信用社(银行)上半年支农工作总结

第一篇：信用社(银行)上半年支农工作总结

信用社上半年支农工作总结 摆正位置

真诚服务

富民强社 信用社（银行）上半年支农工作总结

xx信用社地处xx东北角，与xx市xx镇毗邻，北依xx，南望x。辖内x个行政村，x个村民组，x个农户，x万人口，x万亩耕地，三分丘陵，七分圩区，以种植水稻为主，淡水鱼类养殖为辅。农户收入主要来源于水稻、养殖及务工，农民人均纯收入达x元，是一个典型的农业区域。xx公路沿辖内三个村而过，交通较便利。

近年来，xx信用社在联社党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央1号文件精神，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合镇政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，以大面积承包农田种植附加值较高的优质水稻为龙头，继续加大养殖业投入，不断调整农业内部结构，帮助农民增收致富，因地制宜找准工作的切入点和着力点，全体职工发扬积极向上的团队精神，顽强拼搏，扎实工作，实现农民增收致富，政府满意，信用社综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

至xxx年x月底，我社各项存款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅为x%；各项贷款余额为xx万元，比上年末净投xx万元，增幅x%；贷占存比例为x%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额xx万元，不良贷款率仅为x%；综合费用率x%；实现利润xx万元，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置 农村信用社植根于农村，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村信用社树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。xx信用社自觉把颁发农户小额贷款证工作作为支农创新服务方式的重要举措，自xx年发证以来，认真执行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的原则，极大地方便了农户贷款，积极兑现贷款证贷款利率优惠政策，正确引导农民规范使用贷款证，极大地满足了农户合理的资金需求。俗话说：“一年之际在于春”，抓好春耕生产是保证夏熟作物和全年农业丰收的关键。今年初，我社坚持把支持春耕备耕生产当作重头戏来唱，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是营业部临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为信用社有针对性地解决农民贷款、结算等问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是大力组织存款，清收到逾期贷款，为支农贷款的发放作好充分资金准备；五是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时。到x月底止，全社累计发放各项贷款xx万元，其中农业贷款累放xx万元，占比x%，帮助广大农民购买了化肥xx吨，农药xx万公斤，种子xx

万公斤，农机具x台套，饲料xx吨等农用物资。

二、因地制宜，优化服务，构筑支农通道

为了更好地服务于“三农”，不断改进服务方式，提高服务质量，我社推行了一系列便农利农服务措施，简化了支农凭证贷款发放手续。一是在营业部专门设立了农户小额信用贷款发放专柜，避免信贷员下村后农户跑空趟子，农户只要凭“两证一章”即可取得贷款，极大方便了农户贷款需求；二是在农忙季节或农户确实抽不出时间，可以采取电话或口信的形式与我们信贷人员联系，信贷员及时进行送贷上门服务；三是针对农户户主外出不在家，其家庭生产、生活等需资金时，我们信贷员采取与其户主以书信或电话联系等方式核实情况，由其家属携带贷款证、户主印章、户口簿代为办理，及时发放贷款。实践证明，我们方法确实可行。xx年，我社经过认真细致地开展贷款证年审工作，及时、科学、客观、准确地逐户评定贷款限额，xx个农户全面建档，评出发证户xx户，总授信额达xx万元，户均达xx万元，在今年1—6月份累计发放农户小额信用贷款xx万元，比上年末净投xx万元，许多农民及时得到资金支持，确实为农户资金需求提供了强有力的保障。

三、突出支农重点，注重支农实效

随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨，辖内以大同村的部分农户已不满足自身责任田的小面积种植，他们就地或在周边地区或走向宿松九成农场、庐江白湖农场等地，少则几十亩，多则几百亩大面积承包农田，种植附加值较高的优质水稻

