第一篇：锅炉班长月份工作总结
一月总结
一、班组管理
主要有一下几方面：
1、临近年末，要求班组成员注意安全，正确佩戴防护用具，外出工作注意安全，穿越检修区域时加倍小心。
2、按照6S管理要求，交接班时做好各类工具的点检工作，外借的工具做好记录。
3、工作票较多，安全措施布置一定要完善到位，许可时认真审核，不要签错。
4、部门要求的各类台帐继续完成。
5、气温较低，锅炉防冻工作不能松懈，巡检时注意防冻设备的运行情况，及时更换损坏碘钨灯。
6、按照14年培训计划，安排班组成员认真学习，并做好验收统计工作，及时反馈给部门。
7、根据部门要求，做好制粉系统的出力调整工作，将断煤和启停制粉系统详细记录。
8、按照要求做好燃机的相关准备工作。
二、6S管理工作
本月起，班组包干区已经完成交接，班组卫生包干区为锅炉本体和给水平台。由于刚完成交接，同时锅炉设备漏灰漏粉情况较多，所以包干区卫生状况比较糟糕，炉本体钢梁和扶手上积灰较多，清扫工作量巨大。为此，一方面对包干区域做好分配，班组成员每个人都有自己的包干区域，逐步对包干卫生区域进行打扫。另一方面，对设备的漏粉漏灰情况及时联系检修消缺，从源头上保证卫生打扫工作的有效性。结合部门整改和自查自改以及周计划工作，把生产现场卫生打扫干净，每个人的劳动成果都得到回报。班组成员6S工作都积极认真，劳动热情高涨，在下月中继续对包干区进行打扫。
三、安全生产
本月电机轴承烧毁情况较多。1月7日#9炉甲排电机轴承烧毁。1月9日#9炉甲磨电机轴承烧毁。1 月11日#3仪用空压机轴承坏。1月12日#4仪用空压机电机轴承烧毁。1月22日，#9炉甲侧清扫电机前端轴承坏。这么多电机轴承烧毁，一方面要求我们在巡检上需更小心细致，要善于发现蛛丝马迹，及时发现问题及时处理，对于异常的声音、振动等不放过，认真排查原因。另一方面我们监盘时多关注电机轴承温度的变化。平时我们对机械轴承的温度注意较多，目前情况来看电机的轴承温度一样重要。举一反三，对电机的线圈温度变化也需监视好。另外，检修平时也需做好设备的检修维护工作，不能等到设备出现问题了再处理，对重要设备应做好定期维护工作。现#9炉乙排电机前轴承也有问题，就地异声明显，若排粉机转速提高，则轴承温度上升较快，所以该排粉机只能降出力运行，对制粉出力造成一定的影响。希望能够及早处理。
1月13日，#9炉发生掉焦熄火事故。从事故经过来看，机炉电大保护未及时动作，导致锅炉熄火后汽机和发电机未正确跳闸，给汽轮机安全带来一定风险。同时也暴露出我们监盘人员惯性思维，未及时发现汽轮机未跳闸，一心做好汽轮机跳闸后的后续处理工作。此次事故对我们运行人员都敲响警钟，设备自动化固然发便，但也带来一些问题，信号延迟、误动作、显示失准等情况也有可能发生。所以，我们运行时不能完全相信信号，当报警发生时需关注其它相关参数的变化再作出正确的判断，才能作出及时正确的处理方法。设备是死的，人是活的，人的主观能动性是设备不能取代的。
吸取上月制粉系统爆炸事故的教训，加强了班组成员对制粉系统的检查力度。定期对磨煤机进口下行管、给煤机皮带、清扫机、磨煤机筒体、防爆门等处进行检查，尤其关注磨煤机进口有无火星。采取各种措施保证制粉系统安全运行。
目前气温较低，做好锅炉各处德尔防冻措施，防止冰冻情况发生，保证设备安全运行。
总的来看，本月本班的安全情况较好，全月无违章现象，两票三制执行情况也较好。班组成员工作态 度认真积极，交代的工作均能积极认真完成。
四、指标分析
本月班组技经指标完成情况总体较好，位列第一。跟兄弟班组相比，有好也有坏。#8，9炉过再热器减温水、排烟温升均为第一，#8炉过热器温度第二，#9炉过热器温度第一。
19日，#8炉发现过热器取样管泄漏后减负荷运行，对锅炉过再热温度和减温水量影响较大，造成这些指标完成情况较差。
本月#8,9炉排烟温升完成情况较好，得益于平时吹灰和打焦情况较好，同时经常观察磨煤机进口负压状况，尽量较少制粉系统漏风，都有利于降低排烟温升。
和其他班组相比，送风单耗、飞灰和灰渣这三个指标互相伯仲之间，相差不多。
但本月#8,9炉送风单耗分别为1.95和1.89，均超过厂部要求。分析其原因有：
1、煤种挥发分高，为保证火嘴不烧坏，提高送风量以保持较高的一次风压和二次风压。
2、为降低NOX，SOFA风门开大大，增加了送风量。
3、为降低排烟温升，控制制粉系统漏风量，同时为保持氧量，需增加送风。
4、送风机进风温度过低，为防止锅炉发生低温腐蚀，开启送风机入口热风门，造成送风单耗升高。
本月技经指标完成情况较差，需好好总结反思，还有较大的提升空间，在以后的调整中需更多的努力，尽可能的提高锅炉效率，降低各类消耗。
四、下月培训计划1、1、简单了解流体力学基础知识。
2、掌握规程第一章锅炉机组的简要特性内容
3、给水系统：掌握系统流程，系统中所有设备的结构、作用
4、水冷壁爆破的原因、现象及处理。给水管道水冲击的原因、现象、处理。
第二篇：锅炉工班长2012工作总结及2013工作计划
个人年终工作总结
伊力哈木·卡哈尔
二○一二年十二月
锅炉房班长个人年终总结
