机电管理部2013年5月份工作总结

第一篇：机电管理部2013年5月份工作总结

机电管理部5月份工作总结

一个月以来，机电管理部秉承公司“创新、务实、高效、敬业”精神，紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标，以抓好安全治理整顿项目为实施重点，遵循“检查监督、指导帮助、关爱理解、和谐沟通”工作原则开展工作，并且通过做好安全质量标准化基础工作，强化机电设备维修，狠抓各项工作落实，确保机电设备安全运转，主要做法如下：

一、常抓不懈的搞好机电安全工作

机电管理部组织了四次设备完好检查和两次隐患排查，共查出隐患和不完好问题221个，发现的问题现场能够处理的及时进行了处理，不能现场处理的以三联单的形式通知了相关单位，限期解决。按照该单位所计划的处理时间，机电办又组织了复查，并对三联单上的问题进行了跟踪落实。

二、坚持计划检修努力保证设备正常运转

（一）以计划检修为抓手，努力保证设备的正常运转。全公司的机电设备有计划更换了78台，其中机械设备35台，电气设备43台。采掘区有计划更换减速机4台、电机3台、拆按溜子11台、换开关10台、换皮带滚筒2个

（二）搞好机电设备的计划检修工作，坚持计划检修与日常维护相结合，努力提高机电设备的检修质量。5月份车间共检修机电设备112台件，其中电气设备52台，机械设备60台，调直工钢3337根。积极做好设备的检修及调配工 1 作，5月份上下井共收发各种设备及配件132台件。

三、加强机电管理，做好节支降耗工作 根据用电指标和配件消耗定额指标的规定，继续加大对各单位用电、配件消耗，设备损坏等项目的考核力度，为矿井节支降耗，降低成本起到了较好的作用。

严格控制材料配件的消耗，强化材料配件的审批制度，按照矿下达的材料配件指标进行审批和发放，使材料配件的发放既满足生产的需要，又不造成浪费。

四、雨季三防工作开展

为加强我公司的供电管理工作，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，确保矿井供电的安全可靠，避免事故的发生，雨季三防工作已全面展开并在有条不紊的进行。

（一）雨季三防试验，地面保护接地极已测完、避雷器试完。

（二）井下中配电缆已测试完，35KV许太线路检修工段母线，检修35KV保护稳定、3#主变保护。更换压风机1#动变绝缘套管1个、619增接地极一组、井下保护除（511、527）外已全部试完。

(三）

511、527电缆遥测中配母线检修、开关柜保护试验、641出线加跌落保险、井下南三变电所高开检修及保护整定。(四）认真搞好井下供电管理工作，修改井下低压供电系统图四次,并根据用电情况的变化对其线路进行了整定值的计算;对接地电阻值进行了摇测,测得的接地电阻均符合要求.2

五、搞好修旧利废工作，节支降耗，充分利用废旧物资制作生产所需的工具和配件

采掘区：修复拔柱器19个、防倒器卡子13个、槽子30节、刮板291块、床子、舌板5个、卡环352个、煤镐，制作溜子过桥8个，加工挡板、多头喷雾6个、制作机尾6个、修溜子机尾6个、修中节8个、修溜子机头2个、100泵和75泵出水各3套、调整大链97挂、修整螺丝120条、制作4寸裤衩和4寸水龙头各4个、做4寸扒捎28个等；

机运区：修三用阀158个、开关架子17个、开关接触器4个补焊机尾轴5根、焊矿车一辆、修机车弓子6个、逆变器3台、罐轱辘11套、副井滚动罐儿5个、主井滚动罐儿5个、主井皮带架6个、阻车器油缸3个、闭锁门油缸3个4月份修旧利废为公司节约资金共计44886元，其中采掘区21656元，机运区23230元。

六、各单位主要具体工作

采掘区：调整大链97挂、更换12224一台大链35挂、拆溜子5台、按溜子6台、落机尾4个、13208二皮更换皮带200米、主运输一皮换皮带200米、主运输四皮、五皮落行人邦各50米、平整13208一皮架子46个清理巷道100米、06回风掘进安装风机2套、换减速机5台、换机尾棍4个、换链轮3套、换分链器2套、换托辊40个、换皮带其他滚筒5个、调整电缆线650米、拆接管子600米、换开关5台 等。

机运区：按水泵1台、按架线250米、二横贯按风泵1台、圆笼按风机清理挖煤仓两天、整修6号电机车棚子制作材料车4辆、制作采区教师工作台6台、修减速机12台、联轴器13台、扒斗机1台、25绞车1台、75水泵2台、800皮带滚筒4台650皮带滚筒2台、机尾轴5个、焊2寸管175根焊工钢105根、各种开关21台、各种电机40台、单体液压支柱150根、调直工钢3337根。

