第一篇:2013安全环保科前1-9月份工作总结
陕西北元集团锦源化工有限公司2013年 1—9月份安全环保科工作情况总结
2013年1—9月份安全环保科在集团公司安全环保部的指导下,在公司各位领导的正确领导和大力支持下,以及各科室的积极配合下,通过自身的不断努力,较好地完成了前三季度的各项工作任务。我们以“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”为工作方针,“安全责任、重在预防”为指导思想,不断加强公司的安全管理,取得了明显成效,现将前三季度安全环保工作汇报如下:
一、安全环保工作情况 1.加强员工安全培训教育
经过不断地学习和努力,我们对公司员工的安全知识培训逐渐走向正轨化。在年初,我们制定了2013年培训计划,在日常工作中,安全环保科全体人员努力进取,认真搜集有关安全生产教育的资料,定期开展安全教育,使员工时刻谨记安全的重要性。
截止9月25日,我科室完成的安全教育培训共计11次,总计培训435人次,并建立安全教育培训档案。培训内容主要以安全生产知识、法律法规、事故案例影视片等为题材进行安全知识教育。
2.强化安全技能
每月下旬由科室专人负责对各分厂事故预想与演练的活动情况进行检查,并对开展的情况予以考核公布,在这个活动的开 展过程中让员工对事故进行模拟,要求切入点准,事故模拟逼真,让大家各抒己见,最终确立可行的解决方案,达到发生事故应有的应急与应变的能力,从实践磨练中总结教训,吸取经验,不断提高事故的排除技能与岗位操作技能。此外我们不定期的对员工进行消防安全演练,在现场营造事故的氛围,让员工切身投入到事件当中,体会其中的感受,增强本领,提高应急技能。
3.完善公司安全专项预案及现场处置方案
为了加强公司事故应急管理工作,提高应急救援水平,我科室组织电石分厂、热电分厂、铁合金分厂编写现场处置方案,分为人身事故类、设备事故类、火灾事故类、环境污染事故类四大部分,具体包括高处坠落、机械伤害、物体打击、火灾爆炸、危险化学品中毒、伤亡事故处置方案等,覆盖面广,内容详细,可操作行强。同时为保障公司安全生产,提高应对突发事故能力,保证人身安全和降低财产损失,根据公司实际情况,制订了《综合应急救援预案》及《重大危险源应急救援预案》,并发文,做到事故发生时能及时处理、避免扩大。
4.积极组织开展“安全生产月”“百日安全”“百日环保排查治理”各项活动
今年6月是第十二个安全生产月,我们坚持“安全生产,幸福生活”的安全理念,精心策划,广泛宣传,动员公司全体人员以及施工单位积极参与“安全生产月”活动;以“预防为主,过程控制,严格管理”为工作思路,牢固树立“低碳生产,高效利 用”的环保理念,开展了“百日安全”活动及“百日环保排查治理”活动,活动采取悬挂安全横幅、张贴宣传挂图、发送安全警句短信、观看影视教育片、举办安全咨询日、应急救援演练、夏有奖征文活动等形式,普及安全环保知识,增强安全环保意识,营造浓厚的安全生产和文明施工建设氛围。
5.注重现场隐患和不安全行为的排查
现场大小隐患的排查是“防患于未然”和控制事故发生的重要手段,我们历来对生产场所与建设项目工地的检查十分重视,对于出现的事故苗头及时制止,对其采取马上处理、限期整改或停工整改的措施,从中控制事态的进一步蔓延和扩大,有效的防止发生事故,保障生产建设安全顺利进行。对于比较顽固的“三违”行为,我们采取一提醒二警告三处罚通报,并在分厂与分厂和建设单位之间以通报的方式进行宣传,让“三违”行为者从经济到声誉上切实的感受到因此带来的影响,使“三违”行为者受到深刻的教育。这一做法起到以点带面的作用,对周围的员工有很深的影响,坚决的做到下不为例。
二、存在的问题和不足
回顾1—9月份的工作,我们做了大量的努力,虽然取得了一些成绩,也得到公司领导的肯定,但是距离标准安全生产管理的要求还有一些差距,主要体现在:
1.广大员工普遍存在安全环保意识淡薄,对安全的理解与认识上不到位,不能很好的配合搞好安全环保管理的相关工作,导 致计划性的工作不能按期开展,也降低了安全环保工作的质量和时效性。公司上下没有营造成一个浓厚的安全氛围,“安全人人抓、幸福千万家,人人讲安全、家家保平安,安全生产、党政工团、齐抓共管”种种安全管理的经验表明,安全环保管理要大家群策群力,单凭某人或某个小组织是无济于事的,公司不仅要认识到安全环保的重要性,还要认识到安全环保工作是要靠你、我、他共同完成,谁也不能触碰安全的底线,确保安全环保尊严性,尽快扭转目前片面的安全环保管理局面。