——伊力哈木·卡哈尔
新家园制砖锅炉房，现有司炉工及维修人员5人，平均年龄45岁，负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想，时时刻刻不忘安全工作，坚持标准“学标、对标、达标”，作为锅炉房班长，在厂里领导正确领导下，出色地完成2012各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。
一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全
首先抓好班组的劳动安全工作，把劳动纪律作为整治重点，对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施，及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查，对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换，确保设备安全可靠。三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品，有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备，造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作，重在日常抓安全，为班组制定“每日工作安排”，结合厂里对锅炉房的工作标准，特别制定的其内容：周一，安全阀试喷（车间领导监控）。周二，高低水警报试验（车间领导监控）。周三，机械各传动部位加油。周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。周六，煤，灰场清整。周日，环境卫生清扫。每月1号捅烟火管，每月
1-3日，16-18日各冲洗一次压力表存水弯管（车间领导监控）。几年来，我们始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。
二、认真学习，提高班组人员素质
厂里出台的一系列制度，打破了平均主义的分配方式，真正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高，使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术，提高技术水平。每周坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动，根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度，使每个职工做到上标准岗，干标准活，不违章不违纪。向先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，都不甘落后的好局面。
三、严格管理、落实工作标准
为更好的为制砖生产服务，为厂里服务，要求班组锅炉工有更高的标准，我们制定相关制度上墙，并与经济考核挂钩，锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放，使锅炉房内整齐、美观，当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭，做到铜铁分明，无油灰等，定期打扫卫生，做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀，当班人员
严格遵守操作规程，不简化作业程序，把经营责任制落实到岗、到人，加强检查考核，使每个人都有压力，目的是把规章制度执行好，更好地完成任务。
四、加强养修，保持设备良好状态
我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做到小活不出班，大活不出车间，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭，做到铜铁分明，班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅通，保证设备处于完好状态。
五、存在不足和下一步打算
在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们 也清醒地认识到不足。１、进一步认真学习安全知识，强化安全事前控制水平。
2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。
我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行对标检查，找差距，落实措施抓整改，狠抓锅炉人员业务技术水平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管部门的领导下，按照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出贡献。
