2007年通风一队安全工作总结

第一篇：2007年通风一队安全工作总结

2011年上半年 通风工作总

通风队 2011年7月

队结

2011年上半年工作总结

2011年上半年，是我处实现按期投产的关键时期，通风队在处党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司和处各项指示决议精神，紧紧围绕我处生产经营奋斗目标，以安全生产为中心，打造“小而精、小而富、小而美”质量标准化为目标，全面推行精细化管理和安全预控管理体系。一年来安全上杜绝了轻伤以上人生事故，保质保量地完成了矿党政交办的各项工作任务。九月份被矿评为和B类“星级安全区队”，徐彦军等5名员工分别被评为 “安全之星”，全队干部职工以饱满的工作热情，扎实的工作作风，顽强拼搏的精神，为羊场湾煤矿建设高产高效现代化矿井作出了积极的贡献，回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全生产目标完成情况

1、我队杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故的发生，矿井杜绝了“一通三防”事故，杜绝了微风、欠风作业现象，矿井没有发生瓦斯超限和瓦斯积聚现象。

2、控制和消除了自燃发火隐患，通过采用多种手段有效地降低了综采工作面CO浓度，工作面和回风流杜绝了CO超限。

3、消除了盲巷和通风系统不合理现象，没有发生因“一通三防”影响造成的采掘工作面停产现象。

4、完善了安全监测、束管监测及综合防尘三大系统，矿井没有发生瓦斯超限现象和煤尘超限现象。

5、通风专业安全质量标准化工作达到并保持了特级标准。

二、生产任务完成情况

我队在矿党政的正确领导下，本着求真务实的原则，努力拼搏，开拓进取，2007年完成的主要“一通三防”工作任务及矿临时安排的重大任务有:

（一）安全生产工作

1、通风系统

（1）2007年1月1日，成功对矿井进行了反风演习。（2）110202回撤通道贯通后，进行了通风系统调节工作。（3）110203回风巷与110203的2＃切眼贯通后，调节了110203工作面和矿井通风系统。

（4）6月20日，对开采的2个工作面实施了下行通风。调节后，工作面风量满足设计要求，矿井通风系统稳定、可靠。

（5）9月份，将12采区调整为负压通风系统。

2007年一分区通风系统调节6次，每次调节都有管理人员现场指挥，在系统调节期间，矿井没有发生风流紊乱，不合理现象。

2、局部通风

由于矿井掘进工作面较多，给局部通风管理带来了很大困难，我队采用分片承包的办法，将局部通风巷道划分为3个区域，每个区域负责2-4条巷道。通过近一年的努力，通风专业局部通风项目达到了特级标准，2007年共安装、回收局扇45台次，续接风筒16000余米，处理维护风筒18000余米，并且回收了110203回风巷、110203上运巷、110205回风巷、110205上运巷等巷道的风筒，将12采区辅助运输巷、12采区胶带巷、110206回风巷、110203下运巷、110206上运巷、110206下运 2 巷的风筒由原来直径600mm的更换成了直径为800mm的风筒，累计更换风筒8000余米，成功实施了“双局扇、双电源”11套。

3、瓦斯管理

瓦斯管理方面，我队按规定设置瓦斯检查点，合理安排瓦检员。每月制定瓦斯检查路线和规定瓦斯检查时间，杜绝矿井瓦斯检查出现空班、漏检、假检。规范了瓦斯检查班中汇报制度，每班瓦检员将班中瓦斯检查情况汇报给通风调度，从而规范了瓦斯检查和瓦斯检查汇报流程。

4、安全监测

2007年，我队共安装各类传感器60余台次，重点完善了掘进工作面的传感器类型，现安装在掘进工作面的传感器有甲烷传感器、一氧化碳传感器、风速传感器、温度传感器。除此之外，矿井安装传感器类型多样化，除了以上安装的传感器外，还有风筒传感器、风机开停传感器、馈电传感器、负压传感器等，安全监测系统的完善为矿井安全生产提供了有力的保障。

在110202工作面及110203工作面收尾结束后，我队及时回收了安全监测设备，有效地做好了回收工作面自然发火预测预报工作；在110203工作面安装期间，我队安排专人安装安全监测设备，在该工作面开采前，安全监测全部安装到位，提前做好了开采期间，瓦斯监测、自然发火预测预报工作；在6月份，两个工作面实施下行通风的同时，实施了下行通风安全技术措施，将110203和110204工作面进风巷和回风巷的安全监测系统进行倒替，为2个工作面正常开采提供了安全保障。

