被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为县级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了镇、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清县第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传68次（篇），树立了我镇良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，2004年全镇计划生育工作排名全县第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达78%。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。

第五篇：创建和谐乡镇工作总结

创建和谐镇镇工作总结

近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，2003年和2004，连续两年蝉联双清县文明建设先进单位，2004年还被评为市“五个好优秀镇镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结

一、优化环境，大力招商，工业兴镇勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我镇党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我镇共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾100多起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。镇党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴镇”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回镇创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源

金属材料有限公司等19家企业先后落户我镇，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成县下达的任务，为我镇的经济发展注入了强大的活力。2004年6月，县招商引资现场会在我镇召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴镇初见成效。2004年底，我镇共完成国内生产总值11427.96万元，实现企业固定资产投资5100万元，完成工业生产总值38841万元，上交税金510万元，分别比2002年增长38%、286%、41%和47%，规模工业占全县的1/3强，年年超额完成了县下达的各项经济指标。东宝建筑公司等8家镇办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。镇党委书记曾峤林、镇长郭皓经常深入到各村（居）与干部促膝谈心，及时了解村干部的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐镇管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我镇15个村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交镇村帐镇管办公室管理；在村级管理上，镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全镇范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员

致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我镇已发展22名致富能手入党，把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命4名致富能手为村党支部书记，18名村干部成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。近几年以来，我镇通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我镇共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民2300余人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个。集仙等12个村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。一是加强财源建设。近几年以来，我镇通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2004年可用财力突破150万元，年平均递增22%，连续三年财税任务完成情况排名全县第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债80余万元。2004全县财税工作现场会在我镇召开。二是加快基础设施建设。近年来，我镇始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来

抓，为农民增收创建平台。2003年以来，已投入资金236.2万元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠7500米，实施人畜饮水工程5处，实施土地开发项目3处，新增耕地200余亩；建成了双清县第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对镇、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了县委县政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；12个村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，镇、村办公条件全面改善。三是加快基地建设。我镇坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。2004年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入320万元，村民人均增收700元。2004年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金200万元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全镇农民人均收入逐年增加，从2002年税费改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅达73.6%。四是加快农产品加工流转。近年来，我镇加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持

了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。五是大力发展劳务经济。我镇在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，2004年输出劳务800余人，外出务工人员3210人，劳务收入达3000万元。在政府的引导下，依托320国道和火车北站的县位优势，我镇建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆600多台，年创收入2000余万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。一是党政班子团结务实，模范带头。在抓班子建设的过程中，我镇提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2004年，县委县政府对镇镇（街道）11项工作进行目标考核，我镇取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。我镇每年都与15个村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷126起，调解125起，成功率99%，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我镇组建了16支义务巡逻队，1支专业巡逻队，实行24小时治安巡逻，刑事案件发案率较2002年下降了40.8%。禁毒工作力度进一步加强，对镇内所有吸毒人员均进行“四帮一”

帮教，2003年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为县信访工作先进单位。三是社会事业齐头并进。全镇认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。2004年，我镇被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为县级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了镇、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清县第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传68次（篇），树立了我镇良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，2004年全镇计划生育工作排名全县第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达78%。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。