机运一队2013年1月份安全工作总结

第一篇：机运一队2013年1月份安全工作总结

机运一队2013年1月份安全工作总结

1月份机运一队紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，抓管理，完成了公司下达的各项任务。

一、现就1月份工作情况作以下汇报：

1、定时对副井罐笼，罐道进行检查和维护。

2、每天对主副井绞车设备及钢丝绳进行巡回检查。

3、对地面供电线路照明情况定时检查，发现一处不亮立即处理。

4、利用周一周三安全例会对员工进行安全教育，积极开展岗位描述，手指口述安全确认，以此引导规范员工的操作行为。

5、风井空压机储气罐安装了超温保护系统。

6、风井风机下面结冰严重，已清理。

7、认真检查并处理了副井底信号硐室、液压站硐室的开关和接线盒的失爆和接线老化等问题。

8、更换了副井口、井底液压站的液压油共计7桶

二、1月份没有一起安全事故。

三、培训及煤矿对口专业学历提升情况：岗位对标手指口述全部通过，全队对口专业学历人员达到90%，剩下的均为年龄偏大人员。

2013年2月份工作计划

1、主副井绞车减速机检查更换润滑油，液压站更换液压油。

2、利用春节放假停产期间对35kv变电站、主副井绞车房、风机房、压风机房的各电气设备开关柜以及充电架吹灰，紧固开关螺丝。

3、35KV变电站拆除1#、2#电容器，换装新电容器。高压室加装两台出线柜。

4、对外线高压线路进行巡查。

5、积极完成公司及矿领导安排的其他各项工作。

10kv

第二篇：机运一队8月份工作总结及

机运一队8月份工作总结及

9月份工作计划

机运一队主要担负着矿井提升，地面矿井供电、矿井通风、矿井压风、矿灯等机房的管理及设备维护运转工作。日常工作主要有

一、每周一次对副井罐笼、罐道进行检查和维护，发现问题及时处理，确保人员及小型设备安全升降。

二、每天定时对主、副井绞车设备及钢丝绳进行巡回检查，发现一丝隐患问题立即整改处理，以保证设备正常安全运转。

三、对地面供电线路定时检查，发现问题立即整改。

四、定时对通风机和压风机进行维护、保养，按时加注润滑油脂。

五、利用班前会和周一、周三安全会对员工进行安全知识教育，加强岗位对标和每日一题的学习。

8月份隐患排查与治理情况

一、主井绞车房液压站原来在操作台小家里，在下放支架等大型设备时，由于家小通风、散热不好导致液压站运行时温度过高，可能会在下放重型设备时造成不安全的因素。处理结果：已于8月14日把液压站挪到外边大家里。

二、主井车房和西区变电所天气热温度高通风、散热不良好，设备在运行时温度过高。处理结果：在主井车房安装了4个排风扇，西区变电所按了2个排风扇，解决了通风、散热不良情况。

三、西厕所处变压器（315KVA）跌落式熔断器3个需更换，3个底座需更换。处理结果：把跌落式熔断器更换为高压断路器。

四、8月21日发现35KV变电站2号低压变压器DB-25＃漏油。已报厂家处理。

五、销售科配电箱电缆油渍大，造成原因是几家饭店的抽

油烟机的烟筒低熏的，已告知几家饭店把油烟机的烟筒加高。

9月份工作计划

一、利用班前会、周一、周三安全会加强员工的安全意识，自我防护的意识，加强对岗位对标的理解和实际应用，每天学习本岗位实用的每日一题。

二、加强雨季三防工作，确保各岗位雨季安全正常运转。

三、加强地面线路及本队电气设备机械设备的巡查维护工作，保证安全正常运转。

四、主井绞车下放大型设备时，派专人加强维护、检查，应对特殊情况。

五、积极完成公司及矿领导安排的其它工作任务。

第三篇：机运一队管理制度

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（一）机运队班前会制度

1.当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参加每一班次的进班会，任何人不得迟到、早退。2.班前会应由本单位的第一责任人主持召开，安全第一人有事时，可有副队长主持。跟班、班长、本班次职工必须全部参加。对不参加班前会的人员，不准点名记功，不准入井工作。

