第一篇:2020年环境卫生管理所工作总结和2021年工作计划报告[大全]
一、2020年工作总结
(一)主要工作亮点
1、2020年在辖区内共开展55次大型清理整治卫生行动。有效地清理了辖区范围内的卫生死角、建筑垃圾及淤泥杂物等。据统计清理130多条主次干道及小街巷关停并转企业,共出动人员1370余人次,出动水车及垃圾运输车2753车次,清理卫生死角近约1280多处,清运淤泥杂物约4813吨。
2、2020年2月-4月做好疫情防控工作。疫情发生以来,侨银环保武江项目部590名环卫工人应急响应公司号召,以逆行者的姿态,坚守在一线,对公共场所、重点区域、卫生死角进行消毒灭脏、清扫保洁,配合政府防控防疫工作。一是做好疫情防控物资储备工作;
二是每日专项组织人员用烟雾枪、喷雾器对公厕、垃圾桶、中转站、及公交站等公共区域进行精细化消杀,并定时安排雾炮车进行专项对主要道路进行喷雾消杀,由于疫情口罩使用量较大紧急采购口罩垃圾桶760个投放到各社区及主次干道、公共场所。
3、开展垃圾分类试点工作。2020年1月,在光明巷投入分类设备3套,7月已完成拖拉机厂宿舍东区、津头岭村分类垃圾果皮箱的安装。9月已完成武江大道100个分类果皮箱及新华片区主次干道500个分类果皮箱的安装,完成新华示范区内7个垃圾分类示范点的宣传栏、指示牌的安装设置方案(碧水花城已完成,其余6个正在施工中)。10月已完成垃圾分类推进大型宣传仪式及垃圾分类知识培训、7个垃圾分类示范点(新华街道、第十四中学、潮兴酒楼、沙湖市场、益华百货、碧水花城、沙洲尾社区医院)宣传方案(11月底可完成宣传与培训)。8个大型垃圾收集点已完成选点,正在展开设计。2000个分类垃圾桶已挂网招标。园林垃圾终端处理设备正在采购中。下一步将逐步推进新华试点片区垃圾分类工作的全面推进。
(二)主要工作措施
1、加强辖区环境卫生管理。为加大环卫保洁力度,市容环境卫生达到创文巩卫的标准要求,街道保洁时间不低于18小时,一般街道保洁时间不低于12小时,加强对城区的清洗保洁,每星期固定对城区内的6条主次干道人行道及路沿石进行不间断冲洗,同时成立电三摩机动巡查保洁队伍,专门负责主次干道漂浮垃圾的保洁工作。
2、加大设备投入力度,逐步提高机械化作业模式。采购高压清洗车,扫路车,吸尘车,雾炮车,路面养护车,垃圾压缩车,洒水车,侧挂桶垃圾车,多功能洗扫车,餐厨垃圾车,垃圾转运车等各类型作业车辆。
3、加强城区大气污染治理工作。充分发挥机械化作业优势,增加道路机械作业覆盖率,推行“白天湿扫”、“晚间降尘”、“夜间冲洗”作业模式。常态化对主干道进行冲洗保洁,重点针对辖区323沿线道路(甘棠、龙归、社主、马渡)冲洗降尘工作。
4、做好城区29公厕、3座垃圾中转站保洁管养工作:一是每座公厕及垃圾中转站实行专人负责保洁管理,保洁时间在12小时以上;
二是城区公厕全面24小时对外开放;
三是做好公厕及垃圾中转站设施设备维护工作。
5、落实网络问政、民声热线、12319服务热线等投诉回复工作。网络问政、民声热线和城管数字平台等是市民参与公共事业管理的一个公共平台。市民通过上述各种渠道可以反映身边有关城市环境卫生的各种问题。经统计,2020年我所共受理各种投诉8500宗(其中市城管数字平台8163宗,网络问政6宗、12345政府工单186宗、通报12宗、扬尘通报128宗、每日舆情5宗)。回复8500宗,回复率100﹪;
整改8500宗,整改率100﹪。在处理上述投诉时,对来访群众反映强烈的热点、难点问题竭尽全力多方协调处理,按时按质完成处理并回复,真正做到件件有落实,事事有回音。
6、加强管理人员巡查监督责任的意识。环卫股加强督促侨睿公司在推出和实施重大工作措施时,应与工人及管理员充分沟通并公示。杜绝简单直接粗暴的管理模式,促进其在依法依规的前提下进行人性化管理,稳定职工队伍。
(三)存在问题
一、辖区定点、定期、定时清洗保洁的个别路段,仍存在停车位停满车,无法做到精细化高强度彻底清洗保洁,需协调相关部门解决因长期停放车辆路段车辆导致路面保洁困难的问题;
二、渣土车运输过程中洒落,污染路面现象需协调相关执法部门进行管制,目前许多工地在施工,主要路段有:323线奥园段、百旺路路段、沐溪大道、芙蓉大道、韶关大道恒大二期段、滨江路段、西京路段;
三、武江辖区厨余垃圾集中清运需要餐饮店的全力配合,未按要求分类投放。需区城管执法大队、街道、市场监督等部门协助进行宣传与执法;
四、需协调相关执法部门对张贴小广告公司及人员进行执法,避免前面清理后面张贴,需对小广告上的电话号码进行停机处理,对小广告上商户进行停业整顿处理;
五、辖区较多大件杂物垃圾偷倒黑点,需加大对偷到垃圾者的执法力度。
二、2021年工作打算
1、提升环卫管理水平,大力推进环卫机械化作业模式,努力使辖区机械化作业达到90%以上。
2、建立长效管理机制。针对实际情况,制定保洁质量标准和相关规章制度,规范作业流程,明确职责,并完善工作奖惩制度,把业务考核和监督检查与个人考评挂钩,形成积极有为的考评机制,确保保洁工作实现高标准、常态化运作。
3、加大宣传教育力度。采取有力措施从源头上解决清扫保洁的问题。并借助新闻媒体力量,以“环卫是我家,卫生靠大家”为主题,发放温馨提示地进行宣传,让大家自觉养成良好文明的卫生习惯,从源头上解决垃圾乱丢乱倒问题。
4、做好后续监督工作,努力使城市环境卫生质量有较大提升。
5、逐步推进覆盖武江城区的垃圾分类工作。
第二篇:环境卫生管理所年终工作总结报告
一、基本情况
我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。
二、主要工作情况
(一)水边镇清扫保洁接管
根据《峡江县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神,我所从2011年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。
(二)日常工作情况
1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。
2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。
3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理。
4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员。今年10月份,临时工工资从650元提高到750元。
6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置,车队坚持每月上一次安全教育课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,及时处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,2011年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少。
