运输区12月份工作总结(12)

第一篇：运输区12月份工作总结(12)

运输区12月份工作总结

运输区在12月份认真组织生产，配合调度室圆满完成各项生产任务，为我矿完成新任务新目标提供有力的保障。具体工作完成情况如下：

1、完成了井上、井下、副井，物料、人员提升运输工作，保证了生产单位正常生产。

2、完成了井上放砟排矸运输任务，共计排矸13300罐，满足了生产的需要，保证了生产系统及主井正常运转。

3、认真组织大巷拉煤工作，预计本月大巷拉煤8万余吨，保证了1216、1221上下巷正常生产。

4、配合预备队完成了1194工作面设备、支架运输提升工作，为我矿工作面正常衔接，奠定了基础，提供了有力的保障。

5、零号煤仓缷管子15车，装废旧轨道4车（机场制作道拉子用

6、主石门调整轨道搞质量标准化800米，确保轨道质量达标。7、1194工作面及风巷铺道800米。

8、主石门清挖道心800米，为大巷调整轨道创造条件。

9、九采行人下山坡底往里，翻铺轨道300米，达到质量标准化要求。

12、调整六轨道及四六大巷轨道，确保轨道质量合格。

13、井下、井上20余台电机车，认真仔细的检修，保证质量合格，并刷漆美化；调整井上、井下架空网络质量合格，确保运输提升安全生产。

14、调整九轨道、二采东翼、六轨道、九轨道三中斜坡的管线，确保质量符合规定；调整大巷照明，保证质量符合规定，消灭不完好的照明灯。

运输区： 2010年12月28日

第二篇：区安监局月份工作总结

区安监局月份工作总结

区安监局2014年8月份工作总结和9月工作要点

一、8月份工作总结

1、深刻吸取XX昆山“8·2”爆炸事故，按照国家、省、市要求，迅速开展“八打八治”打非治违专项行动；召开全区涉爆粉尘治理现场会，重点部署下步工作。副区长徐斌、局领导分别带队，联合质监、环保、卫生、消防等部门，多次对各街道乡镇粉尘作业企业进行“四不两直”突击检查和夜查，责令存在严重安全隐患的企业暂时停产。2、8月15日配合省、市部门开展了省级天然气管道安全事故联合应急演练活动，省、市、区有关领导及全省重点管道企业代表参加本次演练工作；7月31日组织开展了全区危化品道路及管道运输事故应急演习活动，区公安、交通、环保等10多个职能部门及全区50多家危化企业代表参加演习及观摩学习。

3、进一步推进重大安全生产隐患整改。目前17个区级挂牌重大隐患中，已有4个完成整改。

4、组织全区矿山企业参加了为期2天的全国非煤矿山安全生产视频工作会议，系统培训有关矿山安全法规及典型事故案例。

5、完成今年重点高危企业安全技术服务外包的招投标工作，经专家组联合评审，确定宁波国际招标有限公司为安全技术服务单位。

6、按照市局要求，完成与鄞州、余姚安监局的行政执法案卷交叉检查工作。

7、参加区交通、旅游、公安部门组织开展的道路客运安全年联合安全检查活动。

8、初步完成宁波科元塑胶有限公司5.18安全生产事故调查报告，8月8日召开事故现场分析会。

9、严格规范安全生产行政许可制度，强化内部监督协调机制，提高审批效率。8月份共办理：“三同时”项目资料审查4家，易制毒企业备案1家，危险化学品经营企业办理11家次，烟花爆竹许可证核发3家。

二、9月份工作要点

1、继续深入开展“八打八治”打非治违专项行动，重点突出易燃易爆粉尘作业企业排查整治。

2、继续督促相关部门落实剩余13项区级挂牌重大安全隐患整改工作。

3、做好青峙园区安全风险评估相关工作。

4、根据市安监局要求，组织开展化工罐区专项安全检查活动，督促企业开展自查自纠，及时消除安全隐患。

第三篇：运输区四月份工作总结

运输区四月份工作总结

运输区四月根据矿领导安排部署，有条不紊的开展各项工作。克服了各项阻力，为采掘一线生产提供可靠保障。现将工作简要总结如下：

一、四月份工作完成情况

全区根据我区领导要求开展质量标准化检查，严格按照质量标准化检查表内容标准检查，利用井下检修时间对西部井、新副井井口、滚笼、充电房、煤眼、轨道、电车等设备进行检查，共检查各类隐患56条，全部闭合处理。通过区质量标准化检查，提高了职工检修设备的标准，为全区的机电设备安全运转提供了保障。

