银行信用社支农工作总结

第一篇：银行信用社支农工作总结

银行信贷支农工作总结

2013年是我市银行改革和发展的关键年，上半年，我市网点在银行党委的正确领导下，认真贯彻省市银行下发的各项文件精神，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，实现了全市网点持续、稳健发展，实现农民增收致富，政府满意，网点综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

截止2013年5月底，我行各项存款余额为255057万元，比年初净增57767万元，增幅为29.28%；各项贷款余额为142612万元，比年初净投21289万元（剔除溢价置换贷款5309万元，实际比年初净增26598万元），增幅17.54%；贷占存比例为55.91%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额1003万元，不良贷款率仅为0.7%，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村网点树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为网点有针对性地解决农民贷款问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时，有力支持了辖区内春耕生产；五是真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况，根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级，符合一户评定一户，严禁敷衍了事，不入户调查进行评级授信；六是办好支农示范点，按照支农“四个一”要求，各社要选择一个村作为支农示范村，扎实办好支农示范点，银行将选择一个网点作为全市支农示范点，通过以点带面，全面扎实推进支农工作。

截止5月末，发放小额信用贷款46697万元，小额农贷余额21209万元，农户贷款余额达80135万元，占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

二、突出支农重点，注重支农实效 随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况，我行不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，及时足额满足农户生产资金需求。2013年我市农户需求资金总额2.8亿元，比上年有所增加。其中：传统种植业需求1.2亿元，传统养殖业需求1.2亿元，特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元，其他来源0.2亿元，尚缺资金1.8亿元，须向网点贷款1.6亿元，网点计划筹资6.2亿元，能满足我市农业生产投入的需要。其中：

1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43 %，种子需求0.5亿元，化肥需求0.4亿元，农药需求0.3亿元；

2、传统养殖需求1.2亿元，占总需求43 %，养鸡需求0.2亿元，养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元，其他养殖需求0.1亿元；

3、特色农业需求0.4亿元，占需求14 %，瓜果0.2亿元，蔬菜0.2亿元。

三、存在的问题及原因

传统种养业资金需求量较小，种养大户、特色养殖资金需求量较大，农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快，种养大户、特色养殖户因规模扩大，在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

四、支农情况说明

1、农户客户

武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩，田地遭受旱灾导致部分棉花死亡，为了支持农户抗灾自救，尽可能的降低农户损失，龙坪网点于2013年5月3日向该户发放救灾贷款5万元，王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备，将河道的水引入农田，迅速缓解了旱情，使生产自救取得了关键性的胜利。

2、信用共同体

郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户，黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目，该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道，是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会2010年产成鳝3O多万公斤，销售收入1300万元，成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况，适时的投入信贷资金，改善了养殖环境，使该合作社黄鳝产量大大提高。截止2010年5月30日，我们银行对该合作社成员发放贷款56笔，金额170万元。

3、涉农企业

武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，2009年8月注册资本增加到1100万元，公司法人营业执照注册号：4211824430214，税号登记证：421***8，组织机构代码：75343645-8，贷款证号：***701，收购许可证：鄂10090025-0，全国工业产品生产许可证：QS4211 0201 2856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线，日处理油料150吨，年加工能力30000吨，现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员，其中高、中级制油工21人。2010年该公司被我行评为A+级信用企业，2007年和2008年连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油，一级菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“接福牌”食用油获得2007-2008年度湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元，用于购买四级菜籽油生产色拉油，带动了我市菜籽收购市场，实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

五、下段工作目标

下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，大力推动当地经济的增长，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军，向创主流银行迈进。

二○一一年六月十五日

第二篇：银行信用社支农工作总结

银行信贷支农工作总结

2013年是我市银行改革和发展的关键年，上半年，我市网点在银行党委的正确领导下，认真贯彻省市银行下发的各项文件精神，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，实现了全市网点持续、稳健发展，实现农民增收致富，政府满意，网点综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