7、紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设。在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率,我所加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
(三)抗洪抢险
2011年6月份,暴雨铺天盖地的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨。连续的暴雨,致使老县城巴邱镇基本被淹没,巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包裹,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个洁净人居环境,我们才显露了胜利的笑容。
(四)工业园区招投标工作
(五)购买保洁公益性岗位工作
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三、垃圾填埋场项目工程工作小结
县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中:中央资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米,周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后,日最大处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年。
项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。2011年项目建设完成情况如下:
2011年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:
1、修建生活垃圾填埋场为我所2011年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。
2、计划修建中转站一座。
3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的环卫意识。
4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。
第三篇:管理所工作计划
管理所工作计划
管理所工作计划1
市政绿化管理所紧紧围绕新北区20xx年基础建设计划、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务,以局《关于对内设处室、企事业单位进行20xx目标管理考核的通知》为工作重点,进一步分解任务,明确目标,落实责任,制订并下发了市政绿化管理所《20xx年重点工程(工作)目标责任的通知》,对全年的建设管理任务进一步明确责任,明确目标。
五个多月来,全所干部职工紧紧围绕着市政绿化管理所《20xx年重点工程(工作)目标责任的通知》的要求,扎实推进各项工作。现将我所20xx年上半年工作开展情况和下半年的工作思路汇报如下:
上半年工作总结:
一、目标完成情况
(一)、重点工作完成情况
根据局下发的目标考核文件,对照目标任务,五个方面完成情况如下:
1.高效、规范推进全年基础设施建设。根据20xx年基础建设计划,20xx年,我所负责5条市政道路及7个道路绿化提升的工程推进任务:龙六路(新桥大街-新科路)新建工程、龙六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环境整治工程(辽河路南)、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河(辽河路-红河路)绿化工程;20xx年新建项目5个:吕汤路(龙城大道-黄河西路)道路改造工程、浏阳河路交叉口改造工程、航空产业园合同(龙城大道与239交叉口)、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外,我所还肩负了银河湾第一城西区的项目推进工作。
工程完成情况汇总:
我所根据20xx年及20xx年的建设目标,在4月20日工程节点前,如期完成了龙六路(新桥大街-北海路)新建工程可实施部分的沥青下面层摊铺任务,确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间,穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强势有力的推进,为藻江河工程6月28日工程节点前完成所有可实施断面的施工提供了保障。除此之外,龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的所有施工内容,剩余可施工段落完成了土方整平,后续将陆续进场完成施工;三井河路改造工程陆续排除了高压铁塔及农电杆的施工影响,目前全部施工段落提供,预计可在7月底完成所有施工内容;浏阳河路交叉口改造工程于5月初正式进场施工,目前排定进度计划,加班加点向前推进。
截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共计完成道路改造长度约7182米,道路改造面积约9.8万平方米,人行道改造面积约3万平方米,新改建雨水管道约7924米,新改建污水管道约4051米,新改建通讯管道约19884米,新改建供电管道约39768米,新改建桥梁7座,景观提升绿化面积约337436平方米,市政工程累计完成投资约7800万元,绿化工程累积完成投资约4100万元。
2.绿化养护管理
今年是绿化养护招标年,在总结以往绿化养护工作经验的基础上,我所的绿化养护招标工作较以往有较大改变。首先把绿化乱开挖恢复费用、空秃补种费用直接打包到绿化养护费用中,更好地实现了压力传递,调动了各管养单位的主观能动性,减少管理人员的工作量,使管理人员能够集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的基础上,绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约20%,全年光绿化养护一项费用节约约150万元,另减少了往年零星补种费用支出300万元,合计节约费用450万元。
3.绿化节点提升
上半年汉江路(电子屏下)节点、汉江路与长江路交叉口节点等处进行了改造提升,截至目前,累计改造面积500m2,累计投入50万元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精细、创新”,改变原有草花布置体量大、变化不够的格局。在草花方案设计时,充分考虑季节性与节日性的结合,五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一致认同。