品种，走规模集约化生产之路，同是传统农业，但规模效益明显提高，栽种百亩优质水稻，周期7—8个月，年可获纯收入叁万元左右。根据这一情况，我社不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，首先通过贷款证评定的限额发放，不足部分再用农户信誉担保形式发放贷款，及时足额满足农户生产资金需求。至6月底止，发放大面积承包农田贷款x户，金额xx万元，总承包面积x万亩，按去年水稻价格计算，今年xx户农户仅此一项可获纯利xx万元，户均获利xx万元。可以这样说，只要有致富门路，致富本领，我们将永远是他们资金的坚强后盾。

在发展畜禽养殖中，今年我们也及时给予资金支持，如x村村民xx贷款x万元发展肉羊养殖；xx村村民xx贷款x万元发展养鹅；xx村村民xxx，我社给予x万元贷款支持发展养鸭，所产鲜蛋加工成皮蛋、咸蛋等，实现养殖、加工、销售一条龙生产，效益明显提高；类似这样的致富带头人，辖内还有修理修配、农产品加工、农资经营户、商品零售批发等行业，只要他们有致富愿望、本领、门路，能吃苦耐劳，品行端正，我们都会尽可能地给予足额资金支持，以促进当地农民产业结构调整，达到支农效果和共同致富的目标。我社各项业务的发展，有力的推动了当地经济的增长，在今后的工作中，我们将一如

既往的支持辖内农户脱贫致富，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军。

支农工作中存在的几个问题

1、为适应财务收入的需要，年初尽快尽早用足规模，我社在极大的满足当地农户资金需求同时，积极地营销部分风险小的客户贷款，但五月份至九月份部分农户对贷款需求仍较大，主要是购买化肥、农机具、饲料、付工资等，而在这期间，存款又一路下滑，这样就形成了信贷收支一时难以平衡的现象，实现第二、三季度经营计划非常困难，影响考核。

2、有农户小额贷款证张冠李戴现象，农户凭贷款证随时贷款是信用社的庄重承诺，贷款证虽规定不准出借、出租、转让，但由于各种原因，部分农户还是手持贷款证自已到信用社立据，取得贷款后转借他人，这种贷款往往事后才能发现，且到期一时难以收回，或展期、转据，或形成逾期贷款，从而影响了信用关系。

3、农户联保贷款难以推行，联保小组成员要求五人以上，他们很难自由组合和不愿同时为其他几个人承担风险，需缴纳贷款额的1%互助金和5%的活期存款的规定不切实际。

支农工作几点建议

1、就我社而言，第二、三季度存贷款计划可实行贷占存比例控制，尽量用足规模，在确保财务收入需要的同时，实现农户凭证贷款随用随贷的承诺，消除农户对信用社的一些误会。

2、大力宣传农户小额信用贷款的管理方法，对违反农户贷款证

使用规定的农户，加大处罚力度，信贷员有权直接收回贷款证或吊销贷款证，同时对违反规定的凭证贷款纳入信贷员完全责任贷款管理。

xx信用社 xxx年x月x日

第二篇：信用社支农材料

坚守三农阵地全力助推县域经济快速发展

——××县农村信用联社2012年一季度发放贷款×亿元

今年以来，我县农村信用社在县委、县政府及社会各界的关心支持下，认真贯彻中央农村经济工作会议精神及中央“一号”文件精神，坚持“以农为本，为农服务”的宗旨，强力推动农户小额信用贷款“扩面增量”，信贷支农等各项工作取得可喜成绩。止2012年一季度末，全县农村信用社各项存款余额×万元，较年初增加×万元，较去年同期多增×万元；各项贷款余额×万元，较年初增加×万元，一季度累计发放贷款×万元，较去年同期多投放×万元；涉农贷款余额×万元,占各项贷款的×%。我县农村信用社存、贷款市场份额稳居全县金融机构之首。

信贷投向及支农效果

1、加强对外宣传提升支农能力

今年以来，我县联社以规范运营、壮大实力、提升形象为发展主线，逐步按照市场经济规律和现代金融企业制度运作，提早筹措支农资金，制定信贷支农大计。在联社组织的“首季开门红”活动中，广大员工通过提升柜台服务，散发春节礼品、书写春联、回访客户、拜访回乡农民工等，组织资金1.68亿元，其中对公存款较去年同期多增加1亿多元，壮大了支农实-1-