第三篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班长岗位职责
1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。
2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等项工作。
3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作 4.锅炉班长负责全年维修计划的编制实施。
5.锅炉班长负责燃油锅炉安全运行，设备维修保养实施工作的监督，日常检查工作。
6.负责各项记录的检查，整理存档工作。
7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。
9.负责锅炉导热油系统的运行管理。
10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养和故障检修。
11.制定锅炉房各项规章制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计划上报主管，并组织落实。
12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保公司正常生产。
13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工艺的标准。
14.经常对锅炉房操作工组织技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和责任心。
15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。
16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以保证锅炉在正常使用年限后及时进行变更或报废。
17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善后计入设备台账。
18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩
第四篇：锅炉班长岗位职责
锅炉班班长岗位职责
岗位核心职责：
负责在锅炉运行部副经理的指导下，组织本班次人员开展工作。岗位具体任务：
1、本班次人员的考勤记录；
2、指导依据操作规程对各种连锁系统进行试验操作；
3、指导依据操作规程进行锅炉点火、升温操作；
4、指导一次网及锅炉注水的操作；
5、依据化验员提供的化验数据制定控制方案，指导主司炉控制炉渣含碳量；
6、组织本班次人员进行应急预案的演练及响应；
7、监督本次人员的巡回检查；
8、参加维修、抢修工作；
9、负责本班次人员劳动纪律、安全规程、操作规程、公司制度的执行情况的监督检查；
10、组织本班次人员进行环境设备卫生的清理；
11、组织本班次人员对设备进行维修；
12、监督检查本班次人员的工作日志、巡检记录、交接班记录、运行记录的填写；
13、突发事故、事故隐患、设备缺陷、安全隐患的上报及处理；
14、维修工具的支领、使用、保管及归还；
15、接受公司组织的各类（安全教育、基本技能、劳动纪律、企业文化、操作规程）培训。
第五篇：锅炉班长岗位责任制
锅炉班长岗位责任制
1、班长在行政上受段长领导，在生产上受值长领导。
2、班长是当班锅炉机组所有设备安全经济运行的负责人。全面掌握生产情况，以身作则，带领全班人员搞好工作。
3、做好岗位人员的工作分配。
4、在巡视检查中发现设备缺陷及时联系检修消除，并做好记录，填写设备缺陷记录本。
5、定期检查报表，发现问题及时组织有关人员进行分析处理。
6、认真执行各种规程制度，并监督本班运行人员的执行情况。
7、重大操作，如点火、停炉、设备系统倒换时班长应在现场监护，发生事故时，在值长的统一指挥下，对各岗位人员全面正确指挥处理事故。
8、负责本班人员的技术培训，考问讲解，对异常设备运行做好事故预想。
9、检查各项定期工作的执行情况。
10、现场的一切有关文件技术资料要妥善保管。锅炉司炉岗位责任制
1、司炉是当班所管辖的安全经济运行的负责人，在班长的领导下，带领本炉人员认真执行各种规章制度，高好本炉的各项工作。
2、本炉的全部设备均在司炉管辖范围内。所属人员由司炉安排，所有操作均应得到司炉的同意。
3、接班前对所管辖的设备情况清楚，值班中根据锅炉负荷情况加强燃烧调整合理，做到“三勤、四稳”，即勤检查、勤分析、勤调整；负荷稳定、水位稳定、燃烧稳定、汽温汽压稳定。
4、发生事故时或设备有异常情况及时汇报班长，并组织本炉人员迅速正确处理。
5、有重大操作如点火停炉事故，无组织全炉人研究安全措施，注意事项，操作时要认真，严格执行规程，并做好运行记录。