5.零星绿化工程
上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升,三河三园”绿化零星补种,三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计,工程投资共计100万元。
6.针对性开展研究工作
针对黄山栾蚜虫危害越发严重的现象,今年4月份我所在泰山路(高邮湖路-黄河路)进行黄山栾蚜虫防治方法比较试验,对比各种方式防治蚜虫的效果,预计年底出比较结果。
7.整理养护管理程序。
为更好的开展日常养护工作,年初我们所对操作流程做了进一步梳理,从日常巡视到问题申报,再到维修考核,对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参与主体如何在养护工程中配合衔接好作了沟通讨论,也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外,20xx年我们还专门委托了设计作为维修顾问,做到“小修有方案,大修有图纸”。
8.智能化管养系统研究。
上半年,我所与时俱进,专门召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了多次研究和探讨。目前基础资料数字化系统样板区域已见雏形,日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型,将形成“一个平台,多边应对”的高效管养模式。
9.抓紧防汛应对措施的研究。
随着全球气候的变化,灾害性天气频发,我所对20xx年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时,为在暴雨后第一时间作出反应,进一步对防汛预案的运转机制进行了再加工,特别针对瞬时暴雨后如何组织人员机械及时排水、现场安全维护等作了仔细研究。
10.在维修资金有限的情况下,遵循先主干后次干,先功能后美观,先核心区后向外围发散的维修原则,开展了大量维修工作,保证主要路段的正常使用。
截止目前,交通设施方面累计新渠化标线26800平方米,新装标志牌45块,更改错误信息指示牌39块,信号灯新装21组,四芯线2300米,电源线改造8个路口,新穿电源线3600米,新装波形护栏190米,移装护栏400米;市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000㎡,人行道10031㎡,侧平石9353㎡,桥梁栏杆油漆2332㎡,雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。
(二)、其它工作完成情况
1、根据省市公路部门要求,上报20xx年农村公路提档升级计划。今年3月份,对现场调研,我科室根据新北区实际情况上报20xx新北区农村公路提档升级计划,本次计划主要以乡村道为主,上报计划里程为22.5km,主要目的为争取省补助资金和后期管养经费,预计省公路局在11月份组织验收。
2、公路安全生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创建。根据常州市交通局下发的《关于编制公路安全生命防护工程的实施细则的通知》,全面排查公路安全隐患,特别是客运班线和校车运行的农村公路危险路段,排查安全隐患,制定治理方案,编制实施细则。为此,交通部还专门组织相关单位在合肥召开安全培训,明确目标,提出要求,尽快落实,通过对新北区农村公路梳理,委托中交通力建设股份有限公司对辖区内存在安全隐患的路段进行安全方案设计,需要完善的道路为14条,道路里程为39.2km,目前正办理前期编标手续,预计该项目在8月份开始启动,10月份完成。同时结合常州市“三类三型”乡村文明样板路的创建,将已经基本具备上报条件的乡村公路和本次实施的公路安全生命防护工程一起上报,上报计划为109.6km。
3、农路工程建设、养护方面
(1)20xx年根据新北区城建局目标,管理所对工程建设计划进行了划分,农路科负责的项目有银山路改造工程、孟浦公路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场;孟浦公路改造方案正在优化,预计9月份招标确定施工单位进场。工程建设投资为4500万元。
(2)各乡镇农村公路工程建设方面:20xx年全区六镇农村公路建设计划里程达64.4km,建设面积为32.35万m2,危桥改造37座,总投资为7748.48万元,其中按照农路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。
(3)农路管理养护方面:目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km,其中县道10条,乡道12条。平时在农路方面增加了巡查力度,发现病害及时修补,对维修工程量较大的,会同设计院现场制定维修方案,制定工作养护工作计划,现场实施过程中严格执行监理监督制度,审计审核制度,确保维修质量,农路养护工作按照计划要求来开展,确保安全、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的安全应急预案,对管养范围内的安全隐患进行了排查,疏通了连江桥泵站管道,对泵站设备进行了维修,确保公路的安全运行。
(4)桥梁检测工程开展:根据上级公路管理部门要求,农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次,三、四级桥梁必须每年进行一次,根据年限新北区的桥梁必须按要求开展,本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测,目前对接工作正在进行中,预计桥梁检测工作在8月份启动,9月份结束,同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。
4、绿化管理所人大政协提案回复:农路科根据管理所分工,对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接,本次所涉及的提案为8个,主要以西部乡镇为主,对每个人大提案进行了详细的回访和沟通,满意率100%,并且在4月上旬就全部回复到位。
二、工作亮点
1、项目建设按计划推进,河海东路、高架整治等项目按计划完成。
2、项目管理明确了原则,在限定的时间,计划资金情况下市政设施确保功能,园林景观确保亮点。