力。今年二月份，我县联社与县委、县政府及各部局、各乡镇、各专业大户等100多个单位组织了“和谐××、携手信合”2012年新春联谊会，大家欢聚一堂，共话信合发展大计，为信用社2012年的信贷投放指明了方向，提升了信用社整体形象。

2、创新服务方式，着力打造办贷绿色通道。

按照县委、县政府今年的农村工作思路和推行先工战略要求，联社始终把支持三农和中小企业发展作为今年信贷工作的重心来抓。一是把农户建档、评级作为改进支农服务、提高信贷管理水平的一项基础工作，强力推进农户小额信用贷款的“扩面增量”。在具体工作中，实行领导班子包片、包村，全县140多名客户经理每人包联一个行政村，逐户认真开展评级授信工作。通过深入村组，召开支农座谈会150多次，共为155276户村民建立了农户经济档案，占总农户的96%，对32303户农户进行了评级授信。截止3月末，我县联社已累计发行富秦家乐卡××张，总授信达到××万元，二是切实转变工作作风，强化服务意识和营销意识，发挥背包银行优势，深入村巷院落，田间地头上门服务，使讲诚信，有信贷需求的农户都能贷到款。西寨信用社先后在兴旺、周堡、东池、田园召开了信贷支农座谈会，认真听取农户意见和资金需求情况，研究确定支农工作重点，及时解决农户资金需求。一季度累计发放小额农贷达1200余笔608万元，有效的满足了当地农民的信贷资金需求。三是积极推行“阳光办贷”。首先明确各客户经理工作范围，增强工作责任心和信贷服务的透明度，联社根据各客-2-

户经理包联村制作了公示牌，向社会公布了贷款程序和包村客户经理的姓名、电话号码、举报电话等接受群众监督，杜绝贷款中“吃、拿、卡、要”等不良行为发生，从而有效地杜绝了人情贷款、关系贷款。四是推行限时办结、承诺服务，要求各包村客户经理每月下乡不得少于15天，对包村农户的贷款申请，限定三日必须答复，符合条件的五天办妥的承诺，切实方便群众，基本上做到了让群众满意。

3、找准切入点，及时推出了新的贷款品种。

为了切实解决信用社“放贷难”和客户“难贷款”的矛盾，联社通过深入调研，广泛征求各方意见，在巩固现有贷款品种的基础上，还针对不同客户需求，先后制定出台了个人综合投资贷款管理办法和农民专业合作社贷款评级授信管理办法。一是积极与人社局签订协议办理创业促就业小额担保贷款1300多万元，既增加了群众投入，又产生了很好的社会效益，直接扶持创业人数612人，创业带动就业人数1800人，其中三月份发放贷款300万元，有效缓解了就业压力。二是深入调研发放中小企业贷款。3月份，在县政府、县人行举办的银企恳谈会上，我县联社通过与客户面对面的交谈，宣传推介信贷政策与贷款品种，共与××专业合作社、××有限公司等16个专业合作社及企业签订了6300万元的贷款意向。随着信贷产品的丰富和贷款投放力度的加大，势必为农民增收和推动县域经济发展起到非常重要的作用。