2、完成大巷轨道的标准化整治

根据区要求，为确保乘人车、矿车安全运行，区安排钉道队对井下-590调度站以西至II84轨道下口卧底调道，调整接头10个，更换花道板3付，更换软枕50根，对II84轨道四阶段至II84轨道下口的道接头下沉处、轨道接头间隙、高低、左右偏差进行调整，对腐烂的旧道木进行更换，圆满完成斜巷及大巷轨道整治，确保运输安全。四月份，钉道队共卧底调道310米。

3、开展质量标准化创建工作

机电队进一步加强对II84轨道、II82轨道的质量标准化整治，对轨道的电缆，日光灯进行重新吊挂，做到了管线的浮尘的定期清理，对各个阶段的车场环境卫生进行了清理，对轨道上的浆皮进行集中清理，对轨道各个车场

需更换的抗绳轮进行了重新安装，确保斜巷运输安全。

4、完成检修保运转工作

（1）完成了II104轨道更换可视转发信号信号装置，II104轨道安装视频监控装置。

（2）II81轨道更换可视转发信号装置。

（3）井口更换齿轮泵、电磁阀。更换了II81煤眼绞车及钢丝绳。

（4）加强对II81煤眼及-590滚笼机电设备维护。

（5）二水平大巷新投入12T电机车及加强机车检修维护。

二、四月份重点工作落实情况：

（1）完成了综掘大件入井及平巷、斜巷实现安全运输。

（2）圆满完成拉煤、排矸、车皮及送料任务。

四月份，II81煤眼、-590滚笼无事故影响，圆满完成拉煤任务；在发送乘人车与拉煤、排矸、送料相冲突的情况下，我区合理安排时间，提前将料划好，发乘人车的同时，后面跟一趟料车，出乘人车时，后面跟一趟矸石车，圆满完成拉煤、排矸、车皮及送料任务。东翼排矸道、西翼主进风、III一石门掘进送车皮超额完成，为我矿掘进进尺提供了保障。

（3）规范了乘人车公交化，为二水平大巷乘人车公交化提供有力的保障；

现阶段二水平乘人车发送更加规范了，每班乘人车都能够按时发送，各单位对我区乘人车发送比较满意，我们的要求是宁愿多等10分钟，不让职工多等一分钟，区安排跟班人员在井底乘人车场维持乘车次序，确保职工上下乘人车安全，杜绝平巷运输事故。

（5）加强安全技能培训，提高业务素质。

四月份，运输区对东西部机电队电钳工进行专业知识培训，学习了QBZ-80/120、KBZ-200开关的运行原理和常见故障与处理方法，使职工掌握了开关原理和故障处理，提高了职工业务技能水平，确保职工操作水平和理论水平不断提升。

（6）、组织干部职工学习手指口述安全确认、撰写安全保证书

组织全区职工结合本岗位实际，个人撰写安全保证书，全区干部职工学习手指口述安全确认，确保职工上标准岗干标准活，为安全生产奠定了基础。杜绝职工习惯性违章作业，违反劳动纪律，消极怠工等，确保四月份安全生产。

第四篇：区招商局领导班子1－10月份工作总结

区招商局领导班子1－10月份工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－10月份，前三季度全区共引进项目232个，协议资金额为602.49亿元，实际到位资金额为133.87亿元，完成招商任务的111.6%（全年任务120亿元）。其中，引进10亿元以上项目15个，占总数的6.5%；引进亿元以上项目53个，占总数的22.8%；引进3000万元以上项目90个，占总数的38.8%；引进3000万元以下项目74个，占总数的31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平

以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目，为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台；

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动

第五篇：区招商局领导班子1－10月份工作总结

区招商局领导班子1－10月份工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中： 太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

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黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目，为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台； 三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动

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