5、综合防尘

2007年，我队共安装防尘设施96道，拆除防尘设施42道，其中自动喷雾11道，安装隔爆设施25道，采掘工作面每月测尘2次，矿井全 面测尘1次，风井筒每天安排专人冲洗，每2天一个循环，并督促其他基层区队按照规定的周期的冲洗巷道积尘。共累计冲洗、清扫巷道69.4900万米，2月份集中对+1142M、+1100M、+1058M车场、绕道进行了刷白。通过这些措施，有效降低了矿井粉尘浓度，提高了作业地点的环境，提高了矿井抗灾能力，极大地提高了达标水平，综合防尘有了较明显的进步。

6、防灭火

2007年，矿井没有发生自然发火事故，我队将防灭火作为“一通三防”的重点工作。尤其是在110202工作面收尾期间、110204和110203工作面开采期间、110206回风巷受采动影响顶板下沉维修期间，我们加强自然发火预测预报，采用安全监测、束管监测、人工监测、取样分析等多种手段开展了预测预报工作。

7、通风设施

为保证矿井安全生产，我队共施工永久风门24道，临时风门4道，永久密闭13道、临时密闭4道、栅栏15道。而且严格执行验收制度，所施工的风门、密闭没有出现返工现象。

8、其他工作

我队除了承担一分区“一通三防”工作外，还主要承担施工泄水孔、清理水仓等临时工作，2007年我队共施工泄水孔14个，并于6月3日将+1058M甲、乙水仓清理完毕，现在正进行第二次水仓淤泥清理工作。

（二）质量标准化工作

1、对矿井主要车场、绕道等进行了刷白，对风井筒注氮管路、灌浆管路、风门进行了刷漆。

2、净化水幕、隔爆设施使用反光纸。

3、规范了“一通三防”内业资料。

4、设计更换了路标、避灾路线及“一通三防”管理牌板。

5、定期清理我队管辖范围内的文明生产。(三)职工教育培训工作

我队在岗职工84人，其中50岁以上的职工有4人。由于我队老中青年龄垮度大，人员文化程度参差不齐，培训难度相应加大，我们积极结合“三个一”培训活动，认真开展针对性现场教育培训，结合职工个人实际情况，因材施教，认真开展了“每日三题、每旬一考、每月会考”活动，将培训工作落到实处，全面提高了职工的业务素质，尤其是对调到我队的新工人，加强了对“一通三防”应知应会基础知识的培训。

二、存在的不足

在肯定成绩的同时，应当清醒的看到我队在安全工作中还存在着诸多亟待解决的问题和矛盾，主要表现为：

1、部分老员工文化程度不高，安全责任意识不高，培训难度大；

2、新调入员工技能操作水平差，现场操作水平不高，习惯性违章还时有发生；

3、部分的标准化意识不高，观念落后，缺乏创新精神和责任意识。在安全管理方面要提高现场管理人员的组织管理水平。所有这些问题在今后的工作中，我们将认真梳理，进一步加强和改进。

2008年安全工作思路

2008年，我队将在矿党政的正确领导下，坚持以“三个代表”重要 思想和“十七大”会议精神为指导，认真抓好新形势下的安全管理工作，围绕中心、文化引领，务实创新，以更高、更快、更强的目标，加强区队的组织建设、思想建设。以“安全之星、星级员工、安全先进”为楷模，发挥安全型、知识型员工的先锋模范作用，为羊场湾煤矿跨越式发展做坚强的后盾。

工作思路：以集团公司、矿党政为依托，全面提升管理人员的综合素质，落实好各项安全生产工作，以创新为主题，不断完善适应时代发展的各项工作机制，全面打造本质安全型区队。

工作目标：建设好班子，塑造硬队伍，全员提素质，创建新业绩，安全创水平。全面实施风险预控管理体系、精细化管理，探索区队安全管理的新模式，狠抓安全工作，努力实现四个一流：安全管理工作一流、质量标准化工作一流、职工安全教育工作一流、班组建设工作一流。

