掘进一队上半年安全工作总结

第一篇：掘进一队上半年安全工作总结

掘进一队2013年上半年安全工作总结

2013年上半年我队在矿党政领导的正确领导下，认真学习贯彻落实集团公司和矿三会精神，认真组织，精心安排，在保证安全的前提下，很好的完成了上半年的安全生产任务。现将上半年安全工作总结如下：

一、上半年安全情况

从上半年我队的安全情况来看，总体安全形势良好，但在安全管理上也出现一些漏洞。在3月份，我队在13341上巷掘进过程中，出现一起轻伤（顶板事故）和一起瓦斯超限事故，严重影响了我队的正常生产，给我矿及我队造成不良影响和经济损失。我队通过这次事故教训，教育全体职工在今后的工作中一定要牢固树立安全发展观、科学发展观，当安全与生产、安全与效益发生冲突时，一切为安全让路，扎实搞好顶板管理和瓦斯防治工作，坚决杜绝类似事故的发生。上半年我队严格落实上级文件精神，通过开展“安全指数评价体系推进月活动”、“顶板管理专项治理推进月活动”、“风险预控管理推进月活动”、“两述两化”和《保护矿工生命七条规定》推进月活动”、“安全生产月“等各项安全活动，进一步夯实安全基础，提升我队安全管理科学化水平。在安全生产上始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，把职工的生命安全放在一切工作的首位，牢固树立“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”的安全理念，做到了不安全不生产，为工人创造一个良好的作业环境。做到向安全要效益，同时组织职工认真学习安全知识，上级文件精神，规范职工的操作行为。在全员培训方面，我队上半年共参加培训70人，通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识，而且提高了职工的安全意识。

二、工作中存在的问题

1.安全管理还存在不足，安全重视程度忽高忽低，抓安全不够全面。2.质量标准化工作不到位，具体实施中执行标准不严、不细，与上级领导要求还有差距。

3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。

三、2013年下半年工作打算

1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作，大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。

2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作，加大对队内三违的追查处罚力度。

3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育，提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。

4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作，确保班班安全生产。

5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结，认真学习事故案例，教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。

6.加强全队的思想教育工作，认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定，做好我队干部职工的团结稳定工作，以稳定促安全。

总之，13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足，与矿领导的要求还有一定差距，在以后的工作中我们一定要齐心协力，扎实工作，强化管理促发展，落实责任提效益，为构建和谐矿区，建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献！

掘进一队 2013年8月1日

2013年上半年安全工作总结

掘 进 一 队

2013.8.1

第二篇：掘进一队各工种岗位安全生产责任制

各岗位安全生产责任制

掘进一队

第 0 页 综掘队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章，在生产矿长和掘进副总的领导下，对业务范围内的安全生产工作负全面责任。

2、对本队所施工工程质量负责。

3、按照公司要求，公正、公平地做好本队的工资、奖金分配，杜绝带冒工资。

4、带领班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。

5、在组织生产时，认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。

6、经常深入井下现场，了解施工情况，及时解决隐患和工程质量上存在的问题。

7、根据生产需要，分派副职各顶工作，正确选用得力人员组织生产。

第 1 页 综掘技术员安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章，在队长的领导下，对业务范围内的安全技术工作负全面责任。

2、负责及时编制掘进工作面的作业规程，根据工作面地质变化情况及时编制针对性的安全补充措施指导施工，并组织职工贯彻学习，考核落实执行情况。

3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续，编制学习培训管理制度，加强职工的技术培训和安全知识培训工作，提升职工素质。

4、负责施工巷道的工程质量管理工作，编制工程质量管理办法，加强对验收工作的管理力度，使工程质量达标。

5、执行党的安全生产方针、政策，搞好安全技术管理工作，积极开展科技攻关，总结施工经验，推广先进的生产工艺和作业方法减轻职工劳动量，提升劳动效率。

第 2 页 综掘跟班副队长安全生产责任制

1、对当班生产现场的安全生产负全面责任，是当班安全生产的第一责任者。

2、开工前，负责与班长、安监员，验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无隐患后方可开工。

3、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为

4、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或掘进工作面停电停风，瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。

5、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。

6、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，狠反“三违”，确保安全生产。

7、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

第 3 页 综掘机电副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下，负责本队机电安全生产管理工作，对本队机电安全生产管理负责。