截止2013年5月底，我行各项存款余额为255057万元，比年初净增57767万元，增幅为29.28%；各项贷款余额为142612万元，比年初净投21289万元（剔除溢价置换贷款5309万元，实际比年初净增26598万元），增幅17.54%；贷占存比例为55.91%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额1003万元，不良贷款率仅为0.7%，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村网点树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为网点有针对性地解决农民贷款问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时，有力支持了辖区内春耕生产；五是真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况，根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级，符合一户评定一户，严禁敷衍了事，不入户调查进行评级授信；六是办好支农示范点，按照支农“四个一”要求，各社要选择一个村作为支农示范村，扎实办好支农示范点，银行将选择一个网点作为全市支农示范点，通过以点带面，全面扎实推进支农工作。

截止5月末，发放小额信用贷款46697万元，小额农贷余额21209万元，农户贷款余额达80135万元，占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

二、突出支农重点，注重支农实效 随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况，我行不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，及时足额满足农户生产资金需求。2013年我市农户需求资金总额2.8亿元，比上年有所增加。其中：传统种植业需求1.2亿元，传统养殖业需求1.2亿元，特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元，其他来源0.2亿元，尚缺资金1.8亿元，须向网点贷款1.6亿元，网点计划筹资6.2亿元，能满足我市农业生产投入的需要。其中：

1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43 %，种子需求0.5亿元，化肥需求0.4亿元，农药需求0.3亿元；

2、传统养殖需求1.2亿元，占总需求43 %，养鸡需求0.2亿元，养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元，其他养殖需求0.1亿元；

3、特色农业需求0.4亿元，占需求14 %，瓜果0.2亿元，蔬菜0.2亿元。

三、存在的问题及原因

传统种养业资金需求量较小，种养大户、特色养殖资金需求量较大，农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快，种养大户、特色养殖户因规模扩大，在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

四、支农情况说明

1、农户客户

武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩，田地遭受旱灾导致部分棉花死亡，为了支持农户抗灾自救，尽可能的降低农户损失，龙坪网点于2013年5月3日向该户发放救灾贷款5万元，王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备，将河道的水引入农田，迅速缓解了旱情，使生产自救取得了关键性的胜利。

2、信用共同体

郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户，黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目，该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道，是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会2010年产成鳝3O多万公斤，销售收入1300万元，成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况，适时的投入信贷资金，改善了养殖环境，使该合作社黄鳝产量大大提高。截止2010年5月30日，我们银行对该合作社成员发放贷款56笔，金额170万元。

3、涉农企业

武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，2009年8月注册资本增加到1100万元，公司法人营业执照注册号：4211824430214，税号登记证：421***8，组织机构代码：75343645-8，贷款证号：***701，收购许可证：鄂10090025-0，全国工业产品生产许可证：QS4211 0201 2856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线，日处理油料150吨，年加工能力30000吨，现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员，其中高、中级制油工21人。2010年该公司被我行评为A+级信用企业，2007年和2008年连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油，一级菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“接福牌”食用油获得2007-2008湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元，用于购买四级菜籽油生产色拉油，带动了我市菜籽收购市场，实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

五、下段工作目标

下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，大力推动当地经济的增长，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军，向创主流银行迈进。

二○一一年六月十五日

第三篇：银行信用社支农工作总结

银行信贷支农工作总结

2013年是我市银行改革和发展的关键年，上半年，我市网点在银行党委的正确领导下，认真贯彻省市银行下发的各项文件精神，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，实现了全市网点持续、稳健发展，实现农民增收致富，政府满意，网点综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