2.安全氛围不够浓厚,宣传力度不够,宣传形式单一,安全文化建设有待进一步加强。安全文化的建设要群策群力,单凭个人或小团体的力量是不够的。要凝聚团体力量,团结一致消除团体间小问题。
3.生产与施工同时进行,交叉作业频繁,调试阶段存在的安全隐患较多,虽然加强了安全检查力度,但是事故隐患依然不减,“三违”现象较多,而且罚款难以落实,仅仅依靠教育难以解决问题,为安全管理工作带来较大难度。
4.安全资料建设处于基础阶段,大部分职工对资料建设的认识不够,完成档案资料普遍存在不认真、不细致、敷衍等现象。虽然出台了一系列的安全管理制度,但制度的落实不到位,很多工作还是按照惯例执行,不能使制度发挥有效作用。
三、下一年度工作计划
1.做好员工安全教育工作,严格执行三级安全教育制度。加 强安全环保教育增强员工安全意识,要经常组织公司员工进行有关安全环保方面的知识教育及观看影视宣传片,不断提高员工的安全知识。
2.推动安全管理人员业务素质与基本知识的提升。一支业务素质高、管理知识渊博的管理队伍与工作效率和工作质量有着密不可分的联系,今后我们注重对各安全员业务素质与管理知识的培养,每周我们组织全体安全员对安全环保专业知识和好的安全管理经验培训学习,并要求利用在实际工作当中,培训学习安全检查的理念、安全员必备的七大素质、安全生产的基本点、班组安全管理基本知识。改变过去安全思想单纯,工作方法单一,安全工作认识不足的局面。
3.建立健全安全组织机构同时建立强有力的安全保障体系,实行安全岗位责任制度,把安全工作纳入竞争机制,实行安全奖与工资相牵连,并实行划片承包,明确分工,责任到人。
4.做好安全保障措施,对特种作业人员做到持证上岗,生产现场做好安全防护,安全提醒标志,安全警示标志逐步齐全、涉及到各个层面和点。
5.加强生产现场违章违纪的查处,加大安全生产监管检查力度。严厉、全面、细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善与演练工作。组织重要环节的人员进行应急救援演练,为预防重大事故培养一支有救援能力的救援队伍。6.加强安全管理制度及相关的安全环保知识宣传教育工作,增强全公司员工的安全环保意识。采取多种形式做好安全环保宣传工作,认真开展各类节假日、日常检查工作和“11.9”消防安全日等宣传活动。
7.强化管理,切实做好危险源、重点岗位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,把隐患消灭在萌芽状态。
8.及时办理建设项目相关手续,严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关,确保本质安全。
9.加大安全生产监管检查力度。各科室、各部门要认真履行岗位安全监管职责,对管辖区域、所属专业、所管项目、人员依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各部门要严格履行监督检查职责,全面推行安全环保消防检查,增强检查广度和深度,提高检查质量,及时查找、整改、消除事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。
10.强化安全环保系统建设确保生产顺利进行,加强安全环保监督检查,严格落实安全责任制,实施安全标准化管理,是安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉,进一步夯实基层、基础与现场安全管理。
不论面对多大的困难,我科室全体人员都会迎难而上,不会退缩。在今后的工作中,我们将严格执行安全生产有关的法律法 规,加强员工的安全教育,加大检查力度,全力消除事故隐患,最大程度杜绝事故的发生,使安全环保工作提升到一个新的境界。
锦源安全环保科 2013年10月17日
第二篇:安全环保月份工作总结
安全环保 月份工作总结