2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。

3、带领全队职工使用好、维护好所属范围内的机电设备，努力完成各项安全生产任务。

4、负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。

5、深入现场抓薄弱环节和关键工作，了解各种设备的使用、维修、检修情况，对危及安全生产的设备要及时组织维修，设备不得带病运转，杜绝违章作业，确保安全生产。

6、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术在本队的应用。

7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。

8、按时完成领导安排的各项临时任务。

第 4 页 综掘生产副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。

2、根据上级部门制定的生产计划，合理组织本队的安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。

3、负责全队安全生产现场管理工作，负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

4、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。

5、经常深入生产一线，加强现场安全管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。

6、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，布置生产任务，并把任务落实到个人。

7、负责安排好本队生产计划，及时解决生产关键问题，抓好薄弱环节，确保生产秩序的正常化。

8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向矿上汇报。

11、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决安全生产中的实际困难。

第 5 页 综掘安全副队长安全生产责任制

1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。

2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。

3、按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议，定期组织召开本队安全会议，对一般三违人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，严重“三违”人员提交矿领导处理。

4、认真抓好全队职工的安全教育和培训工作。不断提高职工队伍的安全素质。经常检查特殊工种人员持证上岗情况，认真组织全队职工学习贯彻上级安全生产文件精神。

5、定期组织开展安全自查活动，严格执行矿、队所制定的安全奖罚制度。

6、结合生产，深入现场，查隐患、抓整改、抓落实，严格把好安全生产关。

7、负责全队安全环境的现场管理工作，负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

第 6 页

综掘值班副队长安全生产责任制

1、负责掌握本队当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，立即向矿领导和有关部门汇报，调动本队一切力量，积极组织抢救工作。

3、掌握工作面生产情况，记录上班遗留问题并在班前会上汇报生产副队长。

4、记录好值班记录台帐。

5、认真做好对上级通知指示接受和下达工作，并做好完整记录，组织好班前会。

6、负责部室下达的五定签字并跟踪落实隐患整改情况。

7、负责职工的出勤考核，严禁弄虚作假。

第 7 页

验收员安全生产责任制

1、认真贯彻执行井巷施工规范及质量标准，是本班质量标准化工作的第一责任人。

2、认真进行工作面工程质量检查，负责每个掘进班组所掘巷道的工程验收工作。

3、施工中严格检查各工序的施工质量，发现安全质量不达标时，及时向当班班长或跟班队长提出并责令整改。

4、组织各班组召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，积极推广新技术，新工艺。

5、对工程进行质量检查、指导，督促各班组抓好工程质量。

6、及时填写各种记录并妥善保存。

7、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。

8、在公平公正的前提下记录当班工作量，并对不合格的工程质量进行处罚。

第 8 页

班组长安全生产责任制

1、对本班组的生产、安全全面负责，带领全班人员按时按量完成本班的生产任务和其它临时性任务。

2、以身作则，带领全班组搞好安全生产，协调施工中的各个环节，保持生产正常进行，带头执行“三大规程”。

3、开好班前会，抓好开工前、班中、收工前的安全质量检查，及时整改隐患。

5、施工巷道要求一次成巷，达到优良品标准，做到材料费不超支。

6、搞好联保互保，当好安全前哨，遵守劳动纪律，不违章指挥不违章作业，生产中有隐患时，必须先排除而后生产，并及时向队干部汇报生产中出现的异常情况，并向下班人员交待清楚。

7、搞好本班组工分分配工作。

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掘进机司机安全生产责任制

1、严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的有关规定进行作业。

2、坚守岗位，持证上岗，不准擅自离岗、睡岗，不得将掘进机交给无证人员操作，以免造成事故。

3、熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法。

4、停机时要对掘进机进行检查和维护保养，确保掘进机始终处于完好状态。

5、工作时要精力集中，认真操作。掘进机工作时要随时注意监视设备各部位的运转情况，发现异常，立即停机并向当班班长或跟班副队长汇报，同时协助有关人员进行处理，严禁设备带病运转。

6、对掘进机附近的浮煤要及时清理，搞好安全标准化工作。

7、严格遵守队有关规定，不违反劳动纪律。

8、积极参加公司、队组织的各类技术培训，刻苦钻研技术，不断提高自身的技术业务水平

第 10 页

9、认真做好各项记录，做好交接班工作。

小绞车司机安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，持证上岗，不准无证开车，负责对小绞车的开启，按规定拉车、放车，完成当班的运输任务。