3.班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项规定；会议内容要有专人记录，参加会议的队长、跟班副队长、班长要在会议记录上签字。

4.班前会的主要内容：贯彻安全技术措施；工作期间所要注意的安全事项；学习作业规程、作业标准；上级安全指示精神；布置当班工作任务等。班前会布置的每项工作都必须明确安全负责人。

5.班长接受任务后要从安全角度、技术角度合理安排布置工作，强调安全技术措施，对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

（二）机运队班组长随班工作制度

1.明确班组长是当班安全生产组织第一责任人。

2.班前会后，班组长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人；班组长与工人同上同下，列队行走，做到每班第一个下井，最后一个升井。3.接班时要认真填写当班工作情况，及时了解上班存在的问

题，现场问题必须及时解决，如确实不能解决时，必须向跟班队长和值班室汇报。

4.进入工作地点，要了解现场的工作情况、设备情况，敲帮问顶、检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况，认真排查安全隐患及存在的问题，提出处理意见，落实整改措施，并汇报队值班室。

5.班组长必须认真组织生产，认真落实班前会上安排的每一项任务；本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员是否按规定操作，行为是否规范，强化安全动态管理。班组长必须在班中向值班人员汇报当班井下生产情况，不得影响安全生产。

6.当班生产中若发现存在重大隐患时，班组长有权要求立即停产进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。

7.当班工作任务结束后，班组长要认真填写当班安全状况记录本，由带班副队长签字确认。对存在安全隐患的，班组长要提出整改处理意见，隐患排除后方可交接班，对不能及时处理完的安全隐患经队同意后方可交代下一班继续处理。

8.交班时，必须将现场遗留的隐患问题向下一班组长交代清楚；班组长不得提前升井，上井后必须清点当班出勤人员；班组长在下班后必须将本班的一切安全生产情况向值班干部汇报。

（三）安全质量标准化制度

1.班组在作业过程中，要严格贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。

2.班组在进行作业时，要严格按照单位编制、审批的安全规程、作业规程和操作规程进行作业。

3.建立健全所有设备基础台帐，完善各项安全质量标准化管理措施。

4.班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备管理、顶板管理和各项规程的落实及安全隐患整改情况进行监督检查，严格把关。

5.班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效。所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。机电设备和局部通风符合要求。

6.作业地点的设备应妥善存放，摆放整齐，正确使用，精心维护，按规定及时测定、检验。

7.建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、持证上岗。

8.班组坚持文明生产，各种设备、设施须保持卫生清洁。9.班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室验收、考核。

（四）隐患排查治理制度

1.班组长负有隐患排查上报的义务和权力，凡发现安全隐患都应及时向单位值班干部汇报，重大安全隐患还应及时向

矿调度室汇报。

2.班组长下井时，应随身携带《隐患排查表》。到达工作地点后，应及时对所管辖区域内的各种不安全隐患进行排查。班组还应认真落实矿安检员和本单位技术管理人员排查出的不安隐患和提出的隐患治理措施，并进行积极处理。

3.对查处的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。升井后，由班组长将当班排查表交矿井口信息战和本单位各一份。

4.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出预防和改进意见，不断提高隐患排查质量。5.班组和岗位安全评估制度

6.班组要做好班前会、班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录。

7.班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护的能力。8.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

9.认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。10.班组要进行月总结考评，制定奖罚办法，对好的班组进行奖励，差的班组进行处罚。

（五）机运队事故报告和处理程序

一、事故报告程序

1.班组长接到事故报告后，应立即向跟班副队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容；

2.事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。3.事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。4.事故发生的初步原因。

5.事故发生后采取的措施及控制情况。

二、事故处理程序

1.由安全科组织有关人员参加事故追查，并组织成立事故追查组。

2.配合事故追查组收集各类相关资料和材料。3.及时召开事故追查分析会。4.写出追查处理报告。

（六）机运队事故处理分析制度

1.事故发生后，由队长、副队长、及有关人员，对事故进行分析处理。

2.事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有收到处理不放过；群众没有收到教育不放过；没有落实防范措施不放过。3.因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，队按照有关规定进行处理。