3、项目管理得到深化强化。全年计划工作进行拆分,落实到人,细化管理目标,明确考核要求,配齐中介服务,实行项目化运作,大型项目主抓前期,尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的`教训,组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场,四次论证,明确设计需深化的内容,并将沿途五种地形地貌的情况进行实施方案研究,在做法明确、量化的基础上编制标底,将工作前置,对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底,编制可行价格纳入报价,直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的矛盾和问题进行充分挖掘,编制投标须知,让法人予以回标时书面承诺,做好危机管控。
4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强,节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。
5、管理人才得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政,管市政的管理景观具有起点高的优势。
6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束,项目开工前有安全交底,过程控制有质保体系保证;防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善;实行管理者和项目负责人分级管理,管理者管人、管制度、管标准,项目负责人管项目团队,负责执行,决策事项分层级议决。
7、品牌形象逐步树立。坚持做质量,三年树品牌,合约单位宽进严出,口碑相传。
8、安全生产无事故。
三、不足
1,资源整合利用不够,无论是人力资源和物力资源,尤其是所和服务处那么多大学毕业生没能充分发挥能力,苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。
2、组织化程度不够精准深入,个别项目管理出现虎头蛇尾现象,尤其一般项目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推进速度达不到领导要求。
4、创新能力不强,无论是技术创新和管理创新都有待提升。
5、内部管理不平衡,条线管理还有短板水桶效应。
下半年工作重点和思路
仔细分析下当前形势,研究全年考核任务完成情况,对照建精品城市,抓精细化管理,创一流业绩的纲领要求,拟从以下几个方面开展工作:
1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程,确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作,抓住秋季绿化种植的黄金季节,在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务;同时根据20xx年基层建设计划表,在所计划的安排下,强势推进,确保保质保量完成各项推进任务。
2、加大长效考核管理工作,更加踏实的推进各项工作,巩固我区城市长效管理的领先位置;做好长江路与黄河路交叉口花坛,通江北路(汉江路南段)中分带等节点景观提升工程,进一步提升我区绿化节点景观效果;充分开阔眼界,开拓思路,走出去,学进来,及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化,增加地栽草花观赏性;继续加强绿化养护考核力度,更加合理的调整考核办法和工作重心,将我区绿化养护工作推向新的高度,使我区绿化养护水平再上一个新台阶。
3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修,在保证反应及时性的基础上,提高维修质量标准;做好安全文明施工保护措施,使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌;根据资金情况,继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龙路沥青路面集中维修等;在抓好大面的同时,研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考,会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施,人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角,下半年在外业方面,争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善;在内业方面,做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料,弥补档案室交通设施资料方面的空缺。
4、全面检验防台防汛、抗旱预案,筹备物资,落实队伍。对现有设备试运行,确保应急机制能迅速启动。
5、做好行政许可服务工作,确保全年无投诉。
6、今年常州市区域调整,将奔牛镇纳入新北区范围,后期农路诸多事情需要解决,农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整,以及农路标准制定和建设等;同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务,桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施,有的项目还需要省公路局现场验收,事情繁琐而杂乱,人员少、任务重,这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作,确保工作高速有效。
新北区的农村公路建管养工作,量大面广,需要高标准、高要求来开展工作;同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程,不能一蹴而就,尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念,高度重视,要树立“三分建七分养”的理念,使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。
分析研究当前工作中存在的问题,及下半年解决问题的措施
当前工作中存在问题:
1、立项工作等前期手续办理相对复杂,推进速度慢。
2、工程资金支付碰到瓶颈。
3、工程前期拆迁推进速度慢。
4、内部机构调整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解决问题的措施:
1、加强和前期手续办理部门的横向联系,加快前期手续的办理速度。
2、反应资金短缺情况,希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。
3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力,加快推进速度。