2、工作前必须认真检查绞车的完好情况、信号情况、轨道情况及绞车房的支护情况，有隐患时必须先处理，后拉车，用好安全设施。

3、操作时，注意力集中，发现异常，立即停车处理，严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。

4、负责对小绞车进行保养和维护，并搞好车房附近的文明生产，使之达到标准要求。

5、本班运输中的异常情况必须向下班人员交待清楚。

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电工安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须质证上岗，不准擅离职守，保证做到安全供电。

2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。

3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好。

4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能，经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。

5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。

6、认真填写设备运行日志和各种记录。

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勤杂工安全生产责任制

1、负责本区队办公室、会议室、游艺室的卫生打扫，花园区内杂物清运，提供开水，分送报纸，值班人员不在时临时接听电话，及时完成队值班人员安排的临时性工作。

2、保证室内无杂物、桌凳干净无灰尘，保证每个办公室内有开水，做好门卫工作，保证外人不登记不准入楼内。

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锚杆支护工工安全生产岗位责任制

1、遵守劳动纪律，严格执行《操作规程》和现场交接班制度。

2、施工前必须敲帮问顶，除掉活矸危岩，按作业规程布置眼位进行锚杆支护。

3、保养好钻眼机具，确保正常使用。

4、完成当班计划工作量，使用合格的锚杆和构件，严禁截、砸锚杆，工程质量达到设计标准。

5、做到文明生产，不违章作业。

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局扇司机安全生产岗位责任制

1、必须熟悉操作开关及供电系统，持证上岗。

2、坚守岗位，因故障停机及时通知作业人员撤离并汇报。

3、试倒台操作要和瓦检员共同进行，并有现场记录。

4、检查风机的完好情况，如有问题应及时汇报或处理。

5、局扇前后10米必须保证清洁卫生。

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皮带、煤溜司机岗位责任制

1、严格执行“三大规程”和交接班制度，搞好自保互保。

2、持证上岗带全工具。

3、开车前，认真检查设备，试运完好，方可启动。

4、操作时精力集中，听准信号，不打瞌睡。

5、传清开停车信号，发现问题及时停车处理。

6、搞好机头机尾文明生产。

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第三篇：掘进一队班长岗位责任制

掘进一队班长操作标准及行为规范

一、责任

1、严格按三大规程组织施工，对本班次生产现场安全管理负直接责任。

2、认真学习业务技术，提高作业水平、组织能力。

二、权限

1、在安全合法的前提下，有权安排当班成员完成任一项工作。

2、有权根据当班各成员工作情况给予打小分。

3、对班内成员有建议提拔使用和建议辞退的权利。

三、岗位要求

1、身体健康，具有初中以上文化，熟悉煤巷掘进的各种工艺流程，具有一定的组织能力。

2、能够配合好跟班队长，灵活地处理好各种突发事件。

3、经过培训考试合格后，持证上岗。

四、工作内容与要求

1、进入工作面交接班。

2、检查工作面是否具备安全生产条件，采取措施处理好各种隐患后方可施工。

3、根据当班计划任务，精心组织好当班生产，有针对性的分工，落实好责任人，调动全班工人的积极性，确保安全无事故地完成当班的计划任务。

4、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理好。

5、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，时刻关注当班的安全生产情况，发现安全问题立即停工处理，处理完毕后方可继续施工。

6、当班生产结束后，巡查工作面，确保无遗留问题及隐患，进行交接班，填写交接班记录。

7、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其他活动。

第四篇：掘进一队2013年工作总结2014年工作计划

掘进一队2013年工作总结2014年工作计划2013年,我队在调换矿领导和煤炭市场披靡的特殊时期，本着做好自己的本职工作为原则，认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及我队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了我队安全生产一周年。

2013年我队施工的工程量种类多样化，工程项目比较复杂。很多工程为矿首次施工，职工从煤巷施工转变为岩巷，有一定的不适应阶段。2013年我队面对了重重挑战与困难，在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。

一、2013年主要指标及完成的任务1、1月份至5月份我队主要工作：炮掘110406尾巷、回风系统巷、回风下山巷道和贺东区扩帮工作。其中406共完成进尺855米，贺东扩帮共完成315米。在06作业时，多次倒面开口，贯通，各大设备都是人工搬运，加上几次遇到地质变化，条件非常之苦，工人天天下井带干粮作业，每天工作都在12小时以上。好在队长们都认真跟班组织，工人们听从指挥，不怕吃苦，齐心协力，我队在5月底顺利将110406所有掘进工程全部完工，为我矿生产的正常接替提供有力的保障。在贺东扩帮时，由于巷道年久失修，各项条件及环