围绕以上工作思路和工作目标重点抓好以下几项工作：

主要安全生产工作安排

一、安全目标

1、矿井杜绝“一通三防”事故，杜绝发生轻伤及以上人身事故，消灭碰手碰脚事故，努力做到“零伤害”。

2、杜绝发生瓦斯超限、煤尘超限和自燃发火事故。

3、质量标准化保持特级标准。

二、重点安全工作安排 通风系统

1、每月对矿井风量进行核定，合理分配采掘工作面风量，杜绝微风、欠风作业。

2、每月对主扇切换一次，对反风设施进行一次全面检查。

3、做好110206切眼贯通、120201工作面贯通后的通风系统调节工作，进一步优化12采区通风系统。

4、做好12采区通风系统的优化，确保风量满足设计要求，通风系统稳定、可靠、合理。5、2#副斜井贯通，具备行车条件后，做好专用回风巷的改造。局部通风

1、做好120201上运巷、回风巷、下运巷掘进的局部通风，定期测风，保证风量满足设计要求。

2、做好矿井“双风机、双电源”的自动切换实验工作，局部巷道杜绝无计划停电停风，提高矿井抗灾能力。

3、及时回收贯通巷道的风筒、风机。

4、安排专人定期维护粘补风筒，提高局部通风的标准化水平。瓦斯管理

2008年，我队将瓦斯管理作为达标工作重点项目进行管理，低瓦斯矿井按照高瓦斯矿井管理模式进行管理，从瓦斯检查点的设置、瓦斯检查次数、瓦斯巡回检查路线划分、班中瓦斯检查、瓦斯汇报、瓦斯报表的编制等进一步延伸到瓦检员培训、人员管理、队干监督检查，逐步形成适合我矿瓦斯管理模式，使瓦斯管理真正为矿井“一通三防”服务。

安全监测监控

1、做好110206工作面和120201工作面的安全监测设备的安装，2、按新规范完善采掘工作面的甲烷、一氧化碳、温度、风速传感器。

3、做好110205工作面回收封闭后的设备回收工作。

4、按周期调校甲烷、风速、一氧化碳传感器，保障数据传输准确。

5、做好安全中心站的维护工作，确保网络运行正常、可靠。综合防尘

1、定期开展粉尘测定工作，熟悉掌握矿井粉尘浓度，采取有效措施，杜绝粉尘超限。

2、完善采掘工作面的防尘喷雾设施，并督促施工单位正常。

3、按《规程》和《质量标准化要求》上全采掘工作面隔爆设施。

4、制定矿井煤尘冲洗周期制度，落实责任人和责任单位，杜绝煤尘超限，提高作业环境质量。

防治自燃发火

1、做好110205和110206工作面的收尾防灭火工作。

2、编制《110206收尾工作面防灭火措施》、《110206综采工作面防灭火措施》、《120201综采工作面防灭火措施》。做好综采面安装、回收及开采期间的防灭火工作。

三、安全质量标准化工作

1、按期完成“一通三防”工作，提高矿井抗灾能力。

2、从“一通三防”各大系统出发，解决影响达标存在的问题。

3、尽最大能力发现现有设备和系统的功能，尤其发挥安全监测系统和束管监测系统功能，为矿井瓦斯管理和自燃发火提供有利的保障。

5、完善和美化矿井防尘装置，提高作业环境的质量。

6、构筑一流的通风设施，每施工一道风门或密闭，要求达到特级标准。

四、职工安全教育工作

职工教育培训方面，充分运用激励机制，将员工接受职业教育和技术培训情况，纳入班组考核内容，把员工的工资、奖金与学习情况和成绩挂钩，并实施“五个一”教育，每天开班前会之前学习一项安全技能 知识，每周进行一次安全知识集训，每旬召开一次培训工作小结会，每月召开一次安全事故反思会，每季度进行一次综合素质考核。在业务考试管理上，为检验培训成果，充分把握员工的技能和文化两个层次，对文化程度偏低、文字表达有一定困难的员工采取提问、口答的方式进行考试，主要考核他们的实际操作能力，使考核更加全面客观，提高这部分员工的学习主动性，对文化程度高，并参加公司、指挥部、矿各类考试的员工按成绩高低给予奖励，提高他们的学习积极性，2008年我队员工考试合格率目标将达到100%。

在技能鉴定达标率上，逐步提高高级工、中级工员工比例，使资格证书持证率达到100%。其中60%以上的员工取得中级及以上资格证书，30%以上的员工取得高级及以上资格证书，鼓励技术水平高，勤学爱专的高级工申报技师资格签定。