4.每次事故追查，必须有事故追查详细记录。事故追查结束

后，必须尽快追查处理报告。5.对以下人员必须严肃处理；

6.对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

7.对已列入整改项目不按期整改，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

8.因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

9.因玩忽劳动条件，消减保护措施而造成事故的主要责任者。

10.因长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

11.发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

（七）班组学习培训制度

1.班组级学习培训由技术员授课负责。主要是理论知识、岗位安全操作规程、应知应会及新技术新技能等知识、典型事故案例、安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。

2.对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3.班组要组织职工积极参加矿上组织的各种的安全教育培训。日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。

3.对班组长及职工不按时参加培训的。给予一定的经济处罚。

4.岗位练兵、技能竞赛制度

5.坚持班组学习培训制度，以科学发展观为指导，引导每位职工认真学习掌握科学技术，钻研业务知识，提高劳动技能。

6.鼓励职工开展技术革新，开展全面安全生产，小发明小创造，小窍门小设计等安全技术革新，活动引导员工立足本职岗位学练技能。

7.大力开展岗位练兵和技术比武活动，采取各种缴励政治掀起比、学、帮、赶、超热潮。创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。

8.通过岗位练兵、技能竞赛和培养各方面人才，为班组安全建设可持续发展做贡献。

（八）班组交接班制度

1.班组必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须等待接班人接班，交待好工作情况后方准离开。2.交接班人必须认真对待接交接班，必须做到情况交待不清不交接、安全隐患保证力不清不交接、工程质量不合格不

交接、工作安排不到位不交接。

3.对于井下交接班，班组长要严格检查督促执行，发现有人不按照规定交接班的，要按制度严肃处理。

4.对未进行交接班而出现问题，双方都有责任一并处理。5.对于存在安全隐患和严重问题的，接班人可以拒绝交班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。

6.交接班要认真做到“交接班手交手、口交口，你不来我不走”将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

（九）现场安全文明生产制度

1.职工要牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2.在生产过程中，实行军事化管理，做到科学化、标准化、规范化。

3.每位职工要牢记手指口述和岗位描述，在安全生产中的行为要规范，上标准岗，干标准活。

4.职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，将文明用语。5.工作时间按规定佩戴好劳动保护用品，严格执行安全操作规程。职工与职工之间要互相尊重，紧密配合。严格劳动记录，坚守工作岗位，保持现场，岗位周围的清洁，下班时要做到设备不擦干净不走、物品未摆放整齐不走，做到文明生产。

（十）员工安全权益维护制度

1.有权督促企业按规定与职工签订劳动合同，并办理劳动用

工备案手续。

2.有权督促企业落实“先培训，后上岗”的制度，搞好职工业务技能培训、轮训。

3.有权督促企业及时为职工办理工伤保险参保手续，同时为井下职工办理意外伤害保险。

4.有权督促企业按时足额发放劳动报酬，落实煤矿井下艰苦岗位津贴等职工福利。

5.对安排加班的，有权要求企业按照《集体合同》的规定支付加班工资。

6.有权要求企业主动提供其他相关安全服务。

（十一）享有国家规定的职工安全生产十项权利 1.带班人员不下井，工人有权不下井。2.带班人员早升井，职工有权早升井。3.安全隐患不排查，工人有权不作业。4.管理违章指挥，工人有权不执行。5.没有安全措施，工人有权不施工。6.不组织班前安全学习，工人有权不下井。7.未进行“三位一体”安全检查，工人有权不开工。8.检测、监控安装不到位、运行不正常，工人有权不开工。9.不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井。10.避灾路线不标识，工人有权不下井。