**项目,安全环保部进入
4月份以来,按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况,在生产关键时期进对各相关基础战队,安全管理工作进行了专项排查整治工作,以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。
一、作业现场检查基本情况
本月,现场安全监督对**、扶采2区块进行安全环保监督检查,本月共计检查作业班组29个,作业现场45个,其中**作业班组18个,分包商作业班组11个,总计检查问题165项,其中**存在问题101个,分包商存在问题64个。立即整改121项,限期整改42项。
按问题性质程度划分:严重问题12项,较严重问题77项,一般问题76项,分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%,同时询问现场相关人员87名,查阅相关安全资料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**项目安全环保部通过***4月份装油闪爆事故教训,对*****交通防火现场加强管理,严格监督检查,做好各项风险识别及控制措施。
1、交通管理情况
本月,交通安全检查对***项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查,本月共计检查车辆62台次,其中***项目车辆45台次,外委车辆17台次,总计检查问题35项,其中***存在问题24项,分包商车辆存在问题11项,(现在****现场车辆仍存在没有整改问题主要有:一是转向灯罩,如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实,其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多,贴好的反光贴,用不上几天时间就会开胶)。
2、防火检查情况
本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位(加油站、食堂)进行了重点全面检查,对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看,没有发现隐患。
三、井场清理工作
本月,共计完井修井132口,共认证恢复井场71口,截止本月22日还有10口井场未恢复,不含A,B区块。
四、下一步工作要求及建议
(一)进一步加强春季交通安全管理。
进入春季以来,气候的反复无常,加之春耕、春种陆续开始,春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增,给驾驶人员行车带来了诸多不便,加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育,通过教育培训,提高广大驾驶员遵纪守法的自觉性,并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查,确保车辆不带病上路。
(二)抓好春季安全生产和防火工作。
安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点,充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施,确保施工过程的科学合理安全,最大限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作,对出现检测不合格的点要及时整改。
(三)强化修井作业现场隐患排查和整改力度。各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查,发现的问题、隐患要及时予以处理,不拖、不等、不靠,及时组织落实整改和制定安全防范措施,确保安全生产。
(四)强化施工作业现场清洁生产管理。
各施工队伍要结合当前季节特点,强化施工作业现场防污染措施的落实,及时清理作业现场油泥油土,严格做好现场交接,确保修井作业清洁文明生产,做到完工、料净、场地清。
****项目安全环保部 2014年4月22日
第三篇:安全环保科2015工作总结
安全环保科2015工作总结
过去的一年时间里,在厂领导的带领和支持下,锌厂安全、环保、标准化等管理工作得以顺利开展。具体总结如下:
一、2015工作情况