2008年，通风一队将在矿党政领导班子的正确领导下，扎实工作，顽强拼搏，再接再厉，踏踏实实地完成2008年各项安全战略目标任务。

第二篇：通风一队班组现场安全评估制度

通风一队班组现场安全评估制度

为务实我队的安全基础，巩固安全防线，将安全第一放到一切工作首位，把安全隐患消除在萌芽状态，我队特制定班组现场安全评估制度：

一、队成立评估小组

组长：队长

副组长：书记

成员：副队长、技术员及班组长

二、发现安全隐患后必须及时汇报队部

三、队部接到安全隐患报告后，评估小组按以下标准进行工作：

1、对于井下解决难度大、影响范围广的安全隐患，评估为A级安全隐患，必须汇报矿调度，由矿领导组织研究后再处理。

2、对于井下解决难度较大、影响范围较广的安全隐患，评估为B级安全隐患，必须汇报通风调度，由通风科领导组织研究后再处理。

3、对于井下解决难度小、影响范围小的安全隐患，评估为C级安全隐患，由队部进行解决，队里及时拿出处理方案，在最短的时间内消除隐患，恢复生产。

班组学习培训制度

为了不断提高我队职工的自身素质，建立学习型班组，培养职工的实操能力和理论水平，特制定以下班组学习培训制度：

一、培训原则：

本着学以致用的原理，不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高职工的学习质量和技能操作水平。

二、培训组织：

1、书记、队长负责对本队班组长的培训学习。

2、技术员、班组长负责对班组成员的集中培训学习，并负责制定学习计划，安排好学习内容、学习时间。

三、培训内容：

1、学习企业文化和企业理念

2、相关工种的《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全规程》及岗位作业标准。

3、“一通三防”安全基础知识内的相关内容。

4、“习惯性违章”整改与“手指口述”安全确认法。

5、对新工人及转岗职工上岗前的培训教育。

6、对新文件、新制度的培训与学习。

四、培训形式：

1、结合本队的实际情况，以问答形式进行培训与教育

2、集中组织学习，对职工薄弱点进行具体讲解培训。

五、培训时间：

每月进行一次集中培训学习，应用周五班后会进行学习。

六、学习要求：

1、坚持理论联系实际，培养学习型员工，制定学习计划、明确学习重点，实现学习目标。

2、职工必须做好培训学习笔记记录。

班前会制度

1、班前会每日由值班干部组织召开，班前会时间为30分钟。

2、职工必须穿着整齐，每日提前10分钟到达会议室。

3、班前会分三部分召开： 10分钟讲培训、10分钟讲任务、10分钟讲安全。

4、班前会必须签到点名，迟到者须喊“报告”。

5、班前会必须明确本班任务的重点，值班干部必须详细安排本班的工作任务。

班中交接班制度

一、交接班地点：职工必须在井下指定地点进行交接班。

二、交接班手续：职工必须将本班所存在问题和应注意安全事项交接清楚，并履行签字手续，相互确认。

三、交接班规定：

1、当班人员在下班之前应做好交班准备工作，将存在的隐患问题填写在图表上。

2、交班人在接班人未到时不得擅自离开。

3、交班人必须向接班人如实反映本班的问题。

4、接班人应按交班内容逐一检查核实后方可签字。

5、如工作面有异常情况时，交接班人必须在工作面进行交接班。

6、交接班签字必须每日由值班干部进行审核。

班后总结制度

1、由班组长每日对本班工作完成情况进行班后总结，并对本班存在的问题进行详细登记，报值班干部审核。

2、班组长必须对职工图表进行审核，对数据进行核对签字确认。

3、清点本班人员是否全部升坑，图表是否全部交清。

4、对本班组成绩与不足进行解析，并对存在隐患和问题进行点评，并记录到班后点评会记录本内，做到有记录可查。

第三篇：采煤一队三季度安全工作总结

采煤一队三季度安全工作汇报

各位领导下午好：

三季度我队新成立的队班子在矿党政的正确领导下和相关科室的大力支持帮助下，借鉴兄弟质量标准化好的做法和管理模式，队干群团结一致、深挖内潜、严细管理，以矿党政提出的争创同类型“示范矿井”的奋斗目标，加大“示范工作面”创建力度，本着“有条件要上、没有条件创建条件也要上”的决心和恒心，克服己三煤柱Ⅰ采面跨大巷、穿层过老巷压力大等不利因素，狠抓质量标准化基础工作，工程质量动态达标率一直保持在95%以上，三季度连续三个月获矿质量标准化评比第一名，杜绝了轻伤和三级以上非伤亡事故的发生，超额完成了矿下达的作业计划，实现了安全、生产双丰收。己三煤柱Ⅰ采煤工作面于9月15日顺利通过集团公司“示范工作面”验收，并于17日召开了全矿首家质量标准化现场会。现将三季度安全工作汇报如下，请大家多多指导：