（十二）安全管理合理化建议制度

1.班组的每名职工都要认真学习党的安全方针、政策；学习有关文件精神

2.每位职工在生产过程中，要集思广益，开拓思路，提出改

进工作的合理化建议；

3.在生产过程中，发现不安全隐患，要提出正确的整改方案，并在工作中进行实施；

4.每位职工要钻研业务知识，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的业务水平，为我矿安全生产献计献策； 5.在安全生产过程中，发现未尽事宜，每位职工都要积极主动地提出自己的合理化建议，以便整改，合理化建议一旦采纳将给与适当奖励。

(十三)隐患汇报、三违举报制度

1.班组要认真组织全员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律法规、条例和制度，不断增强全员安全观念，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为，积极主动汇报隐患，举报“三违”。

2.全体干部职工人人都享有隐患汇报、举报“三违”的权利，任何人不得阻扰和打击报复。

3.举报人必须把隐患的内容和“三违”人员的姓名、时间、地点、违章事实写清楚，汇报给有关部门，有关部门要对举报人进行保密。

4.干部职工在工作地点发现不安全隐患应及时排除，排除不了的应该及时向有关部门汇报。

（十四）机运队班组互保联保制度

1.全生产责任制真正落实到个人，生产班组应建立互保联保

制，生产岗位上的员工，既有监督他人遵章守纪、制止他人违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。2.两人以上的生产岗位，必须遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，有一人负责安全，并做到互相提醒，互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

3.进入作业的场所，应当认真观察周围的作业环境，应相互检查对方是否正确佩戴了劳动保护用品，先检查处理好不安全隐患再进行作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督的义务，否则追究连带责任。

4.每个工作人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在未处理好隐患、有危险的情况下冒险作业。对上述行为不作为的，将追究连带责任。

5.对玩忽职守、冒险作业、违章指挥、声音作业的行为有权举报。

6.职工有义务爱护安全设备设施，并相互监督。

7.每个作业人员要树立集体观念，并遵守劳动纪律，工作中应该相互关心爱护，要树立遵章守纪光荣，违章违纪可耻，人人狠反三违大的新风气，真正做到安全生产。

（十五）安全检查与奖罚制度

1.每月班组进行一次检查考核，并将考核结果报矿班组安全建设考核小组。

2.每季度对各班组安全建设进行一次全面检查考核评比。3.考核根据“班组安全建设考核评比标准”，采用动态抽查和季度安全质量标准化检查验收相结合，实行百分制考核。日常动态抽查得分占综合考察的30℅，检查得分占综合考核的70℅。

4.对于矿检查验收，其综合考评达到同一规划等级排名第一的班组，奖励700元。其综合考评达到同一规划等级排名最后一名的班组，罚款500元。5.安全绩效考核制度

6.通过对我队所有班组安全标准化实施情况的考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化班组安全生产管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。

7.我队通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

8.各班组要对每位职工的安全标准化知识进行培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现职工有不安全行为，我队要对当事人进行一定的经济处罚。

9.各班组要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按照规定开展自查的班组，按照我队相应的经济责任制度进行

处罚。

（十六）安全举报制度

1.班组必须认真组织班组成员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强安全理念，提高安全业务知识水平，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为的同时，积极主动制止不安全隐患，大胆举报矿井范围内的一切违反安全规章制度的人和事。2.举报内容

3.矿井安全生产中的各类违法违规行为。即本矿所有人员违反安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。4.本队存在的各类事故隐患。

5.负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。

6.对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。7.本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。