4、扩大信贷范围增强支农效果

一是早计划、早部署，累计投放××余万元贷款，用于农民包地、购置化肥、农药、籽种、地膜等，不误农时的支持了春耕备耕生产。二是针对年初春旱的实际，为沙苑地区各镇投放贷款5690余万元，帮助农民打井180眼，修渠2100米，及时缓解了农民的灾情。三是深入灾区，了解灾情，发放风灾生产自救贷款1260余万元，及时帮助广大农民渡难关。3月18日下午多年未遇的大风席卷我县，造成××、××、××等多个镇农作物大面积受灾，面对风灾，联社领导高度重视，班子成员立即召开动员会，分组下乡了解灾情，及时追加信贷计划。各社客户经理深入一线，现场办公，基本能够在第一时间将资金送到农民手中，使受灾作物及时得到补救。四是累计发放26870万元支持了高效设施农业和优势特色产业的发展。其中：××信用社为当地冬枣农户发放贷款1800万元帮助枣农建造大棚；××发放贷款1500多万元，支持了当地瓜农在××、××等地承包土地种植大棚西瓜；××社发放贷款1200余万元，支持了当地黄花菜产业发展；××信用社发放贷款570万元，支持了苏村、槐元村芦笋基地的发展；××信用社发放贷款950万元，重点支持本地哈密瓜的种植。五是投放2820万元支持“一村一品”产业，使专业村优质果品、拱棚西瓜、温室大棚蔬菜、时令水果、食用菌、生猪养殖等主导产业和产品得以较快发展。六是在支持春耕生产的同时，还发放5610万元支持了全县畜牧业的发展。

面临的困难和问题

我县农村信用社在为农服务、支持县域经济发展中发挥了重要作用，但在业务经营中仍面临一些困难和问题，还需要各级政府和人民银行的大力支持和帮助。一是我县农村信用社存款主要靠村民储蓄，而财政及县域涉农资金和项目资金在信用社开户的较少，资金来源渠道单一阻碍了信贷支农作用的进一步发挥。二是由于国家政策等历史原因，加之部分客户信用观念淡薄，不良贷款居高不下，制约贷款的投放量和信用社健康发展。三是民间融资活跃，严重影响了信用社的正常经营，同时也扰乱了正常的金融秩序。

几点建议

一是希望各级政府能够为农村信用社的发展营造良好的外部环境，搭建互动工作平台，进一步关心支持信用社工作，配合信用社全力推进信用工程创建。二是协调相关职能部门加大对村组贷款、乡企贷款、党政部门贷款的清收力度，配合信用社打击逃废债务行为。三是积极协调相关部门将更多的项目资金、财政及涉农资金账户开立在信用社，不断壮大信用社的支农实力。四是协调财政局、农发办，尽可能给信用社争取扶贫贴息资金的支持。五是由政府牵头，人民银行、银监等部门紧密配合，从严打击金融违法行为，为全县金融机构提供一个良好的发展竞争空间。

下一步信贷工作计划

一是积极筹措资金，扎实做好信贷支农工作。以惠农中心开业为契机，加大对公存款营销力度，扩充资金实力。二是坚持正确投向，合理发放贷款。进一步强化“四个面向”市场定位，继续加大对“三农”和中小企业的信贷投入，大力支持产业化龙头企业发展，突出加大对规模养殖户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业，县域小微企业的信贷支持，争取在支持县域经济发展上有新作为。三是切实转变工作作风，不断强化服务意识和营销意识。及时研究确定信贷支农重点和项目，有重点的支持高效设施农业、“一村一品”项目和个体工商户，不断优化信贷结构，切实抓好抓实信贷支农工作。四是开拓新的业务品种，不断优化信贷资产结构。五是不断提升信贷服务水平，努力实现阳光办贷，敞开办贷绿色通道，最大限度的做好信贷服务工作。