1、安全生产、环保责任制落实情况
根据公司安全、环保责任状,锌厂与车间、科室签订安全生产、环境保护目标管理责任书,班组长以上人员与车间签订责任书,员工与班组长签订承诺书;外包业务由相应科室与相关方签订,做到安全生产、环境保护责任得到层层分解和落实。
在往年的基础上,进一步明确了厂领导、科室、车间的具体责任,体现了“党政同责、齐抓共管”,“谁生产、谁负责、谁主管、谁负责、不安全、不生产”的原则,真正把安全生产、环保主体责任落到实处。
2、安全、环保教育培训情况
安全、环保知识教育培训,培训率100%。其中:
1)厂级培训:对新上岗、转岗员工培训 20 次,共计329 人; 2)对复岗、转岗、新上岗人员按要求严格培训,培训率100%; 3)车间、班组级培训:每月二次培训,均按培训计划和新增内容进行培训,在每月综合检查中进行核实,抽查岗位人员应知应会情况,了解其培训效果。
3、管理制度修订情况 1)制度修订: 随着新安全生产法和新环境保护法的实施,为贯彻执行国家安全、环保法律法规的各项要求,安全环保科4月份组织对《锌厂安全生产管理制度》、《锌厂环境保护管理制度》,《锌厂岗位安全操作规程》进行修订,经锌厂安全、环保管理委员会评审通过,于5月1日正式批准实施。修改后的制度通过组织学习,并得到有效实施。
2)预案编制:
根据上级部门及公司要求,认真组织编制了《锌厂突发环境事件应急预案》、《锌厂生产用水供应中断应急处置预案》、《锌厂电网事故应急预案》、《锌厂有限空间作业应急处置预案》等预案,并认真组织全员学习培训,了解撑握事故预案的目的、组织机构、各自职责及相应的应急响应程序和处置防范措施。
4、安全、环保、标准化检查情况
1)每月组织一次安全、环保、标准化管理综合大检查,在汛期、节假日、生产前进行专项检查和日常巡检。
2)1-10月份检查情况统计如下:
厂安全环保科查出安全隐患点(含违章)118项;消防隐患点6项;环保隐患点(含卫生)47项;问题点(含记录)75项;标准化检查不合格项268项。
公司安全环技术保部对锌厂进行安全环保综合检查,共查出隐患点21项,均按期整改,整改率100%。
市县级安监部门查出隐患点35项,其中渣库3项,有限空间作业专项治理4项,金属冶炼行业专项治理4项,其它安全隐患24项,均按期整改完成,整改率100%。
对查出的隐患下发《锌厂事故隐患整改通知书》限时整改,各类隐患均按要求及时整改完成,整改率100%。通过检查,把安全、环保隐患消灭在萌芽状态,问题点得到及时纠正。
5、工伤事故管理情况
至2015年10月止,本共发生3起工伤事故。
1)2015年2月26日电解车间张春林高处坠落事故。该事故于2015年4月15日15:00在锌厂五楼会议室组织召开了事故分析会,按照“四不放过”原则进行原因分析、总结。
该起事故直接原因:本人查看溜槽盖板过程中,未观察到新液贮槽盖板未盖好,直接踩空跌落至贮槽底部。
2)2015年9月26日上午11时左右,浸出车间陈鹏坤滑跌伤害事故。该事故于2015年10月3日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会,按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。
该起事故直接原因:当事人去银浮选仓库领取饮用水,因仓库门口道路上有絮凝剂,在行走过程中滑跌致伤。
3)2015年9月30日下午16:22分左右,净化车间毛杰民起重伤害事故。该事故于2015年10月30日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会,按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。该起事故直接原因:手拉葫芦链子打滑,泵突然坠落,砸伤毛杰民右手五指。
针对以上三起工伤事故,锌厂按照“四不放过”原则,责成相关车间组织隐患排查,认真整改并落实防范措施;在全厂范围内进行安全警示教育,加强培训,提高全员安全意识,杜绝类似事故重复发生;同时对相关领导、管理人员、责任人按制度进行严肃处罚。
这三起事故反映出车间在安全生产管理过程中存在薄弱环节,在安排工作任务的同时未严格按“三措”要求认真落实,员工安全防范意识淡薄,思想麻痹大意。今后的安全生产管理中,切实把教育培训、隐患排查治理、制度执行等工作落到实处,严格控制安全事故的发生。