8.举报情况要是属实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。

二零一三年

第四篇：机运一队日常工作施工措施

机运一队各工种不良作业行为

一、皮带司机不良作业行为

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.井下行走东张西望； 皮带巷随地大小便；

皮带运转期间，司机精力不集中； 井下打骚扰电话； 井下讲粗话、脏话；

开机过程中非正常停机编造虚假理由； 硐室内照明灯用纸堵住； 工作地点乱涂乱画；

填写记录不认真或随意撕毁记录 ；

将食品袋、矿泉水瓶随意丢弃在巷道内； 冲尘管路用完后，随意扔在巷道内； 清煤时光着膀子；

进班会后，做一些与工作无关的事，拖延进班时间； 将暂时不用的物件随意放在机头硐室内，造成机头硐室卫生差。

二、机修工不良作业行为

1.2.3.4.5.6.7.8.9.检修后，不认真填写检修记录；

检修后，不清点工具或不清理施工现场； 工具记录摆放不齐；

皮带巷换下的物件不及时升井； 运物件时，不轻拿轻放；

应该用紧固件连接的部位用铁丝捆绑； 用扳手代替手锤用；

检修过程中，注意力不集中；

搬运大件物品时，不用劲或说说笑笑。

三、电工不良作业行为

1.上岗期间随意脱下工作服；

2.检修电器设备携带工具不全；

3.检修后不及时、认真地填写检修记录；

4.井下开关、电机不及时更换防潮剂；

5、使用摇表时用力大损坏摇表。

四、队干不良作业行为

1.2.3.4.5.措施贯彻后人员签字不全；

不认真排查隐患，对一些小隐患视而不见； 不听取职工意见蛮干； 用粗鲁的语言批评职工；

上下井不能与职工同上同下。

井下日常工作施工措施

机运一队 2009年12月17日

皮带机运转期间清煤的安全措施

1、司机在机头处清煤时应站在机头滚筒的侧后方，防止皮带上的渣或煤块滚落伤人。

2、司机必须使用长度不小于1米的锨把，同时必须抱枕锨与把固定牢固，锨把完好。

3、清煤时矿帽、矿灯必须佩带齐全，并保证矿灯明亮，视线清晰，工作服袖口及上衣扣必须系好，防止缠在滚筒上。

4、清煤时观察好清煤地点的顶板及巷帮支护情况，确认安全后方可施工。

5、清理主副滚筒底部浮煤时，清煤人员必须沿滚筒底部进行清理，严禁在两滚筒之间掏煤。

6、司机清煤时必须手握锨把头，并与各滚筒间保持不小于0.5米的安全距离。

7、司机在机尾处清煤时应站在机尾滚筒的侧后方，防止意外事故的发生。

8、在机头与机尾搭接处清煤时，人员不得钻到机头架底部清煤，机尾滚筒应安装有防护罩。

9、皮带运转不正常期间严禁清煤，待机修工处理完毕后方可清煤。

10、清煤期间如遇渣块在皮带上滚动时，应先将渣块稳定后，然后再清煤。

11、机电工在巡回检查的过程中如路过本岗位时，可以要求机修工在现场负责安全监督工作。

皮带机掐扣的安全措施

1、掐扣时先将皮带需要掐的扣开到机头后5米的位置，同时保证掐扣地点附近的顶板支护完好，然后将皮带开关手把打到零位闭锁并设专人看管，未经施工人员同意严禁送电。检修期间应将“停电检修、禁止送电”的检修牌挂在开关上。