二０一二年四月六日

第三篇：银行年工作计划

二00九年工作计划

一、业务经营计划

1、各项存款33800万元，其中对公存款13600万元，储蓄6200万元，同业14000万元。

2、个人贷款2000万元。

3、银行承兑汇票贴现5000万元。

4、银行承兑汇票2000万元。

5、财务顾问费10万元。

6、中间业务收入970万元。

7、个人理财产品销售1560万元。

8、贷记卡850张。

9、有效收单客户22户。

10、保险手续费收入18万元。

11、第三方存管客户5800户。

12、个人网银700户。

13、企业网银17户。

14、个人电话银行560户。

15、企业电话银行40户。

16、消息服务2800户。

17、手机银行60户。

18、国际结算量3800万元，结售汇量3000万元。

二、重点业务发展目标

1、进一步加强财政、林业、水利、民政、电力、电信、证券、保险、农垦、烟草等优势行业的营销，拓宽渠道，深挖资源，扩大合作空间。

2、重点发展中间业务。充分利用客户资源的优势，不断将网银、电话银行、信用卡、POS机、外汇等业务渗透到客户中去，努力营销我行中间业务产品。

3、优化资产结构，增加贷款业务品种，提高市场占有份额。努力打造个人生产经营贷款、住房按揭贷款门市化经营；加大银行承兑汇票贴现力度，积极寻找票源，扩大收入来源。

三、强化内控管理，提高规范化服务水平

1、认真履行《所主任岗位职责》、《坐班主任岗位职责》、《客户经理岗位职责》、《综合柜员岗位职责》和《百分量化考核表》等内部管理制度，加强会计基础工作的监管力度，坚持“有章必循，违章必循”的原则，将责任层层落实，加强监督，化解金融风险。全员上下狠抓规章制度的贯彻执行，坚持安全认证卡使用管理、密码定期更换、日终管理工作，同时进一步加强对日间大额现金支取、大额存单（折）销户、换折的审核与监督，加强系统内往来资金的管理。

2、强化内控管理，有效防范经营风险，加强员工安全防范意识，化解金融风险，杜绝案件发生，维护金融秩序。坚持不懈地做好安全保卫工作。把安全防范工作扎扎实实地

贯彻到每项业务工作中，加强柜台服务人员的防范意识，不断提高柜面人员防诈骗能力，进一步强化员工的合规意识和行为排查工作，杜绝各项安全隐患，做到全年无安全事故。

3、开展员工的素质教育。在加强员工业务实践水平的同时，注重培养员工的综合素质。坚持每周业务知识的学习，每月进行业务考核，督促员工提高业务技能水平，鼓励员工利用业余时间学习文化知识，争做全能型、知识型的新型员工。

4、严格按照《中国银行业文明服务公约》、《中国银行业文明规范服务工作指引》、《中国银行业从业人员道德行为公约》等有关要求，积极开展职业道德教育、岗位技能培训、优质文明服务竞赛活动，内强素质、外树形象。

5、进一步强化网点建设、资源配置、管理督导工作。完善电子利率屏、服务叫号机、客户电子回单柜、自助查询机等机具，引导客户使用自助银行及相关自助设备。

6、以文明标准服务导入为契机，对员工在礼仪知识、文明用语和举止仪表等方面进行规范化服务培训，规范晨会、开门迎客和一日三巡检等现场管理服务流程，提高员工自觉维护农行形象和荣誉的主动性，力争使优质服务迈上一个新台阶。

建行营业厅

二00九年一月八日

第四篇：银行年上半年党风廉政建设工作总结

银行年上半年党风廉政建设工作总

结

银行年上半年党风廉政建设工作总结

刚刚过去的上半年，我行在分行纪委的正确领导下，在市分行监察室的正确指导下，紧紧围绕省、市分行纪检监察工作会议精神，努力加大从源头上预防和治理腐败的力度，强化反腐倡廉工作，党风廉政建设取得了一定成效。现将我行半年来的党风廉政建设工作汇报如下：

一、完善和贯彻落实各项廉政制度.根据上级行的要求，我行年初制定了《年党风廉政建设工作实施方案》、《年党风廉政建设和反腐败工作实施细则》，认真抓好各项廉政措施的具体落实。主