截止2013年5月底，我行各项存款余额为255057万元，比年初净增57767万元，增幅为29.28%；各项贷款余额为142612万元，比年初净投21289万元（剔除溢价置换贷款5309万元，实际比年初净增26598万元），增幅17.54%；贷占存比例为55.91%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额1003万元，不良贷款率仅为0.7%，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村网点树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。在年初银行召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是各网点临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为网点有针对性地解决农民贷款问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时，有力支持了辖区内春耕生产；五是真实开展农户信用等级评定及年检。结合春耕生产调查情况，根据农户资产情况、资信情况、收入来源等真实进行评级，符合一户评定一户，严禁敷衍了事，不入户调查进行评级授信；六是办好支农示范点，按照支农“四个一”要求，各社要选择一个村作为支农示范村，扎实办好支农示范点，银行将选择一个网点作为全市支农示范点，通过以点带面，全面扎实推进支农工作。

截止5月末，发放小额信用贷款46697万元，小额农贷余额21209万元，农户贷款余额达80135万元，占贷款总额的56.19%。帮助广大农民解决了购买了生产资料、机械等生产资金。

二、突出支农重点，注重支农实效 随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨。根据这一情况，我行不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，及时足额满足农户生产资金需求。2013年我市农户需求资金总额2.8亿元，比上年有所增加。其中：传统种植业需求1.2亿元，传统养殖业需求1.2亿元，特色农业需求0.4亿元。农户自筹自有资金0.8亿元，其他来源0.2亿元，尚缺资金1.8亿元，须向网点贷款1.6亿元，网点计划筹资6.2亿元，能满足我市农业生产投入的需要。其中：

1、传统种植业需求1.2亿元,占总需求的43 %，种子需求0.5亿元，化肥需求0.4亿元，农药需求0.3亿元；

2、传统养殖需求1.2亿元，占总需求43 %，养鸡需求0.2亿元，养猪0.5亿元,养鱼0.4亿元，其他养殖需求0.1亿元；

3、特色农业需求0.4亿元，占需求14 %，瓜果0.2亿元，蔬菜0.2亿元。

三、存在的问题及原因

传统种养业资金需求量较小，种养大户、特色养殖资金需求量较大，农户小额贷款5万元不能满足客户的资金需求。出现上述原因只要是近几年物价上涨较快，种养大户、特色养殖户因规模扩大，在硬件设施和饲料投入相比前几年有大幅的增加。

四、支农情况说明

1、农户客户

武穴市龙坪镇朝阳村一组棉花种植大户王应雄种植棉花20.4亩，田地遭受旱灾导致部分棉花死亡，为了支持农户抗灾自救，尽可能的降低农户损失，龙坪网点于2013年5月3日向该户发放救灾贷款5万元，王应雄用该笔资金修建引水渠道和购买抽水设备，将河道的水引入农田，迅速缓解了旱情，使生产自救取得了关键性的胜利。

2、信用共同体

郭应龙黄鳝养殖协会现有成员127户，黄鳝养殖系郭应龙村特色养殖项目，该协会拥有完善的养殖技术及销售渠道，是武穴市黄鳝养殖示范基地。该协会2010年产成鳝3O多万公斤，销售收入1300万元，成为鄂东名副其实的养鳝专业村。我们银行根据协会的资金缺口情况，适时的投入信贷资金，改善了养殖环境，使该合作社黄鳝产量大大提高。截止2010年5月30日，我们银行对该合作社成员发放贷款56笔，金额170万元。

3、涉农企业

武穴市富康油脂有限公司是省级农业产业化重点龙头企业，2009年8月注册资本增加到1100万元，公司法人营业执照注册号：4211824430214，税号登记证：421***8，组织机构代码：75343645-8，贷款证号：***701，收购许可证：鄂10090025-0，全国工业产品生产许可证：QS4211 0201 2856。该公司现拥有一条预榨——浸出制油生产线，日处理油料150吨，年加工能力30000吨，现有员工100人,所有技术人员聘用了原武穴市油厂熟练的工作人员，其中高、中级制油工21人。2010年该公司被我行评为A+级信用企业，2007年和2008年连续两年被武穴市人民政府授予金融诚信企业称号,信用等级为A级。该公司主要生产四级菜油，一级菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一级菜籽油获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“接福牌”食用油获得2007-2008湖北省消费者协会消费者满意商品称号。其主要产品主要销往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。银行公司业务一部对该企业发放贷款1000万元，用于购买四级菜籽油生产色拉油，带动了我市菜籽收购市场，实现了“农户、企业、农信社”互利的良好格局。