2、掐各部皮带扣时必须用夹板固定，严禁用铁丝固定皮带。

3、松跑道滚筒时做好标记，以便皮带接好后能够适当的调整皮带的张紧度。

4、掐扣时机修工使用刀子割皮带时必须使用直角尺，保证皮带割完后不扭斜，同时必须有一人现场协助机修工割皮带，防止割伤手。

5、用扣机砸扣时，必须在巷道的底板上进行，严禁在主副滚筒上操作。

6、砸扣时必须保证砸扣的质量，避免皮带运转时发生脱扣现象。

7、穿扣时皮带两端必须对齐，防止对接后皮带跑偏。

8、扣对接完毕后，必须将固定皮带的夹板取掉，防止试机时拉倒皮带架子。

9、皮带试运转时，必须让掐好的新扣运转一圈，开到机头处停机再检查一遍，做到万无一失，同时必须保

证皮带松紧适度，严禁出现皮带拉不动或打滑现象。

日常检修更换滚筒的措施

1、更换滚筒时应当在机头架后5米处断开皮带。

2、松开跑道滚筒使皮带保持松弛，然后利用专用夹板将上下皮带固定牢固。

3、施工前将皮带开关手把打到零位并闭锁，安排专人看管并悬挂“正在检修、禁止送电”的检修牌

4、皮带恰开后需要更换主副滚筒时，先将皮带从主副滚筒上抽出，然后利用吊链进行起吊工作。

5、起吊时应选择顶板支护稳固的地点，并确保起吊点坚固。

6、滚筒起吊时，起吊点的下方严禁站人，其他人员应站在起吊点的上方。同时起吊时应由专人手扶滚筒防止在起吊过程中，滚筒发生摆动。

7、起吊后应选择地方宽敞的地方将坏滚筒放稳，然后将新滚筒装到机头架上。

8、安装好后将皮带按规定穿在各滚筒上，然后开始对接皮带。

9、对接时必须保证皮带扣对接整齐，穿条全部插入扣中，对接完毕后，将专用夹板取掉送电紧跑道滚筒。

10、皮带张紧后开机试运转，确保滚筒、皮带运转正常后方可离开施工现场。

11、更换机尾滚筒时两部皮带开关全部都要求打到

零位并闭锁，安排专人看管。其他程序基本与上相同。

12、更换机头滚筒时将皮带掐开后由人工将坏滚筒卸下并安装新滚筒，抬滚筒时人员要同抬同放保证安全。同时滑铁块上牢固与机头清煤器配合得当。

更换电机、减速机的安全施工措施

1、施工前提前将所需更换的设备运到施工现场。

2、施工前施工人员应当将皮带开关手把打到零位闭锁并安排司机负责看管。

3、拆卸电机或减速机底脚丝时施工人员严禁站在下坡处，拆卸时必须用吊链吊住设备防止设备下滑。

4、起吊时选择顶板支护完好的地点并且起吊点保证能够承受起吊物件的重量。

5、起吊时人员严禁站在起吊点下方，除拉吊链人员外其他人员应远离起吊点。

6、起吊时应将吊链挂在链条或者强度大的多股铁丝打成的卡子上，严禁直接挂在顶板锚网上。

7、拆下的坏设备必须放置地方宽敞不影响施工的地点。

8、新设备快起吊到指定位置时必须由专人负责扶好设备，防止设备摆动或绊住其它设备。

9、上底脚丝时严禁将手指插入底脚丝孔，一人用钎子调整减速机位置，另一人用螺丝穿。

10、底脚丝穿好后，先调整对轮位置及对轮同心度，最后紧固底脚丝，安装对轮或链轮护罩。

11、更换完毕后试机检查装配情况，确认设备运转正常后方可离开施工现场。

12、离开时将换下的坏设备及时升井。

更换减速机小轴头的施工措施

1、施工前提前将所需更换的小轴头运到施工现场并检查好施工所用的各项工具。

2、施工前施工人员应当将皮带开关手把打到零位闭锁并安排司机负责看管。

3、施工时先将电动机底角丝去掉，然后利用钎子将将电机整体向后去，使电机对轮与减速机对轮分开，移动时掌握好力度，避免将电机赶掉底盘。

4、对轮分开后机修工利用扳手将固定小轴头的螺丝取掉，并将小轴头取出。

5、取小轴头时必须两个人配合，共同将小轴头取掉。

6、安装小轴头的顺序与拆掉的顺序相反，安装完毕后将电机机身别回原位，上齐螺丝，并调整电机与减速机对轮的同心度。

7、调整完毕后将对轮护罩上好，送电开机试运转。

8、运转时观察减速机运转情况，底脚丝紧固情况，确认无异常情况后，施工人员方可离开施工现场。

处理皮带机尾噎矸块安全措施

1、发现机尾噎矸及时向前一部设备发停车信号，并电话联系说明情况；

2、前一部皮带必须把开关停止打闭锁，并电话告知开关已停、闭锁已打，可以处理机尾噎渣。