4、内部机构调整已经逐步到位,进行合理的人员配置,充实工程管理力量。
管理所工作计划2
1.在流通环节上下功夫。辖区内建立健全进货查验收制度,索制索票制度,购销台帐制度,销售食品药品质量安全承诺制度等制度,实施率达100%。
2.在消费环节上下功夫。加强对小餐馆的和中、小学校集体食堂的监管,严格准入标准和条件,把好行政许可证关;健全完善监管制度,通过巡查、回访、监督抽查等方式,强化日常监督;严厉打击经营假冒伪劣、有毒有害食品药品的违法犯罪活动,严肃查处滥用食品药品添加剂、使用非食品药品原料生产加工食品药品的.违法行为。
3.加强镇级药品监督管理。对农村个体诊所及乡镇卫生院的药品是否从有资质的企业购进药品,是否索取供货方资质材料,是否按规定进行储存和养护,是否超出规定范围向患者提供药品及使用假劣药品进行检查,严格规格基层卫生机构用药。
××××××
20xx年1月7日
管理所工作计划3
今年我站将以全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,坚持稳中求进工作总基调,着重围绕“保安全、保生存、保稳定”目标,统筹抓好安全生产、改革创新,以全面深化改革推动各项工作,注重从思想上、制度上谋划涉及改革发展稳定战略性、全面性、长远性问题;在管理局的坚强领导下,不断规范内部管理,强化为民服务意识,认真做好以下工作:
一、森林防火工作
(一)机构落实。结合我站实际,制定修改切实可行的森林防火预案,成立森林防火工作领导小组及各村级护林组织,制订工作制度,建立健全救火队伍,能做到召之即来,来之能战,战之能胜的常年队伍。
(二)责任落实。与村及村级护林员签订森林防火责任书,与各行政、村支两委密切沟通,做到村村有护林员,重点防火,主要进山口、重点防预山头有专人看守,森林防火责任到人,做到发现及时,上报及时,扑救及时。加强防
火设备齐全,检查维修责任到人,要保障救火时拿得出,用得上,有效果。
(三)宣传落实。加大宣传力度,在保护区醒目地方立标牌、写标语,坚持森林防火宣传进村到户、进学校,丰富宣传措施,做到我站辖区妇孺皆知,遍及人人,努力向着全年无任何森林火灾火警发生的伟大目标前进。
二、林政资源管理工作
(一)加大林业行政执法力度。严格林地保护,严厉打击乱砍滥伐林木、乱垦滥占林地、乱捕滥猎野生动物等违法犯罪活动。严禁随意采挖野生植物和无偿划拨使用林地。
(二)加大林地保护力度,遏制林地非正常消耗。按照有关规定严肃查处非法占用林地的责任单位和人员。
(三)加强林业法制宣传教育,提高林政执法水平。认真做好《森林防火条例》、《中华人民共和国森林法》、《森林和野生动物类型自然保护区管理办法》、《森林病虫害防治条例》等相关林业法律法规的宣传工作。
三、天然林保护工作
(一)认真抓好天然林资源保护工程建设。切实保护好野生动植物资源,建立健全古树名木挂牌保护制度。
(二)加大工程对内对外的宣传力度。利用各种宣传媒体加强对天然林保护工程的宣传力度,使各村领导干部和广大群众了解、参与、支持和监督天然林保护工程。
四、公益林管理工作
(一)按照专款专用的原则,对森林生态效益补偿基金及森林防火经费设立专户管理,严格按照规定使用;补偿基金按要求全部发放。
(二)做好公益林、天然林管护人员的`月评考核和工资造表工作,按月足额发放管护人员工资。
(三)公益林管护
1、与公益林、天然林管护人员签订管护合同。包班划片,人员分工,落实责任制,要求每月没人巡山工作不得少于22天,并有记录。
2、完善公益林、天然林管护制度和管理办法。
3、做好诱捕器的普查、悬挂工作,督促检查做好森林病虫害的防治。
五、管理站内务管理工作
(一)加强学习,提高素质。一是认真学习国家的政策法规和上级下发的各种文件精神。二是学习业务和专业知识。
建立切实可行的学习制度,督促站内职工认真参与学习,全面提高职工的政治素质、业务能力和执法水平。
(二)加强自身建设。落实完善站里的工作方案及各项规章制度并严格执行。制订一套行之有效的管理办法,加强财务管理和内部考勤,做到分工责任又团结协作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
(三)落实站内24小时值班制,排好值班表,值班形成常规,值班人员要坚守岗位,及时处理好值班中遇到的情况和问题,并做好记录。
(四)强化食堂规范化管理,增强食堂日常工作哦的规范性、自觉性,营造良好的就餐环境,提高员工的凝聚力。
除了以上工作,我们还要尽心尽责做好管理局交给我们的其他工作任务。总之,全站一班人,必须加强学习,团结一心,分工协作,讲大局、谋长远,进一步增强凝聚力和战斗力,克服种种困难,以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,继续提高管理质量,保证森林资源安全,为建设空气清新、环境美丽、生态良好、人居和谐的生态环境而努力奋斗。
管理所工作计划4
在××年这个开局之年,我所将拓宽工作思路,加强队伍建设,强化监管措施,深入开展四品一械的专项整治行动,努力开拓食品药品监督管理工作新局面。
一、总体目标
以构建食品药品安全体系为目标,培养食品药品安全意识,规范食品药品生产经营行为和食品药品市场秩序,全面提高食品药品安全水平,确保辖区内人民食品药品安全。
二、具体工作
1.行政许可方面:负责辖区内食品、药品、保健食品许可的资料受理、现场检查验收工作,验收合格后将所有申请办证资料提交行政许可股核查后由行政许可股统一发证。
2.日常巡查方面:负责辖区内食品、药品、保健食品、化妆品以及医疗器械的日常监管,并对监管企业进行建档和管理。
3.监督抽检方面:按照稽查局制订的食品药品抽检计划组织实施抽检,并对抽检不合格单位进行立案处罚。
4.行政处罚方面:对辖区内食品药品经营违法行为实施行政处罚,在作出决定前,所有案件证据和文书资料须经稽查局核查。
5.投诉举报方面:受理公众对辖区内违法行为的投诉举报。
6.其他方面:落实食品药品安全事故应急预案和应急响应;收集和报送食品药品安全信息;宣传食品药品安全知识;指导村(社区)食品药品监管协管员日常工作。
7.完成上级机关交办的其他工作。
三、工作步骤
(一)宣传发动阶段(1-2月)
通过组织组织丰富多彩的食品药品安全知识宣传活动,进一步增强镇、村一级政府工作人员对食品药品监管部门新职能的认识,进一步增强食品药品单位负责人是食品药品安全第一责任人的意识,进一步增强广大群众主动参与维护食品药品安全的`意识。
(二)调查摸底阶段(1-3月)
认真安排部署,通过进店入户、掌握情况、全面排查、发放监督意见书和安全承诺书等工作方式,对辖区范围内所有食品药品单位进行集中排查摸底,更加全面、精准地掌握辖区内食品药品单位基本情况。
(三)整治规范阶段(3-12月)
紧紧围绕群众反映强烈、社会广泛关注的食品药品安全问题开展整治规范工作,以粮油、蔬菜、水果、豆制品、食品药品小企业小作坊、卤制品、肉类食品、奶制品、保健食品和儿童食品、药店、卫生站药品等为重点品种,并以农业投入品、市场准入、市场流通、餐饮等主重点环节,以农村集镇、校园及周边等为重点区域,以重大节日、重要活动及季节性消费为重点时段,深入开展专项整治。对生产销售假冒伪劣食品药品行为进行深入打击。