要抓了以下几方面的工作： 〈一〉、在规范领导干部和员工从业行为方面，我们除坚持按计划开展廉政学习，加强思想教育外，还从以下两方面开展工作。首先，我们对领导班子成员行为进行规范。对人事、财务，信贷等重大事项，坚持民主集中制原则，由班子集体讨论决定，加强对班子成员的监督检查，特别在廉洁自律,禁止以权谋私,以贷谋私等方面我们更加严格管理，对“人、权、财”敏感事项，坚持集体研究，共同决策。为增加办事透明度，我们继续落实《两公开、一监督实施细则》，支行政务、财务每季公开，绩效分配等重大问题、敏感问题随时公开，接受群众监督,通过以上措施，有效地监督了支行领导干部的行为，为支行一般员工做出了表率。其次对普通员工严格落实年初制定的柜台文明服务方案。在营业大厅置放意见箱，实行大堂经理值班制，行领导轮流坐班，推行“行长接待日”活动，聘请客户财务人员为我行义务监督员，对我们的服务进行监督。我们借开展员工行为排查之机对全行138名员工进行了认真细致的排查，从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手，认真仔细开展排查，重点对参与赌博，炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查，从严审查，严格把关，确保银行人员不炒股，不染赌。〈二〉、在防范案件方面，我们做了以下几方面的工作：一是落实案件防范责任制，支行与部门、部门与员工都签订安全保卫责任目标责任书和案件防控管理目标责任书，使案件防控工作做到目标化管理，制度化要求。二是做好重要岗位人员审查工作。主要是通过行为和业务操作风险排查工作进行。三是深入开展廉政谈话制度，对调换岗位或新提拔的同志都进行提醒谈话，起到了预防诚勉作用。四是积极开展五大系列活动、效能监察和员工行为排查活动，加强员工的风险防范意识教育，规范员工的照章操作行为。五是做好违规行为积分管

理工作。组织员工认真学习《建设银行违规行为积分管理实施细则》。在纠风工作方面，通过多年来的教育，我行员工的服务水平已提到了一定程度的提高，今年以来我行未接到任何一起客户的服务投诉，支行也未发生吃、拿、卡、要、报及借机请吃、敛财、大操大办等不正之风的问题。

二、以强化员工的人生观、世界观、价值观教育为主，提升员工的廉政意识。7月9日市分行纪检监察工作会议结束之后，我行相继在7月10日在全行员工大会上，支行“一把手”与各部门负责人签订了党风廉政建设目标责任书。我们严格按照年初的学习计划开展工作，每月坚持组织全行员工集中学习一次，认真组织员工开展廉政学习，确保受教育面达到100%以上，要求全行员工学习要有笔记，每年每人不少于写两篇学习体会。每季度出两次黑板报，大力宣传廉政建设工作。组织员工开展警示教育，并开展多种形式的党章和社会主义荣辱

观教育，使党员进一步增强党性，起好表率作用；加大宣传教育力度，积极倡导良好的廉政氛围，开展思想道德和法纪教育，抓好重要岗位人员的廉洁自律教育，努力从源头上预防和治理腐败行为组织大家学习会议精神，特别对今年党风廉政建设工作的五大任务和五项措施进行重点学习。为了提高学习效果，我行特制定了《党风廉政建设实施方案》、《党风廉政建设工作量化管理表》和《反腐败抓源头工作实施细则》，制订学习内容和学习时间，确定纪检特派员为学习教育第一责任人，对支行党风廉政学习教育负责。在实际工作中以认真落实总行《案件防控及整改方案》为重点，积极做好案件防控工作，支行与部门、部门与员工都签订了《案件防控目标管理责任书》，明确各有关责任人在案件防控中的责任目标及考核奖惩标准。积极组织开展员工行为排查和五大系列活动，教育员工严格照章办事。提醒部门经理要认真履行检查职能，发现问题

及时整改，整改不了的要及时上报，严禁隐瞒不报，酿发案件。通过廉政教育和法制学习教育，使我行干部员工，从思想上对党风廉政建设重要性有了高度的认识，提高了员工的自保意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

三、扎实工作，认真落实党风廉政建设责任制

为了将党风廉政建设工作在我行深入扎实开展，我们坚持支部统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责的原则，开展此项工作。6月份，我行一把手与各部门负责人签订了党风廉政建设责任目标书，明确各部门负责人对本部廉政工作负总责，出现问题，要追究领导责任。支行领导带头以身作则，廉洁自律，自觉贯彻执行上级各项廉政建设规章制度，平时我们重视加强对各部室目标责任制的检查，支行领导每月都要对各部室履行情况进行抽查，每季要对各部门进行考核评比，评出优胜单位，对廉政建设差的股室进行通报批评。