6、对本炉所管辖的设备按时检查正常维护。锅炉副司炉的岗位责任制
1、受班长司炉的领导对所管辖的运行设备负责。
2、负责所属设备系统，经常处于良好状态下运行或备用，一切操作均应得到司炉的同意。
3、完成定期检查试验或正常维护工作。
4、发现设备异常情况及时汇报班长并正常处理。
5、协助司炉搞好本炉的安全经济运行工作，司炉离开现场时，副司炉代替司炉行使权力，负责炉组一切工作。锅炉巡回检查制度
1、为了保证设备安全经济运行，运行人员在值班期间必须按规程规定时间对自己所管辖的设备进行巡回检查。
2、巡回检查人员应由能够独立值班人员担任，检查时要带手电筒、听针，注意设备和人身安全。
3、巡回检查时要思想集中，认真细致全面的对运行设备进行检查，以眼看、耳听、手摸等手段来判断设备运行是否正常。
眼看水位、油位、油色是否正常，设备管道、截门是否漏水、漏汽、冒烟着火及放电现象。
耳听机械声响、汽流、水流及其它声音。鼻嗅是否有异常气味。
手摸机械电机外壳，注意轴瓦温度和振动。
4、如发现运行设备有异常情况应及时汇报班长并加强监视，积极处理，重大设备缺陷直接威胁到人身和设备安全时可先处理后汇报。
5、巡回检查时不得做与工作无关的事情，更不能串岗、聊天。
6、巡回检查时发现的设备缺陷应及时汇报班长，联系检查，填写设备缺陷记录本。
7、班长每班对各岗位定期检查一次，对重要设备存在缺陷要增加检查次数，在检修未消除前，加强监视，采取防止扩大的安全措施。
8、司炉每班对本炉所管辖的设备全面检查一次。
9、副司炉对7m平台以上设备每班一次。值长岗位责任制
1、值长在行政上受厂领导，在生产上受总工程师和生产副厂长领导。在值班期间接受系统值班调度员的指令。
2、在值班期间是全厂运行工作的生产领导人，负责全厂生产发电设备的安全经济运行，当发生全厂性事故时，是领导和指挥处理事故的总负责人。值长工作地点是主控室，指挥全厂生产。值长应监督并带头认真学习正确执行各种规章制度和贯彻上级领导的指示命令。值长每班应定期去机房巡视检查，离开主控室时，应告知电气班长。
3、值长应努力学习业务技术知识，提高工作能力和技术管理水平，达到“三熟三能”和“应知应会”，应掌握和熟悉以下内容：
1）熟知本厂各专业运行规程和管理制度，能操作各专业主要设备。
2）熟知电力部颁发的安全规程，能分析判断各专业在生产及操作中的不安全因素。
3）熟知电力系统“调度管理工作规程”，能掌握值班调度员在工作关系上的各项管理工作，搞好运行设备的操作和事故处理。
4）应知本厂电气一次接线系统，应会在正常情况下电气一次系统的倒闸操作及事故处理。
5）应知电气二次主要设备的继电保护及自动装置、回路接线、保护定值、作用，应会在电气一次系统运行方式下的保护配合。
6）应知汽机、锅炉、热力系统及化学、输煤系统主要设备，应会以上专业的操作程序。
4、对调度员所管辖范围内的设备启、停、倒换等停送电操作，应有值班调度员的电话命令，对厂管辖的设备和涉及影响到调度管辖的设备时，操作前应取得值班调度员同意后，方可执行。
5、值班期间，对各专业所发布的命令，要准确无误，应负其安全责任。正常情况下，值长联系工作和所下达命令给各专业班长，在紧急情况下，可直接给值班员下达命令，并均应要求对方重复命令，核对其正确性。
6、按值班调度员的命令要求，进行机组的启、停，按预的负荷曲线，安排全厂设备的最佳运行方式，并经常进行运行经济指标分析，做好省煤节电节能的工作。
7、树立“安全第一”的思想，做好事故预想，对于生产中发生的异常情况应及时分析，查明原因，迅速处理，对于当值所发生的事故和误操作等严重的不安全现象，下班后，应组织有关人员，按“三不放过”的原则进行分析、总结经验，制定对策，以防事故的再次发生。
8、按厂部制定的设备检修计划，负责向值班调度员申请，并按调度答复，汇报厂部领导。
9、值班期间，负责各专业设备检修工作票的开工、竣工审查、签字及各专业设备启、停、倒换操作票的审批工作，重大操作应到现场监护。
10、当生产设备发生异常或事故时，值长应立即报告值班调度员，根据情况，值长有权通知各专业车间领导或技术人员、检修人员和有关科室人员，迅速赶到现场，抢修处理，并应迅速报告厂级领导。
11、值长接班应提前20分钟到场，查看记录，听取交班值长交待上两班设备和检修情况，有较大缺陷的设备，值长应亲临现场检查。正点交接班，以双方签字结束为准，发生事故处理中不得进行交接班，待事故处理暂告一段落后，方可进行交接班。
12、接班后，值长应用电话收集各专业值班长的汇报后，应向值调度员汇报本厂机组运行方式，设备状况及设备检修等情况。
13、值班期间，值长应将机组运行方式，设备缺陷、设备检修、上级指示命令及所发生的异常现象或事故处理和设备停送电的各种倒换操作，作好运行日志记录。
14、值班期间，如遇有本厂总工、厂长及上级领导第一次到场检查工作，值长应向其领导汇报工作，内容包括：运行方式、设备出力、设备检修和重大缺陷及采取的对策等。
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