3、处理机尾噎碴时严禁用手直接去掏拿，严禁身体的部位伸到皮带下面。

4、用钎子或身边的川杆，将渣从机尾中捣出来，然后放在皮带上运走。

5、如果皮带噎渣严重无法用钎子或身边的川杆将渣从机尾中捣出来，必须向前一部设备打电话联系，将皮带倒转，在此期间任何人员不能接触皮带机尾。

6、皮带司机听清信号，接到信号后可点动皮带，接到停机信号立即停机，并把开关手把打到停止位

置加闭锁。然后用电话通知机尾可以掏 矸。

8、用钎子或身边的川杆，将渣从机尾中戳出来，处理好后，向前一部设备打电话恢复正常运行时的送电。

10、点动皮带看是否恢复，恢复好后正常运行皮带。

11、如果再出现噎渣情况，循环重复以上工作。

拉运皮带安全技术措施

1.先把皮带卷运到更换地点放在宽畅平整的地方。

2.在完好的支架上用链条穿过工字钢梁，将倒链挂在上面，将倒链的小链穿过皮带中心，吊起皮带；

3.起吊皮带时，要注意起吊周围棚梁情况，如发现异常及时停止起吊，要严防倒链打滑，起吊到预定位置时将倒链大小链固定在主链上，操作人员严禁伸入皮带卷下面，防止皮带下落伤人。

4、拉皮带时将皮带卷慢慢抖开，要掌握好皮带的旋转速度。

5.拉运皮带人员要根据皮带松紧拉，严禁猛拉，要听从现场指挥人员的统一指挥。

6.所有人员要穿戴好劳保用品。

7.拐弯处拉运皮带时里侧禁止站人，并设专人

负责。

8.若拉下山时，要防止皮带尾端下卷伤人，要把皮带头加以固定。

9.收拉旧皮带时同样执行以上有关程序。

电气设备检修安全措施

1、维修工必须经过培训并考试合格后，能独立工作，持证上岗。

2、熟知《煤矿安全规程》有关内容，《煤矿矿井机电设备完好标准》，《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆标准的有关规定。

3、上班前严禁喝酒、严格执行岗位责任制。

4、不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源，挂好停电牌。

5、检修时需要从变电所停电的必须申批停电工作票。

6、严禁预约停送电。检修的电气设备要确保两级断电点。除变电所外其它断电点要安排专人看守。

7、严禁在同一线路上达车检修，确实需要检修必须到变电所办理停电手续，送电时必须执行谁停电谁负责送电，并到变电所签字，同一线

路上的检修单位都签字后确认线路上已无人工作后，方可执行送电。

8、检修开关设备时，停电后必须进行验电、放电，确认无误后方可进行检修。

9、需要变配电所的值班人员进行操作停送电的检修项目，停送电时，必须严格执行“两票”制度。

10、检修结束后必须做好收尾工作，对每个接线端的连接情况进行认真检查，严禁工具或零配件遗忘设备内部。

第五篇：月份安全工作总结

2月份安全工作总结

在全体员工的共同努力下，强化施工现场安全管理及车辆行车安全，安全、优质、高效的完成了公司下达的生产任务，现将2月份安全作如下总结：

1、开展全体职工的收心会活动，让职工放松的心态得到收回，开始投入全年的安全生产工作中，切实做好本职工作。特别是假期部分员工经常醉酒，导致第二天不能正常工作，这方面中队做到每天早上进行监督，发现醉酒影响第二天正常生产的坚决不允许参加上岗施工，并进行警告。

2、强化了施工现场的标准化管理工作，加大了对施工现场的检查力度，严格纠正“两穿一戴”不规范、现场抽烟、落地砂和落地液等现象。

3、开展酒后驾车等不安全行为的专项整治活动，通过路检夜查对驾驶员进行监督酒后驾车、不系安全带、开车打手机等不安全行为。

4、强化了施工现场冬季“八防”工作，施工前对井口部位进行检查，做好高温车的清扫工作，启车工作时，针对冬季特点稳步启车，以免发生爆管、冰堵事故发生，一个月来各岗位员工执行较好，未发生各类冬季事故。

5、加强车辆“出收车”管理工作：每天对上一天施工是否按规定进行登记收车、是否认真填写出收车记录等进行监督检查，发现问题及时作出整改。

6、加强车辆监控GPS管理工作：通过对车辆GPS进行实时监控及轨迹的回放工作，规范了车辆行车安全，做到了对车辆行驶途中的安全监控。