五、下段工作目标

下半年我们将一如既往的支持辖内农户脱贫致富、企业发展，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，大力推动当地经济的增长，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军，向创主流银行迈进。

二○一一年六月十五日

第四篇：信用社(银行)上半年支农工作总结

信用社上半年支农工作总结 摆正位置

真诚服务

富民强社 信用社（银行）上半年支农工作总结

xx信用社地处xx东北角，与xx市xx镇毗邻，北依xx，南望x。辖内x个行政村，x个村民组，x个农户，x万人口，x万亩耕地，三分丘陵，七分圩区，以种植水稻为主，淡水鱼类养殖为辅。农户收入主要来源于水稻、养殖及务工，农民人均纯收入达x元，是一个典型的农业区域。xx公路沿辖内三个村而过，交通较便利。

近年来，xx信用社在联社党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央1号文件精神，牢固树立为“三农”服务思想，仔细分析辖内经济结构和经济环境，主动迎合镇政府经济发展规划，不断延伸服务内涵，强有力地支持农民以传统农业为基础，以大面积承包农田种植附加值较高的优质水稻为龙头，继续加大养殖业投入，不断调整农业内部结构，帮助农民增收致富，因地制宜找准工作的切入点和着力点，全体职工发扬积极向上的团队精神，顽强拼搏，扎实工作，实现农民增收致富，政府满意，信用社综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。

至xxx年x月底，我社各项存款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅为x%；各项贷款余额为xx万元，比上年末净投xx万元，增幅x%；贷占存比例为x%；信贷资金同步增长，良性循环，不良贷款余额xx万元，不良贷款率仅为x%；综合费用率x%；实现利润xx万元，综合实力明显增强，社会地位显著提高。

一、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置 农村信用社植根于农村，以服务“三农”为宗旨，是农村金融的主力军，发挥着桥梁和纽带的作用，准确的市场定位，重大的历史使命，激发农村信用社树立“大农业”理念，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。xx信用社自觉把颁发农户小额贷款证工作作为支农创新服务方式的重要举措，自xx年发证以来，认真执行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的原则，极大地方便了农户贷款，积极兑现贷款证贷款利率优惠政策，正确引导农民规范使用贷款证，极大地满足了农户合理的资金需求。俗话说：“一年之际在于春”，抓好春耕生产是保证夏熟作物和全年农业丰收的关键。今年初，我社坚持把支持春耕备耕生产当作重头戏来唱，做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是营业部临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为信用社有针对性地解决农民贷款、结算等问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是大力组织存款，清收到逾期贷款，为支农贷款的发放作好充分资金准备；五是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时。到x月底止，全社累计发放各项贷款xx万元，其中农业贷款累放xx万元，占比x%，帮助广大农民购买了化肥xx吨，农药xx万公斤，种子xx

万公斤，农机具x台套，饲料xx吨等农用物资。

二、因地制宜，优化服务，构筑支农通道

为了更好地服务于“三农”，不断改进服务方式，提高服务质量，我社推行了一系列便农利农服务措施，简化了支农凭证贷款发放手续。一是在营业部专门设立了农户小额信用贷款发放专柜，避免信贷员下村后农户跑空趟子，农户只要凭“两证一章”即可取得贷款，极大方便了农户贷款需求；二是在农忙季节或农户确实抽不出时间，可以采取电话或口信的形式与我们信贷人员联系，信贷员及时进行送贷上门服务；三是针对农户户主外出不在家，其家庭生产、生活等需资金时，我们信贷员采取与其户主以书信或电话联系等方式核实情况，由其家属携带贷款证、户主印章、户口簿代为办理，及时发放贷款。实践证明，我们方法确实可行。xx年，我社经过认真细致地开展贷款证年审工作，及时、科学、客观、准确地逐户评定贷款限额，xx个农户全面建档，评出发证户xx户，总授信额达xx万元，户均达xx万元，在今年1—6月份累计发放农户小额信用贷款xx万元，比上年末净投xx万元，许多农民及时得到资金支持，确实为农户资金需求提供了强有力的保障。