6、危险作业管理情况
1-10月份共审批:高危作业127份,有限空间作业160份,动火作业16份。对未执行审批的严格执行处罚,从而使危险作业管理工作走上了一个新的台阶,做到有防护、有监护和监督等措施,切实保障危险作业场所工作人员的安全。
7、相关方管理情况
1)今年主管部门与相关方签订安全、环保责任书,明确相关方应当履行的职责。
2)外来施工、外包业务强化属地(车间、科室)管理,严格履行危险作业审批手续,做到有措施、有监管,切实保障相关方作业人员的安全。
3)安全环保科不定期进行现场监督检查,对违章现象严格按制度处罚。
8、安全月活动情况
1)开展安全宣传周活动,悬挂“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题布标,各车间及厂部各出一篇安全知识宣传栏;
2)针对新安法进行有奖征文活动,每个车间投稿不少于2篇,每个科室投稿不少于1篇,共计27篇;
3)举行知识竞赛(闭卷笔试),由8个车间、5个科室参加,共计42人;
4)开展隐患排查活动,共查出:安全隐患(含违章)33项,环保隐患(含现场卫生)14项,问题点(含记录)9项;
5)开展应急演练活动,8个专项预案由车间结合自身实际分别组织演练、厂部组织综合预案演练1项、合计9项。
本次活动月在往年的基础上内容更加丰富,各部门宣传到位、精心组织和策划、准备充分,各项目均取得良好成绩和评价。
9、“三废”管理情况
1)危险固体废弃物每月一次按要求建立台账;贮存、销售符合标准要求。
2)锅炉尾气排放氮氧化物无法控制(均超标),烟尘、二氧化硫偶有超标。
3)污水1—10月共送出污水195424M3,无外排放现象发生。
10、危险化学品、易制毒物品管理情况
1)危险化学药品、易制毒物品做到严格监督和管理。2)使用部门每10天上报和月报,做到帐、物、单据保持一致,出入库平衡。
3)实行双人双锁管理,严格控制外流现象发生。
11、标准化管理情况
1)严格按照《三标一体化管理体系考核办法》对各车间、科室逐月检查及考核。
2)坚持日常辅导和监督检查,对发现的问题及时整改和纠正。3)积极配合内、外部审核,对不合格项积极整改和落实。4)组织每年一次或发生各种变更时,分别对危险源和环境因素进行重新识别。
5)对各种法律、法规、标准做到及时收集、整理和传递。6)参与能源管理建标工作,并组织培训和贯彻实施。
二、存在的不足
今年虽然做了很多工作,安全、环保管理工作任务依然艰巨,也取得一些成绩,但是还存在很多不足,主要表现在以下几个方面:
1、各项规章制度、操作规程执行力度差,多数员工思想意识停滞不前,总报着守旧的思想和态度,习惯成了自然“以前就是这样干”,无法转变观念,违章违纪现象时有发生。
2、培训工作迫于检查和考核,存在走形式走过场,员工左耳听右耳出,难以达到培训目的和效果。
3、危险固体废弃物储存场地严重不足,倒短频繁,运输过程泼洒严重,导致厂区道路积尘积渣,清扫降尘工作跟不上,污染厂区环境和影响员工健康。
4、污水总量大,源头控制难,清理管道频繁,管道漏液现象时有发生;环保设备设施不匹配,雨污分流不彻底,进入雨水量太大。
5、锅炉尾气排放氮氧化物无法控制(均超标),烟尘、二氧化硫偶有超标,有待于对锅炉尾气治理进行改造。
三、2016年的工作方向
1、安全管理方面
1)结合岗位实际,有针对性做好职工安全教育培训工作,并监督检查和落实培训效果。
2)认真开展和组织各类安全活动,持久开展隐患排查,把各类事故隐患及时消除。
3)继续完善安全生产标准化达标的持续改进工作。
4)主动营造安全氛围,通过亮点、问题点两方面宣传,共同提高基层的安全管理水平。
5)重点监督检查事故多发点、施工检修现场、试生产期、重要危险源等场所。
6)监督检查好各作业场所有毒有害气体的浓度监测,以及安全防护措施管理工作。
2、环保管理方面
1)进一步贯彻落实环保管理制度,加大执行力度。2)加强环保知识培训、宣传教育,提高员工环保意识。3)加强日常巡检工作,切实把存在的隐患及时排查出来,及时消除。
4)规范操作行为,从源头控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固废物泼洒现象,杜绝环保事故发生;