三季度我队安全工作的特点和做法

1、安全工作的特点

以矿开展的系列安全活动为主线，突出两个重点，狠抓两项落实，巩固三个规范，确保四个效果，实现一个杜绝两个丰收。即：以矿三季度矿开展的系列安全活动为主线，突出己三煤柱Ⅰ采面顶板管理和“示范工作面”创建这两个重点，狠抓安全技术措施落实和各岗位安全生产责任制的落实，规范区队管理人员的管理行为、技术人员的技术行为，操作人员的操作行为；确保管理程序化、操作规范化、装备系列化、质量标准化；杜绝了轻伤和三级以上非伤亡，超额完成了矿下达的各项作业计划实现了安全、生产双丰收。

2、主要做法：

（1）以安质科组织的每月一个安全主题月活动为主，配合安质科等部门先后组织开展了“顶板管理月”、“安全管理月”、“质量标准化提高月”和“查隐患、反三违、保安全”等主题活动，坚持旬检月评和质量标准化考核活动。（2）、突出顶板管理和“示范工作面”创建这两个重点。三季度，我队所回采的己三煤柱Ⅰ工作面属大巷煤柱布置的残采工作面，跨三条老巷回采，采面压力大、顶板碎、易片帮，无疑增加了顶板管理的难度。其次创建“示范工作面”是安全管理的重要措施和创建同类型“示范矿井”的必备条件；因此加强顶板管理和“示范工作面”的创建力度是我队三季度安全工作的重点。我队把这两个重点作为三季度的重点公关课题上升到会战高度。一是在顶板管理上采用分阶段、分步骤、有重点，针对性的采取措施，如在过老巷期间针对老巷的层位和老巷支护状况先后制定了过老巷绞架安全施工措施、过老巷施工安全技术措施和增加π型梁辅助支护的安全措施，做到一工程、一措施，以措施指导现场工作。二是深入现场抓质量、抓安全和抓措施的落实工作，现场管理人员实行分段把关明确责任，重点部位指定专人负责，确保安全生产。（3）、狠抓两项落实。第一，狠抓了措施落实。工作面的特殊时期、特殊地点或过特殊地质构造带，我们都制定针对性措施，如在过己三2号变电所和171下山穿层老巷期间根据不同情况制定与之相适应的过老巷安全施工措施，每一项措施的落实都做到有安排、有落实、有检查、有处理。另外，在工作面过地质构造带时，如初采初放、采面延长等关键环节我们均实行双上岗安全把关，有力的保证了安全生产。第二，狠抓责任落实。严格干部跟、值班制度管理，严格落实各级安全生产责任制。以干部形象带动职工干好本职工作的积极性。强调跟班干部坚持和工人同上同下，和最后“一把锤”一起升井，俯下身子，盯到采面，认真排查和处理隐患，当好安全生产第一责任人。同时要求值班干部坚守岗位，开好两会，严禁脱岗和空岗。对井下每一项工作、每一个区域都实行质量标注化区域责任管理，做到方方面面、条条线线、台台件件有人管、有人问，责任落实到人，不留死角，比如在设备包机管理制度的落实上，队指定有一名副职负责本队的机电设备管理，每一台设备都指定专职包机人，出现问题，逐级追查落实责任。通过狠抓责任落实，形成了区队、班组和个人一级抓一级层层出抓落实的安全责任体系，组成了个人保班组、班组保区队、区队保战线的安全防护网络。