境非常恶劣，对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重，巷道顶板和两帮有多处全部垮塌的条件下，严格按照措施要求“由外向里，逐棚支护”进行施工，两帮用料石双层夯实。扎实、细心、有序的推进各项工作并在三个月内顺利完成了此项任务。另外在此期间，我队维护18贯眼30米，地面进行新办公室、会议室的搬家布置，由于布置独特的会议室，得到大家的一致好评，还积极参加了矿组织的5.4运动会等各项文艺活动。

2、6月至12月份我队主要工作：120407皮带巷新工作面的安装掘进、120405尾巷的维护和掘进、东上山新工作面的安装和掘进。其中407炮掘850米，405尾巷维护300多米，炮掘200多米。东上山皮带巷炮掘150多米。在407皮带巷掘进时，先形成系统，做风桥一组，然后开始搬移大型设备，特别是650综掘机，由于长时间没有使用，耗费大量人力物力才得以正常运转。快到750米处，遇到405的采空积水，好在我们一直坚持有掘必探，先探后掘的探放水方针，没有造成涌水严重的情况。经过和探水队的配合努力，耗费20多天的时间才将积水排完。在405维护时，原来的巷道多处塌陷严重，而且压力一直未释放完，给维护工作带来极大的困难，我们天天组织队委会，商讨作业计划和措施，确保安全度过难关。在12月上半旬开始120407全部完工，开始搬家到东上山皮带巷炮掘，由于要实现三专两闭锁要求，我们从3#变电所拉两趟电缆3000多米到工作面，把07的 风机全部拆卸并运送到东上山，耗费不少人力。在此期间，我们还在06底部切眼、中部切眼排水多达600人次；帮采二队搬家、打缺口、铺道轨、安绞车、06皮带巷和轨道巷多处扩帮撑架；在18贯眼修筑无极绳绞车底座；帮采一队打锚索；同时我们积极参加公司组织的各项活动，在亲情文化建设、开好班前会、质量标准化、知识竞赛等方面都取得的了优异的成绩。

2013年是我矿培训工作以应付转真抓实干的一年，这一年里，我们先后组织工人到柳林四中参加全员培训，全部通过了严格的考试。所有学历首次达到中专以上。在矿领导的大力支持和指导下，我们的培训工作有了 新的进展，工人也对培训有了新的认识，全队的整体素质得到很大的提高。

2013年我队所施工的项目复杂，各个工程都有不同的难度，因此对我队来说是挑战的一年，也是历练的一年。全队上下同努力、共奋进，充分发挥了我队职工不怕苦、不怕累、勇于挑战的精神，同时在对领导的精心布置下，顺利的完成了矿下达的各项任务指标.这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们认真总结2013年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为2014年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

2014年，我们 要从以下几个方面提高全队的业务水平：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持安全第一、预防为主的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行三不生产原则。认真

执行集团公司双降双保的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。

二是继续加强现场质量标准化管理工作，加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程 三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费确保生产效率和经营指标的圆满完成。

王仁耀

掘进一队

2014年1月1日

第五篇：掘进一队班组安全管理分级考核办法

掘进一队班组安全管理分级考核办法

为认真落实集团“三基三抓一追究”安全管理模式，扎实开展“基础规范年”活动，规范区队班组建设，强化矿井各项规章制度在班组的落实，结合班组建设实际，特制订掘进一队班组安全管理分级确定考核办法如下：

一、班组安全管理分级确定

对生产班组，根据以下标准确定为安全管理A级班组、B级班组、C级班组、不达标班组。

1、安全管理A级班组标准：

（1）《集团班组安全管理暂行规定》考核全部达标。

（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。

2、安全管理B级班组标准：

（1）《集团班组安全管理暂行规定》考核达到80分以上。

（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。

3、安全管理C级班组标准：

（1）《集团班组安全管理暂行规定》考核达到60分以上。

（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。

4、有下列情况之一者，定性为安全管理不达标班组：

（1）《集团班组安全管理暂行规定》考核达不到60分的。

（2）班组没有完成安全生产、质量效益任务。

二、班组安全管理由区队考核后挂牌管理，并上报矿井班组建设管理工作委员会办公室备案。

三、安全管理分级班组实行动态管理，每月考核调整一次。

四、处罚与奖励

1、对安全管理A级班组奖励300元；对安全管理B级班组、安全管理C级班组不奖不罚；对安全管理不达标班组罚款200元。

2、区队对班组安全管理分级确定的考核，考评结果纳入“先进班组”、“金牌班组长”、“金牌员工”月度考评体系。

掘进一队

二零一一年