5)做好尾气排放跟踪管理,保障监测系统正常工作,有效指导生产控制;
6)认真开展好2016年“6٠5”世界环境日宣传活动。
3、标准化管理方面
1)严格执行三标一体程序文件管理要求,有效推进能源管理体系工作的顺利开展。
2)加强日常监督管理,认真检查和落实存在的问题,得到及时纠正。
3)不断学习和总结工作中的不足,努力提升标准化工作业务和管理水平。
4)内审员要做到勤沟通、多交流,从中发现问题,及时纠正和解决问题。
5)加大宣传力度,让全员参与到质量、环境、职业健康安全、能源管理体系中来,使标准化管理工作进入良好运行状态。
锌厂安全环保科
二0一五年十一月十三日
第四篇:2006年安全环保科工作总结
2011上半年年安全部工作总结
2011年上半年公司业务发展很快,亦庄苍穹数数码办公大楼、门头沟招商局、康庄办公大楼等几个工程相继开工,如何发挥各级安全管理人员理人员的主观能动性,克服不利因素,做好本职工作是对公司安全工作的重大考验。
安全部在公司的正确领导和各项目部的支持配合下,认真贯彻企业方针,努力做好本职工作,使公司所有施工现场未发生重大伤亡事故和环境污染事故。
现将安全部2011年上半年工作汇报如下:
项目开工的工作
今年几个工程陆续开工公司安全部在每个项目开工前都对每个项目安全报审材料进行认真查看。对不符合现场实际情况的要求其立即整改。每个项目开工前分公司都组织对项目的实地考察。对软硬件建设提出确实可行的意见。开工时对项目全体施工人员进行公司一级的安全教育。强调和宣传安全法律法规。讲解 安全生产事故发生后人员的抢救与护理,施工人员的权利和义务。安全生产的重大现实意义。社会意义。让工人明白安全工作是为谁。改变工人被动接受安全管理困局。对不同项目的工程特点进行针对性教育。做到因地制宜有的放矢。
一、施工现场安全管理工作:
安全生产、文明施工是现代化建筑企业的标志,提高安全生产、环境保护管理水平是我们努力追求的目标,我们主要工作如下:
1、加强培训,提高各有关职能和层次员工的安全意识:
2011年公司培训4次、入场教育6次共计156人次;在培训中,我们结合不同层次、不同职能的培训对象授课,力争达到最佳的培训效果。例如入场教育着重强调讲解工人的权利和义务,让他们充分体会到我们是他们的朋友,安全是我们共同的责任。使他们在这里工作有安全感,充分调动其主人翁的责任心。要求各级安全管理人员在在做安全教育时必须介绍讲解和基本实用的安全常识,加强过程中的互动,让安全教育不流于形式,使员工参与其中真正学习到实用常用的安全知识。
而在安全员的培训中我们则采用提问、督促、激励的办法,目的是避免一言堂,让模糊的观念和问题充分争论,以便统一观点,增强认识。增加交流讨论环节做到相互学习优势互补。每个安全员都有自己的特长。让每个人讲解自己的特长部分。做到取长补短共同进步。
2、重新排查风险因素,突出安全控制重点:
年初我们认真地对危险源进行了排查,结合工地实际情况在全部全部危险源中确定了8项40个风险源为重要监控目标。使监控目标更集中,有利于现场管理和风险的集中控制。
3、制定应急预案,组织演习,做好未雨绸缪:
针对8项风险因素我们分别制定了一系列的应急预案加以控制分别有:职业健康安全、卫生防疫、消防、安全事故和防汛的应急预案,并组织了公司和项目部的消防演习。并要求各项目部邀请监理和业主单位监督和指导,让旁观者提出中立客观的意见促进消防工作的完善和进步。今年6月23日北京遇上了罕见的短时间强降雨,在总指挥不在北京的情况下,通过电话指挥指导各项目的工作,各项目紧急启动防汛应急预案,由于事先准备充分,未发生人员伤亡和材料财产损失
(二)严抓运行中的安全管理:
施工中的安全管理是我们工作的重中之重。安全部2011年上半年共工地12次,全部是突击检查,增加安全检查的效果,发现安全隐患,马上要求定人定时整改,并复查。
支持安全员的工作,强化全员的安全管理理念:
我们在工作中对安全隐患决不放过,检查中发现有的项目部施工过程中作业面部满铺脚手板。安全员制止后还屡次出现相同问题。此种现象如果放任不管后果不堪设想。我们发现后当场命令停工,并现场召集项目经理及管理人员并重申脚手架安全操作规程,对屡教不改的班组班组长处以开除处分,支持了安全员的工作,并对项目部和
2、树立服务意识,实施传、帮、带:
管理的核心是服务。项目部安全员队伍经验差别很大,我们利用安全检查及培训加强安全员间的经验交流与学习。对安全员提出的问题困惑及时解答如解答不了查资料请教专家予以解答
三、安全月活动开展情况
公司利用开展“安全月”活动,全面推动安全管理,安全部组织了“安全责任,重在落实”的安全检查,制定了防汛、防疫、防中暑、防食物中毒的措施和应急预案,组织工人查隐患、堵漏洞,提合理化建议,参加安全警句、安全漫画制作活动,做到检查全面、不留死角。各项目部在“安全月”中,分别由项目经理带头组织了对施工现场安全隐患进行检查,并区分情况及时进行整改。检查安全生产责任制的编制落实执行情况。
公司机关及项目部开展了丰富多彩的宣传教育活动,共张贴安
全宣传标语40余条,彩旗数十面;安全宣传挂图以及施工现场挂横幅20块,安全教育培训156人次,组织156人次收看安全生产教育光盘。
三、下半年工作计划
2011下半年我们计划从抓基础培训入手,增加内部交流和信息沟通,全面提高安全员业务能力。
(一)培训:
1、结合2006年11月实施的《施工现场安全资料管理规程》 对项目部管理人员和安全员进行培训;;
2、做好入场安全知识和环境保护知识教育培训。
(二)、强化安全管理:
1、组织安全员互相检查、巡回检查,组织现场观摩活动及考试。以利于尽快提高安全员的工作能力;
2、要求安全员参与施工组织设计的编制,提高其全面适应工作的能力。
(三)做好环境保护工作:
1、对公司承建的工程耗能(水、电)情
况进行实际调查,摸索出不同结构建筑物的实际耗能情况以便指导施工生产。
2、抓好开工前的环境治理设施的建设,使污染防患于未
然;
3、加强同上级各有关部门的沟通。
安全工作不允许有丝毫片刻的放松与懈怠。我分公司全体安全管理人员一定按照“安全第一,预防为主,综合治理”的指导
方针。不断完善安全管理工作。
这就是我分公司上半年安全工作的大体总结,还有很多缺点和漏洞欢迎各位领导给予批评指导。
华鼎建筑装饰工程有限公司北京分公司安全部
2011年7月9日
第五篇:xxx年x月份安全环保工作总结
2014年3月份安全环保工作总结
一、公司(含各工程公司)安全环保管理目标指标实现情况 3月份,作业天数31天,本月作业人数为660人,1-3月份平均作业人数为685人
3月份百万工时=31*(251/365)*660*8=112558 1-3月份百万工时=90*(251/365)*685*8=339159
33月公司达标外排废水共计22588m,外排废水经县环保局监
测及环境在线监测,外排废水中主要污染因子均符合国家《污水综合放排放标准》(GB8978-1996)中的一级排放标准。废水处
3理使用液碱33.175T;水处理系统共处理含铜废水2222m,海绵
铜压滤114板,海绵铜未入库。堆渣场堆存废石300T,未使用生
33石灰;尾矿库尾矿堆存量21785.6m(尾矿产生量49432.6m,充
3填量27647m);危险废物得到了安全处臵。本月各环保设施运行正常,无环保事故发生。
二、重点推进工作
(一)安全1、3月3-4日,配合市、县安监局及验收专家组做好技改工程竣工验收相关工作;并做好技改竣工验收不合格项整改落实。2、3月13日,配合集团公司开展第一季度安全环保治安消防大检查,做好集团公司第一季度安全环保治安消防大检查隐患整改跟踪落实。
3、配合做好集团公司内控和内审相关工作。
4、完成尾矿综合利用示范工程评审(省安监局组织)并获得通过,根据专家意见,重新整理材料,现已报国家安监局总局及工信部。
5、3月20日,配合市县安监局做好执法检查相关工作,并做好执法检查隐患跟踪落实。
6、3月26-27日,配合省安科院开展地下矿山、尾矿库、选矿厂标准化评审工作。
7、取得质量管理体系、环境管理体系、能源管理体系、职
业健康安全管理体系认证证书。
(二)环保
1、完成2014年环保责任状签订工作。
2、推进二期环评工作,完成尾矿库副坝溃坝模拟实验,试验报告顺利通过评审验收,起草向省环保厅的《关于武平紫金矿业有限公司悦洋尾矿库运行情况的报告》。
3、推进清洁生产审核工作,收集基础资料,着手编制清洁生产审核报告。
4、2014年3月18日顺利通过环境管理体系认证并取得证书。
5、联系金铜矿技术处,就绿色矿山复垦计划编制费用进行沟通,拟国土资源部正式下文后进行商谈价格问题。