七、主要具体工作

(一)井下六横贯以里安装架线勾子50个、五横贯按段闸1台.(二)主井筒东勾北侧换罐儿、换副井管网.(三)抽风机换南台风板、(四)检修35KV里太线、许太线路。（五)13202下巷续皮带100米1条。

(六）13202下巷外转槽子52节、机器5套。

（七）拆除上山三马路11.4绞车一部并外转到13202下巷。

（八）采区13202马路安装声光报警系统1套。(九）对井下饮水机进行及时维修2次，达到了正常使用。

(十)电气管理小组，对井下的小电进行追踪检查，及时 督促上井30余件，对井下电气设备接地极遥测及远方试验已全部试完。修理井下电话机8部。

(十一)电缆管理小组修理电缆线1100米、收发线1820米、节能灯30个

(十二)参加井下安全突击小分队检查，保证了公司井下正常的安全生产，杜绝三违现象，有效保证了井下生产安全。

(十三)完善六大系统，及时对井下人员定位系统进行维修，处理下山一横贯进风人员定位系统读卡分站2次，维修回风七马路读卡分站1次，完善人员信息和定位图，保证了人员定位系统的安全有效的运行。

(十四)机电管理部组织了机电设备完好检查，对采掘区、机运区的机电设备的完好状况进行了检查，机电设备完好率：采掘区91.6%、机运区 95.5%。

（十五）完成了2013年排污许可证的年度审验工作。下月工作设想

一、坚持搞好计划检修，常抓不懈促使机电设备正常运转。

二、加大检查力度坚决消灭失爆、消灭压红线问题。

三、及时督促井下坏设备上井，并及时检修，确保设备的衔接和正常运转。

四、搞好雨季三防工作，完善联合排水试验及供电、防跳闸的具体措施。

五、组织对井下零配件管理的专项检查，改善零配件到处乱 5 扔乱放的状况,杜绝零配小件的严重浪费,促进节支降耗工作的开展。

机电管理部 2013年5月23日

第二篇：月份机电工作总结

Xx煤矿（）月份机电运输工作总结

Xx煤矿机电部

二〇一四年 月

日

xx矿 月份机电运输工作总结

一、本月主要进行的工作

1、组织机电、运输专业检查、隐患排查、每旬标准化阶段验收等工作累计12次以上，对机电、运输专业各系统安全运行、矿井电气防爆管理、设备完好管理等工作起到了促进、监督作用。

2、机电设备检修工作：

3、4、二、下月工作重点：1、2、3、4、5、重点做好二采区机电系统的安装及标准化工作。

6、抓好防爆电气设备的检查、管理，杜绝失爆。

2014年 月 日

第三篇：机电企业个人月份工作总结

机电企业个人月份工作总结范文

为大家收集整理了《机电企业个人月份工作总结范文》供大家参考，希望对大家有所帮助！

在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了，回顾这一个月的工作历程，作为安都机电企业的每一名员工，我们深深感到安都机电企业之蓬勃发展的热气，安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下：

1、工作业绩方面

这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。去主要原因是：（1）自己工作没有做好，客户回访不太及时，对信息的管理不明确（2）一些常买普通设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签（3）客户群太小，能买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任（4）手里没有大客户，许多大客户都能够建立关系，在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去，在发掘大客户这块一定会下大力气。

2、资金回笼方面

由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。

3、工作态度方面

能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识，凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力；在生活中能与同事打成一片。

4、客户管理方面

每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己的价值。所以对以后的工作做如下安排：

（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；

（2）工作要到位，服务要跟上，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理；

（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；

（4）集中精力攻效益较好的大客户，争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来，且越做越大；

（5）积极参加与公司组织的各种活动。

我一定要加强自己的业务能力，提升自己的工作热忱，绝不掉队！希望我们的安都机电越来越强大！

第四篇：机电科1-5月份工作总结

机电科1—5月份工作总结

2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。

具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

（一）供电方面：

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。

3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中，完成以下几项工作：

1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

（二）运输方面：

1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。

（三）质量标准化方面：

1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

（四）节能方面：

1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。

2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡

（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。

（五）其他方面：

1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。

6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。（一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。）

9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排：

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武（培训）。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。6、7、8、作。

9、次达标。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一机电科 二〇一〇年五月二十四日

第五篇：机电科1-5月份工作总结

机电科1—5月份工作总结

2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。

具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

（一）供电方面：

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。

3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中，完成以下几项工作：

1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

（二）运输方面：

1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。

（三）质量标准化方面：

1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

（四）节能方面：

1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。

2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。

（五）其他方面：

1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。

6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。（一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。）

9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。三、六月份工作安排：

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武（培训）。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。6、7、8、作。

9、次达标。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。

安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一 机 电 科

二〇一〇年五月二十四日