(四)检查总结阶段(12月)
总结前段时间工作过程当中存在问题,提出相应的整改措施,不断加以改进和完善。
五、工作重点
1.在流通环节上下功夫。辖区内建立健全进货查验收制度,索制索票制度,购销台帐制度,销售食品药品质量安全承诺制度等制度,实施率达100%。
2.在消费环节上下功夫。加强对小餐馆的和中、小学校集体食堂的监管,严格准入标准和条件,把好行政许可证关;健全完善监管制度,通过巡查、回访、监督抽查等方式,强化日常监督;严厉打击经营假冒伪劣、有毒有害食品药品的违法犯罪活动,严肃查处滥用食品药品添加剂、使用非食品药品原料生产加工食品药品的违法行为。
3.加强镇级药品监督管理。对农村个体诊所及乡镇卫生院的药品是否从有资质的企业购进药品,是否索取供货方资质材料,是否按规定进行储存和养护,是否超出规定范围向患者提供药品及使用假劣药品进行检查,严格规格基层卫生机构用药。
管理所工作计划5
为认真贯彻落实好一季度安全工作管理职能,进一步加强做好辖区农村公路的安全管理养护工作。制定二季度安全管理工作计划如下:
(一)加强养护管理,为安全通行护航
做好科学化、日常化、预防性养护,确保安全畅通。一季度,我所将积极开展我县农村公路管理养护工作,加大养护投入,加强养护资金使用监管。农村公路实现预防性和周期性养护,进一步由单一型、粗放型养护向全面养护、集约型养护转变。逐步实现专业化和机械化养护。好路率达到既定目标。
狠抓日常养护不放松,公路服务质量和水平要明显提高。一季度,为不断改善公路形象,提高路况水平,改善路容路貌,牢牢抓住五个重点不放松。一是日常巡查不放松。按照日常养护巡查制度,明确巡查频率和要求,利用每天车巡和每月的步检相结合,增强巡查效率,确保巡查效果。二是狠抓路面养护不放松。针对路面病害严重的实际,根据路面病害类型,“对症下药”,区别对待,坚持规范化、精细化操作,推行“检查验收计量支付”制、采取“一次成型法”的办法治顽症,确保路面养护质量的提升。三是狠抓公路保养、保洁不放松。养护人员实行“定岗、定责、定路段,定质量”,重点路段继续实行人工与机械化相结合,重点加大穿村治理,实行重点养护,集中投入,攻坚破难。四是狠抓日常养护检查不放松。每月要按通报情况发放养护员工资,连续通报两次以上的养护员路段建议辞退不再签订合同。五是狠抓恶劣天气保畅不放松。落实恶劣天气保畅责任制,备好备足抢险物料,确保各类应急抢险物资和机械最短时间到达现场。着力构建平安、和谐、生态公路,为社会公众出行提供畅安舒美的通行环境。
加强桥梁养护管理,确保公路桥梁安全运营。落实桥梁养护工程师,认真做好桥梁日常监测及按月定期检查工作。做好特殊天气情况下桥梁保畅通工作,编制防雪防滑等应急预案;开展桥梁安全保护和桥下环境治理专项行动,有效提高了桥梁安全性能;完善公路设施,努力提高养护管理水平。
(二)加强执法力度,落实隐患处置
加大安全隐患的排查、治理工作。一季度,我所将进一步加强对辖区农村公路安全隐患排查治理工作。能及时处置的第一时间落实处置,消除隐患;不能够及时处置的按规范设置醒目标识,按计划上报落实处置。
(2)大力开展法律法规宣传,实现沿线群众爱路护路意识得到增强。要充分利用宣传车、标语、宣传单等形式多样宣传方式,在公路沿线村寨和企业开展公路路政宣传教育活动,一季度不得少于2天,使人民群众及企业间更多人了解《公路法》、《公路安全保护条例》等农村公路方面的相关法律法规,并能自觉遵守;在农村公路宣传标语方面配套相应的资金,完善公路沿线标语宣传和积极参加县政府组织的各项宣传活动,切实使群众爱路护路意识有明显增强。
(3)与乡镇加强联系,共同对公路沿线、两侧的违法建筑进行治理。一是坚持预防为主、加大公路管控。加强与乡镇人民政府联络,严格管控公路沿线、两侧的新增违法建筑。二是实行综合整治,形成齐抓共管机制。与沿线乡镇、土管、城建及村委的横向联系,争取在乡、镇建立公路管理联动机制,从根本上控制违法建筑的产生。三是建立和完善违法建筑档案,全面掌握和了解建筑控制区的`建筑物情况,对建筑控制区内建筑物的照片,图像及文字信息进行整理归档,同时还要加强路政巡查,提高巡查质量,善于查找苗头隐患,要从源头管理抓起,实行跟踪管理,将违法建筑制止在萌芽之中。四是进一步加大路政执法力度,对公路两侧控制区的违法建筑,按照法定程序,依法强制拆除,抓住重点,突出典型事件,达到拆除一处,震慑一片的目的。有效控制我县农村公路范围内的“红线”建筑。
(4)维护好路产路权,进一步加大超限运输治理力度,使得恶性超限运输车辆控制在35%以内。
(三)争取提等改造项目,提升公路路况
积极向上级部门对接沟通,争取落实XX大修工程项目,提升辖区公路质量。
同时,加快推进实施20xx年的生命安全防护工程计划,全面提升我县农村公路的安全行驶系数。
管理所工作计划6
一、做好社区网格化管理工作,探索在网格化基础上完善流动人口出租屋管理体制。以大局出发,在区委区政府的领导下,在区局的业务指导和要求下做好社区网格化管理工作。在此基础上,重新对房屋租赁、出租屋综合管理、楼栋长及自主申报工作等业务和人员的重整和梳理,创新工作机制,做好队伍建设和薪酬绩效化工作,提高效能,严肃纪律,不断提高队伍的`整体素质和战斗力。牢固树立综治观念和大局意识,正确认识房屋租赁、出租屋管理部门和网格管理办的职能定位,妥善处理好流动人口管理与房屋租赁管理、本部门与相关部门工作之间的关系,加强工作协调,完善协作机制。
二、制定并完善流动人口动态管理长效机制。在社区网格化管理基础上,制定组织网格办力量开展辖区流动人口和出租屋动态管理长效机制,加强工作绩效考核。认真搞好信息采集和变更登记工作,确保对全部流动人口做到“人来登记、人走注销”。
三、进一步加大行政执法力度。按照《深圳经济特区房屋租赁条例》和《XX市出租屋管理若干规定》等有关法律法规规定,进一步加大行政执法工作力度,保持对违法租赁行为的高压态势。
四、扎扎实实搞好房屋租赁管理和私房税的征收。不断完善管理体制,积极调整工作重点和工作方式,规范房屋租赁行为,维护市场秩序,打击违法租赁行为,堵住漏洞,使私房税的征收水平再跃上一个新的台阶。
管理所工作计划7
20xx年县森林资源保护管理工作在在县委、县人民政府的领导下,在州林业局指导下,认真贯彻执行“森林法”、“野生动物保护法”、“野生动物保护条例”,认真执行“加强资源保护合理开发利用”的方针,严格执法检查,打击各种破坏森林资源和野生动植物资源的违法行为,有效地保护了森林资源和野生动植物资源,20xx年上半年工作主要做了以下几方面的工作:
一、集体林权制度改革进展情况
我县林权制度改革工作在县委、县人民政府的高度重视下,认真贯彻自治区、自治州集体林权制度改革工作会议精神,按照“明晰林木所有权,落实承包权,放活经营权,确保收益权”的目标,有序推进林权制度改革。