6、完成2014危险废物市、县的转移报批工作。
7、配合做好武平县环保局到矿环保检查工作。
8、按环评要求,做好公司水体、固废等的第三方取样检测工作。
9、下发《关于下发《武平紫金外排水管理制度》的通知》、《关于下发《武平紫金矿业有限公司2014年汛期水害防治工作方案》的通知》和《武平紫金矿业有限公司防洪防汛巡查制度》,重新调整《武平紫金矿业有限公司防洪值班安排表》文件。
10、做好集团公司到矿内部审计工作。完成内审内控自查表及风险评估调查问卷填报;提供相关材料;修订相关环保制度。
三、日常管理工作
(一)隐患排查与治理1、3月13日,配合集团公司开展3月份暨一季度安全、环保、治安消防、能源大检查,召开了安全环保治安消防大检查反馈会及3月份安全、环保、治安消防工作例会,对检查出的10条隐患即时下发隐患整改方案。
2、做好选矿厂高压辊磨安装、井下检修期间安全措施落实工作。
3、做好环境安全检查与隐患整改工作。密切关注矿区水质
情况,加大尾矿库、排土场、边坡及井口等巡查,保证各环保设施稳定运行。
4、因龙江亭破碎站临时堆场下雨期间堆场泥浆水随中间开挖的水沟流入下方排水沟,将影响外排水水质指标,下发环保事故隐患整改通知书一份,整改已完成。
(二)职业健康、培训教育
1、做好矿区职业卫生数据检测,及时更新职业卫生检测牌数据。
2、做好公司、工程公司新入矿员工的安全培训,本月共培训55人:温建公司3人,富达公司8人,建峰公司15人,福州大学实习生29人。
3、针对避难硐室供风系统由于充填浆倒流进入风管,导致消声器、过滤器和风管被堵塞,下发工作联络函,对供风系统进行重新布设,现已完成管道布设和消声器等部分配件的更换工作。
4、3月27日-28日,完成非煤矿山主要负责人、安全管理员《安全资格证》的复审培训办证工作(主要负责人证复审15人,安全管理员13人)。
5、完成特种作业暨低压电工、高压进网复审培训工作(低压电工4人,高压进网1人)。
6、梳理特种作业暨排水、通风、提升、尾矿工复审人员名单,经武平县安监局同意,将于5月份集中在公司组织复审。
(三)其它工作
1、按环评要求,做好公司水体、固废等的第三方取样检测工作。
2、下发《关于下发《武平紫金外排水管理制度》的通知》及《关于下发《武平紫金矿业有限公司2014年汛期水害防治工作方案》的通知》文件。编制《武平紫金矿业有限公司防洪防汛巡查制度》。
3、完成2014年环保责任状签订工作。
4、根据集团公司要求,对我司环境信用评价指标进行自评,并及时报送至集团公司。
5、根据方圆公司要求,提供“四标一体”外审相关环保证据。
6、配合监测审计处做好2013年下半年合同管理检查工作。
7、行文下发《2014年2月份领导带班下井考核通报》。
8、行文下发《2013年第四季度各工程公司安全生产奖励》文件。
9、做好2014年2月份安全环保简报、月报、月报表、安全隐患排查治理月统计台账,并将月报发送集团公司,将隐患台账、3月份领导带班下井排班表发县安监局,做好2月份安全环保工作总结。
10、做好2014年4月份领导带班下井排班。
11、做好公司、工程公司高危人员信息统计,并发送县安监局。
12、根据国家最新外包工程相关规定,与外包工程队重新签订安全管理协议。
13、完成悦洋尾矿库安全现状评价报告。
四、下步工作安排
(一)安全
1、做好3月20日市县安监局执法检查隐患整改跟踪落实及反馈工作。
2、做好3月13日集团公司第一季度安全环保治安消防大检查隐患整改跟踪落实及反馈工作。
3、做好地下矿山、尾矿库、选矿厂二级安全标准化自评相关工作。
4、做好新入矿员工安全教育培训。
5、做好矿区职业卫生数据检测,及时更新职业卫生检测牌数据。
6、做好特种作业暨电工、排水、通风、提升、安全检查、支柱、尾矿新办复审相关准备。
7、做好3月份领导带班下井考核通报、工程公司考核通报起草。
8、做好5月份领导带班下井排班。
9、针对职业卫生检测仪器中速风速仪无法显示检测数据问题,联系厂家做好寄检工作。
(二)环保
1、做好矿区水质的跟踪管理工作,确保外排废水达标排放,监督指导环境在线监测系统的运行管理。
2、推进我司二期环评批复的前期工作,主要有尾矿库溃坝模拟试验评估验收和现状评价。
3、继续开展我司清洁生产审核工作。
4、做好汛期防洪防汛工作。