责任制的落实，促进了我行廉政建设工作全面开展，在全行形成廉政工作“争先创优”的良好局面，上半年我行没有发生任何违法违纪问题。

虽然上半年我行廉政建设工作取得了一些成效，但距离上级行要求还有很大差距，下半年我行在党风廉政建设方面将坚持抓学习教育，抓制度建设，抓监督检查，抓考核评比，使我行廉政法纪教育，干部员工队伍的廉洁自律等工作在下半年取得明显成效，向总行纪委交一份满意的答卷。

年七月十二日

第五篇：银行信用社支农工作总结

银行信贷支农工作总结

2013年是我市银行改革和发展的关键年，上半年，我市网点在银行党委的正确领导下，认真贯彻省市银行下发的各项文件精神，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，实现了全市网点持续、稳健发展，实现农民增收致富，政府满意，网点综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

截止2013年5月底，我行各项存款余额为255057万元，比年初净增57767万元，增幅为29.28%；各项贷款余额为142612万元，比年初净投21289万元（剔除溢价置换贷款5309万元，实际比年初净增26598万元），增幅17.54%；贷占存比例为55.91%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额1003万元，不良贷款率仅为0.7%，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村网点树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为网点有针对性地解决农民贷款问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时，有力支持了辖区内春耕生产；五是真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况，根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级，符合一户评定一户，严禁敷衍了事，不入户调查进行评级授信；六是办好支农示范点，按照支农“四个一”要求，各社要选择一个村作为支农示范村，扎实办好支农示范点，银行将选择一个网点作为全市支农示范点，通过以点带面，全面扎实推进支农工作。

截止5月末，发放小额信用贷款46697万元，小额农贷余额21209万元，农户贷款余额达80135万元，占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

二、突出支农重点，注重支农实效 随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况，我行不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，及时足额满足农户生产资金需求。2013年我市农户需求资金总额2.8亿元，比上年有所增加。其中：传统种植业需求1.2亿元，传统养殖业需求1.2亿元，特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元，其他来源0.2亿元，尚缺资金1.8亿元，须向网点贷款1.6亿元，网点计划筹资6.2亿元，能满足我市农业生产投入的需要。其中：

1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43 %，种子需求0.5亿元，化肥需求0.4亿元，农药需求0.3亿元；

2、传统养殖需求1.2亿元，占总需求43 %，养鸡需求0.2亿元，养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元，其他养殖需求0.1亿元；

3、特色农业需求0.4亿元，占需求14 %，瓜果0.2亿元，蔬菜0.2亿元。

三、存在的问题及原因

传统种养业资金需求量较小，种养大户、特色养殖资金需求量较大，农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快，种养大户、特色养殖户因规模扩大，在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

四、支农情况说明

1、农户客户

武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩，田地遭受旱灾导致部分棉花死亡，为了支持农户抗灾自救，尽可能的降低农户损失，龙坪网点于2013年5月3日向该户发放救灾贷款5万元，王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备，将河道的水引入农田，迅速缓解了旱情，使生产自救取得了关键性的胜利。

2、信用共同体

郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户，黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目，该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道，是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会2010年产成鳝3O多万公斤，销售收入1300万元，成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况，适时的投入信贷资金，改善了养殖环境，使该合作社黄鳝产量大大提高。截止2010年5月30日，我们银行对该合作社成员发放贷款56笔，金额170万元。

3、涉农企业

武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，2009年8月注册资本增加到1100万元，公司法人营业执照注册号：4211824430214，税号登记证：421***8，组织机构代码：75343645-8，贷款证号：***701，收购许可证：鄂10090025-0，全国工业产品生产许可证：QS4211 0201 2856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线，日处理油料150吨，年加工能力30000吨，现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员，其中高、中级制油工21人。2010年该公司被我行评为A+级信用企业，2007年和2008年连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油，一级菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“接福牌”食用油获得2007-2008湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元，用于购买四级菜籽油生产色拉油，带动了我市菜籽收购市场，实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

五、下段工作目标

下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，大力推动当地经济的增长，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军，向创主流银行迈进。

二○一一年六月十五日