一是各乡镇对外业勘界结果都进行了公示,并与水利、国土、畜牧三部门进行现场实地调查,征求意见。目前全县纳入林改范围的集体林地面积2.6755万亩,已确权的面积1.7788万亩,占集体林地总面积的66%。经登记核发林权证确认所有权和使用权的面积1.5308万亩,发放林权证855本。完成全部任务的60%。二是林权改革成效初步显现,调动了社会造林积极性,全县林农造林积极热情高涨,增强了农民护林意识,群众森林管护意识不断增强,管护方法不断创新,森林火灾、乱伐滥伐现象得到有效遏制。
二、护林防火工作情况
20xx年,我县的护林防火工作在县委、县人民政府的正确领导下,在上级主管部门和各有关单位的大力支持下,坚持以落实护林防火目标管理责任状为主线,结合我县实际,采取有力措施,护林防火工作得到了加强。为加强对护林防火工作的组织和领导,及时调整了县护林防火指挥部成员,切实把我县护林防火工作落到了实处。
我局根据森林资源分布,制定了森林火灾事故应急预案,划分了责任区,进一步落实了护林防火责任制,健全完善了各项护林措施,并与有关单位签订了护林防火责任状,提高了防范意识。森林防火期,加强林区用火管理,实行24小时值班制度,县护林办每月不定期对护林点进行检查,有效地预防了森林火灾的发生。为了进一步提升森林防火能力建设,贯彻落实“预防为主,积极消灭”的方针,根据自治区林业厅的建设要求,今年初,我局按照自治区的要求,认真开展了森林消防队伍建设工作,组建了由16人组成的专业扑火队和80多人组成的义务扑火队,争取到扑火队伍物资装备30万元。
三、重点公益林管护质量情况
我县按照国家级公益林管护办法的要求,通过层层签订责任状将任务落实给15名护林员,责任到人,具体落实到林班、小班,山头地块,严格按照管护制度的要求,加强日常管护工作,上半年公益林区内无毁林开荒、非法征占用林地、乱采滥挖野生植物、乱捕滥猎野生动物等现象发生,无森林火灾的发生。
20xx年,上级给我县下拨中央财政森林生态效益补偿基金26万元,我县严格按照投资计划确定的用途和建设内容使用资金,专户储存,专款专用,利用20xx年公益林结余资金10万元,在我县的重点公益林内修防洪坝1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同时,通过喷洒农药方式对约5000亩公益林进行了病虫害防治工作。
四、安全生产工作开展落实情况
为使我县的林业安全生产目标落到实处,制定了林业安全生产目标责任书,并与15户从事木材经营加工单位签订了责任书。为规范木材加工企业管理,落实安全责任、严防事故发生,由护林防火办、林管、森林公安工作人员组成安全生产检查组,对我县木材加工企业进行3次专项检查,加强对木材经营加工业的安全生产教育宣传工作,现场检查企业的消防器材、消防通道、安全出口、电源线路、防火间距、原料及成品堆放、车间安全生产宣传标语等情况。对原材料乱堆乱放、消防通道不畅通、防火间距不规范等问题和隐患当场提出整改意见、下发整改通知书,确保整改到位,不断提升我县林业安全管理水平,上半年实现了无安全生产责任事故。
五、野生动植物保护管理情况
(一)大力宣传野生动植物保护的法律法规,增强全民野生动植物保护法制意识。
开展法律、法规宣传,向全社会普及林业、野生动植物保护的法律知识,是做好野生动植物保护管理工作的'前提和基础。上半年我县充分运用电视、报纸、网络等多种形式宣传野生动植物保护的法律法规,深入广泛宣传打击破坏野生动物资源违法犯罪专项行动信息。《中国绿色时报》相关栏目共进行了7条宣传报道。我们还结合日常管理向广大种植、养殖户、经营单位上门宣传野生动植物保护的有关规定,通过这些宣传,使广大群众对野生动植物的保护有了进一步的认识,自觉性也进一步得到了提高,群众参与野保的联系和举报电话比去年明显增多,很多群众无意中捕捉到来历不明的野生鸟类都能及时与有关部门联系或主动放归自然,形成了保护好野生动植物就是保护自然生态平衡,就是保护我们人类自已的这样一个共识。
(二)进一步加强野生动植物的经营利用管理。
20xx我县的野生动物驯养和经营利用规模与往年相比有所减少,目前驯养马鹿的有1家,养殖20头。为加强野生鸟类保护,全部收回了先前颁发的以非重点保护野生鸟类为种源的非重点保护野生动物驯养繁殖许可证。县森林公安开展了打击破坏野生鸟类资源违法犯罪专项行动,重点对湿地野生鸟类栖息地、县域集贸市场、酒店及野生动物驯养经营场所进行清查,有效的保护了野生动物资源。
(三)加大执法检查力度,查处违法猎捕经营野生动物活动。
针对少数违法经营利用、破坏野生动植物资源的现象依然时有发生,我们在人员少、执法力量薄弱的实际情况下,采取日常巡查与综合执法检查等多种形式,查处各种违法、违规经营利用野生动植物活动,今年共进行各类检查10余次,共受理查处野生动物行政案件5起,其中非法猎捕野生动物案件1起、非法运输野生动物案件1起、非法收购野生动物案件2起、非法出售野生动物产品案件1起。行政罚款29000元,有效地打击了非法猎捕、经营野生动物的活动。为打击春季林区私挖滥采甘草行为,我县开展了严厉打击林区私挖滥采野生植物专项行动,加强巡逻检查,大力宣传《森林法》,对湖滨荒漠林保护区内违法采挖野生植物行为开展专项打击,成果明显。
六、征占用林地情况
为防止乱占林地和破坏植被现象的发生,一是加强了建设项目征占用林地的审查,对于不符合标准的占地项目坚决不予审核上报,严把占地初审关。二是对境内挖沙、取土、采石等易破坏林地植被行为,我们采取了重点地带布控、采取专人看守、要道设卡、全面巡逻等手段,从而避免了违法占地和破坏林地植被现象的发生。
20xx年上半年,根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》和《占用征用林地审核审批管理办法》等法律、法规的有关规定,我局对县实施城镇规划20xx年第一批建设用地3宗用地共拟申请占用林地14.17亩,经审查同意办理征占用林地手续,依法上报。
第四篇:环境卫生管理所所长李某先进事迹
记×环境卫生管理所所长李某
城市的美容师、环卫战线的带头人
——穿行在美丽富饶的草原边陲小镇—×镇,首先印入你的眼帘的是一座座拔地而起的高楼鳞立栉比,一条条宽敞平整的街道干净整洁,街道两侧草绿花红,居民区巷道再也看不到污水横流、垃圾遍地的现象。望着眼前的这些变化,人们不由得想起了环卫战线上一
位默默工作的城市美容师—×环境卫生管理所所长李某同志。
勇挑重担爱岗敬业