（4）、巩固“三个规范”。“三个规范”是我矿多年来在行业规范方面的重要成果，也是煤矿安全质量标准化建设的重要基础。我们首先结合我矿的实际情况，重新制定完善了各岗位安全生产责任制和质量标准化验收制度，其次就是现场落实三个规范。现场干部要规范自己的管理行为，做到按章指挥、按章作业；技术员要规范其技术行为，以安全措施指导现场工作。操作人员要严格落实“手指口述”安全操作法进行规范性操作，杜绝冒险蛮干。另外我们还在职工培训上下功夫，以集团公司推行的“手指口述”“岗位描述”安全操作法为主要学习内容，分批分阶段进行技术培训和抽查工作，从理论上指导“三个规范”，从意识上强化“三个规范”。

（5）、确保四个效果。第一、管理程序化。主要是坚持每班开工检查程序化、现场隐患排查和处理程序化、施工工艺程序化、质量验收程序化、现场交接班程序化、四级隐患签字处理程序化、责任追究程序化等程序化工作，达到了安全管理程序化的效果。第二，操作规范化。严格落实“手指口述”和“岗位描述”安全操作法。第三，装备系列化。采面所有机电设备全部实行包机挂牌管理，包机到人，管理到人，责任到人。第四，质量标准化；加强了日常的工程质量动态达标工作，实施精细化管理，落实“三个规范”，大力创建示范工作面，按照“条件好的要上，条件不好的创造条件也要上”原则，坚持严、细、实的工作作风，树立质量达标典型，以点带面，全面提高。

3、四季度工作打算

认真贯彻落实好梁总一行到我矿召开的座谈会精神和矿四季度安全工作会议等一系列文件精神，进一步学习借鉴兄弟单位好的做法，落实三个规范，深入持久的开展质量标准化达标工作，继续把顶板管理和“质量标注化”创建作为工作重点，加强措施落实和各级安全责任制的落实工作。杜绝轻伤和三级以上非伤亡事故，巩固和提高质量标注化成果，实现安全生产。

第四篇：掘进一队上半年安全工作总结

掘进一队2013年上半年安全工作总结

2013年上半年我队在矿党政领导的正确领导下，认真学习贯彻落实集团公司和矿三会精神，认真组织，精心安排，在保证安全的前提下，很好的完成了上半年的安全生产任务。现将上半年安全工作总结如下：

一、上半年安全情况

从上半年我队的安全情况来看，总体安全形势良好，但在安全管理上也出现一些漏洞。在3月份，我队在13341上巷掘进过程中，出现一起轻伤（顶板事故）和一起瓦斯超限事故，严重影响了我队的正常生产，给我矿及我队造成不良影响和经济损失。我队通过这次事故教训，教育全体职工在今后的工作中一定要牢固树立安全发展观、科学发展观，当安全与生产、安全与效益发生冲突时，一切为安全让路，扎实搞好顶板管理和瓦斯防治工作，坚决杜绝类似事故的发生。上半年我队严格落实上级文件精神，通过开展“安全指数评价体系推进月活动”、“顶板管理专项治理推进月活动”、“风险预控管理推进月活动”、“两述两化”和《保护矿工生命七条规定》推进月活动”、“安全生产月“等各项安全活动，进一步夯实安全基础，提升我队安全管理科学化水平。在安全生产上始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，把职工的生命安全放在一切工作的首位，牢固树立“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”的安全理念，做到了不安全不生产，为工人创造一个良好的作业环境。做到向安全要效益，同时组织职工认真学习安全知识，上级文件精神，规范职工的操作行为。在全员培训方面，我队上半年共参加培训70人，通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识，而且提高了职工的安全意识。

二、工作中存在的问题

1.安全管理还存在不足，安全重视程度忽高忽低，抓安全不够全面。2.质量标准化工作不到位，具体实施中执行标准不严、不细，与上级领导要求还有差距。

3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。

三、2013年下半年工作打算

1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作，大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。

2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作，加大对队内三违的追查处罚力度。

3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育，提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。

4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作，确保班班安全生产。

5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结，认真学习事故案例，教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。

6.加强全队的思想教育工作，认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定，做好我队干部职工的团结稳定工作，以稳定促安全。

总之，13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足，与矿领导的要求还有一定差距，在以后的工作中我们一定要齐心协力，扎实工作，强化管理促发展，落实责任提效益，为构建和谐矿区，建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献！