三、突出支农重点，注重支农实效

随着中央各项惠农政策的进一步落实，农户种粮积极性空前高涨，辖内以大同村的部分农户已不满足自身责任田的小面积种植，他们就地或在周边地区或走向宿松九成农场、庐江白湖农场等地，少则几十亩，多则几百亩大面积承包农田，种植附加值较高的优质水稻

品种，走规模集约化生产之路，同是传统农业，但规模效益明显提高，栽种百亩优质水稻，周期7—8个月，年可获纯收入叁万元左右。根据这一情况，我社不等不靠，抓住机遇，注重实效，加大农业贷款总量投入，确保支农资金足额发放到位，信贷人员及时深入村组、农户调查了解其承包田的地点、面积、租金，尽可能地到发包方了解田地的旱涝保收情况，交通及治安状况等，帮助农民分析市场风险，同农户测算每亩边际成本，逐户确定亩数，了解自有资金情况，测算好贷款金额，首先通过贷款证评定的限额发放，不足部分再用农户信誉担保形式发放贷款，及时足额满足农户生产资金需求。至6月底止，发放大面积承包农田贷款x户，金额xx万元，总承包面积x万亩，按去年水稻价格计算，今年xx户农户仅此一项可获纯利xx万元，户均获利xx万元。可以这样说，只要有致富门路，致富本领，我们将永远是他们资金的坚强后盾。

在发展畜禽养殖中，今年我们也及时给予资金支持，如x村村民xx贷款x万元发展肉羊养殖；xx村村民xx贷款x万元发展养鹅；xx村村民xxx，我社给予x万元贷款支持发展养鸭，所产鲜蛋加工成皮蛋、咸蛋等，实现养殖、加工、销售一条龙生产，效益明显提高；类似这样的致富带头人，辖内还有修理修配、农产品加工、农资经营户、商品零售批发等行业，只要他们有致富愿望、本领、门路，能吃苦耐劳，品行端正，我们都会尽可能地给予足额资金支持，以促进当地农民产业结构调整，达到支农效果和共同致富的目标。我社各项业务的发展，有力的推动了当地经济的增长，在今后的工作中，我们将一如

既往的支持辖内农户脱贫致富，改进服务方式，提高服务质量，努力培养新的经济增长点，真正地成为新形势下农村金融的支农主力军。

支农工作中存在的几个问题

1、为适应财务收入的需要，年初尽快尽早用足规模，我社在极大的满足当地农户资金需求同时，积极地营销部分风险小的客户贷款，但五月份至九月份部分农户对贷款需求仍较大，主要是购买化肥、农机具、饲料、付工资等，而在这期间，存款又一路下滑，这样就形成了信贷收支一时难以平衡的现象，实现第二、三季度经营计划非常困难，影响考核。

2、有农户小额贷款证张冠李戴现象，农户凭贷款证随时贷款是信用社的庄重承诺，贷款证虽规定不准出借、出租、转让，但由于各种原因，部分农户还是手持贷款证自已到信用社立据，取得贷款后转借他人，这种贷款往往事后才能发现，且到期一时难以收回，或展期、转据，或形成逾期贷款，从而影响了信用关系。