1996年,×镇城镇建设初具规模,但环境卫生的脏、乱、差一直是个令人头疼的大难题,37岁的李某走马上任为环卫所所长,等待他的是13.5万平方米的马路清理,日产150多吨的生活垃圾和大量的基建垃圾、大中型锅炉的炉渣清运、单位运输车辆陈旧、经费紧缺,连职工工资也不能按时发放……重重的困难没有压倒性格刚毅的李某,他决心从小事抓起,彻底改变城镇环卫状况,他亲自深入垃圾点参加劳动,进行调研。面对千头万绪的环卫工作,他归纳出三条思路,一是调动职工的工作积极性,使生产力得到最大的发挥。二是开发潜力,整合资源。三是整章立制,狠抓管理。首先是对内严格了奖惩制度;其次是对外依法实施行政处罚;第三是实施了两级清运、统一管理、全员上岗。为使破旧的车辆投入生产,节省开支,他将有修理技术的退休工人请回单位专门负责车辆维修,不但保证了车辆良好的运行,而且每年为所里节省2万多元的修理费用。他用创收和节省的开支为征费监察人员配备了服装,明确了职责,确定了任务,仅1998年就依法实施行政处罚82起,增强了居民的环保意识和法制观念。他在环卫所内实行奖勤罚懒,把职工工资拉开档次,使高工资向从事脏活、累活的职工和专业技术人员倾斜,使职工的月收入增加了200多元,同时提高了职工的福利待遇,极大地调动了干部职工的工作积极性。他关心职工生活,体贴群众疾苦,对有困难的职工,总是亲自看望,单位职工罗爱因脑血管出血住院,他带头捐款,并经常到医院慰问。全所职工深有感触地说:“有吴所长这样的好官,我们没有理由不好好干”。他亲自带领环卫所一班人,战严寒,斗酷暑,奋战在大街小巷,用铁铲、镐头,一锹锹、一镐镐、一车车把垃圾清运出去。在处理垃圾废物的同时,李某同志更加注重小城镇的绿化美化工作,他带领环卫所的广大职工,硬是把×镇街道两旁的绿化工程搞得井然有序,栽树、种草、浇水、修剪草坪……陈年的垃圾被清理干净,污水坑被掩埋平整,街道干净了,卫生死角被清除了,×镇也一天天、一年年的变绿了、美了、清洁了。
抗击“非典”临危不惧
李某同志是一个有近二十年党龄的老党员,多年来受党的教育和熏陶,他无论走到哪里,都实实在在地干在哪里,他的敬业精神深受领导和职工的好评。
6月1日,我镇出现第一例“非典”病例以来,他被抽调到局防“非典”领导小组工作,他深感责任重大,为有效控制“非典”疫情的传播,每天他往返于局里、旗爱卫会和精神文明办,同时,他带领干部职工团结在党支部周围,一班子人紧紧拧成一股绳、齐心协力抗击非典。对全镇的环境卫生做全面彻底的检查,发现问题就地解决。在“非典”病例不断增加的危急时刻,许多临时马路清洁工一夜之间都不来上班了,在这个关键时刻,他沉着冷静,调集办公室和收费组人员充实在清洁一线,解决了燃眉之急,保障了全镇环境卫生清洁工作的正常运转。在全镇范围内组织开展了大规模的爱国卫生运动,清理镇内外生活垃圾和白色垃圾近1万吨,调集职工参加爱国卫生运动4千多人次,出动车辆3千多车次,进行填埋、覆盖生活垃圾2万吨。那段时间,李某同志每天早出晚归,对全镇十二个居委会的环境卫生进行检查,对镇外三个垃圾场、居民区公厕、马路、排污口进行消毒处理。有时连顿热乎饭都赶不上,家更是无暇顾及,晚上回到家,劳累一天的他还没来得及跟妻子和女儿说句话就进入了梦乡。在全旗开展“防非典、讲卫生、除陋习、树新风”集中整治活动和爱国卫生运动期间,新建修缮90多座公厕,并统一安装了纱门和纱窗;居民区内、街道两侧又新建了生活污水井;绿色垃圾桶安置在街道两旁,十分醒目。70多天的卫生整治活动使全镇的马路更净了、环境更好了。这些变化,都凝聚了李某同志的心血和汗水。
开拓创新执着追求
创新是事业发展的动力,只有始终树立创新的观念,才能推动事业的发展。李某同志从事环卫工作几年来,不断探索市场经济条件下的环境卫生管理工作,过去,×镇生活垃圾统一由居民倾倒在垃圾点上,夏天臭味难闻,冬天污水垃圾堆积成山,春天一开化,污水遍地横流,严重影响了群众的生活,污染了周围环境,群众反映强烈。李某同志看在眼里,急在心头。怎样才能给全镇人民创造一个优美、洁净的生活和工作环境,是摆在他面前的重大课题。为了改变过去由单位出车、出人清运垃圾,吃大锅饭造成的清运能力差、费用高的弊端,他深入街道、居民区,实地进行斟查,同大家坐在一起探讨,
第五篇:新居民服务管理所2011年工作总结和2012年工作计划
XX街道新居民服务管理所2011年工作总结和2012年
工作计划
2011年是“十二五”发展的开局之年,也是一个特别值得纪念的日子,今年以来,我片区新居民服务管理所在街道党工委、办事处的正确领导下,在区流管局的指导下,围绕我街道中心任务,按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,认真开展各项工作,维护辖区稳定。现将我新居民服务管理所今年的工作总结如下:
一、领导重视、分工明确
今年以来街道党工委、办事处高度重视出租房消防安全工作,多次专题听取出租房消防安全汇报,并与“六城联创”工作结合,加大整治力度,对30人以上群租房及拒不整改的出租房违章建筑一律进行拆除,使我片区的出租房情况得到进一步改善。
我片区新居民服务管理所现有在编协管员33人,其中我所17人(1人不属于协管员编制),综治1人、安监10人、城管2人、计生4人。由所长、中队长、分队长及队员的四级管理模式,形成阶梯式管理,把片区分为11个网格,分工明确,团队精神深固。
二、出租房检查及信息采集工作
我片区面积7.4平方公里,共有户籍人口14264人,新居民76571人,原有出租房3591户,因11月份龙方村庄头地块汇昌河公园拆迁,目前出租房总数3335家,已签订责任书出租房为3269户,签订率为98.02%,20人以上的群租房332家,其中20—29人186家,30人—49人104家,50人—99人38家,100人以上4家,全木结构出租房134家,已将隐患严重的261家出租房发函给相关职能部门,上半年上报消防四要件应配168间,现因各种因素,应配置出租房数已下降为144间,都已配置“四要件”,配置率100%。我片区目前已交付使用高层建筑108幢,由11家物业公司管理,我街道多次召开各物业公司负责
人会议,要求开展消防隐患的排查和整改,并加强宣传。
我街道外来人口中育龄妇女19177人,已婚15417人。流动人口的信息采集、更新工作,特别是育龄妇女的信息采集、更新是工作的重点,为了确保做好这项工作,我片区出台奖惩办法,要求各个片区每周上报信息采集情况,落实专人更新信息情况,及时掌握外来人员的婚、孕育情况,做到每日更新,每周上报。
三、积极参与法律法规知识培训和宣传工作
利用多种形式对协管员进行业务培训:
1、是参加区协管员规定的培训,进一步提高了流动人口工作人员的管理能力和业务水平,每个人都是持证上岗。
2、是参加街道各职能科室经常性地开展业务培训与工作交流,今年内部学习会议举办了25次,不断拓宽队员们的思路,更是提高了工作技能和效率,大大提升了队伍的整体水平,3、为了提高房东和新居民的四个能力建设开展各项宣传活动28次,粘贴四要件宣传板500余个,发放宣传资料3万余份,大大提高了人民的防火意思。
四、积极配合中心工作
紧紧围绕以“六城联创”为重点的各项工作任务,近年来配合街道中心工作1200余人/次。
2012年工作计划
一、因街道撤、扩、并,三个新居民所将合并办公,做好工作上的衔接。
二、继续推进出租房消防安全的排查工作和流动人口登记工作;
三、加大力度宣传《浙江省居住房屋出租登记管理制度》和《浙江省流动人口居住登记条例》;
四、加强队伍自身建设,让协管员在原有工作制度上,参与制定和继续深化细化各项规章制度,使队伍建设根据制度进行自我约束,自我管理。
XX街道新居民服务管理所
2011年12月06日