掘进一队 2013年8月1日

2013年上半年安全工作总结

掘 进 一 队

2013.8.1

第五篇：通风科安全工作总结

通风科安全工作总结

2020年我们根据公司及矿关于开展“一通三防”工作的具体文件和会议精神，认真贯彻落实上级有关文件精神以及“一通三防”管理制度，结合本单位实际情况，首先确定了全年的奋斗目标，并制定了切实可行的管理措施。强化现场管理，严格责任落实，以质量标准化为基础，以创建精品工程和本质安全型专业为主线，以创建本质安全型专业为目标，突出科技革新，强化精细管理，深入开展“一通三防”工作，为09矿井安全生产奠定了坚实的基础。

一、工作回顾

1、做到了各地点配风合理，风量充足，风流稳定。

2、由于我矿井下受矿压显现影响，导致井下通风设施维护量加大。我们及时组织人员对通风设施受压地方进行扩帮挑顶，风门进行重新砌筑。

3、一季度省局检查出3112工作面中间巷检查出现的临时板墙风门及时改为砖墙风门。目前我矿已经杜绝了临时设施。3112工作面为了解决回风隅角瓦斯超限问题，进行通风系统调整三次，增加风桥一道，挡风墙一处，风门一处。

4、加强通风设施日常检查与维护，采取相应措施尽量减少矿井内、外部漏风，进一步提高矿井有效风量利用率。

5、-700轨道下山与-700轨道大巷顺利贯通，及时组织人员进行通风系统调整，砌风门一处两道，串联风现象得到彻底解决。

6、针对3112回风隅角瓦斯超限现象，我们矿认真组织专业技术人员多次召开专业分析会，查明原因，制定措施，落实责任，强化现场管理。

7、重点加强对3112工作面煤尘治理。一是保证防尘设施齐全、灵敏；二是认真开展煤层注水工作。

8、认真组织开展井下煤层自燃预测预报工作。重点加强井下密闭墙内气体预测预报，同时加强密闭墙的维护工作，确保不漏风。

二、明年“一通三防”工作打算

1、加强现场瓦斯、煤尘、火灾隐患的排查力度和整改力度。

①、继续加强瓦斯管理，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。根据AQ1029—2007《煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规范》进一步完善安全监控系统，确保安全监控系统稳定运行，所有应设的传感器全部安置到位并保证数据准确无误。

②、突出煤尘防治工作，防止重大煤尘事故发生。重点做好3112工作面及中央皮带机道煤尘管理，严格执行煤层注水, 湿式打眼，水炮泥使用、放炮前后与煤岩扒装洒水、喷雾降尘、个体防护及洒水清尘等综合防尘措施。

③、优化通风系统,保证通风系统稳定、可靠。加强通风设施管理，坚持每日都能对井下所有通风设施进行巡视一遍，发现设施有损坏现象及时给予维修，确保系统稳定。

④、加强掘进工作面通风管理。风袋管理做到吊挂平直、逢环必挂, 无破口、无漏风，杜绝拐死弯现象。风机确保做到双风机、双电源、双相自动切换。

⑤、进一步强化自然发火的预测预报工作。加强防灭火检查，杜绝电器设备有失爆现象，做到防患于未然，确保防灭火工作万无一失。

2、深入开展质量标准化工作，推行规范化管理，夯实安全基础。抓好现场动态达标。在动态达标的基础上提高通防整体质量，加强动态检查，促进动态水平提高。全面实行规范化管理，建立学习、检查、考核制度，形成人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立规范化操作管理体系，通防科各工种要确保实行工作程序化、管理规范化，要把规范化管理贯穿于“一通三防”工作全过程。

3、现阶段重点加强3112回风隅角的瓦斯管理，设专人管理并按照规定要求设置瓦斯传感器。瓦斯员严格坚持每班用光学瓦检仪对瓦斯传感器数据进行标校，发现误差及时回报处理。继续加强回风隅角瓦斯抽放工作。争取通过回风隅角瓦斯抽放，能从根本上解决该地点瓦斯超限现象。

二、一通三防存在问题

虽然在安全方面取得好的成绩，但还在存在一些问题。

1、在全矿采掘布局上，不利于通风系统的布置。

2、综合防尘工作做的不是很好，主要表现在采掘个别跟班干部和少数班排长对综合防尘的危害认识程度不够。

3、瓦斯管理工作还存在隐性问题，主要是我矿3煤煤层的瓦斯涌出无规律，给瓦斯管理带来不利因素。

4、防灭火方面。存在问题为灭火器被人为损坏；消防枪头被盗和损坏；消防库材料被盗等问题，主要为职工流动性大，素质低等诸多因素

通防科

2020年十二月十二日