3、农户联保贷款难以推行，联保小组成员要求五人以上，他们很难自由组合和不愿同时为其他几个人承担风险，需缴纳贷款额的1%互助金和5%的活期存款的规定不切实际。

支农工作几点建议

1、就我社而言，第二、三季度存贷款计划可实行贷占存比例控制，尽量用足规模，在确保财务收入需要的同时，实现农户凭证贷款随用随贷的承诺，消除农户对信用社的一些误会。

2、大力宣传农户小额信用贷款的管理方法，对违反农户贷款证

使用规定的农户，加大处罚力度，信贷员有权直接收回贷款证或吊销贷款证，同时对违反规定的凭证贷款纳入信贷员完全责任贷款管理。

xx信用社 xxx年x月x日

第五篇：信用社(银行)支农总结材料

＃＃信用社（银行）支农总结材料

(一)以支农为已任, 全方位支持社会主义新农村建设

1、定位一个中心点,明确支农目标。建设社会主义新农村是中国现代化进程中的重大任务，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大步骤，是加强农业、富裕农民、繁荣农村的重大举措。建设社会主义新农村是农村信用社支农工作的终极目标，是农村信用社必须承担起来的历史重任。实现终极目标、完成历史重任必须始终坚持服务“三农”这个中心。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。理念的更新带来了思想的升华，一季度我社牢固树立依靠支农树形象、依靠支农谋发展、依靠支农求效益的思想，以深化改革为契机，深刻领会党中央把解决“三农”问题作为全局工作重中之重的战略意图，坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分认识农村信用社服务“三农”的重要性、长期性，正确处理支持地方经济发展与加快自身业务发展、防范经营风险的关系，确保了农业、农民和农村经济发展的合理资金需求，从而形成了良性互动局面。

2、把握两个基本点，严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和 “小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。为将“双百”方针落在实处，市联社对基层社支农工作提出了四个“不动摇”：一是严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇；二是严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略不动摇；三是严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风

行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇；四是严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定《＃＃市农村信用社信贷支农工作考核办法》，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了基础。一季度，我社共调查农户32万户，建立农户经济档案 17.9 万户，调查面达到100%；评定信用农户13.9万户，发放农户贷款证9.8万本,其中一级信用农户 6.22万户，农户贷款证授信总额48358 万元。

3、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔，金额近1000万元。

4、培植四个增长点，放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”，根据农产品区域分布特点，推进农业向域化布局、规模化生产、产业化经营方向发展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。实施“名企战略”，着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再放”的信贷管理办法，促使企业进一步发展壮大。目前，全社共支持发展农副产品加工企业260家，其中国家级龙头企业2农，省级龙头企业4家。年加工生产农副产品120万吨，年创产值34亿元。带动了周围农户共同发家致富。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”，信用社支持的岳口镇健康油化色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜、陆羽办事处东湖酱鸭等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优势客户”。实施“黄金客户”战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。如对重点支持的德力油化、昌丰棉麻、恒泰精米、永康油脂、兴天制纱等50多家民营企业，一季度已累放贷款7000万元，拓展了支农层次，推动了信贷支农工作向纵深发展。

5、强化五个结合点，形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。以文件形式明确将涉农龙头企业---＃＃市永康油脂化工有限公司和多宝革新村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。

三是建立健全法制“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。在学习中央和省市两级政府支持“三农”发展的文件、金融及农业生产规律、主打农产品工艺流程、小额农贷操作流程知识的同时，切合我社实际，开展了“以热爱信合事业为荣、以危害信合事业为耻；以服务地方经济为荣、以损害地方经济为耻；以坚持努力学习为荣、以无知不求上进为耻；以提高服务质量为荣、以服务质量低下为耻”等为主要内容的“八荣八耻”教育活动，坚定打持久战信心，培养出了一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”等活动。目前，我社每个信贷员手里都有 “一本一报一片”，即客户日记本、《农村新报》、个人名片，本子用来记录农户信息，报纸用来传递科技及市场行情信息，名片随时交给与信用社建立信贷关系的新老客户。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣，“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托车，黄挂包，信合‘邮差’家家跑；手机响，彩铃闹，一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。